1、商業(yè)案例研究商業(yè)案例研究 2 案例借鑒標(biāo)準(zhǔn)案例借鑒標(biāo)準(zhǔn) 商業(yè)案例商業(yè)案例 第一類案例第一類案例:復(fù)合功能社區(qū)如何突破陌生感,復(fù)合功能社區(qū)如何突破陌生感, 實(shí)現(xiàn)成功銷售實(shí)現(xiàn)成功銷售 案例案例1 1深圳萬科城;深圳萬科城; 案例案例2 2香港愉。

2、務(wù)娛樂公共服務(wù)設(shè)施為特點(diǎn)的城市開發(fā).目前,關(guān)于TOD社區(qū)的概念沒有統(tǒng)一.有學(xué)者曾提出TOD 社區(qū)是一種土地混合使用的社區(qū),社區(qū)邊界距離中心的軌道站點(diǎn)和商業(yè)設(shè)施大約為 400 m相當(dāng)于步行 5 分鐘的距離,此范圍內(nèi)所有區(qū)域適宜步行.也有學(xué)者認(rèn)。

3、區(qū)以人民美好生活向往為中心,聚焦人本化生態(tài)化數(shù)字化三維價值坐標(biāo),以和睦共治綠色集約智慧共享為內(nèi)涵特征,突出高品質(zhì)生活主軸,彰顯歸屬感舒適感未來感,把握新形態(tài)新建造新技術(shù)新機(jī)制,突出生活與生態(tài)相融生活與服務(wù)相融生活與創(chuàng)業(yè)相融,實(shí)現(xiàn)社交生動文化。

4、報告三:報告三: 典型社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式研究報告典型社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式研究報告 決策資源選取了那些典型項目決策資源選取了那些典型項目 萬科地產(chǎn)標(biāo)桿社區(qū)商業(yè):深圳萬科城廣州萬科四季花城廣州萬科藍(lán)山廣州萬科城 市花園 華南板塊典型社區(qū)商業(yè): 廣州星。

5、 成都萬潤營銷顧問有限公司成都萬潤營銷顧問有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告 201 2 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運(yùn)。

6、 成都萬潤營銷顧問有限公司成都萬潤營銷顧問有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告 201 2 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運(yùn)。

7、 社區(qū)社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)商業(yè)研究及開發(fā) 一社區(qū)商業(yè)分類及表現(xiàn)形式一社區(qū)商業(yè)分類及表現(xiàn)形式 1按照承載社區(qū)商業(yè)建筑集散程度及整體布局分類 社區(qū)商業(yè)三種表現(xiàn)形式為社區(qū)底商社區(qū)商業(yè)街社區(qū)商業(yè)中心三種形式. 1社區(qū)底商社區(qū)底商 社區(qū)底是指利用樓盤底。

8、2021423 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè)研究分享研究分享 世聯(lián)內(nèi)部分享 2 本次分享的內(nèi)容本次分享的內(nèi)容 社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃社區(qū)商業(yè)如何規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)如何獲利社區(qū)商業(yè)如何獲利 社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn)社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)演進(jìn) 招商與營運(yùn)招商與營運(yùn) 3 社區(qū)商業(yè)定義。

9、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD. 美格行商業(yè)顧問機(jī)構(gòu)美格行商業(yè)顧問機(jī)構(gòu) Page 2 目錄目錄 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 二社區(qū)商業(yè)的三。

10、開啟金科E時代 金科社匙商業(yè)研究報告 2013年11月22日 目錄目錄 Contents 第一部分 :中國商業(yè)發(fā)展趨労 第三部分 :金科社匙商業(yè)模式研究 第事部分 :社匙商業(yè)發(fā)展前景 第四部分 :附件 中 國 商 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢中 國 。

11、社區(qū)商業(yè)研究 0 三社區(qū)商業(yè)研究三社區(qū)商業(yè)研究 二商業(yè)的分類二商業(yè)的分類 一商業(yè)項目操作流程介紹一商業(yè)項目操作流程介紹 2 2 一商業(yè)項目操作流程介紹一商業(yè)項目操作流程介紹 3 市場研究市場研究 城市背景商圈研究消費(fèi)群體地塊條件 取得土地取。

12、社區(qū)商業(yè)研究 0 2011年8月 三社區(qū)商業(yè)研究三社區(qū)商業(yè)研究 二商業(yè)的分類二商業(yè)的分類 一商業(yè)項目操作流程介紹一商業(yè)項目操作流程介紹 2 2 一商業(yè)項目操作流程介紹一商業(yè)項目操作流程介紹 3 市場研究市場研究 城市背景商圈研究消費(fèi)群體地塊。

13、城郊型社區(qū)商業(yè)專題研究報告 城郊型社區(qū)商業(yè)專題研究報告 一城郊型社區(qū)商業(yè)概況一城郊型社區(qū)商業(yè)概況 一城郊型社區(qū)商業(yè)定義一城郊型社區(qū)商業(yè)定義 1 從商業(yè)形態(tài)上看,城郊型社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市商業(yè)中心SHOPPING MALL特色商業(yè)步行街甚。

14、1社區(qū)商業(yè)研究 社區(qū)商業(yè)研究社區(qū)商業(yè)研究 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)顧問有限公司 深圳,2007年12月 2社區(qū)商業(yè)研究 目錄頁碼目錄頁碼 A.社區(qū)商業(yè)的概念與類型劃分社區(qū)商業(yè)的概念與類型劃分3 B.社區(qū)商業(yè)的緣起和發(fā)展社區(qū)商業(yè)的緣起和發(fā)展12 C.現(xiàn)階。

15、202155 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 202155 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 202155 3 目目 錄錄 第。

16、10.5.24 1 上海市社區(qū)商業(yè)研究報告上海市社區(qū)商業(yè)研究報告 觀法鑒觀法鑒之觀叁之觀叁 2010年5月2010年5月 濱江事業(yè)部濱江事業(yè)部 2 目錄目錄 一前言一前言 二研究方法及分類輸入條件二研究方法及分類輸入條件 三營運(yùn)模式三營運(yùn)模。

17、兒童主題商業(yè)如何撬勱社區(qū)商業(yè) 1 社區(qū)商業(yè)開發(fā)背景 社區(qū)商業(yè)開發(fā)背景 上海社區(qū)購物中心數(shù)量達(dá)83家 購物中心的社區(qū)化趨勢,在上海表現(xiàn)尤為明顯,2013 年滬上社區(qū)購物中心數(shù)量達(dá)到83家,高出第二位北京 39家之多,位居全國首位. 上海北京廣。

18、社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究社區(qū)商業(yè)規(guī)劃研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細(xì)部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標(biāo) 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)。

19、國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)綜合研究 一 社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn) 社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象,以便民利民,滿 足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè), 社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空 間中的一個重要層次. 社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的 日常生活。

20、社區(qū)商業(yè)的開發(fā)與經(jīng)營 隨著我國改革開放的深入,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的 提高,上海商業(yè)在網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營品 種服務(wù)方式等方 面都有了較大的發(fā)展.作為上海整個商業(yè)一個層面的居住區(qū)商業(yè), 隨著住宅建設(shè)分配運(yùn)作機(jī) 制的市場化,原來單純作。

21、社區(qū)商業(yè)發(fā)展初探社區(qū)商業(yè)發(fā)展初探 引言:引言: 社區(qū)商業(yè)引領(lǐng)第三次消費(fèi)革命社區(qū)商業(yè)引領(lǐng)第三次消費(fèi)革命 如果把取消憑票式供應(yīng)以后的自由買賣看作國人的第一次消費(fèi)革命,把上 世紀(jì) 90 年代以后市場經(jīng)濟(jì)條件下的零售業(yè)百家爭鳴,商場超市購物興起看 。

22、萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告 前前 言言 偉業(yè)顧問受北京萬科置業(yè)有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的研究工作.期間,項目組根據(jù)萬科對社區(qū)商業(yè) 業(yè)態(tài)專項研究的具體要求,通過大量的市場調(diào)研以及對。

23、社區(qū)商業(yè)運(yùn)營社區(qū)商業(yè)運(yùn)營分析分析 會議紀(jì)要:會議紀(jì)要: 要重點(diǎn)考慮大項目如何經(jīng)營的問題,將以往開發(fā)大項目的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營大項目, 通過大項目的經(jīng)營實(shí)現(xiàn)項目價值的最大化.在項目前期要將非住宅部分商業(yè)大 超市健身等排布好,明確開發(fā)順序,要明確商。

24、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸杭州漢嘉房地產(chǎn)咨詢有限公司所有,未經(jīng)杭州漢嘉房地產(chǎn)咨詢有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 萬科杭州商業(yè)專題研究萬科杭州商業(yè)專題研究 一階段回顧商業(yè)。

25、 養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃書養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃書 報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖 我國老年住宅發(fā)展及前景我國老年住宅發(fā)展及前景 如何打造老年社區(qū)如何打造老年社區(qū) 國內(nèi)老年住宅案例國內(nèi)老年住宅案例 國外老年社區(qū)發(fā)展模式國外老年。

26、2021716 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 楊澤軒楊澤軒 2021716 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021716。

27、社區(qū)商業(yè)初探 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵界定 社區(qū)商業(yè)定位 社區(qū)商業(yè)分布形式 社區(qū)商業(yè)劃鋪規(guī)律 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢 社區(qū)商業(yè)案例推薦 附件 社區(qū)商業(yè)租售模式 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 目錄 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵。

28、1 社區(qū)商業(yè)優(yōu)化開發(fā)運(yùn)營策略研究分析報告 大型綜合社區(qū)商業(yè)中心開發(fā)策略模型研究報告 1 . 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵分析 1 . 1 基本概念 社區(qū)商業(yè)是指區(qū)別于城市區(qū)域中心商業(yè)S H O P P I N G M A L L 大型購物中 心主題商業(yè)步。

29、龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標(biāo)桿案例研究標(biāo)桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇 五。

30、1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021723 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費(fèi)者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021723 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 定義與特征分析定。

31、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點(diǎn),微軟雅黑16號 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌:中國領(lǐng)先的。

32、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程二社區(qū)商業(yè)最優(yōu)化開發(fā)流程 1.社區(qū)商業(yè)開發(fā)的市場研究定性定量 2.社區(qū)商業(yè)商鋪物業(yè)規(guī)劃設(shè)計建。

33、龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標(biāo)桿案例研究標(biāo)桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇 五。

34、社區(qū)商業(yè)研發(fā) 社區(qū)商業(yè) 第一階段 第一階段服務(wù)內(nèi)容回顧:通過對10個案例的研究,總結(jié)出四類產(chǎn)品線, 對其發(fā)展條件以及開發(fā)問題進(jìn)行總結(jié) 體量 序號輻射范圍 項目名稱 城市圈 開發(fā)商 區(qū)域 純商業(yè)體量公寓體量酒店體量 1 2 3 4 5 6 7。

35、社區(qū)商業(yè),姓社區(qū)商業(yè),姓商商還是姓還是姓社社 對于大多數(shù)住宅項目來說,商業(yè)可以為住宅增加賣點(diǎn),住宅開發(fā)商在商業(yè)規(guī)劃時更多對于大多數(shù)住宅項目來說,商業(yè)可以為住宅增加賣點(diǎn),住宅開發(fā)商在商業(yè)規(guī)劃時更多 是以促進(jìn)住宅銷售為導(dǎo)向.是以促進(jìn)住宅銷售為導(dǎo)。

36、創(chuàng)智天地 商業(yè)模式提案 1 Confidential not for distribution 機(jī)密文件機(jī)密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創(chuàng)智天地知識創(chuàng)。

37、20192019中國商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報告中國商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報告 研究團(tuán)隊:研究團(tuán)隊:觀點(diǎn)指數(shù)研究院 本報告導(dǎo)讀:本報告導(dǎo)讀:相對于市中心大型商業(yè)綜合體,社區(qū)商業(yè)具有便利性 這個無可比擬的優(yōu)勢.人們逐年增加的可支配收入以及就近原則的。

38、 商業(yè)類型案例研究 社區(qū)型商業(yè)案例研究 1.開放式購物中心:上海綠地中心深圳 COCO PARK 2.塊狀商業(yè)步行街:上海西郊百聯(lián)上海大寧國際 3.BLOCK風(fēng)情商業(yè)街:上海大拇指廣場合肥金大地1912 合肥新站區(qū) XZQTD162 號地塊。

39、社區(qū)型商業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究報告 Contents 總則 研究對象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業(yè)價值最大化策略 項目指標(biāo) 國際最佳商業(yè)配比 形態(tài) 形態(tài)及形態(tài)組合 價值面判定 形態(tài)落位 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)比例 主力店落位 案例分析 技。

40、社區(qū)商業(yè)街專題報告2隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)街也隨之出現(xiàn).社區(qū)商業(yè)街是商業(yè)街的初級形式,由于服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,社區(qū)商業(yè)漸漸演變?yōu)閰^(qū)域商業(yè).成為中央商業(yè)和城市商業(yè)的重要補(bǔ)充,本報告主要是對社區(qū)商業(yè)街做分。