維多利亞花園商鋪銷售方案維多利亞花園商鋪銷售方案 一項目商鋪資料一項目商鋪資料 商業類型:社區配套 項目地點:幸福北路 開間進深:南北向開間 8 米,進深 17.6 米 幸福北路臨街開間 4 米,進深 12 米 建筑樓層:三層;銷售策略未定,
社區商鋪營銷Tag內容描述:
1、 社區商業問答手冊 目錄 前言5 一社區商業定位策劃階段6 1商業定位策劃需關注哪些方面6 2如何進行社區商業租售比例決策8 3社區商業租售應基于哪些基本原則8 二社區商業招商策劃及招商準備工作10 1社區商業招商流程主要哪些節點動作10 。
2、IF社區北塊裙房商社區北塊裙房商 業銷售方案業銷售方案 業態定位建議業態定位建議 價格定位建議價格定位建議 商鋪銷售模式商鋪銷售模式 報告內容提要 第一部分:商場業態定位建議第一部分:商場業態定位建議 項項 目目 概概 況況 本項目商業共分。
3、 翡翠商城四季度營銷報告 從合肥市場及項目現有方案出發完成商業街的價值定位; 從目標客戶群定位出發制定銷售策略; 從資源整合的視角提煉項目推廣方向; 通過專業銷售隊伍的全過程把握實現銷售目標; 與后期運營的延伸對接. 本案要旨 PART 1。
4、 2008 年年 9 月月 22 日日 目目 錄錄 一概述一概述 . 3 3 1目的 . 3 2調查解析 . 3 3業態分類劃分 . 3 二商業調查結論及建議二商業調查結論及建議 . 4 4 1基本情況 . 4 2產品方面 . 4 3經營方。
5、維多利亞花園商鋪銷售方案維多利亞花園商鋪銷售方案 一項目商鋪資料一項目商鋪資料 商業類型:社區配套 項目地點:幸福北路 開間進深:南北向開間 8 米,進深 17.6 米 幸福北路臨街開間 4 米,進深 12 米 建筑樓層:三層;銷售策略未定。
6、毓蘭華庭 開業慶典方案 策劃:楊xx 手稿:許xx 時間:2004年5月18日上午 地點:毓蘭華庭 景觀商鋪銷售中心主會場. 人員:工作人員客戶禮儀演員主持等. 擬邀貴賓:市政府有關主管領導紹興市工商局有關領導寶業公司領導. 特別嘉賓:社會。
7、xx廣場商鋪廣場商鋪 推廣方案推廣方案 前前 言言 將目標客群按其職業的不同,分為三個大的群體: 政府金融及企事業單位的中高級管理人員 附近商業區個體商戶及周邊居民 周邊看好橫崗片區的商人及富有人群 根據目標群體圖回報的心態,選擇針對性較強。
8、商鋪營銷建議商鋪營銷建議 一 商鋪概況 漢正服裝工業城即將銷售的商鋪是為 A 區B 區廠房做配套的物 業,本次推出的主要是商業街的門面服裝生產配套門面暫不對外 發售,對外宣傳已售磬,總建筑面積 , 間. 二 SWOT分析: 一 優勢點S 1。
9、 報告思路報告思路 找到商鋪滯銷核心問題找到商鋪滯銷核心問題 前期營銷工作分析總結前期營銷工作分析總結 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競爭分析 三營銷分析 四總結 商業定位及核心策略商業定。
10、商鋪銷售與題培訓 目目 錄錄 第一部分 社區商鋪基礎知識 第二部分 商鋪銷售相關知識 第三部分 項目賣點小結分析 第一部分 社區商鋪基礎知識 社區商業是一種以地域內和周邊居民為主要服務對象,以便民利民滿足和促迚居民綜合 消費為目標癿屬地型商。
11、揚州錦苑項目揚州錦苑項目 招商工作運作策略匯報招商工作運作策略匯報 項目介紹項目介紹 地理位置:揚州市邗江北路地理位置:揚州市邗江北路88號號以 政府核準之文件為準 建筑面積:商業部分約建筑面積:商業部分約10355.6平方米平方米 以甲方。
12、 翡翠商城四季度營銷報告 從合肥市場及項目現有方案出發完成商業街的價值定位; 從目標客戶群定位出發制定銷售策略; 從資源整合的視角提煉項目推廣方向; 通過專業銷售隊伍的全過程把握實現銷售目標; 與后期運營的延伸對接. 本案要旨 PART 1。
13、阿詩瑪風情谷項目營銷思路 一項目規劃設計硬傷較多;一項目規劃設計硬傷較多; 目前存在的問題 四項目規劃不合理性四項目規劃不合理性 五項目前期造勢不到位,項目知五項目前期造勢不到位,項目知 名度較低名度較低 二項目無產權,銷售難度增加二項目無。
14、 1 社區商鋪招商實用手冊社區商鋪招商實用手冊 前 言. 4 第一部分 商業地產基本知識 . 5 地產基本名詞解釋: . 5 商業基本概念理解與應用 . 6 商業地產和住宅地產的區別 . 7 第二部分:社區商業招商團隊組建與培訓 . 8 人。
15、帝景文院沿街商鋪帝景文院沿街商鋪 營銷策劃案營銷策劃案 序:序:一個產品的超附加值,一個產品的超附加值, 除了產品內在的特質外,還需要除了產品內在的特質外,還需要 傾心的策劃與運作.對于帝景文傾心的策劃與運作.對于帝景文 院沿街商鋪而言,也。
16、 報告思路報告思路 找到商鋪滯銷核心問題找到商鋪滯銷核心問題 前期營銷工作分析總結前期營銷工作分析總結 20092009年年1111月月 20102010年年1111月月 一政策分析 二競爭分析 三營銷分析 四總結 商業定位及核心策略商業定。
17、地塊商鋪定價方案地塊商鋪定價方案 一一 商鋪匯總商鋪匯總 271.38 1 1319下 136.56 271.38 1.商鋪靠近沿河集中商業;2.層高較低;3公攤較大 1319上 134.82 677.21 2 2317下 151.81 3。
18、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計 很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在 目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制. 有一些開發商嘗試的做法較為新。
19、社區型商鋪的營銷策略 在商業地產中,社區型商業其規模區域的劃分相對有限,但其發 展前景相當可觀,是未來商業地產發展的方向,是整個商業地產板 塊中及其重要的組成部分,是將居住與商業融合為一體的新領域和 新市場.商業地產時代已經來臨,其營銷策劃。
20、 社區商鋪銷售策略 在商業地產中,社區型商業其規模區域的劃分相對有限,但其 發展前景相當可觀,是未來商業地產發展的方向,是整個商業地產板塊 中及其重要的組成部分,是將居住與商業融合為一體的新領域和新市 場.商業地產時代已經來臨,其營銷策劃戰。
21、 天利國際天利國際 20112011 年商鋪推廣計劃年商鋪推廣計劃 提案:上海格聯地產提案:上海格聯地產 時間:時間:20112011 2 2 2 26 6 商鋪銷售分析:商鋪銷售分析: 2010 年天利國際商鋪總銷售 13 套銷售面積 。
22、商鋪銷售丏題培訓 目目 錄錄 第一部分 社區商鋪基礎知識 第二部分 商鋪銷售相關知識 第一部分 社區商鋪基礎知識 社區商業是一種以地域內和周邊居民為主要服務對象,以便民利民滿足和促迚居民綜合 消費為目標癿屬地型商業.社區商業是城市商業空間中。
23、太古城營銷提案 目錄 一項目銷售回顧 二2013年度銷售目標及任務 三當前市場狀況及項目主要問題 四解決方式之破冰之道 項目從開盤截止2013年3月3日,累計完成 簽約套數81套,完成簽約面積4252.共 計銷售套數90套,銷售面積為474。
24、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發商的普遍心態. 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
25、社區商業定位與招商 1 說在前面的話 n目的導向 n顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 n案例借鑒 n他山之石 n感悟應用 2420202 目 錄 第一部分 定義與特征分析 第二部分 定位與業態規劃 第三部分 招商與銷售管理 第四。
26、 社區商業持續快速去化 中鐵騎士府邸銷售方案 項目營銷思路 土地屬性 本案概況 本案位于雙流區華府板塊,緊鄰劍南大道南段,距離四環路車程約15 分鐘,不天府新區一街之隔 本案 本案 四環 劍南大道 土地屬性 詳情 區位 本案位亍成都雙流區華。
27、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發商的普遍心態. 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
28、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發商的普遍心態. 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
29、事件營銷活動 美的南湖項目商鋪 事件營銷 商鋪事件營銷活動 1.活動目的及背景 2. 活動主題 3.活動前宣 4.宣傳內容 目 錄 活動目的 本次事件營銷主要是進行商鋪的推廣,將商鋪返租政策進行對外輸出,促 進商鋪的銷售,所以建議在做事件營。
30、杉杉杉杉普陀天地普陀天地 20172017年營銷方案年營銷方案 1整年營銷目標 22017年市場營銷環境 32017年營銷戰略 42017年項目營銷執行 目錄 1整年營銷目標 全年銷售目標 2017年完成銷售任務約3.4億元 分階段銷售目標。
31、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發商的普遍心態. 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
32、目標下的戰略與執行目標下的戰略與執行 深業深業.新岸線商鋪價格與營銷報告新岸線商鋪價格與營銷報告 2008.6.02. 本報告是嚴格保密的. 2 匯報前言匯報前言 在新的市場形勢下,根據深業集團的目標,為了合理在新的市場形勢下,根據深業集團。
33、事件營銷活動 美的南湖項目商鋪 事件營銷 商鋪事件營銷活動 1.活動目的及背景 2. 活動主題 3.活動前宣 4.宣傳內容 目 錄 活動目的 本次事件營銷主要是進行商鋪的推廣,將商鋪返租政策進行對外輸出,促 進商鋪的銷售,所以建議在做事件營。
34、寶龍城市廣場 0808年冬季攻堅計劃年冬季攻堅計劃 冬季攻堅冬季攻堅 目標:6000萬 時間跨度:約70天; 雨雪霧天:約20天 黃金時間:約40天; 客戶吸引客戶吸引 手段手段 現場現場 展示系統展示系統 客戶心理突破點客戶心理突破點 傳。
35、花園路西口龍頭旺鋪花園路西口龍頭旺鋪 保利保利芙蓉商業營銷方案芙蓉商業營銷方案 保利芙蓉項目組保利芙蓉項目組 2009年年02月月20日日 目 錄 contents 1 2 3 4 目標清晰目標清晰 市場分析市場分析 營銷策略營銷策略 營銷。
36、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發商的普遍心態. 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
37、1部門 文件名 世茂都商鋪營銷方案世茂都商鋪營銷方案 一核心問題一核心問題 二解決方案二解決方案 三執行安排三執行安排 謹呈:世茂集團謹呈:世茂集團 大干大干5050天,使命必達天,使命必達 3營銷部門 營銷篇 因針對本案商業已經進行前期兩。
38、 Marketing prospects 營銷前景 Marketing Strategy Adjustment from September to December 912月營銷策略調整 912 Marketing Cost Budget 。
39、營銷高手必殺技:如何賣商鋪 焦慮,是當下開發商的普遍心態. 比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如, 融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮. 也比如,即使好不容易拿了一塊地,土。
40、商鋪營銷的誤區 2017年3月9日 目 錄 PART1 PART1 前期定位1010大誤區 PART2 PART2 營銷前價值體系提煉3 3大誤區 PART3 PART3 營銷過程中6 6大誤區 CONTENTSCONTENTS 前言 商鋪。
41、永長小區商鋪營銷策劃方案永長小區商鋪營銷策劃方案方案背景:方案背景:永長小區商鋪的銷售工作,經開發公司各級領導的全力推動,將于 7 月份重新啟航.對于本次項目的啟動,我公司顧總與貴公司楊總均抱著畢其功于一役的想法,經過多次的協商探討,終于在。
42、上海聯華上蔡店開業營銷活動方案執行細則活動主題:盛大開業鉅惠全城活動時間活動方式11 月 9 日11 月 15 日7 天1開門有禮;2開業慶典;3 購物大抽獎, 電視機 888 元購物卡免費送 11月 9 日11 日;4滿額送禮品11 月 。
43、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制.有一些開發商嘗試的做法較為新穎,即。
44、臺州項目2014年營銷方案匯報2014年2月目錄項目指標與區位概況市場環境與重點競品分析年度銷售指標與推盤計劃年度營銷核心思路與策略一季度營銷重點工作售樓處樣板段節點計劃7 已完成工作匯報8 來電來訪客戶分析一項目指標與區位概況規劃用地面積。
45、事件營銷活動美的南湖項目商鋪事件營銷商鋪事件營銷活動1.活動目的及背景2. 活動主題3.活動前宣4.宣傳內容目錄活動目的本次事件營銷主要是進行商鋪的推廣,將商鋪返租政策進行對外輸出,促進商鋪的銷售,所以建議在做事件營銷時,加入收租或者返租信。
46、營銷高手必殺技:如何賣商鋪焦慮,是當下開發商的普遍心態.比如,政策對銷售價格強壓式的管控,土地搶奪激烈帶來的成本飆升,又比如,融資通道越來越窄越來越緊,回款壓力越來越大,每年規模增長的壓力讓人焦慮.也比如,即使好不容易拿了一塊地,土地出讓條。
47、部門 文件名1世茂都商鋪世茂都商鋪營銷營銷方方案案一一核心問題核心問題二二解解決方案決方案三三執執行安排行安排大干大干5 50 0天天,使使命必命必達達因針對本案商業已經進行前期兩輪的充分溝通,故本次方案采取從問題出發,針對問題提出解決方案。