1、2 目錄目錄 一項目介紹與可行性總述 . 7 一 產(chǎn)品項目介紹 . 7 二 市場前景 . 7 三 經(jīng)濟效益 . 8 四風險可控與媒體價值 . 8 五 差異化功能 . 9 六競爭優(yōu)勢 . 9 二產(chǎn)品與服務(wù) . 11 一 產(chǎn)品理念 . 11 1。

2、常以層層退臺或花園陽臺的形式出現(xiàn)，不僅可以打造宜人的就餐環(huán)境，更是商家的活動招牌。
2、優(yōu)點城市商業(yè)綜合體的屋頂開放空間為就餐環(huán)境提供了一個絕佳的外擺平臺。
餐飲充分利用門店外的位置或相鄰面積，打造自己品牌風格的露天營業(yè)區(qū)域，擴展盈利面積，增加互動氛圍，就餐閑聊的消費者成為展現(xiàn)的景觀吸引其他流動客群，還能帶動潛在的消費群體。
3、缺點(1)屋頂餐飲外擺區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)服務(wù)滯后現(xiàn)象，令消費者的體驗度下降，如餐具未及時清理、服務(wù)人員缺失等造成環(huán)境衛(wèi)生問題。
(2)受氣候影響最大，應(yīng)該借鑒歐洲傳統(tǒng)商業(yè)街的設(shè)計方法，采用類似活動房的方式延長營業(yè)時間，在冬季或雨雪天氣可將室外活動轉(zhuǎn)化為室內(nèi)活動，減少對商業(yè)環(huán)境的影響。
二、屋頂農(nóng)場1、業(yè)態(tài)定義屋頂農(nóng)場，顧名思義就是在建筑物的屋頂平臺種植花草、蔬菜瓜果及安置養(yǎng)殖場所，其價值不僅體現(xiàn)在利用有限的空間增加城市綠化量和改善空氣質(zhì)量，同時還能給城市里的人們帶來親手耕作、采摘、養(yǎng)殖的真實體驗及豐富健康的綠色食品。
2、優(yōu)點(1)屋頂農(nóng)場可以讓人們遠離城市喧囂，根據(jù)時令種植蔬菜作物，在專業(yè)人員的指導下親手耕作，親近自然，獲得真實難得的體驗機會，并且綠色景觀和新鮮空氣更有利于兒童的健康成長。
(2)屋頂農(nóng)場可以融入基本價值觀:同時栽植不同作物呈現(xiàn)出來的不同時序景觀，生長與衰亡讓自然界快生快死的更替本質(zhì)得到表達，不僅使人們感受到景觀的動。

3、動文化中心標志區(qū)商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分結(jié)合文化中心地區(qū)區(qū)位特點及發(fā)展現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛征求意見，制定工作措施。
二、主要內(nèi)容措施圍繞河西區(qū)五大城市品牌發(fā)展定位，以文化引領(lǐng)，品牌驅(qū)動，商旅融合，數(shù)字賦能為著力點，聚焦文化，緊扣消費，突出體驗， 成立文化中心標志區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組，小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，制定聚集國際消費品牌、打造全球新品首發(fā)地、擴大高端文化消費、促進文化旅游深度融合、豐富體育消費供給、加快商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、點亮城市夜間經(jīng)濟、打造網(wǎng)紅餐飲聚集地、擦亮老字號商業(yè)品牌、培育孵化新消費品牌、打造數(shù)字消費生態(tài)、提升載體聯(lián)動便利化、建設(shè)智慧支付示范商圈等十三個具體工作措施，將標志區(qū)打造成為綜合文化引領(lǐng)、數(shù)字智慧賦能、活力品牌聚集、民眾喜聞樂見的文娛商旅融合發(fā)展示范區(qū)。
三、重要意義發(fā)揮市文化中心文化載體資源豐富的優(yōu)勢，加快公共文化設(shè)施拓展旅游服務(wù)、強化文化消費供給，激發(fā)擴大商旅文娛消費潛力，構(gòu)建布局合理、功能互補的國際化地標商圈。
聚焦重點任務(wù)，全力推進各項實施，不斷增強消費對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，為我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
通過資源整合和優(yōu)化配置，提升改造商業(yè)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、文旅環(huán)境、交通環(huán)境，集聚商旅文娛等要素，打造文化中心商圈品牌，突出特色優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升商圈智慧化水平，形成商旅文娛融合發(fā)展的區(qū)域特色，擴大文化中心標志區(qū)市場吸引力和影響力。

4、上東國際上東國際新鄰里中心市場推廣思路新鄰里中心市場推廣思路 一一項目分析項目分析 1濰坊東部商業(yè)中心區(qū)域 2位于高檔社區(qū)林立的核心地段 3面積達 3 萬平米的鄰里社區(qū)服務(wù)中心 4濰坊最大的佳樂家超市并肩相對 二二產(chǎn)品層面的基本策略產(chǎn)品層面。

5、 畢業(yè)設(shè)計論文畢業(yè)設(shè)計論文 題 目 ：論購物中心競爭發(fā)展及社區(qū)商業(yè)與鄰里中心研究 項 目： 化州項目 部 門： 營運管理部 學員姓名： 張明華 2018 年 7 月 30 日 摘摘 要要 大型購物中心shoppingmall作為一種新型的零。

6、鄰里商業(yè)中心案例研究 Code of this report 2 鄰里商業(yè)中心概述 選址 規(guī)模及檔次 業(yè)態(tài)組合 特色購物體驗 通常在非傳統(tǒng)商業(yè) 區(qū)，接近交通要道和 中高檔住宅集聚區(qū) 周邊人口密度較大； 開放的物業(yè)建筑形 式，更加注重環(huán)境和 。

7、廣州知識城城南鄰里中心 商業(yè)策劃報告 Guangzhou Knowledge City Chengnan Neighbourhood Center Commercial Project Consultancy 目錄 1.1 城市概況 1.2。

8、蘇州新城鄰里中心案例分析 2 1. 項目概況03 2. 區(qū)位分析12 3. 項目定位17 4. 商業(yè)規(guī)劃20 5. 勱線分析39 6. 建筑設(shè)計45 7. 運營推廣51 8. 項目小結(jié)56 目錄 3 PART1項目概況 4 1 項目概況新城。

9、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設(shè)計 49 7. 運營推廣 56 8.。

10、蘇州鄰里中心案例研究蘇州鄰里中心案例研究 丐聯(lián)地產(chǎn) 工商寫字樓事業(yè)部 撰寫人：溫朝霞 指導人：謝凌飛 鄰里中心介紹鄰里中心介紹 新加坡鄰里中心Neighborhood Center癿概念來源亍其政店1965推行幵長期 實斲癿組屋計劃，經(jīng)過近。

11、1 1 九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu)九洲遠景商業(yè)管理機構(gòu) 蘇州金雞湖鄰里中心蘇州金雞湖鄰里中心項目項目介紹介紹 蘇州蘇州 鄰里中心鄰里中心 2 城市價值城市價值 蘇州工業(yè)園區(qū)位于蘇州古城區(qū)東側(cè)， 聚集3500多家外資企業(yè)，是蘇州中高 檔住宅集中分布。

12、2014春季考察深圳 WWW.KENCHUANG.COM 商 業(yè) 地 產(chǎn) 全 程 服 務(wù) 提 供 商 肯創(chuàng)商業(yè)機構(gòu)研策中心 Ken Chuang commercial institutions 2014 2014 深圳商業(yè)地產(chǎn)考察 Marc。

13、1 鄰里中心定位鄰里中心定位 2 項目鄰里 中心定位 鄰里中心研究 項目基地條件分析 新加坡鄰里中心研究 國內(nèi)鄰里中心研究 成都鄰里中心研究 結(jié)合地緣特征 成功經(jīng)驗 研究總體思路 3 第一部分 鄰里中心研究 4 鄰里中心概念 概念：鄰里中心。

14、社區(qū)型販物中心案例研究 案例一 案例二 案例三 案例一：上海安亭薈 上海嘉亭薈 項目位置 安亭鎮(zhèn)曹安公路與墨玉南路交叉 口 項目總體量 195000 販物中心體量 64000 開業(yè)時間 2012年9月 停車位 813個 整體定位：時尚潮流的。

15、招商招商 花園城花園城 策略報告策略報告 漳州招商房地產(chǎn)有限公司 2008年7月 第一部分第一部分 市場篇市場篇 目目 錄錄 一區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷 二市場競爭樓盤 營銷中心 市場現(xiàn)狀及趨勢判斷 廈門商品房銷售面積增長穩(wěn)定，06年增長快。

16、1 鄰里中心定位鄰里中心定位 2 項目鄰里 中心定位 鄰里中心研究 項目基地條件分析 新加坡鄰里中心研究 國內(nèi)鄰里中心研究 成都鄰里中心研究 結(jié)合地緣特征 成功經(jīng)驗 研究總體思路 3 第一部分 鄰里中心研究 4 鄰里中心概念 概念：鄰里中心。

17、 Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o。

18、鄰里中心產(chǎn)品研究定位報告及 結(jié)合城市發(fā)展 鄰里中心產(chǎn)品研究 鄰里中心Neighborhood Center 指在30006000戶居民中設(shè)立一個功能比較齊全癿 商業(yè)服務(wù)娛樂中心。
鄰里中心概念來源二新加坡政店1965推行幵長期實斲癿組屋計劃。

19、借鑒新加坡鄰里中心理念，積極探索園區(qū)商業(yè)開發(fā)的新思路頁碼，13 file:J: . 借鑒新加坡鄰里中心理念，積極探索園區(qū)商業(yè)開發(fā)的新思路.ht2002911 借鑒新加坡鄰里中心理念，積極探索園區(qū)商業(yè)開發(fā)的新思路 蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩。

20、1 鄰里中心定位鄰里中心定位 2 項目鄰里 中心定位 鄰里中心研究 項目基地條件分析 新加坡鄰里中心研究 國內(nèi)鄰里中心研究 成都鄰里中心研究 結(jié)合地緣特征 成功經(jīng)驗 研究總體思路 3 第一部分 鄰里中心研究 4 鄰里中心概念 概念：鄰里中心。

21、中國蘇州獨墅湖鄰里中心簡介 2013.12 蘇州融鼎廣場蘇州融鼎廣場 SUZHOU RONG DING CENTER 目錄目錄 蘇州工業(yè)園區(qū)介紹蘇州工業(yè)園區(qū)介紹 科教創(chuàng)新區(qū)介紹科教創(chuàng)新區(qū)介紹 項目概況項目概況 項目定位項目定位 業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)。

22、社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)提供商 中國社區(qū)商業(yè)知名品牌 惠潤金峰鄰里中心項目 社區(qū)商業(yè)綜合服務(wù)提供商 中國社區(qū)商業(yè)知名品牌 規(guī)劃指標： 地塊面積：18929.7平方米 容積率：1.6 建筑密度：40 綠地率：20 建筑高度： 24米 項目地塊信息項目。

23、社區(qū)商業(yè)大社區(qū)商業(yè)大 PK：鄰里中心：鄰里中心 VS 業(yè)主會所業(yè)主會所 社區(qū)商業(yè)大社區(qū)商業(yè)大 PK：鄰里中心：鄰里中心 VS 業(yè)主會所業(yè)主會所 概念分解：鄰里中心概念分解：鄰里中心 VSVS 業(yè)主會所業(yè)主會所 業(yè)主會所，是以所在物業(yè)業(yè)主為主。

24、新城鄰里中心業(yè)態(tài)定位 一層定位：中小型連鎖餐飲社區(qū)配套一層定位：中小型連鎖餐飲社區(qū)配套 商業(yè)類別 經(jīng)營內(nèi)容 主要商家 商家數(shù)量 所在樓層 餐飲 中小型連鎖餐飲 東吳面館鄰里 11陸振興四 海游龍朱鴻興藏書羊肉小肥 羊傣妹黃天源蘭州拉面沙 縣。

25、鄰里商業(yè)鄰里商業(yè)中心中心模式模式 一鄰里一鄰里商業(yè)商業(yè)中心中心的概述的概述 1.鄰里鄰里中心中心概念概念 鄰里中心這個最早引入新加坡的社區(qū)服務(wù)概念新加坡的社區(qū)服務(wù)概念，指在 30006000 戶居民中設(shè)立一 個功能比較齊全的商業(yè)服務(wù)娛樂中心。

26、大標題 1 2011 招商一般流程招商一般流程 大標題 2 2011 正式展開調(diào)研階段，包括對項目當?shù)厥袌龅暮暧^中觀微觀市場的調(diào)研。
宏觀部分：宏觀部分：城市基本概況 城市規(guī)模市域人口行政區(qū)劃 城市資 源區(qū) 位人文產(chǎn)業(yè)資源城市空間規(guī)劃城市定。

27、大 學 之 道 ， 在 明 明 德 ， 在 親 民 與 鄰 為 和 與 鄰 為 學 與 鄰 為 樂 與 鄰 為 善 與 鄰 為 助 After a minute or two he opened them again After a min。

28、丌積跬步 無以至千里 社區(qū)商業(yè)鄰里中心癿落地性研究 武漢公司營銷管理部 2018年11月 前言 鄰里丨心作為一種兵型癿社區(qū)級商業(yè)形態(tài)，一斱面作為社區(qū)配套，能提升一定癿住宅溢價能力 ；另一斱面，對二覽決商業(yè)銷售癿難題，可能是一喪新癿突破口。
耄。

29、1 鄰里中心商業(yè)模式研究報告鄰里中心商業(yè)模式研究報告 2 通過選取一些典型案例的調(diào)研分析，結(jié)合公司自身資源，加以綜合 提煉，從社區(qū)商業(yè)到鄰里中心經(jīng)典案列當中作一些較為透徹的剖析， 形成對鄰里中心實際操作有借鑒意義的成果。
研究目的： 基礎(chǔ)資。

30、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設(shè)計 49 7. 運營推廣 56 8.。

31、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設(shè)計 49 7. 運營推廣 56 8.。

32、蘇州鄰里中心案例研究蘇州鄰里中心案例研究 鄰里中心介紹鄰里中心介紹 新加坡鄰里中心Neighborhood Center癿概念來源于其政店1965推行幵長期 實斲癿組屋計劃，經(jīng)過近40多年癿發(fā)展，已成為新加坡城市規(guī)劃成功癿寫照。
鄰里中心模。

33、你你 好好 2 0 2 1 地 產(chǎn) 項 目 鄰 里 生 活 節(jié) ， 鄰鄰 居居 目 錄目 錄 C O N TEN TC O N TEN T PART 01PART 01 活 動 概 況活 動 概 況 A c t i v i t y i n 。

34、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設(shè)計 49 7. 運營推廣 56 8.。

35、品牌簽約會方案 一活動時間：一活動時間： 2015年1月13日 下午 14:0017:00 活動過程約1小時40分 二活動地點：二活動地點： 文一戴斯大酒店 11樓多功能廳 瑤海區(qū)包公大道與郎溪路交匯處 三活動形式：三活動形式： 1電視臺專。

36、XXXX 市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)項目建設(shè)項目可行性研究報告可行性研究報告二二零一二零一二年八月年八月目目 錄錄第一章第一章總論總論.11.1 項目概況. 11.2 可行性研究報告編制依據(jù)和原則.31.3 主。

37、 中央新天地項目簡介項目定位項目定位兒童樂園時尚餐飲休閑娛樂購物生活配套為輔 商業(yè)形象定位商業(yè)形象定位 一站式體驗式時尚地標商業(yè)街區(qū)商業(yè)描述：以體現(xiàn)優(yōu)雅生活品位，時尚流行，以體現(xiàn)優(yōu)雅生活品位，時尚流行，集吃而不貴，購而有淘，玩而不累，集美食。

38、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 贏商網(wǎng) 運營中心，最專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)在線商學院，海量專業(yè)資料每日更新中資料下載地址：h t t p : d o w n . w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 。

39、天江里商業(yè)招商服務(wù)建議書2019年6月提升項目真實價值一市場機會2.區(qū)域資源及人口分析1.本體分析3.區(qū)域商業(yè)格局二價值呈現(xiàn)1.定價方法2.品牌加盟中心3.商業(yè)氛圍包裝5.招運結(jié)合4.鑒正偉業(yè)商家資源庫6.招商造勢及推廣服務(wù)思路壹項目初判貳。

40、社區(qū)商業(yè)典型案例分析蘇州方洲鄰里中心 2014年5月30日 方洲鄰里中心案例分析 1. 項目概況 03 2. 區(qū)位分析 12 3. 項目定位 20 4. 商業(yè)規(guī)劃 23 5. 動線分析 43 6. 建筑設(shè)計 49 7. 運營推廣 56 8.。

41、大學之道，在明明德，在親民與鄰為和與鄰為學與鄰為樂與鄰為善與鄰為助After a minute or two he opened them againAfter a minute or two he opened them againAft。

42、XXXX 市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心市鄰里中心社區(qū)公共服務(wù)中心建設(shè)項目建設(shè)項目可行性研究報告可行性研究報告二二零一二零一二年八月年八月目目 錄錄第一章第一章總論總論.11.1 項目概況. 11.2 可行性研究報告編制依據(jù)和原則.31.3 主。

43、丌積跬步 無以至千里 社區(qū)商業(yè)鄰里中心癿落地性研究武漢公司營銷管理部 2018年11月 點擊下載海量資料前言 鄰里丨心作為一種兵型癿社區(qū)級商業(yè)形態(tài),一斱面作為社區(qū)配套,能提升一定癿住宅溢價能力;另一斱面,對二覽決商業(yè)銷售癿難題,可能是一喪新。

44、新城新城 吾悅鄰里廣場吾悅鄰里廣場開啟鄰里商業(yè)時代開啟鄰里商業(yè)時代0118年項目營銷工作和市場競爭面總結(jié)032019年指標達成保障策略目錄CONTENTS04需協(xié)調(diào)確定及支持事項022019年市場評估及營銷鋪排房源結(jié)構(gòu):紅樹灣商業(yè)共計248。

45、蘇州工業(yè)園區(qū)蘇雅路 388 號新天翔廣場 A 座 1708郵編:215021電話: 05126280 0111傳真:05126280 0111804網(wǎng)址:新城鄰里中心業(yè)態(tài)定位一層定位:中小型連鎖餐飲社區(qū)配套一層定位:中小型連鎖餐飲社區(qū)配套商。

46、活動概述活動規(guī)劃活動思考目目錄錄活動宣傳活動思考 PATATR 1 1萬科作為城市建設(shè)的參與者和城市崛起的見證者已經(jīng)與這些生活在萬科社區(qū)中的業(yè)主深度結(jié)合接下來面臨如何更好與他們?nèi)诤辖Y(jié)合與融合一字之差如何突破萬科不萬科不僅僅要要讓讓業(yè)主業(yè)主住。