1、2010 深圳萬科新羅湖項目策略思考 CSCAK 2010.10.18 屬你最紅 經(jīng)過三方多次會議溝通，達成共識 傳播沿用 萬科 紅 共識背后的思考 打造萬科 紅精品小戶型品牌，以 創(chuàng)新的營銷手段，建立市場信心并 實現(xiàn)產(chǎn)品溢價，快速完成銷售。

2、萬科城商業(yè)萬科城商業(yè) 銷售執(zhí)行策劃案銷售執(zhí)行策劃案 美格行商業(yè)美格行商業(yè) 二二00五年一月五年一月 目目 錄錄 第二部分第二部分 投資者特征分析投資者特征分析 根據(jù)我司多年商業(yè)操作經(jīng)驗及現(xiàn)場累積客戶統(tǒng)計根據(jù)我司多年商業(yè)操作經(jīng)驗及現(xiàn)場累積客戶。

3、深圳龍崗萬科廣場工程項目深圳龍崗萬科廣場工程項目 C C I I 策策 劃劃 方方 案案 編制： 審批： 二 O 一一年十二月二十五日 CI 策劃方案 為保證本工程能夠準確規(guī)范地執(zhí)行總公司新版視覺識別規(guī)范手 冊房建系統(tǒng)分冊和有關補充文件要求。

4、page1 page1 page1 德思勤德思勤 深圳深圳 20201010年年7 7月月 萬澤萬澤云頂尚品項目營銷策劃報告云頂尚品項目營銷策劃報告 謹呈：深圳市萬澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司謹呈：深圳市萬澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 深圳玉龍宮實業(yè)發(fā)展有。

5、東海岸商業(yè)街東海岸商業(yè)街 策劃定位報告策劃定位報告 美格行商業(yè)地產(chǎn)美格行商業(yè)地產(chǎn) 二二0000四年十月七日四年十月七日 目錄 第一部分第一部分 市場分析市場分析 第二部分第二部分 項目分析項目分析 第三部分第三部分 策劃定位策劃定位 第四部。

6、 美 規(guī)劃專家景觀建筑師 A.波特菲爾德 城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當初的地方遷城市使人迷失了親切感和尺度感，這就是人們從當初的地方遷 走的原因走的原因 關于新市鎮(zhèn)關于新市鎮(zhèn) 新市鎮(zhèn)，顧名思義指的是在原有的市區(qū)之外興建起的新。

7、萬科深圳鹽田中軸線項目 商業(yè)策略性定位策劃報告 調(diào)研考察 自深圳鹽田中軸線項目啟動之日至今，工作組開展了大量癿工作，主要包括： 案頭工作 覆蓋深圳及鹽田主要商圈和項目， 重點關注深圳大型商業(yè)項目；大量實 景照片，了解城市及區(qū)域商業(yè)發(fā)展現(xiàn) 狀。

8、豐澤湖山莊 項目廣告推廣策略方案 呈報：深圳豐澤湖實業(yè)發(fā)展有限公司 深圳市大周風廣告有限公司 目 錄 一 項目形勢分析 二 形象定位和發(fā)展思路 三 廣告策略 四 廣告推廣分期 五 廣告表現(xiàn)說明 一 項目形勢分析 1 市場趨勢 深圳房地產(chǎn)市場。

9、萬科策劃流程萬科策劃流程 深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程 一市場調(diào)研：一市場調(diào)研： 1， 前言本次市調(diào)的背景動機運用手段目的等； 2， 市場分析 1當前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價格成交情況 3， 近期房地產(chǎn)的有關。

10、星空，從此不再是仰望 萬科中心營銷策劃報告匯報稿 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2009.32009.3 前言：萬科中心大師級殿堂作品 項目特色：項目特色： 1 1Steven HollSteven Holl先生的名師設計先生的名師設計 2 2最牛的合。

11、深圳萬科深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程地產(chǎn)項目全程策劃流程 一市場調(diào)研一市場調(diào)研 1前言：本次市調(diào)的背景動機運用手段目的等； 2市場分析 1 當前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產(chǎn)的有關政策法規(guī)金。

12、這個夏天，呆萌海龜你最紅這個夏天，呆萌海龜你最紅 萬萬科科 海龜海龜 事件營銷案例事件營銷案例 目 錄 第一部分第一部分 事件背景事件背景 第二部分第二部分 傳播布局傳播布局 第三部分第三部分 事件效果事件效果 第四部分第四部分 事件小結(jié)事。

13、萬科金域華庭萬科金域華庭 營銷策劃報告營銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) VANKE 商業(yè)秘密聲明商業(yè)秘密聲明 本文內(nèi)包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧 問股份有限公司的商業(yè)機密，一旦泄漏，可 能被商業(yè)競爭者利用。
因此本文檔內(nèi)容僅限 于對深圳世聯(lián)地產(chǎn)。

14、第一部分：第一部分： 開發(fā)條件和資源開發(fā)條件和資源 第二部分：第二部分： 競爭策略競爭策略 第三部分：第三部分： 品牌策略品牌策略 第四部分：第四部分： 產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略 第五部分：第五部分： 客戶渠道客戶渠道 第六部分：第六部分： 營銷策。

15、項目營銷策劃報告項目營銷策劃報告 世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 2010年年1月月 01 姿 態(tài) Attitude 占地占地 6.2萬 容積率容積率 1.6 建面建面 9.9萬 總套數(shù)總套數(shù) 969 住宅建面住宅建面 9.6萬 商業(yè)商業(yè) 1000 社區(qū)。

16、萬科第五園策劃報告萬科第五園策劃報告 與之前諸多策劃報告有所不同的是，本提案 的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議， 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對萬科的理解，而作 出的相關分析和切實可行的操作方案 Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從 必須明確的3個前。

17、萬科華昱項目競標案萬科華昱項目競標案 深圳中原事業(yè)一部出品 序序 第一次匯報觀點回顧第一次匯報觀點回顧 3 區(qū)域價值理解區(qū)域價值理解 位于城市中軸線，多交通樞紐匯聚，萬科領銜新區(qū)開發(fā)，前景可期；位于城市中軸線，多交通樞紐匯聚，萬科領銜新區(qū)開。

18、萬科第五園策劃報告萬科第五園策劃報告 與之前諸多策劃報告有所不同的是，本提案 的主旨不在于創(chuàng)造，甚至不在于提出建議， 更多的是世聯(lián)地產(chǎn)基于對萬科的理解，而作 出的相關分析和切實可行的操作方案 Q1：房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從 必須明確的3個前。

19、經(jīng)典的繼承與背叛 第五園三期營銷整合案 2006年4月 2 項目解析項目解析 3 營銷策略營銷策略 1 競爭分析競爭分析 宏觀宏觀區(qū)域區(qū)域項目項目 回顧回顧理解理解演繹演繹 整體策略整體策略 推廣思路推廣思路 價格建議價格建議 滿意度專題滿。

20、內(nèi)內(nèi) 部部 交交 流流 我能與這個世界保持的距離我能與這個世界保持的距離 目目 錄錄 第一部分 項目情況 第二部分 營銷創(chuàng)新 第三部分 評估總結(jié) 第一部分第一部分 項目情況項目情況 無與倫比的景觀資源優(yōu)勢無與倫比的景觀資源優(yōu)勢 海岸山坡海景。

21、萬科萬科第五園三期第五園三期 破冰經(jīng)驗分享破冰經(jīng)驗分享 所有偉大的行銷觀念都來自于精確的銷售洞察所有偉大的行銷觀念都來自于精確的銷售洞察 9 9月月8 8日日 高層開盤售出高層開盤售出210210套，當天套，當天5050銷售率銷售率 111。

22、 豐澤湖山莊 項目廣告推廣策略方案 呈報：xx 公司 xx 公司 目 錄 一 項目形勢分析 二 形象定位和發(fā)展思路 三 廣告策略 四 廣告推廣分期 五 廣告表現(xiàn)說明 一 項目形勢分析 1 市場趨勢 深圳房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了若干次起起落落，應該說。

23、 深圳萬科深圳萬科地產(chǎn)項目全程策劃流程地產(chǎn)項目全程策劃流程 一市場調(diào)研一市場調(diào)研 1前言：本次市調(diào)的背景動機運用手段目的等； 2市場分析 1 當前市場分析開發(fā)總量竣工總量積壓總量 2 區(qū)域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產(chǎn)的有關政策法規(guī)。

24、 萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn) 東海岸東海岸 整合推廣攻略一整合推廣攻略一 東海岸東海岸 整合推廣攻略整合推廣攻略 東海岸一個尚未開盤的項目卻已經(jīng)成為最受業(yè)界大眾關注的項目 是什么原因吸引了大眾的眼球，是什么讓大眾眾說紛紜 續(xù)四季花城之后深圳地產(chǎn)一直在。

25、萬科瑧山府 東方意境的學府宅邸 萬科瑧山府 萬科瑧山府 萬科瑧山府營銷報告思路 下篇:解決客戶鎖定與銷售模式上篇:解決價值理解與輸出 報告思路 價值理解與輸出價值理解與輸出 市場Market競品Competing定位Position 回顧深。

26、萬科瑧山府東方意境的學府宅邸 萬科瑧山府萬科瑧山府萬科瑧山府營銷報告思路下篇:解決客戶鎖定與銷售模式上篇:解決價值理解與輸出報告思路價值理解與輸出價值理解與輸出市場Market競品Competing定位Position回顧深圳200以上的標。

27、萬科瑧山府 東方意境的學府宅邸 萬科瑧山府 萬科瑧山府 萬科瑧山府營銷報告思路 下篇:解決客戶鎖定與銷售模式 上篇:解決價值理解與輸出 報告思路 知識星球：地產(chǎn)策劃全案價值理解與輸出價值理解與輸出 市場Market競品Competing定位。

28、2007年 青山綠水2008年 東方美學融入現(xiàn)代建筑打造東方意境美墅2009年 東方生活美學進階東方家庭境界東方貴族倫理,家宅即國宅.2014年 小雅湖畔 淺山 小獨墅環(huán)境資源建筑風格生活形態(tài)萬千寵愛集一身思考:板房社區(qū)環(huán)境都觸手可及,三維。