1、YSHZJL0102A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司客戶服務(wù)中心交接班記錄表NO：值班人員值班時(shí)間接班人員接班時(shí)間值班情況交接事項(xiàng)。

2、YSHZJL0317A0湖南影視會(huì)展物業(yè)管理有限公司房屋驗(yàn)收交接表房號(hào)： 棟 房鋪 驗(yàn)收時(shí)間： 年 月 日驗(yàn)收內(nèi)容包括土建電氣給排水門窗等12345678910電表讀數(shù)水電讀數(shù)房屋套件清單1房門鑰匙 枚； 5 2信箱鑰匙 枚； 6 3對(duì)講機(jī)。

3、接管項(xiàng)目： 交接日期： 年 月 日序號(hào)鑰匙編號(hào)鑰匙名稱數(shù)量把移交人簽名接收人簽名備注010203040506070809101112備注移交簽字開發(fā)商代表物業(yè)公司代表 年 月 日 年 月 日鑰匙交接清單。

4、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司汽美中心物資領(lǐng)借用單編號(hào)：VKWY6.3Q0111 版本：C0 表格生效期：2005年2月1日 序號(hào)：序號(hào)物資名稱規(guī)格數(shù)量單位使用部門領(lǐng)借用日期領(lǐng)用人用途各類業(yè)務(wù)主辦倉管員歸還日期驗(yàn)收010203040506070。

5、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司物資領(lǐng)借用單編號(hào)：VKWY7.5.5Z01F2 版本：BC1 0 表格生效期：200452年121月120日 序號(hào)：序號(hào)物資名稱規(guī)格數(shù)量單位使用部門領(lǐng)借用日期領(lǐng)借用人用途歸還日期驗(yàn)收備注01020304050607。

6、0.2發(fā)布令質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之道，是企業(yè)的永恒主題。
為提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)質(zhì)量管理，深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司依據(jù)GBT190012000 idt ISO9001：2000質(zhì)量管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況編制而形成本質(zhì)量。

7、8.5.2糾正措施8.5.2.1公司實(shí)施糾正措施是不斷完善質(zhì)量質(zhì)量管理體系的一項(xiàng)重要活動(dòng)，其目的在于消除已發(fā)生的不合格或其他不期望產(chǎn)生的情況的原因，防止不合格的再次發(fā)生；8.5.2.2公司各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)存不合格的原因進(jìn)行分析，并制定。

8、0.5 HSE方針嚴(yán)守法規(guī)，持續(xù)改進(jìn)，預(yù)防為主，防治結(jié)合；以人為本，全員參與，保護(hù)環(huán)境，安全作業(yè)；努力營造舒適安全環(huán)保的生活和工作環(huán)境。
注1：公司所有經(jīng)營活動(dòng)得以正常進(jìn)行的根本保證是嚴(yán)格遵守國際國家的相關(guān)法律法規(guī)。
嚴(yán)守法規(guī)向社會(huì)展示的是企業(yè)。

9、1.0范圍1.1本管理文件適用范圍為本公司具有管轄權(quán)的所有單位作業(yè)場所作業(yè)活動(dòng)使用產(chǎn)品設(shè)備設(shè)施作業(yè)場所內(nèi)的所有人員物業(yè)管理及其他服務(wù)等等。
1.2本管理文件提出了對(duì)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行要求，其目的是：1.2.1確保公司遵守所有適用的。

10、8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.1.1持續(xù)改進(jìn)的主要目的包括：提高顧客滿意程度提升過程和質(zhì)量管理體系的效果提升服務(wù)質(zhì)量等；8.5.1.2公司持續(xù)改進(jìn)包括的內(nèi)容有：1 建立質(zhì)量方針，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)承諾；2 制定質(zhì)量目標(biāo)，明確公司在質(zhì)量方面的目的和改進(jìn)。

11、5.4策劃 5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.1.1公司最高管理者確保在公司的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)。
公司整體和各相關(guān)職能部門的質(zhì)量目標(biāo)詳見0.6公司質(zhì)量目標(biāo)；5.4.1.2根據(jù)公司各部門的實(shí)際運(yùn)行情況，在公司總的質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，在公司質(zhì)量。

12、5.1管理承諾公司最高管理者必須通過以下活動(dòng)證實(shí)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾：1 采取培訓(xùn)內(nèi)部刊物或會(huì)議等方式使公司的全體員工都能樹立質(zhì)量意識(shí)，能認(rèn)識(shí)到滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2 制定質(zhì)量方針，以明確公司。

13、4.4.6運(yùn)行控制 4.4.6.1運(yùn)行控制是確保公司HSE方針目標(biāo)指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的主要支持機(jī)制之一，其目的是確保對(duì)已識(shí)別出的重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險(xiǎn)采取的控制和消除措施得以有效實(shí)施。
4.4.6.2公司各相關(guān)部門依照文件控制對(duì)各項(xiàng)運(yùn)行活動(dòng)或服。

14、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司培訓(xùn)需求申報(bào)表申報(bào)部門： 序號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)層次培訓(xùn)實(shí)施部門其它要求一級(jí)培訓(xùn)二級(jí)培訓(xùn)制表： 批準(zhǔn)： 日期。

15、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司年 半年度培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)師資培訓(xùn)層次組織實(shí)施部門考核方式備注一級(jí)培訓(xùn)二級(jí)培訓(xùn)制表： 審核： 批準(zhǔn)： 日期。

16、FMPB0140 工機(jī)具領(lǐng)借用登記表 借出單位： 品 名規(guī)格型號(hào) 領(lǐng) 借 情 況歸 還 情 況 備注 單位人員數(shù)量質(zhì)量日期數(shù)量質(zhì)量歸還人 接收人日期。

17、深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司外出培訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)取得證書培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)?jiān)蛩诓块T意見行政辦公室意見品質(zhì)保證部意見總經(jīng)理審批備注。

18、消防中心系統(tǒng)運(yùn)行記錄時(shí)間： 記錄人： 日常巡查內(nèi)容運(yùn)行狀況安全及環(huán)境保護(hù)措施情況備注消防系統(tǒng)4分機(jī)5分機(jī)6分機(jī)NPU主機(jī)系統(tǒng)電腦消防廣播聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)閉路監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視器錄像機(jī)矩陣控制器攝像頭監(jiān)控機(jī)消防中心系統(tǒng)運(yùn)行記錄時(shí)間： 記錄人： 日常巡查內(nèi)。

19、消防中心系統(tǒng)檢查記錄時(shí)間：記錄人：系統(tǒng)日常巡查內(nèi)容運(yùn)行狀況備注消防系統(tǒng)報(bào)警控制機(jī)紅外線報(bào)警顯示機(jī)閉路監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)視器錄像機(jī)攝像頭電梯樓層顯示電梯報(bào)警電話備注：每季度檢查一次，合格項(xiàng)打，不合格找。
消防中心系統(tǒng)檢查記錄時(shí)間：記錄人：系統(tǒng)日常巡查內(nèi)。