1、搬出放行條 存根聯(lián) 相關(guān)證件復印在背面客戶名稱搬遷日期搬遷原因搬遷主要物品名稱1 2 3 4 5 6 客戶簽名證件號碼聯(lián)系電話搬遷人簽名證件號碼聯(lián)系電話經(jīng)營部簽名服務(wù)中心簽名注:1此條分存根聯(lián)放行聯(lián). 2凡屬合同終止搬遷家私的租戶,必須由客。

2、1.0 目的通過對經(jīng)濟合同管理過程進行控制,明確有關(guān)人員職責和合同管理過程中應(yīng)注意的事項,以確保公司及客戶經(jīng)濟利益得到可靠保障,避免不必要的糾紛與損失.2.0 適用范圍本程序適應(yīng)于公司物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)活動中的管理合同及分包合同.3.0 作業(yè)。

3、培訓實施計劃表 日 期 地 點 課 時 培訓人 主 題 主要方式 教 材 教 案 教 具 考核方式 培訓目標: 受訓人員名單: 擬制: 批準。

4、社區(qū)文化活動實施計劃 物業(yè)服務(wù)中心 序 號 活動時間 活動內(nèi)容 活動對象 活動目的 備注 制表人: 日期: 審批: 日期。

5、4.1總要求4.1.1公司應(yīng)根據(jù)GBT190012000 idt ISO9001:2000標準的要求從建立質(zhì)量管理體系開始到形成質(zhì)量管理體系的過程,實現(xiàn)對體系的策劃質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的設(shè)定及質(zhì)量管理體系相關(guān)文件的編寫組織機構(gòu)的配置和人員資源。

6、0.2發(fā)布令質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之道,是企業(yè)的永恒主題.為提高服務(wù)質(zhì)量加強質(zhì)量管理,深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司依據(jù)GBT190012000 idt ISO9001:2000質(zhì)量管理體系 要求標準的要求,結(jié)合公司實際情況編制而形成本質(zhì)量。

7、8.5.2糾正措施8.5.2.1公司實施糾正措施是不斷完善質(zhì)量質(zhì)量管理體系的一項重要活動,其目的在于消除已發(fā)生的不合格或其他不期望產(chǎn)生的情況的原因,防止不合格的再次發(fā)生;8.5.2.2公司各相關(guān)責任部門負責對現(xiàn)存不合格的原因進行分析,并制定。

8、0.6質(zhì)量目標一公司質(zhì)量目標及其考核頻次a 顧客意見征詢表滿意數(shù)指每份收回的顧客意見征詢表中顧客認可的滿意項目數(shù)之和;b 顧客意見征詢表份數(shù)指向顧客發(fā)出并回收的顧客意見征詢表的數(shù)量;c 考核頻次:1次半年每半年由管理處對全體業(yè)戶進行一次調(diào)查。

9、8.4數(shù)據(jù)分析8.4.1為判定公司建立的質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,以及識別持續(xù)改進質(zhì)量管理體系有效性的機會和區(qū)域,公司對收集的與服務(wù)過程及質(zhì)量管理體系有關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析,作為持續(xù)改進的依據(jù);8.4.2公司需要收集并分析的數(shù)據(jù)信息主要包括。

10、0.4公司概況深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司成立于1997年10月5日,由深圳市發(fā)特實業(yè)發(fā)展有限公司香港國泰酒店管理有限公司合資組建,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理責任制.公司注冊資本3000萬元,管理物業(yè)面積達23.88萬平方米主要是綜合性高層寫。

11、0.4公司概況深圳中旅聯(lián)合物業(yè)管理有限公司成立于1997年10月5日,由深圳市發(fā)特實業(yè)發(fā)展有限公司香港國泰酒店管理有限公司合資組建,實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理責任制.公司注冊資本3000萬元,管理物業(yè)面積達23.88萬平方米主要是綜合性高層寫。

12、5.3質(zhì)量方針5.3.1公司質(zhì)量方針見本質(zhì)量手冊0.5 公司質(zhì)量方針;5.3.2公司采取培訓內(nèi)部刊物等方式使質(zhì)量方針在公司內(nèi)部的管理執(zhí)行驗證和作業(yè)等各層次上加以傳達溝通并使各層次都能理解并貫徹執(zhí)行;5.3.3 公司在管理評審會議中質(zhì)量方針的。

13、0.6 HSE管理目標指標一本公司的HSE管理目標有:1 最大限度地節(jié)約資源;2 減少固體廢棄物排放,確保有毒有害危險廢棄物安全處置;3 杜絕火災(zāi)的發(fā)生;4 公司所管轄的區(qū)域無重傷及死亡事故;5 杜絕公司食堂發(fā)生食物中毒事件.二本公司的HS。

14、QHSE目標和指標達成情況月度統(tǒng)計表 月部門班組: 統(tǒng)計區(qū)間: 年 月 日至 年 月 日序號目標類別目標指標分解項目目標值實際完成值統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源編制人日期: 審核人日期。

15、值 班 記 錄值班崗位: 值班人員: 當值班次: 早 中 晚接班情況記錄: 交班人員簽字:時間當值期間發(fā)生事件記錄處理結(jié)果保安隊長意見: 簽字: 日期。

16、巡查記錄表填表日期: 年 月 日 巡查區(qū)域:發(fā)現(xiàn)損壞或異常情況描述: 檢查人日期:巡查部門處理意見: 簽名日期:責任部門處理意見: 簽名日期:復檢情況: 復檢人日期。

17、FMJD0400 設(shè)設(shè)備備月月度度維維護護保保養(yǎng)養(yǎng)計計劃劃 年 月第 頁 共 頁 序號 設(shè)備系統(tǒng)名稱12345678910 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 3。

18、物 品 標 識 卡物品類別:物品名稱:規(guī)格:型號:備注:物 品 標 識 卡物品類別:物品名稱:規(guī)格:型號:備注:物 品 標 識 卡物品類別:物品名稱:規(guī)格:型號:備注。

19、退 款 會 簽 表單 元業(yè)主簽名施工單位負責人簽名退 項款 目12退 原款 因業(yè)戶簽章: 日期:管 意理處 見經(jīng) 手 人: 日期:財 務(wù): 日期: 主 任: 日期:公 財司 務(wù)簽 署: 日期:公 領(lǐng)司 導 簽 署: 日期:備注。