1、區域型購物中心區域型購物中心 商業體量決定及業態配比商業體量決定及業態配比 一購物中心體量大小的決定一購物中心體量大小的決定 當前做法當前做法 關鍵因素:土地面積建筑密度土地價格容積率 計算公式:項目商業面積土地面積建筑密度2層4層1500。

2、藏瓏商業定位思路及招商方案藏瓏商業定位思路及招商方案 寫在開篇之前寫在開篇之前 藏瓏項目組已于藏瓏項目組已于20092009年與貴司就項目商業定位進行初步溝通探討,并年與貴司就項目商業定位進行初步溝通探討,并 同時進行了銷售和招商,但由于種。

3、一經典模型 前言 國內外目前僅存在關于商業項目商圈界定 和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業, 而不適用于專業市場等其他商業類型.本文從 零售商業項目入手,找到解決體量判斷的思路, 為下一步探索其他商業類型項目的體量判斷打 下基礎. 商。

4、商業項目核心輻射商圈的商業項目核心輻射商圈的 STCF 推導法推導法及其應用及其應用 提綱:提綱: 第一部分:四大因素影響項目核心輻射商圈范圍變化的規律是怎樣的; 第二部分:STCF 推導法模型 第三部分:STCF 推導法的應用一方面解決一。

5、 Page 1 北京深圳上海商業綜合體案例北京深圳上海商業綜合體案例 GUANGZHOU CLEARCLEVER COMMERCIAL CO,LTD. 明楚 睿智 達道 致遠 長條形體量商業綜合體案例 2011年06月 項目名稱 地點 單。

6、 XX 國際商貿城營銷策劃報告 YONGFENG YONGFENG MMARKETINGARKETING PLANNINGPLANNING REPORTREPORT XX 房地產顧問有限公司 二零一零年十二月編撰 目目 錄錄 第 一 章 營。

7、如何做好社區商業如何做好社區商業 社區概念最早由德國社會學家滕尼斯在 1887 年提出,是指聚集在 一定地域范圍內的人群構成的社會生活共同體. 社區商業是一種以社 區范圍內的居民為服務對象,以便民利民,滿足和促進居民綜合消 費為目標的屬地型。

8、如何確定商業地產租金價格如何確定商業地產租金價格 商業地產涉及多個學科門類,同時又分為寫字樓公寓商場 購物中心步行街等多種模式. 商業地產和住宅地產最大的不同在于,商業地產有一個租金體系. 首先,這一體系有不同的計算方式,如按天月或年計算每。

9、唐山萬達廣場唐山萬達廣場 物業產品確定及開發建議物業產品確定及開發建議 謹呈:萬達集團 20090116 本體. 項目區位項目區位 位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道 項目位臵:項目位臵: 項目位于。

10、一經典模型 前言 國內外目前僅存在關于商業項目商圈界定 和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業, 而不適用于專業市場等其他商業類型.本文從 零售商業項目入手,找到解決體量判斷的思路, 為下一步探索其他商業類型項目的體量判斷打 下基礎. 商。

11、商業物業招商方式渠道確定商業物業招商方式渠道確定 商業物業項目招商的方式主要有兩種,即:1 委托專業招商咨詢機構進 行項目招商;2 自己搭建招商團隊進行招商工作. 對于商業房地產項目來講,將國際知名零售商請進來有利于整個項目的招 商, 通常。

12、論社區商業實戰與創新 培訓講師: 新天地公司副總經理 目錄 前言 大勢與作為 第一部分 社區商業基礎分析 第二部分 社區商業業態 第三部分 案例分享與剖析 大勢在哪里 世界已經改變 消費者尤其8090后也在改變 行業走到了哪里 大勢往何處去。

13、社區及社區商業業態劃分說明社區及社區商業業態劃分說明 一社區劃分說明 一按規模劃分 1大型社區居住區,是指大規模公建設施配套完整的聚居地,人口規模 3 萬人以上或 用地規模 60 公頃以上. 2中型社區小區,人口規模 1000030000 。

14、唐山萬達廣場唐山萬達廣場 物業產品確定及開發建議物業產品確定及開發建議 謹呈:萬達集團 20090116 本體. 項目區位項目區位 位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道 項目位臵:項目位臵: 項目位于。

15、社區商業研究社區商業研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區商業設計。

16、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

17、商業物業招商方式渠道確定商業物業招商方式渠道確定 商業物業項目招商的方式主要有兩種,即:1 委托專業招商咨詢機構進 行項目招商;2 自己搭建招商團隊進行招商工作. 對于商業房地產項目來講,將國際知名零售商請進來有利于整個項目的招 商, 通常。

18、文本文本 1 關于確定施工圖審查機構的函 建設單位 : 根據福建省建筑工程勘察成果施工圖設計文件審查實施辦 法暫行 第五條第一款要求, 建設工程名稱 工程施工圖文件審查由 施工圖審查機構 名稱 審查機構進行,請按有關規定與其簽定施 工圖審查。

19、城市商業市場體量估算的步驟城市商業市場體量估算的步驟 方法一:方法一: 第一步:第一步:到項目所在城市政府方面的網站.一般在政府年終報 告中都公布本城市社會零售總額數字.這個社會零售總額 包含了一部分生產資料的社會零售總額. 第二步:第二步。

20、商業項目租金商業項目租金的合理確定的合理確定 如何定租金,事關項目招商的成敗,總讓開發商們撓頭,也是招商爭議的焦點. 定租金的難處主要來自于三方面的矛盾.一是投資商方面盡快回籠投資和放水養魚長期 獲利之間的矛盾; 二是價格政策與承租商要求之。

21、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

22、社區商業社區商業研究分享研究分享 2 本次分享的內容本次分享的內容 社區商業如何規劃社區商業如何規劃 社區商業如何獲利社區商業如何獲利 社區商業業態演進社區商業業態演進 招商與營運招商與營運 3 社區商業定義:國內較為模糊,現多參考社區商業。

23、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

24、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

25、社區商業與題 社區商業內涵界定社區商業內涵界定 社區商業定位社區商業定位 社區商業分布形式社區商業分布形式 社區商業劃鋪規律社區商業劃鋪規律 社區商業發展趨勢社區商業發展趨勢 社區商業案例推薦社區商業案例推薦 附件附件 社區商業租售模式社區。

26、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

27、一經典模型 前言 國內外目前僅存在關于商業項目商圈界定 和人流量判斷的模型,而且只適用于零售商業, 而不適用于專業市場等其他商業類型.本文從 零售商業項目入手,找到解決體量判斷的思路, 為下一步探索其他商業類型項目的體量判斷打 下基礎. 商。

28、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

29、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

30、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

31、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

32、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

33、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

34、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商,致力于商業地產的長期實踐不研究,先后操作了一。

35、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

36、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

37、區域型購物中心區域型購物中心 商業體量決定及業態配比商業體量決定及業態配比 一購物中心體量大小的決定一購物中心體量大小的決定 當前做法當前做法 關鍵因素:土地面積建筑密度土地價格容積率 計算公式:項目商業面積土地面積建筑密度2層4層1500。

38、商業街與社區商業全程實戰攻略商業街與社區商業全程實戰攻略 2021810 2 前言前言 行業解析行業解析 通用定義: 通常指用于商業經營用途的房地產 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產投資 廣義和狹義 商業地產 定義 3 開發 建設 招。

39、唐山萬達廣場唐山萬達廣場 物業產品確定及開發建議物業產品確定及開發建議 20090116 本體. 項目區位項目區位 位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道位于城市成熟核心區,緊鄰兩大城市主干道 項目位臵:項目位臵: 項目位于唐山市核心區,抗。

40、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

41、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

42、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

43、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 。

44、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

45、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

46、星港城項目三維影視策劃方案功能價值80萬世界級商業航母27萬星港國際購物中心涵蓋大型超市時尚百貨空中摩天輪主題樂園空中美食花園千米豪華游輪步行街兒童歡樂世界大型休閑娛樂體系空中康體運動場國際五星酒店甲級寫字樓等16萬星港國際展貿中心 原創設。