1、 微信掃碼加入MOREMORE營銷策劃社營銷策劃社, 立即下載30003000份份17181718年最新房地產(chǎn)年最新房地產(chǎn) 案例案例 最新活動(dòng)策劃案例最新活動(dòng)策劃案例,18年最新 案例持續(xù)更新中 微信掃碼加入4A4A方案圈方案圈,全年 更新。

2、深圳萬科X騰訊 傳播方案 NE 一個(gè)目的 O 讓大眾認(rèn)同城市配套服務(wù)商在持續(xù)為城市提 供一個(gè)個(gè)更美好的生活場景,從而產(chǎn)生對(duì)深 萬品牌的偏愛. 01 hree 三大影響 T 萬科X騰訊合作,展示了城市配套服務(wù)商不斷迭代豐富, 也奠定萬科X各大。

3、萬科深圳小戶型專項(xiàng)研究分享萬科深圳小戶型專項(xiàng)研究分享 2007年6月 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 此次分享的主要內(nèi)容此次分享的主要內(nèi)容 關(guān)于項(xiàng)目關(guān)于項(xiàng)目 1 2 3 項(xiàng)目成果項(xiàng)目成果 工作方法工作方法 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 Vanke V。

4、 20112011 年萬科年萬科地產(chǎn)地產(chǎn)銷售管理細(xì)則銷售管理細(xì)則 深深 圳圳 萬萬 科科 地地 產(chǎn)產(chǎn) 二零壹壹年玖月玖日二零壹壹年玖月玖日 目 錄 第一章 總 則 . 4 1一般條款 . 4 2營銷策劃 . 4 3銷售準(zhǔn)備 . 5 4銷售管。

5、 萬科國際會(huì)議中心萬科國際會(huì)議中心 產(chǎn)權(quán)式酒店市場調(diào)查報(bào)告產(chǎn)權(quán)式酒店市場調(diào)查報(bào)告 目目 錄錄 一調(diào)研方法 . 3 1.樣本選取 . 3 2.樣本回收情況 . 3 3.分析問卷的技術(shù)方法 . 3 二 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場概況 . 4 1.產(chǎn)權(quán)式。

6、 深深圳圳萬萬科科物物業(yè)業(yè)客客戶戶服服務(wù)務(wù) 工工作作實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè) 深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 品質(zhì)管理部 目目 錄錄 基礎(chǔ)常識(shí)篇基礎(chǔ)常識(shí)篇 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 3 前臺(tái)事務(wù)辦理篇前臺(tái)事務(wù)辦理篇 客戶服務(wù)前臺(tái)裝修備案辦理流程 4 客戶服務(wù)前臺(tái)收費(fèi)流。

7、深圳中原榮譽(yù)出品 獻(xiàn)給獻(xiàn)給城市新脊梁城市新脊梁 萬科榕江項(xiàng)目競標(biāo)案萬科榕江項(xiàng)目競標(biāo)案 序序 思考一:搭建本案的價(jià)值系統(tǒng)思考一:搭建本案的價(jià)值系統(tǒng) 這塊土地賦予了我們何等重任 區(qū)域價(jià)值項(xiàng)目價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 思考二:對(duì)位產(chǎn)品線客戶群體思考二:對(duì)位產(chǎn)。

8、緊急狀態(tài)概述緊急狀態(tài)概述 一定義 緊急狀態(tài)是指在日常工作或生活中發(fā)生或出現(xiàn)的一些不利的環(huán)境或事情, 其的出現(xiàn)可能對(duì)人員造成傷害,對(duì)財(cái)產(chǎn)造成損失,對(duì)環(huán)境造成破壞,對(duì)正常的 秩序形成負(fù)面影響. 緊急狀態(tài)的出現(xiàn)造成的不利影響,其影響的范圍和深度是。

9、營銷策劃部 2014.3.15 龍 崗 萬 科 廣 場 項(xiàng)目基本情況 地地 址址 龍崗區(qū)中心城龍翔大道188號(hào) 規(guī)規(guī) 模模 15萬平方米 樓層分布樓層分布 地下1層,地面5層 開業(yè)時(shí)間開業(yè)時(shí)間 2013.12.21試營業(yè),2014.1.24。

10、深圳萬科項(xiàng)目考察體驗(yàn) 南益地產(chǎn)營銷管理部 2012427 項(xiàng)目簡介1 萬科金域緹香總建筑 面積31萬平米,是繼四 季花城萬科城第五 園之后,萬科開發(fā)的又 一大城項(xiàng)目;位于 龍崗區(qū)坪山新區(qū),距離 深圳市中心約60公里 距離龍崗中心城約17公 。

11、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告 編號(hào):編號(hào):VKWY6.2Z0102F4 版本版本:C0 表格生效期表格生效期:2005 年 2 月 1 日 序號(hào):序號(hào): 部門部門 姓名姓名 到崗時(shí)間到崗時(shí)間 職位職位 實(shí)習(xí)時(shí)間實(shí)習(xí)時(shí)間 實(shí)實(shí)。

12、豐澤湖山莊 項(xiàng)目廣告推廣策略方案 呈報(bào):深圳豐澤湖實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司 深圳市大周風(fēng)廣告有限公司 目 錄 一 項(xiàng)目形勢(shì)分析 二 形象定位和發(fā)展思路 三 廣告策略 四 廣告推廣分期 五 廣告表現(xiàn)說明 一 項(xiàng)目形勢(shì)分析 1 市場趨勢(shì) 深圳房地產(chǎn)市場。

13、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司 權(quán)屬清冊(cè)權(quán)屬清冊(cè) 編號(hào):編號(hào):VKWY7.5.4S01F5 版本:版本:C0 表格生效期:表格生效期:2005 年 2 月 1 日 序號(hào):序號(hào): 序號(hào) 房屋設(shè)施名址 產(chǎn)權(quán)人 備注 房地產(chǎn)有限公司 年 月 日 。

14、深圳萬科深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 一市場調(diào)研一市場調(diào)研 1前言:本次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等; 2市場分析 1 當(dāng)前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價(jià)格成交情況 3近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)金。

15、萬科紅項(xiàng)目考察分析萬科紅項(xiàng)目考察分析 新景祥廈門知識(shí)管理部 新景祥項(xiàng)目考察及市場調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)范本初稿新景祥項(xiàng)目考察及市場調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)范本初稿 客戶分枂 容量 購買力 需求 競品分枂 目標(biāo)不問題 當(dāng)價(jià)值價(jià)栺時(shí),提升價(jià)值 價(jià)值 提升 目標(biāo)客戶 產(chǎn)品價(jià)值。

16、萬科雙月灣推廣策略報(bào)告萬科雙月灣推廣策略報(bào)告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東,旅游度假市場的號(hào)角已吹響 綿延的濱海線已經(jīng)被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科, 我們創(chuàng)造了N多個(gè)行業(yè)內(nèi)的第一,一直。

17、萬科萬科紅開盤分享紅開盤分享 萬科紅項(xiàng)目概況萬科紅項(xiàng)目概況 位置:地處錦龍路與惠康路交匯處位置:地處錦龍路與惠康路交匯處 占地面積:占地面積:3.13.1萬平米萬平米 容積率:容積率:4.84.8 總建面總建面:19.5:19.5萬平米萬平。

18、萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想 每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì)每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也搶不走 以。

19、萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想 每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì)每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也搶不走 以。

20、KEEP WALKING 我們一直在路上 KEEP WALKING 我們一直在路上 很明顯嘛. 個(gè)性, 個(gè)性啦 個(gè)性 大家都說再等等,還會(huì)降, 連王石也都勸我們等呀 在關(guān)外啊, 130萬80多平 現(xiàn)在每天看深圳的樓盤降價(jià)促銷一大堆啊 失望中。

21、The Fla Halo Group 2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報(bào) 本次提案系統(tǒng)解決3個(gè)系統(tǒng)問題 1 2 3 概念系統(tǒng) 傳播系統(tǒng) 創(chuàng)作系統(tǒng) 1 概念系統(tǒng) 人宅 原裝進(jìn)口家族別墅 目標(biāo) 品牌目標(biāo):豪宅標(biāo)桿,領(lǐng)銜TOP1系列 市場目標(biāo)。

22、正本清源 理順一條線 集中火力 攻擊五個(gè)點(diǎn) 溝通目錄溝通目錄 第一章:洞察第一章:洞察 小問題小問題 第二章:歸納大問題第二章:歸納大問題 第三章:理順一條線第三章:理順一條線 第四章:所謂難題第四章:所謂難題 第五章:如何落地第五章:如何。

23、 第1部分:項(xiàng)目簡介 第2部分:核心價(jià)值 第4部分:區(qū)域競爭比較 第3部分:價(jià)值提煉 第5部分:角度建議 華府二期首批推售單位為別墅單位,別墅產(chǎn)品由華府二期首批推售單位為別墅單位,別墅產(chǎn)品由9 9棟棟6 6套聯(lián)套聯(lián) 排別墅,和排別墅,和6 。

24、尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場 這個(gè)城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足, 但我們都還存在著對(duì)生活的欲望, 有些我們知道,有些我們不知道. 城市的上空,左沖右突的欲望. 找到了一群。

25、萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想 每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì)每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也搶不走 以。

26、1 2 3 Guidelines 1 Guidelines 2 Guidelines 3 尋找價(jià)值 客戶分析 1 引爆點(diǎn)法則 2 2 3 Guidelines 1 Guidelines 2 Guidelines 3 尋找價(jià)值 客戶分析 1 。

27、水徑項(xiàng)目市場定位報(bào)告水徑項(xiàng)目市場定位報(bào)告 營銷管理中心 市場研究部 市場分析市場分析 土地分析土地分析 競品分析競品分析 市場定位市場定位 產(chǎn)品初步建議產(chǎn)品初步建議 市場分析市場分析 區(qū)位意義區(qū)位意義 交通條件交通條件 配套設(shè)施配套設(shè)施 景。

28、 豐澤湖山莊 項(xiàng)目廣告推廣策略方案 呈報(bào):xx 公司 xx 公司 目 錄 一 項(xiàng)目形勢(shì)分析 二 形象定位和發(fā)展思路 三 廣告策略 四 廣告推廣分期 五 廣告表現(xiàn)說明 一 項(xiàng)目形勢(shì)分析 1 市場趨勢(shì) 深圳房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了若干次起起落落,應(yīng)該說。

29、 深圳萬科深圳萬科地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃流程 一市場調(diào)研一市場調(diào)研 1前言:本次市調(diào)的背景動(dòng)機(jī)運(yùn)用手段目的等; 2市場分析 1 當(dāng)前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價(jià)格成交情況 3近期房地產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)。

30、 龍城廣場龍城廣場吉祥吉祥 平日客流量平日客流量22780227802846328463 5348253482 匯總匯總 5124351243 周末客流量周末客流量42762427629624496244 10.5 各層 。

31、萬科瑧山府 東方意境的學(xué)府宅邸 萬科瑧山府 萬科瑧山府 萬科瑧山府營銷報(bào)告思路 下篇:解決客戶鎖定與銷售模式上篇:解決價(jià)值理解與輸出 報(bào)告思路 價(jià)值理解與輸出價(jià)值理解與輸出 市場Market競品Competing定位Position 回顧深。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 簡介簡介 萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個(gè)現(xiàn)金流項(xiàng)目,承載著幫助深圳萬科跨入首個(gè)百紅作為萬科剛收購的一個(gè)現(xiàn)金流項(xiàng)目,承載著幫助深圳萬科。

33、探析萬科雙月灣 中國首個(gè)深海度假社區(qū) 萬科雙月灣 讓度假更有深度 萬科雙月灣的深海,其實(shí)講的是一種濱海度假形式深海度假, 它是區(qū)別競爭對(duì)手傳統(tǒng)的淺海度假模式, 僅看看海吃海鮮吹海風(fēng)住海景房,對(duì)海的度假資源開發(fā)和利用只停留在淺海的層面 萬科萬。

34、深圳萬科 標(biāo)準(zhǔn)化定型產(chǎn)品研發(fā) 完整版 研發(fā)目標(biāo) 若利用早上8點(diǎn)的頂光,33層建筑需后 退約429米;因此,利用早上8點(diǎn)的頂光過 日照不經(jīng)濟(jì). 6F6F 9F9F 11F11F 18F18F 24F24F 30F30F 33F33F 33F3。

35、萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想萬科榕江項(xiàng)目傳播推廣構(gòu)想 呈報(bào):深圳萬科呈報(bào):深圳萬科 提報(bào):及時(shí)溝通深圳提報(bào):及時(shí)溝通深圳 每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì)每個(gè)人都有其與生俱來的個(gè)性和氣質(zhì) 項(xiàng)目也一樣項(xiàng)目也一樣 這種個(gè)性和氣質(zhì)是只有你自己才有的這。

36、萬科雙月灣推廣策略報(bào)告萬科雙月灣推廣策略報(bào)告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東,旅游度假市場的號(hào)角已吹響 綿延的濱海線已經(jīng)被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科, 我們創(chuàng)造了N多個(gè)行業(yè)內(nèi)的第一,一直。

37、 房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)萬科棠樾項(xiàng)目研究報(bào)告200810 房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng) 房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)目錄目錄1萬科棠樾項(xiàng)目概況.32土地屬性研究.52.1 地塊屬性分類說明.52.2 適合此地塊的開發(fā)理念。

38、深圳萬科景觀設(shè)計(jì)產(chǎn)品定型深圳萬科景觀部O景觀定型概述景觀以客戶使用為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn);著眼于景觀產(chǎn)品的交付使用走向日常生活;圍繞功能空間模塊式深化;全周期設(shè)計(jì)全專業(yè)咬合.0邏輯簡圖10年,20年,30年功能模塊全周期設(shè)計(jì)全專業(yè)咬合客戶景觀定型邏輯。