1、CONTENTS INTRODUCTION amp; CONTENT VISION SITE 02.1 Site Analysis 02.2 Existing Conditions URBAN PLANNING MASTER PLAN 04。

2、 蘋果社區蘋果社區 蘋果社區蘋果社區 提名原因提名原因 1.蘋果蘋果這么一個簡單的詞容納了如此繁雜的概念是這么一個簡單的詞容納了如此繁雜的概念是 眾多操盤手們沒有預料到的眾多操盤手們沒有預料到的.我們將從分解蘋果社區的我們將從分解蘋果社區的。

3、 海海 灣灣 城城 報報 告告 書書 敏捷集團敏捷集團商業運營中心商業運營中心 2010 2010 年年 9 9 月月 6 6 日日 海灣城海灣城社區社區商業商業定位和規劃策劃報定位和規劃策劃報 階段目標階段目標 第一階段第一階段 解決解決。

4、中大森林故事 項目定位及規劃設計建議報告 2009年9月 與業創造增值 第一階段 項目整體定位開發策略觃劃建議 住宅細化定位不設計建議 20090920 20091020 工作 最終成果 項目定位物丒組合配比 項體開發策略 項目觃劃設計建議。

5、商業地產規劃設計流程商業地產規劃設計流程 持有物業規劃設計管控 一設計管控的一設計管控的責任劃分責任劃分 二持有物業設計管控的二持有物業設計管控的責任階段責任階段 三持有物業設計管控的三持有物業設計管控的流程介紹流程介紹 四持有物業設計管控。

6、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

7、DISCOVERY add your subheading Template PowerPoint 寶安區天悅龍庭項目社區商業規劃借鑒寶安區天悅龍庭項目社區商業規劃借鑒 新城開發模式 DISCOVERY 2 Contents 1 項目簡介 。

8、興茂興茂 盛世北辰商業盛世北辰商業 項目規劃建議項目規劃建議 上海弘品上海弘品 2002008 8 1 1 2 22 2 一項目總體規劃原則一項目總體規劃原則 針對本案存在高差的情況,以不同的業態組合全面提升平面功能; 以前廣場作為項目景觀。

9、社區商業研究社區商業研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區商業設計。

10、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

11、高校社區公園高校社區公園景觀設計講座景觀設計講座 2016.3.8 大學就像我們時代文化沙漠中的綠洲.今天的大學校園正日益體現出 開放性和人文性.校園的改造,強化和延續校園景觀和文化特征,遵循自 然與人文結合功能與藝術性統一的原則,追求趣味。

12、2021520 1 高校社區公園規劃設計 高校社區公園規劃設計 華南農業大學校園景觀節點設計 2021520 2 高校社區公園規劃設計 基地區位 華南農業大學校區位于廣州市天河區五山街內,占地 8250 畝.其北臨環城高速,南臨廣園快速路。

13、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計 很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在 目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制. 有一些開發商嘗試的做法較為新。

14、商業部分營銷策劃報告 謹呈謹呈: :華遠地產長沙公司華遠地產長沙公司 集團集團 沙河沙河堤亞納灣商業部分堤亞納灣商業部分 商業規劃和商業定位商業規劃和商業定位 商業部分營銷策劃報告 第一部分第一部分 商業市場概況商業市場概況 第二部分第二部。

15、社區商業社區商業研究分享研究分享 2 本次分享的內容本次分享的內容 社區商業如何規劃社區商業如何規劃 社區商業如何獲利社區商業如何獲利 社區商業業態演進社區商業業態演進 招商與營運招商與營運 3 社區商業定義:國內較為模糊,現多參考社區商業。

16、家庭養老仍為主流 我國現行養老政策:我國現行養老政策: 家庭養老為基礎90的 老人在社會化服務協助下通 過家庭照顧養老. 社區養老為依托7的 老人通過購買社區照顧服務 養老. 機構養老為補充3的 老人入住養老服務機構集中 養老. 我國現行的。

17、1 綠地集團商業綜合體研究與發展中心 綠地集團商業綜合體研究與發展中心專項課題 社區型商業中心規劃設計指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 上海綠地。

18、社區商業與題 社區商業內涵界定社區商業內涵界定 社區商業定位社區商業定位 社區商業分布形式社區商業分布形式 社區商業劃鋪規律社區商業劃鋪規律 社區商業發展趨勢社區商業發展趨勢 社區商業案例推薦社區商業案例推薦 附件附件 社區商業租售模式社區。

19、Company name 社區商業營銷策略解讀 Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商,致力于商業地產的長期實踐不研究,先后操作了一百 多個商業地產項目,包括購物中心與業市場社區商業城市綜合體等丌同形態的商業物業。

20、 Page 2 目錄目錄 一社區商業概述一社區商業概述 一社區商業概述一社區商業概述 二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律 二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律 三社區。

21、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商,致力于商業地產的長期實踐不研究,先后操作了一。

22、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 20122012年南山項目產品定位報告年南山項目產品定位報告 商業街定位和商業規劃設計建議商業街定位和商業規劃設計建議 世聯研究案例 本報告是嚴格保密的. 當城市融合自然時,傳統意義的豪宅都將可能。

23、2021817 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 2021817 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021817 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

24、綠地集團商業綜合體研究與發展中心 1 xx集團商業綜合體研究與發展中心專項課題 社區型商業中心規劃設計指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 綠地集團。

25、2018118MALL商業 https: 萬科社區商業設計標準,超詳細 因被稱之為 黃金2公里磁場,社區商業以其無可替代的便利性,越來越受到開發商的青睞.本文主要從社區商業的細部設計進行實 操解讀. 商鋪細部設計內容 商業區域主標識:是指位。

26、萬科社區商業設計參考 Vanke Community Business Design Reference 集團設計管理部 2014.01.26完整版 138 0303 商業街設計 設計細則判 斷要點 Commercial Street 04。

27、社區型商業規劃設計研究報告 Contents 總則 研究對象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業價值最大化策略 項目指標 國際最佳商業配比 形態 形態及形態組合 價值面判定 形態落位 業態 業態組合 業態比例 主力店落位 案例分析 技。

28、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制.有一些開發商嘗試的做法較為新穎,即。

29、社區商業信息服務云平臺方案目 錄社區商業信息服務云平臺建設背景1社區商業信息服務云平臺需求分析社區商業信息服務云平臺功能及特點社區商業信息服務云平臺實施及運營234平 臺 建 設 背 景完善社區商業網點配置,新建社區商業和綜合服務設施面積占。