1、附件12 屋頂設備布置原則 商業建筑屋面設備多設備種類復雜,有風機消防排煙風機正壓送風風機排風機補風風機排油煙風機等冷卻塔油煙凈化器冷凝器空調室外機等設備,其布置形式對于裙房上的公寓住宅酒店寫字樓等主體建筑影響較大,為了降低影響,采取以下措。

2、第二章第二章 土地利用規劃理論和原則土地利用規劃理論和原則 內容提要本章主要介紹土地利用規劃的理論依據.地租和地價理論 是土地資源配置中如何獲得土地利用最大經濟效益的依據; 土地區位理論是 土地利用空間布局及其選址的依據; 持續利用理論是實。

3、商業地產商業物業租賃 定價原則和方法 一前言 二原則概述 三定價目標 1利潤目標 2市場占有率目標 3樹立企業形象完善項目配套目標 四定價方法 1成本導向定價法 2競爭導向定價法 3需求導向定價法 五定價策略 1低價入市策略 2階段提升策略。

4、商業規劃設計原則總結 中南社區商業開發設計 社區商業規劃設計原則:社區商業規劃設計原則: 1. 商業價值最大化原則;商業價值最大化原則; 2. 連續性;連續性; 3. 可達性;可達性; 4. 可視性;可視性; 5. 提供駐留空間;提供駐留空。

5、社區商業社區商業 什么是社區商業什么是社區商業 社區商業是一種以社區范圍內居民委服務對象的,以便民利民,滿足和 促進居民綜合消費為目標的屬地型商業.社區商業是城市商業空間中一個重要 層次.社區商業所提供的服務主要是社區居民日常生活服務的需要。

6、商業地產的定位策略與招商原則商業地產的定位策略與招商原則 主要內容主要內容 商業地產概念及種類商業地產概念及種類 商業地產的開發流程商業地產的開發流程 商業地產的定位策略商業地產的定位策略 商業地產的建筑規劃商業地產的建筑規劃 商業地產的招。

7、商業布局動線商業布局動線 一店內布局的三條原則一店內布局的三條原則 連鎖商店超市的店內布局主要包括以下內容:出入口的安排主副通道的寬度商品補充路線的選 擇非營業場所與營業場所的連接商品布局等. 日本的連鎖超市作過一次市場調查,得出的結果是。

8、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD. 美格行商業顧問機構美格行商業顧問機構 Page 2 目錄目錄 一社區商業概述一社區商業概述 一社區商業概述一社區商業概述 二社區商業的三。

9、 寧誠佳苑 社區商業網點策劃報告 寧誠佳苑社區商業網點策劃報告寧誠佳苑社區商業網點策劃報告 寧誠佳苑 社區商業網點策劃報告 目目 錄錄 Content 1 項目概況 2 周邊商業市場調查 3 項目綜合定位 4 社區配套商業規劃 5 項目綜合。

10、社區商業規劃設計社區商業規劃設計 與招商營銷策略與招商營銷策略 http: 目目 錄錄 一主講人簡介 二社區商業簡析 三社區商業市場研究 四項目商業定位 五社區商業規劃 六招商策略 七銷售策略 八社區會所發展趨勢 九香港社區商業發展借鑒 一。

11、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

12、城市園林綠地 系統規劃 一城市園林綠地系統規劃的目的一城市園林綠地系統規劃的目的 最終目的:通過科學合理布置綠地,為城鄉創造最終目的:通過科學合理布置綠地,為城鄉創造 優美自然清潔衛生安全舒適科學文明的現優美自然清潔衛生安全舒適科學文明的現。

13、大型商場中商鋪人流動線規劃原則大型商場中商鋪人流動線規劃原則 一人流動線的規劃原則 1注重內外溝通,脈絡清晰; 2注重立體人流的自然順暢,平均分配關系; 3避免盲區和死角問題; 4合理設置寬度. 二商場電梯布局的規劃原則 1扶梯布局原則 商。

14、招商的談判原則和過程招商的談判原則和過程 招商的談判過程和原則 一招商目標的選擇 企業招商的目的是為了通過組織好貨源, 更好地開拓銷售市場. 因此招商目標的選擇要 根據市場需求情況來確定,具體說應考慮以下因素: 一供貨方產品的優勢; 二供貨。

15、 1 商業地產商業地產四先四后四先四后原則原則 中國的商業地產和購物中心在經歷了起步階段的探索和實踐后正在重新回到起點. 重新回到起點 并非是退歸于零點,而是一種螺旋式的上升,是中國的商業地產和購物中心轉型轉入發展期并 日趨深入和專業的新開。

16、 賣場的空間設計介紹賣場的空間設計介紹 壹:天 一.天花板的造型設計含騎樓及吊眉. 二.燈光的布局設計. 三.噴淋煙感及回風進風口的布局設計. 四.排煙口設計消防窗戶 五.上下水設計. 六.電源管線布局設計. 注:BGVBGM 樓層指標,海。

17、商業戶型分割的一般特點及原則 一商鋪分割的原則 商業場所的商鋪如何分割, 對其今后的銷售和經營能否成功有著非常重要的影響. 為了 達到商鋪分割的有效合理,必須遵循一定的原則進行. 1 主題的原則 商鋪的分割,必須遵循主題的原則.即結合商鋪推。

18、商業綜合體可租賃物業面積計算原則商業綜合體可租賃物業面積計算原則 本計算原則為商業綜合體中持有商鋪的租賃面積計算原則,所本計算原則為商業綜合體中持有商鋪的租賃面積計算原則,所 有新城控股集團所屬綜合體中涉及的商鋪租賃面積的計算原則均以有新城。

19、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計 很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在 目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制. 有一些開發商嘗試的做法較為新。

20、 社區商業規劃布局與業態組合社區商業規劃布局與業態組合 規劃布局規劃布局 在業態組合的規劃設計中,首先應明確各業態的意義和作用差別. 主力店:是各業態的龍頭,具有較強的聚客能力和導向作用; 必備性商業:滿足生活基本需求; 特色性商業:吸引客。

21、商業地產成功招商商業地產成功招商1010原則原則 招商是商業地產收益的實現形式, 一個商業地產項目運作成功與否就看是否能按計劃成功招 商.因而,對于商業地產商來說,熟練開展商業地產的招商活動決定了商業地產項目的成功 運作. 1 1維護購物中。

22、Shopping mall 招商策劃招商策劃 引言引言 大型商業步行街與 MALL 中心的成功開發與運營,將解決大量再就業問題,同時有力 拉動經濟發展,招商工作在 MALL 開發運營中占有重要位置,作為國內專業的商業管理公 司,NEW MA。

23、商業地產招商原則商業地產招商原則 經過商場調研經營定位建筑規劃設計規劃布局商鋪劃分等工作階段后,就 要進入實質的購物中心招商工作.這是開業前最重要的工作,也是能否順利實現前期設 計目標的關鍵工作.在招商工作中,應該遵循以下幾個主要原則: 1。

24、萬達商業綜合體萬達商業綜合體 主力店租賃面積計算原則主力店租賃面積計算原則WJ0011 1 租賃面積構成租賃面積構成 1.1 主力店租賃面積為建筑面積,由三部分組成: 1 各區域的套內建筑面積. 2 地上公攤面積包括公共大堂樓梯間步行街通向。

25、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

26、1 綠地集團商業綜合體研究與發展中心 綠地集團商業綜合體研究與發展中心專項課題 社區型商業中心規劃設計指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 上海綠地。

27、 商業業態規劃建議商業業態規劃建議 長春湖壹號長春湖壹號 PART ONEPART ONE 市場背景市場背景 類型類型 優點優點 不足不足 底商滿布型 商業體量可以較大限度的擴張,展示面較 長,可視性較佳; 對外性較強,在一定程度上有利于商。

28、商業地產商業物業租賃 定價原則和方法 一前言 二原則概述 三定價目標 1利潤目標 2市場占有率目標 3樹立企業形象完善項目配套目標 四定價方法 1成本導向定價法 2競爭導向定價法 3需求導向定價法 五定價策略 1低價入市策略 2階段提升策略。

29、 Page 2 目錄目錄 一社區商業概述一社區商業概述 一社區商業概述一社區商業概述 二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律 二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律 三社區。

30、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

31、萬達廣場營銷企劃指導原則 前言 曲總裁在2013年4月16日漳州碧湖萬達廣場營銷 定位現場與題會上,將販物中心的經營法則高度概括 為一培育二營銷三調整.經過商管總部營運中心認 真解讀,形成了萬達廣場營銷企劃工作的八項指導原則, 說明如下: 。

32、社區型商業規劃設計研究報告 Contents 總則 研究對象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業價值最大化策略 項目指標 國際最佳商業配比 形態 形態及形態組合 價值面判定 形態落位 業態 業態組合 業態比例 主力店落位 案例分析 技。

33、套內區域套內區域樓公共區域樓公共區域 組團組團 潛伏性設計潛伏性設計 較大的儲藏空間較大的儲藏空間 適中的無障礙措施適中的無障礙措施 公共部位滿足公共部位滿足 無障礙設計要求無障礙設計要求 設置擔架梯設置擔架梯 與普通住宅混與普通住宅混 合。

34、社區商鋪的商業業態社區商鋪的商業業態和規劃設計和規劃設計很多開發商一直想做好社區商鋪,卻總感到力不從心,原因往往在于無法很好地控制業態.在目前看來,對社區商業業態進行控制最有效的方法,就是對租售比進行控制.有一些開發商嘗試的做法較為新穎,即。

35、Page 2目錄目錄一社區商業概述一社區商業概述一社區商業概述一社區商業概述二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律二社區商業的三種類型及其業態組合規律三社區商業的定位三社。

36、2 2 業務管理基本原則業務管理基本原則第 1 頁共 2 頁1 1 顧客中心原則顧客中心原則顧客滿意是企業生存和發展的基礎,公司各項業務管理工作均必須以顧客為中心,充分識別顧客需求和期望,并將其轉化為相應的內部業務管理規范.公司各級經理人員。

37、購物中心商鋪面寬及進深規劃黃金原則 購物中心商鋪面寬及進深規劃黃金原則 在購物中心進行動線規劃設計時,能夠均衡分割不同面寬與進深的商鋪的能力是購物中心的一大優勢.對規模一定的購物中心來說,商鋪面寬是一種重要的稀缺性零售商業資源,單個商鋪面寬。

38、綠地集團商業綜合體研究與發展中心 綠地集團商業綜合體研究與發展中心專項課題 社區型商業中心規劃設計指引 Design Methodology Guideline of CSC Community Shopping Center 綠地集團商業。