1、1.0目的:保證工程部對外對內(nèi)的信息準確及時的處理.2.0范圍:工程部與其它部門之間聯(lián)系文件.3.0職責3.1資料員負責文件接收與發(fā)放存檔工作.3.2接收文件時根據(jù)文件內(nèi)容,轉(zhuǎn)發(fā)至各相關人員,做好記錄,并存檔.4.0支持性工具:資料交接表 。

2、421總則10目的:為確保管理體系有效運行,本公司按照ISO9001:2000版ISO14001:1996版標準建立實施管理體系.20本公司的管理體系文件包括四個層次: 質(zhì) 量手冊程序文件作業(yè)指導書質(zhì)量記錄a第一層次:質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊是公司。

3、10目的11物業(yè)管理項目跟蹤控制流程:通過對物業(yè)管理項目跟蹤過程的策劃,明確有關人員職責和物業(yè)項目跟蹤過程中應注意的事項,以確保公司在目標項目上的持續(xù)計劃投入,為項目成功接管奠定良好基礎.12物業(yè)投標及接管控制流程:通過對物業(yè)管理投標過程進。

4、1.0目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量審核的流程職責和工作要求,為內(nèi)部質(zhì)量審核的有效實施提供程序準則.2.0適用范圍適用于對深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核的管理.3.0作業(yè)內(nèi)容:流 程責任部門人工作要求相關文件記錄開 始確定內(nèi)部質(zhì)量審核。

5、1.0 目的為預防措施活動的有效開展提供程序準則,確保在質(zhì)量管理體系的運行過程中識別和發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原因,采取預防措施防止不合格的發(fā)生.2.0 適用范圍適用于對深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系采取預防措施過程的管理.3.0作業(yè)內(nèi)容。

6、1.0 目的1.1分包工作流程通過對工程施工電梯養(yǎng)護綠化吸糞消殺等服務項目分包商的評價選擇與對分包的有效控制,確保服務的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,為客戶提供滿意的服務.1.2 物資采購流程通過對公司所有的物資采購進行有效控制,確保采購的物資符合規(guī)。

7、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱:文件控制程序 版 次:A0 文件編號:POLYQP423 第 1 頁 共 4 頁 1 1. .0 0 目的目的 規(guī)定質(zhì)量管理體系文件管理的流程職責和工作要求,為質(zhì)量管理體系文件的有效控制提供準則. 2 。

8、1.0范圍1.1本管理文件適用范圍為本公司具有管轄權的所有單位作業(yè)場所作業(yè)活動使用產(chǎn)品設備設施作業(yè)場所內(nèi)的所有人員物業(yè)管理及其他服務等等.1.2本管理文件提出了對環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的運行要求,其目的是:1.2.1確保公司遵守所有適用的。

9、5.6管理評審5.6.1總則1公司總經(jīng)理負責定期主持管理評審會議,對公司質(zhì)量管理體系進行評審,確保其持續(xù)的適宜性充分性和有效性.評審必須評價公司的質(zhì)量管理體系改進的機會和變更的需要,包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;2公司管理評審的具體操作按HSEM。

10、4.3.1.2危險源辨識風險評價和風險控制1.0目的識別出公司所有活動產(chǎn)品服務過程中已存在或?qū)a(chǎn)生影響的危險源,并進行風險評價,同時對需要控制的風險進行控制,從而實現(xiàn)事故預防.2.0適用范圍公司所有活動包括合同方人員和訪問者的活動產(chǎn)品服務。

11、5.1管理承諾公司最高管理者必須通過以下活動證實建立和實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的承諾:1 采取培訓內(nèi)部刊物或會議等方式使公司的全體員工都能樹立質(zhì)量意識,能認識到滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2 制定質(zhì)量方針,以明確公司。

12、7.4采購7.4.1采購過程7.4.1.1通過對物業(yè)管理中服務項目和采購供方的評價選擇及采購行為的有效控制,確保采購的產(chǎn)品服務符合規(guī)定的要求,為業(yè)戶提供滿意的服務;7.4.1.2公司對采購過程控制,以確保分包的服務和用于提供物業(yè)管理服務的采。

13、1.0目的為降低火災事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,避免火災事故擴大及控制火災蔓延,確保每位員工在火災發(fā)生時均能立即響應,各就其位,各盡其職,特制定本文件.2.0職責2.1安全主任全面負責火災事件的協(xié)調(diào)處理和指揮.2.2應急分隊負責火災現(xiàn)場的。

14、HSE目標員工100簽署勞動合同;確保員工每年體檢一次;員工社會保險購買率100;勞保用品發(fā)放率100.職 責1 行政辦公室負責與員工簽署勞動合同并為員工購買社會保險;2 行政辦公室負責每年組織員工體檢一次;3 各部門管理處負責識別并確定本。

15、1.0 目的 為減少公司各項服務過程和活動中產(chǎn)生的噪聲對員工健康以及公司所管轄區(qū)域內(nèi)生 活環(huán)境和工作環(huán)境的影響,并將噪聲控制在環(huán)保及衛(wèi)生法律法規(guī)要求的范圍內(nèi),特制定 本程序. 2.0 適用范圍 本程序適用于對本公司所管轄的物業(yè)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生噪聲。

16、1.0 目的檢查維保公司的維保質(zhì)量以及工作環(huán)境,保證電梯的安全運行消除環(huán)境危害,確保維保人員的安全.2.0 適用范圍適用于公司管轄范圍內(nèi)電扶梯以及相關的環(huán)境和人員.3.0 職責3.1電梯技術員負責對維保公司維保電梯的檢查督查工作.3.2電梯。

17、1.0 目的 通過正確的泳池養(yǎng)護,保持泳池水質(zhì)良好.2.0 范圍 適用于田園居會所私家泳池養(yǎng)護業(yè)務3.0 職責3.1 管理處主任助理負責對泳池養(yǎng)護工作的檢查督導;3.2 泳池養(yǎng)護技術員負責對泳池清潔消毒.4.0 工作內(nèi)容4.1 養(yǎng)護工藝流程。

18、1.0目的規(guī)范服務收費,確保各項收費的合理和用戶滿意.2.0適用范圍管理處為業(yè)主提供的有償服務收費和管理費水費及其它費用的收取.3.0職責3.1收費員負責辦理各項費用核算收取工作.3.2管理處主任助理負責費用催繳工作.3.3管理處主任對費用。

19、1.0 目的 通過有效的養(yǎng)護保持,維修小區(qū)整潔美觀的環(huán)境.2.0 范圍適用于田園居公共區(qū)域清潔養(yǎng)護3.0 職責3.1 環(huán)境組班長負責對小區(qū)清潔養(yǎng)護進行分工檢查督導;3.2 清潔員負責清潔作業(yè);4.0 作業(yè)用具 水管水刮玻璃刮自在掃把延長棍抹。

20、1.0 目的 通過正常的綠化操作,保持小區(qū)公共區(qū)域業(yè)主私家花園綠化長勢良好.2.0 范圍 小區(qū)公共區(qū)域私家花園綠化養(yǎng)護3.0 職責3.1 環(huán)境組班長負責對各區(qū)域綠化養(yǎng)護工作進行分工檢查督導;3.2 綠化員負責具體養(yǎng)護操作;4.0 作業(yè)用具 。

21、集團物業(yè)文件 第 1 頁 共 4 頁 文件名稱文件名稱 文件控制程序文件控制程序 文件編號:文件編號: LHWYLHWY PBPB 0101 生效日期生效日期 20201111 年年 6 6 月月 1010 日日 版本版本 20201111。

22、QTWGQR01 文文件件發(fā)發(fā)放放控控制制表表 發(fā)放部門:辦公室NO:1 分分發(fā)發(fā)號號文文件件名名稱稱文文件件編編碼碼 版版修修改改狀狀態(tài)態(tài) 總總頁頁數(shù)數(shù)接接收收部部門門收收文文簽簽名名收收文文日日期期 本本頁頁碼碼 修修改改編編號號 質(zhì)量。

23、某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務方案 某物業(yè)管理公司醫(yī)院物業(yè)管理服務方案 核心提示:物業(yè)是為甲方業(yè)主服務的,醫(yī)院物業(yè)的服務對象就是醫(yī)院,所以 物業(yè)服務是共性,醫(yī)院服務是個性,是特色;管理理念就要突出個性與特色. 物業(yè)管理在前幾年可以說是新興行。