服務(wù)中心員工住宿費用統(tǒng)計表服務(wù)中心統(tǒng)計人:序號姓 名部 門房租元水水電元合計元備注123456789101112131415161718,
深圳某物業(yè)管理公司員工住宿費用統(tǒng)計表1頁Tag內(nèi)容描述:
1、1.0目的:完善內(nèi)部管理,以較好的精神面貌投入到工作中去。
2.0適用范圍:公司實施工裝管理所涵蓋的部門和個人。
3.0內(nèi)容:3.1公司視員工崗位及工作需要,按不同規(guī)定發(fā)給員工不同的工裝,工裝屬公司公物之一,全體員工請自覺愛護公司公物。
3.2員。
2、員工考核評分表標(biāo)準(zhǔn)考核項目評分標(biāo)準(zhǔn)備注差14分一般56分良好78分優(yōu)秀910分工作完成 情況工作粗心,常出錯,或不能按要求做工作不夠細(xì)心,偶有差錯,偶有不到位的情況工作認(rèn)真負(fù)責(zé),符合要求,沒有差錯,或基本能做到位工作效率高,能高水準(zhǔn)完成工作。
3、標(biāo)識牌統(tǒng)計一覽表 編號:QR5.191版號:A0 序 號標(biāo)識牌名稱數(shù) 量位 置備 注 編制: 時間 審核: 時間。
4、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司汽美中心便利通卡 月份統(tǒng)計表編號:VKWY7.5.1Q0104F4 版本:C0 表格生效期:2005年2 月1日 序號:分店名稱面值元上月結(jié)存本月申領(lǐng)本月銷售本月結(jié)存數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額。
5、服務(wù)中心員工住宿費用統(tǒng)計表 服務(wù)中心統(tǒng)計人: 序 號 姓 名 部 門 房租元 水水 電元 合計元 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。
6、員工調(diào)動申請表 員 工 申 請 調(diào) 動 申 請 人 入職日期 現(xiàn)所在部門管理處 現(xiàn)任崗位 申請調(diào)入部門管理處 申請調(diào)入崗位 所在部 門管理 處意見 直接主管意見 簽 名: 日 期: 部門管理處經(jīng)理意見 簽 名: 日 期: 調(diào)入部 門管理 處。
7、員工試工鑒定表 姓 名 部門管理處 崗 位 試工時間 部門管理處 負(fù)責(zé)人 行政人事 部負(fù)責(zé)人 鑒定內(nèi)容管理處負(fù)責(zé)人填寫 儀容儀表 勞動紀(jì)律 服務(wù)態(tài)度 團結(jié)協(xié)作 實際操作 個人能力 工 作 完成情況 集體評定班組填寫 集體綜合評定 部門管理處。
8、說明: 1本通知書由當(dāng)事人所在部門管理處或行政人事部填報,簽署完畢后交行政人事部。
2通知書一式貳份,一份行政人事部存檔,一份交財務(wù)部。
員工獎懲單 編號: 姓名: 部門: 崗位: 時間: 年 月 日 地點: 事由: 鑒于上述情況,根據(jù)公司。
9、員工培訓(xùn)效果評估表 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 1本次培訓(xùn)內(nèi)容對您的工作是否有幫助 A 有幫助 B沒有幫助 C不適用 D不知道 2您覺得本次培訓(xùn)對您的幫助體現(xiàn)在: A增加知識 B提高技能 C管理能力 D沒有幫助 3您最。
10、廣州市番禺區(qū)市橋橋南街市良路9號金業(yè)別墅花園文化長廊14座鐘樓三樓 郵編:511400 Tel:8602034733222 員工住宿申請表 申請人姓名部門職務(wù)性別 原宿舍號申請宿舍號同住人聯(lián)系電話 申請事由 本人承諾: 并表示愿意遵守以下3。
11、填表說明 1表1:奧園物業(yè)XX項目201X年行政費用預(yù)算表,按照表格格式要求截取該年度簽訂 的軍令狀中的行政預(yù)算即可; 2表2:奧園物業(yè)XX項目201X年行政費用使用情況表,按照表格格式根據(jù)每月實際費 用發(fā)生情況填寫,按月添加數(shù)據(jù),每月更新。
12、業(yè)戶滿意率統(tǒng)計表業(yè)戶滿意率統(tǒng)計表 單位: 蓋章 年 第 次 填表日期: 總戶數(shù) 實發(fā)數(shù) 實發(fā)率 回收數(shù) 回收率 平 均 滿意率 序 號 服務(wù)項目 總體評價 意見與建議: 滿意率 不滿意率 非管理原因造成的不滿 意率 1 樓管 戶 戶 戶 2。
13、員工申訴表員工申訴表 文件編碼:JHQER企2003021 NO: 姓名 部門 崗位 職務(wù) 申訴理由 申訴人日期: 受理人意見 受理人日期: 處理意見 處理人日期: 處理結(jié)果 受理人日期: 備注。
14、節(jié)能降耗統(tǒng)計表節(jié)能降耗統(tǒng)計表 文件編碼:JHQER企2003060 NO: 單位: 年 月 項目 品名 應(yīng)耗 實耗 節(jié)超 數(shù)量 單價 節(jié)超 金額元 備注 耗 電 情 況 耗 水 情 況 財務(wù): 復(fù)核人: 統(tǒng)計人。
15、物物 業(yè)業(yè) 統(tǒng)統(tǒng) 計計 表表 物業(yè)名稱 項目 竣工時間 發(fā)展商 物業(yè)位置 物業(yè)性質(zhì) 工程總造價萬元 占地面積 總建筑面積 總住宅面積 棟 數(shù)棟 單元數(shù)單元 最高層數(shù)層 套 房套 公 寓套 樓道燈盞 商業(yè)用房 管理用房 停車場 數(shù)量個 面積 。
16、供水設(shè)施匯總統(tǒng)計表供水設(shè)施匯總統(tǒng)計表 NO: 統(tǒng) 計 時 間 年 月 日至 年 月 日 總 棟 數(shù) 區(qū) 域 累計停水時間棟數(shù)小時棟 供水設(shè)施完好率 備 注 制表: 管理者代表: 審批。
17、供電設(shè)施匯總統(tǒng)計表供電設(shè)施匯總統(tǒng)計表 NO: 統(tǒng) 計 時 間 年 月 日至 年 月 日 總 棟 數(shù) 停電日期 停電時間小時 停電棟數(shù) 原 因 供電設(shè)施完好率 備 注 制表日期: 審核日期: 審批日期。
18、CPM公公司司金金融融中中心心物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司員員工工辭辭退退工工統(tǒng)統(tǒng)計計表表 一九九九年度 序號姓名所屬部門工作崗位辭退工原因辭退日期 1劉文輝百花管理處保安員因身體有病99.7.7 2陳云輝分行管理處保安員體檢不合格99.6。
19、附一 各類標(biāo)識牌數(shù)量規(guī)格材質(zhì)價格表各類標(biāo)識牌數(shù)量規(guī)格材質(zhì)價格表 項目項目 數(shù)量數(shù)量 數(shù)數(shù) 量量 規(guī)規(guī) 格格 材質(zhì)工藝材質(zhì)工藝 單單 價價 總總 價價 房號牌 329 塊 橢圓形 18cmX8cm 1.0mm 銅板, 字體深藍(lán)色圖案文字腐 蝕。
20、物業(yè)接管驗收遺留問題統(tǒng)計表物業(yè)接管驗收遺留問題統(tǒng)計表 類別: : 序號 名 稱 存 在 問 題 簡 述 備注 移交人日期 驗收人日期 注: 類別分為資料設(shè)施機電設(shè)備消防閉路監(jiān)控等不同專業(yè)。
CPMBJ。
21、部門主任夜間巡查統(tǒng)計表部門主任夜間巡查統(tǒng)計表 部門 姓 名 日期 客戶服務(wù)中心 行政部 工程部 物業(yè)部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。
22、活動室收費統(tǒng)計表活動室收費統(tǒng)計表 小區(qū): 年 月 日期日期 上上 午午 下下 午午 晚晚 上上 合合 計計 其其 他他 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 。
23、年公司員工休工齡假統(tǒng)計年公司員工休工齡假統(tǒng)計 姓姓 名名 工齡工齡 假期假期 上年存假上年存假 1 月月 2 月月 3 月月 4 月月 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 10 月月 11 月月 12 月月 簽名簽名 顧家福 。
24、管理處支出統(tǒng)計表管理處支出統(tǒng)計表 年 月 金額:元 月 份 名 稱 合合 計計 備備 注注 一辦公費 工 資 辦公費用 電話費辦公用品等 其 他 二保安費 工 資 物料消耗 保安服裝裝備等 三清 潔 衛(wèi)生費 工 資 物料消耗 垃圾桶果皮箱掃。
25、致致 新新 員員 工工 首先祝賀您正式成為深圳市中航物業(yè)管理有限公司CPM北京分公司這個充 滿希望擁有活力的組織中的一員,CPM 本著真誠合作共創(chuàng)未來的原則歡迎有志 于物業(yè)管理事業(yè)的您的加盟,并將為您大展宏圖提供廣闊的發(fā)展空間。
來自深圳的。