1、 社區商業問答手冊 目錄 前言5 一社區商業定位策劃階段6 1商業定位策劃需關注哪些方面6 2如何進行社區商業租售比例決策8 3社區商業租售應基于哪些基本原則8 二社區商業招商策劃及招商準備工作10 1社區商業招商流程主要哪些節點動作10 。

2、洛陽五洲工博城招商執行方案 2013年4月8日 目 錄 業態規劃業態規劃 招商策略招商策略 招商執行招商執行 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 行業信息行業信息 前言 承蒙貴司對我方的信任,我司得以在年前順利完成項目定位策劃報 告以項目整。

3、領導批示: 會 簽: 關于關于招商提成獎勵方案的請示招商提成獎勵方案的請示 公司領導: 為促進招商整體團隊建設,保障公司招商運營日常工作的正常 進行,保障招商團隊的穩定發展.最大效應地提高招商人員的自主 招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任。

4、安泰綠湖廣場 招商執行方案 2015 目錄 項目定位 業態分布 功能分布及軟硬配套建議 項目價格預算 招商方案 項目包裝 推廣建議 項目定位 根據市場調研,推導出項目定位是生活家居裝飾主題的綜合性商業 街,打造成南昌市最具特色的商業地標名片。

5、MTK招商執行斱案 馬騰空名車廣場 商業地產云智庫 大數據品牌項目排行榜 新趨勢報告 案例解讀 實操干貨 掃描文末二維碼或添加sydcxy2014即刻關注 目錄目錄 招商綜述 01 03 04 02 CONTANTS 招商業態劃分與招商細節。

6、1 中山中山 黃圃黃圃 國際食品貿易港國際食品貿易港招商執行方案招商執行方案 2 目目 錄錄 第一章 招商總則 第二章 招商對象細分市場 第三章 招商執行安排 第四章 招商控制 第五章 招商籌備 3 第一章 招商總則 第二章 招商對象市場細。

7、項項項項目目目目招招招招商商商商營營營營銷銷銷銷執執執執行行行行目目目目標標標標細細細細化化化化表表表表 紅紅色色字字體體為為 F F2 2 部部分分,主主要要聯聯系系次次主主力力店店 招商招商 類型類型 區域區域 目標商家名錄目標商家名錄。

8、 正邦廣場商業項目招商進度執行表正邦廣場商業項目招商進度執行表 時間 工作內容 2010 年年 2011 年年 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 第一階段:招商啟動第一階段:招商啟動 1 資料準備包括招商手冊 租賃條。

9、招商工作建議書 目 錄 一商業地產總體開發現狀和預測 二商業形態簡析 1 體育場館 2 連鎖超市 3 便利店 4 折扣店 5 商業街 6 專賣店 7 SHOPPING MALL銷品茂 三招商中微觀經營主體的選擇與配合 1 影響商業地產價值的。

10、1 老街一期老街一期 商鋪招商執行方案商鋪招商執行方案 目錄目錄 第一部分第一部分 商業定位 第二部分第二部分 招商執行方案 第三部分第三部分 招商政策 2 第一部分第一部分 商業定位含老街一期商業定位含老街一期 一一項目定位項目定位 項目。

11、 風尚國際商鋪風尚國際商鋪銷售銷售執行方案執行方案 第一部分:項目商業經營規劃 一整體商業定位 鑒于樓盤的本身情況和惠州市的發展現狀,我司建議將風尚國際商業定位為 中檔偏高商業物業. 由于惠州本地人群的購買和消費水平尚不成熟,惠州商業項目缺。

12、嘉旺社區商業招商方案嘉旺社區商業招商方案 暫定暫定 20142014年年1111月月2525日日 01 項目簡介 第一章第一章 02 項目定位 第二章第二章 03 項目構思 第三章第三章 04 招商費用 第四章第四章 05 招商時間節點 第。

13、唐山湖濱城商業招商執行方案 唐山仁恒湖濱城商業地產部 唐山湖濱城商業招商執行方案 唐山仁恒湖濱城商業地產部 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商主體招商主體 A成立以唐山仁恒湖濱城商業項目招商小組為主體的專職招商小組進行招商。

14、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 莆田文獻步行街項目溝通 深圳中原商業事業部 2011328 Code of this report 2 Copyright Cent。

15、 中福時代商業裙樓招商策劃方案中福時代商業裙樓招商策劃方案 第一部分第一部分 項目定位項目定位 一項目分析 1項目周邊環境 項目位于京漢大道公安路口,東臨三陽廣場永清街商務區;南與市委政 市府毗鄰;西隔京漢老火車站與步行街商圈相望;北靠聯想。

16、 盛盛 和和 金金 鰲鰲 坊坊 招商執行方案 一項目定位篇一項目定位篇 金鰲坊項目的整體定位是獨具近代南通文化特色的,集時尚旅游觀光度假 商務會所特色休閑娛樂文化創意餐飲會所于一體的時尚商業地標南 通的城市名片. 1 1 金鰲坊金鰲坊 時尚。

17、 喬布斯喬布斯商業招商執行方案商業招商執行方案 20172017 年年 1111 月月 0101 日日 第一部分招商準備工第一部分招商準備工作作 1 1招商主體招商主體 A成立以喬布斯商業項目招商小組為主體的專職招商小組進行招商. B成立以。

18、 1 6 美林春天歧峰路臨街商業 招商執行方案招商執行方案 一一 美林春天招商團隊的構成美林春天招商團隊的構成 項目設立招商總監及招商經理各 1 名,根椐招商過程中實際情況酌情考慮與第三 方招商代理公司合作,點對點引進某一類重點大商家如大餐。

19、紅遍天紅遍天商鋪商鋪銷售銷售執行方案執行方案 第一部分:項目商業經營規劃 一整體商業定位 鑒于該項目和在廣寧縣的發展現狀,我司建議將紅遍天定位為中檔偏高商業 物業. 由于廣寧本地人群的購買和消費水平尚不成熟,廣寧商業項目缺乏有力的購 買力支。

20、 新大陸新大陸 銀座商廈銀座商廈 招商招商整整體執行方案體執行方案 商業合城 20061201 目 錄 一招商執行方案基本原則. 1. 方向實施原則. 2. 各樓層業態方向說明. 3. 價格策略. 4. 招商條件. 5. 基礎傳播信息. 二。

21、 新大陸新大陸 銀座商廈銀座商廈 招商招商整整體執行方案體執行方案 商業合城 20061201 目 錄 一招商執行方案基本原則. 1. 方向實施原則. 2. 各樓層業態方向說明. 3. 價格策略. 4. 招商條件. 5. 基礎傳播信息. 二。

22、大川建博中心大川建博中心 招商策略方招商策略方 案案 策劃機構:成都眾信和誠實業有限公司策劃機構:成都眾信和誠實業有限公司 編制時間: 二六年一月五編制時間: 二六年一月五 日日 目目 錄錄 前前 言言. 3 第一部分第一部分 招商運作基本。

23、 1 衡陽長河城市廣場衡陽長河城市廣場商業定位及招商執行方案商業定位及招商執行方案 2 前言:前言: 依據本項目商業部分的核心定位前期,即最終是以完成商業銷售為指標,而面對中國房地產開發市場商業裙樓過剩 的普遍現象,解決方案無外乎以下幾種。

24、謹呈:董事會謹呈:董事會 恒恒恒恒虹虹虹虹廣廣廣廣場場場場 招招招招商商商商方方方方案案案案 營銷策劃部營銷策劃部 2010 年 10 月 公司董事會公司董事會: 承蒙信任,本人受托組織承蒙信任,本人受托組織公司公司恒虹恒虹廣場廣場項目之項。

25、富興嘉城一期商業招商定位方案富興嘉城一期商業招商定位方案 目目 錄錄 一項目情況說明一項目情況說明 二區域商業特征分析二區域商業特征分析 三區域消費特征分析三區域消費特征分析 四市場機會分析四市場機會分析 五業態定位建議五業態定位建議 六鋪。

26、Page 1 嘉興世茂社區商業招商方案嘉興世茂社區商業招商方案 Page 2 項目概況項目概況 嘉興世茂尚景藍灣是國內一線品牌世茂房地產開發的, 是一個集住宅功能會所商業街及星級酒店于一體的大 型高品質生活社區,同時還是一個擁有一站式服務的。

27、 引引 言言 目錄目錄 ContentsContents 招商地產商業營銷方案招商地產商業營銷方案 一小石城篇一小石城篇 二依云水岸篇二依云水岸篇 三營銷推廣篇三營銷推廣篇 從招商小石城以及招商依云水岸兩個商業街項目的基本情況 以及對周邊環。

28、藍海鳳城項目 商業定位及招商策劃方案 呈報:陜西藍海風科技有限公司 提報:一森正隆全程商業運營機構 2014.3 我們癿項目塑造愿景: 西安北城新型商務中心和商業聚集地 三大核心物業:地標性寫字樓星級酒店商業街區 X Y V 如何達成目標。

29、 1.1.項目基本概況項目基本概況 2.2.項目商業環境分析項目商業環境分析 3.3.項目商業定位項目商業定位 4.4.項目業態規劃及品牌展示項目業態規劃及品牌展示 5. .商務條件及物業條件配置商務條件及物業條件配置 6.6.招商策略及計。

30、 Copyright China Forte Co, Ltd. 2008 復地公園城 商業項目投資分析 Copyright China Forte Co, Ltd. 2008 1 報告結構報告結構 目標梳理目標梳理 項目闡述項目闡述 C。

31、滕州國貿城商業招商執行方案 20102010年年4 4月月 1 目 錄 目 錄 一滕州商貿城招商總體策略 二滕州商貿城招商執行策略 三后期經營管理建議 2 3 前期,對滕州市主要的大型專業市場如魯南裝飾大世界佳美裝飾城文 昌路五金批發市場等。

32、遼寧錦州太陽廣場項目 招商執行方案 1 2011年中國城市綜合體最佳服務機構 項目招商方案目錄 2 招商總體思路 1 招商核心策略 2 招商啟勱時機建議 3 招商對象特征分析 4 招商業態布局及租金建議 5 招商執行策略建議 7 8 項目組。

33、萬科城市風景萬科城市風景 社區配套商業招商執行方案社區配套商業招商執行方案 1 1 2 2 產品分析和前期銷售經驗產品分析和前期銷售經驗 3 3 租售方案租售方案 目目 錄錄 市場分析市場分析 中山商業大勢欠佳,項目所在片區商業氛圍中山商業。

34、 盛盛 和和 金金 鰲鰲 坊坊 招商執行方案 一一項目定位篇項目定位篇 金鰲坊項目的整體定位是獨具近代南通文化特色的,集時尚旅游觀光度假 商務會所特色休閑娛樂文化創意餐飲會所于一體的時尚商業地標南 通的城市名片. 1 1 金鰲坊金鰲坊 時尚。

35、 XXXXXXXXXX 商業招商執行方案商業招商執行方案 XXXXXXXXXX 策劃公司策劃公司 XXXXXXXXXX 項目組項目組 20062006 年年 1 1 月月 1919 日日 第一部分招商準備工作第一部分招商準備工作 1 1招商。

36、1 租賃意向書租賃意向書 出租方以下簡稱甲方 :出租方以下簡稱甲方 : 通訊地址: 郵編: 聯系電話: 承租方以下簡稱乙方 :承租方以下簡稱乙方 : 身份證號: 通訊地址: 郵編: 聯系電話: 一面積 乙方意向承租甲方開發之黃河口文化市場 。

37、洛陽五洲工博城招商執行方案 目 錄 業態規劃業態規劃 招商策略招商策略 招商執行招商執行 租賃政策租賃政策 招商管理招商管理 行業信息行業信息 前言 承蒙貴司對我方的信任,我司得以在年前順利完成項目定位策劃報 告以項目整體定位報告為前提,并。

38、金城麗景商業定位策略本項目的開發展望最終目標是要實現商鋪溢價銷售,減少企業的資金沉淀整體定位框架本次提案核心問題的界定 研究項目地塊自身優劣勢,合理分析項目獨特性; 結合項目現狀,迎合市場需求,明確項目定位; 在項目施工圖基本確定的前提下。

39、中山新創力商業項目市調及定位報告中山新創力中山新創力商業項目商業項目招商銷售執行方案新創一派魅力之城前前 言言 招商是商業地產項目成敗的關鍵,以下招商銷售策略是針對本商業項目功能定位,制定出科學合理的,可行操作性強的,可靈活應變的全程執行方。

40、領導批示:會 簽:關于招商提成獎勵方案的請示關于招商提成獎勵方案的請示公司領導:為促進招商整體團隊建設,保障公司招商運營日常工作的正常進行,保障招商團隊的穩定發展.最大效應地提高招商人員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務.針對各項。

41、陽光陽光. .澳園招商執行報告澳園招商執行報告報告思路報告思路市場分析商家分布開發商目標提出問題分析問題解決問題限制條件經營方向判斷業態選擇商家定位商業街概念街區氛圍營造招商細則商業街命名市場分析市場分析市場分析商業街概念開發商目標限制條件。