1、線上直播首賣房 經驗小結 匯報人:長春天譽 SHOWTIME amp; DEAL 為進一步貫徹落實疫情防控部署,2020年1月28日起,長春分公司全面開展線上網絡營銷模式,以在特殊時期滿足客戶不到售樓處 即可在家安心選房. 1月29日至1月。

2、我絕不會去浪費春風,暖陽,和你萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 4水水水水,朋友干了這碗酒,可上九天攬月,可下五洋捉鱉遠方的客人請你留下來萬科,感謝云南 始于生長,忠于日常 5老劉:老板,來斤番茄噻老李:好啦,你看看秤老劉:買十年嘍,看啥。

3、昆山行家地產昆山行家地產 謹呈:金壇市天譽物流有限公司謹呈:金壇市天譽物流有限公司 金壇天譽物流項目營銷推廣方案金壇天譽物流項目營銷推廣方案 2 目錄:目錄: 1 1金壇市城市發展概況金壇市城市發展概況 2金壇市商品房整體市場 3金壇市商品。

4、昆山行家地產昆山行家地產 20112011 1111 謹呈:金壇市天譽物流有限公司謹呈:金壇市天譽物流有限公司 金壇天譽物流項目營銷推廣方案金壇天譽物流項目營銷推廣方案 2 目錄:目錄: 1 1金壇市城市發展概況金壇市城市發展概況 2金壇市。

5、商業案例研究商業案例研究 2 案例借鑒標準案例借鑒標準 商業案例商業案例 第一類案例第一類案例:復合功能社區如何突破陌生感,復合功能社區如何突破陌生感, 實現成功銷售實現成功銷售 案例案例1 1深圳萬科城;深圳萬科城; 案例案例2 2香港愉。

6、 深深圳圳萬萬科科物物業業客客戶戶服服務務 工工作作實實務務手手冊冊 深圳市萬科物業服務有限公司 品質管理部 目目 錄錄 基礎常識篇基礎常識篇 應知應會 3 前臺事務辦理篇前臺事務辦理篇 客戶服務前臺裝修備案辦理流程 4 客戶服務前臺收費流。

7、1 天譽商務大廈營銷執行方案 啼聲初試 鋒芒初露 謹呈:廣州市天譽房地產開發有限公司 2 占地3950m2,規劃建筑面積5.65萬m2; 13層裙樓商場,合計7千多平方米,首層層高 4.5m,23層層高4m,四層架空; 地下一層停車場204。

8、萬科天譽萬科天譽地解:深圳第三中心,首個豪布斯卡地解:深圳第三中心,首個豪布斯卡 作者:Homer 來源:半求房地內參 類型:項目及片區考評 20111115 10:53:9 點擊 1906 次 導讀: 深圳第三大中心:龍崗中心區 片區規劃。

9、深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規金。

10、 新地中心天譽項目媒體渠道效果分析新地中心天譽項目媒體渠道效果分析 新地中心天譽項目 4 月份正式開始推廣,在所有的媒體渠道中,戶外短信報廣及 網絡等為項目帶來了較高的關注度,下面將對報廣短信及網絡等效果進行具體分析. 一一 來訪客戶渠道分。

11、 新地中心天譽新地中心天譽 20132013 年年 1 1 月份營銷計劃月份營銷計劃 金大地品牌營銷部方案金大地品牌營銷部方案 編制時間 2012120121231231 新地中心新地中心天譽天譽 1 1 月份營銷計劃月份營銷計劃 簽字 欄。

12、 一年銷售35億到40億不難 難在全線新產品高溢價銷售 SKYFAME REALIY 市場對天譽城的刻板印象初成 南有天譽城,北有嘉和城 SKYFAME REALIY 刻板印象亟待改變 2018 需要強化定位力,做大影響力 SKYFAME 。

13、新地中心天譽豪宅頃目營銷執 行總綱 本次報告目的本次報告目的 統一營銷思路 細化階段攻略及落實執行 T Thinking 思路思路 問題界定問題界定 解決思路解決思路 策略分解策略分解 小結小結 第一部分:問題界定 一競爭環境 四推售計劃 。

14、新地中心天譽豪宅項目營銷策略及執行計劃新地中心天譽豪宅項目營銷策略及執行計劃 策略總綱策略總綱 Part2Part2:下階段營銷策略及執行計劃:下階段營銷策略及執行計劃 T Thinking 思路思路 Part1Part1:營銷推廣回顧:營。

15、 PART1 全年傳播策略思考全年傳播策略思考 2016年完成城市文明中心年完成城市文明中心 建筑藝術地標的內核定義建筑藝術地標的內核定義 2017年完成城市格局與項目地位的兩大命題年完成城市格局與項目地位的兩大命題 2018年,天譽半島要。

16、4月營銷策略匯報 2017年04月07日 萬科 福晟 萬科譽項目 1 市場競爭 2 工作回顧 3 營銷目標 4 營銷策略及執行 目錄CONTENTS 市場競爭競品表現 在售競品美地麟州3月5日開盤,其他多處在平銷期,量價平穩,主力戶型在40。

17、這是一個迷惘的時代 2018年樓市急轉直下,2019年樓市撲朔迷離 面對未知的明年,每個地產人都在不由自主的焦慮著 自2018年7月市場急速下行,下半年市場持續走冷態勢,較上半年下滑23 注:數據來源于市場調研 這是一個現實的時代 面對競品。

18、China Index AcademyChina Index Academy 碧桂園鉑譽府 項目監測報告 本次監測時間: 2021128 報告完成時間: 2021129 1 監測項目:碧桂園鉑譽府 加推時間:2021年1月16日 在售情況。

19、商業破局 天譽 智慧城2019年度推廣方案 住宅與商業兩線作戰 最大的難點在于商業 天譽 智慧城,2019年 整盤形象 商業價值 運營價值 使命分解 地段更新力 地標影響力 平臺創造力 業態 產品 價值 招商能力 運營能力 S K Y F 。

20、萬科榕江項目傳播推廣構想萬科榕江項目傳播推廣構想 每個人都有其與生俱來的個性和氣質每個人都有其與生俱來的個性和氣質 項目也一樣項目也一樣 這種個性和氣質是只有你自己才有的這種個性和氣質是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也搶不走 以。

21、The Fla Halo Group 2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報 本次提案系統解決3個系統問題 1 2 3 概念系統 傳播系統 創作系統 1 概念系統 人宅 原裝進口家族別墅 目標 品牌目標:豪宅標桿,領銜TOP1系列 市場目標。

22、 一年銷售35億到40億不難 難在全線新產品高溢價銷售 SKYFAME REALIY 市場對天譽城的刻板印象初成 南有天譽城,北有嘉和城 SKYFAME REALIY 刻板印象亟待改變 2018 需要強化定位力,做大影響力 SKYFAME 。

23、正本清源 理順一條線 集中火力 攻擊五個點 溝通目錄溝通目錄 第一章:洞察第一章:洞察 小問題小問題 第二章:歸納大問題第二章:歸納大問題 第三章:理順一條線第三章:理順一條線 第四章:所謂難題第四章:所謂難題 第五章:如何落地第五章:如何。

24、萬科榕江項目傳播推廣構想萬科榕江項目傳播推廣構想 每個人都有其與生俱來的個性和氣質每個人都有其與生俱來的個性和氣質 項目也一樣項目也一樣 這種個性和氣質是只有你自己才有的這種個性和氣質是只有你自己才有的 別人想搶也搶不走別人想搶也搶不走 以。

25、2008 萬科 寶安別墅 策略 匯報 本次提案系統解決3個系統問題 1 2 3 概念系統 傳播系統 創作系統 1 概念系統 人 宅 原裝進口家族別墅 目標 品牌目標:豪宅標桿,領銜TOP1系列 市場目標: 確立頂級價值與價格 認知目標:匹配。

26、2018823 邦泰邦泰天譽入市網絡推廣簡案天譽入市網絡推廣簡案 DM.Dafoad 2017.2.23 Part Part 1 1 項目的認知項目的認知 Part Part 2 2 競品競品PKPK Part Part 3 3 客群分析客。

27、 萬科天秀暫定名項目總體廣告推廣 構想方案 xx 公司 不久后的某一天,一個海淀西北的居住地牽動中關村大學城里被視為成功者的人們那塵封 多年的美好回憶,埋藏已久的情感在內心激蕩,隨著這個社區廣告和現場的意境,他們的思緒不禁 回到那過去的中關。

28、 深圳萬科深圳萬科地產項目全程策劃流程地產項目全程策劃流程 一市場調研一市場調研 1前言:本次市調的背景動機運用手段目的等; 2市場分析 1 當前市場分析開發總量竣工總量積壓總量 2 區域市場分析銷售價格成交情況 3近期房地產的有關政策法規。

29、萬科中心項目簡介萬科中心項目簡介 萬科中心項目介紹萬科中心項目介紹 1項目所處片區項目所處片區大梅沙,距離市區最近的濱海公園大梅沙,距離市區最近的濱海公園 萬科中心萬科中心 大梅沙地處深圳市鹽田區大鵬灣畔,北靠梧桐山綠色山脊,南依大鵬灣海域。

30、 萬科天秀項目推廣策略萬科天秀項目推廣策略 序 建筑必須具備有益于人的生理和心理發展的生活空間建筑必須具備有益于人的生理和心理發展的生活空間,才能反映生活的才能反映生活的 真諦真諦. 人們的生活不能僅僅停留在純理性上人們的生活不能僅僅停留在。

31、萬科廣場商業 工作總結 成本與業 目錄頁 CONTENTS PAGE 04 萬科廣場故事會 01 項目概況 02 設計標準 03 持有商業成本管理思考 過渡頁 TRANSITION PAGE 04 萬科廣場故事會 01 項目概況 02 設計。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 西區天譽西區天譽 魚先生的社區項目。

33、攻心為上 正榮萬科天宸2019年度推廣思路提報 回顧過往,本案的價值挖掘已成體系 奧體中軸TOD都會新區改善作品的標簽已被烙印 從今年推出1去化情況來看 90的去化率看似樂觀,但僅僅依靠地緣性客戶的去化 無法解決明年巨大的推售任務,壓力不彰。

34、商業破局 天譽 智慧城2019年度推廣方案 住宅與商業兩線作戰 最大的難點在于商業 天譽 智慧城,2019年 整盤形象 商業價值 運營價值 使命分解 地段更新力 地標影響力 平臺創造力 業態 產品 價值 招商能力 運營能力 S K Y F 。

35、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 簡介簡介 萬科萬科紅作為萬科剛收購的一個現金流項目,承載著幫助深圳萬科跨入首個百紅作為萬科剛收購的一個現金流項目,承載著幫助深圳萬科。

36、邦泰壹號院開盤盛典 城啟一城繁華 活動目的: 通過有序的場地規劃讓開盤活動順利進行 開盤當日有序的引導和維護確保開盤當日銷售一路飄紅 通過現場進行的精美布置和精致的活動塑造品牌形象 活動時間:2017年10月中旬 活動主題:邦泰壹號院開盤盛。

37、萬科榕江項目傳播推廣構想萬科榕江項目傳播推廣構想 呈報:深圳萬科呈報:深圳萬科 提報:及時溝通深圳提報:及時溝通深圳 每個人都有其與生俱來的個性和氣質每個人都有其與生俱來的個性和氣質 項目也一樣項目也一樣 這種個性和氣質是只有你自己才有的這。

38、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 西區天譽西區天譽 魚先生的社區項目。

39、萬科翡翠天譽項目二號樓東側基坑支護工程萬科翡翠天譽項目二號樓東側基坑支護工程 安全專項施工方案 一本基坑支護工程嚴格按動態設計信息化施工進行: 1基坑支護工程必須采取信息化施工和動態設計,以確保采取的措施符合實 際情況. 2施工過程中,施工。

40、中駿天譽推廣提案中駿品牌續天峰之后又一鉅作,再次鑒證豪宅專家的實力和價值.天譽亮相五緣灣,將用一種不同的形象和聲音去顛覆廈門對豪宅的認知.四大板塊圈定廈門豪宅版圖老城區中心板塊城市中心配套資源沿島路板塊一線海景資源湖邊水庫板塊一線湖景資源五。

41、一年銷售35億到40億不難難在全線新產品高溢價銷售SKYFAMEREALIY市場對天譽城的刻板印象初成南有天譽城,北有嘉和城SKYFAMEREALIY刻板印象亟待改變2018需要強化定位力,做大影響力SKYFAMEREALIY 最好的產品。

42、商業破局天譽 智慧城2019年度推廣方案住宅與商業兩線作戰最大的難點在于商業天譽 智慧城,2019年整盤形象商業價值運營價值使命分解 地段更新力 地標影響力 平臺創造力 業態 產品 價值 招商能力 運營能力整 盤 形 象SKYFAME CI。

43、1市場競市場競爭爭2工作回工作回顧顧3營銷目營銷目標標4營銷策略及執營銷策略及執行行目錄目錄CONTENTS市場競爭競品表現市場競爭競品表現在售競品美地麟州在售競品美地麟州3月月5日開盤,其他多處在平銷期,量價平穩,主力戶型在日開盤,其他多。

44、天譽三期化糞池基坑支護工程施工組織方案天譽三期化糞池基坑支護工程施工組織方案工程名稱:工程名稱: 天譽三期化糞池基坑支護工程施工組織方案天譽三期化糞池基坑支護工程施工組織方案工程地點:工程地點:天河區林和路天河區林和路發包單位:發包單位:施。