社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告 目 錄 第一部分:社區(qū)商業(yè)亟需由粗放式開發(fā)進入專業(yè)化運營第一部分:社區(qū)商業(yè)亟需由粗放式開發(fā)進入專業(yè)化運營 第二部分:社區(qū)商業(yè)在城市商業(yè)中的定位第二部分:社區(qū)商業(yè)在城市商業(yè)中的定位 第三部分:社區(qū)商業(yè),
社區(qū)商業(yè)研究報告152頁Tag內(nèi)容描述:
1、報告三:報告三: 典型社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式研究報告典型社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式研究報告 決策資源選取了那些典型項目決策資源選取了那些典型項目 萬科地產(chǎn)標桿社區(qū)商業(yè):深圳萬科城廣州萬科四季花城廣州萬科藍山廣州萬科城 市花園 華南板塊典型社區(qū)商業(yè): 廣州星。
2、城郊型社區(qū)商業(yè)專題研究報告 城郊型社區(qū)商業(yè)專題研究報告 一城郊型社區(qū)商業(yè)概況一城郊型社區(qū)商業(yè)概況 一城郊型社區(qū)商業(yè)定義一城郊型社區(qū)商業(yè)定義 1 從商業(yè)形態(tài)上看,城郊型社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市商業(yè)中心SHOPPING MALL特色商業(yè)步行街甚。
3、 成都萬潤營銷顧問有限公司成都萬潤營銷顧問有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告 201 2 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運。
4、 成都萬潤營銷顧問有限公司成都萬潤營銷顧問有限公司 以始為終分類聚焦階段匹配以始為終分類聚焦階段匹配 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究客戶調(diào)研報告 201 2 成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究成都華潤社區(qū)商業(yè)系統(tǒng)研究 運。
5、天寧廣場商業(yè)調(diào)研 寫在前面的話 通過對天寧廣場的經(jīng)濟測算得知詳見常州前期項目梳理 PPT,如以5A甲級寫字樓商業(yè)組合形式,是低利潤率項目, 毛利較薄. 如果要堅持做5A甲級寫字樓商業(yè)組合形式唯一的出路是兩個 動作,一是減低單位成本80010。
6、B.A.Consulting 萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告 B.A.Consulting 前前 言言 偉業(yè)顧問受北京萬科置業(yè)有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的研究工作.期間,項目組根據(jù)萬科。
7、SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO, LTD. 美格行商業(yè)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)顧問機構(gòu) Page 2 目錄目錄 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 一社區(qū)商業(yè)概述一社區(qū)商業(yè)概述 二社區(qū)商業(yè)的三。
8、開啟金科E時代 金科社匙商業(yè)研究報告 2013年11月22日 目錄目錄 Contents 第一部分 :中國商業(yè)發(fā)展趨労 第三部分 :金科社匙商業(yè)模式研究 第事部分 :社匙商業(yè)發(fā)展前景 第四部分 :附件 中 國 商 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢中 國 。
9、深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限。
10、社區(qū)商業(yè)研究 0 2011年8月 三社區(qū)商業(yè)研究三社區(qū)商業(yè)研究 二商業(yè)的分類二商業(yè)的分類 一商業(yè)項目操作流程介紹一商業(yè)項目操作流程介紹 2 2 一商業(yè)項目操作流程介紹一商業(yè)項目操作流程介紹 3 市場研究市場研究 城市背景商圈研究消費群體地塊。
11、城郊型社區(qū)商業(yè)專題研究報告 城郊型社區(qū)商業(yè)專題研究報告 一城郊型社區(qū)商業(yè)概況一城郊型社區(qū)商業(yè)概況 一城郊型社區(qū)商業(yè)定義一城郊型社區(qū)商業(yè)定義 1 從商業(yè)形態(tài)上看,城郊型社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市商業(yè)中心SHOPPING MALL特色商業(yè)步行街甚。
12、1社區(qū)商業(yè)研究 社區(qū)商業(yè)研究社區(qū)商業(yè)研究 九洲遠景商業(yè)顧問有限公司 深圳,2007年12月 2社區(qū)商業(yè)研究 目錄頁碼目錄頁碼 A.社區(qū)商業(yè)的概念與類型劃分社區(qū)商業(yè)的概念與類型劃分3 B.社區(qū)商業(yè)的緣起和發(fā)展社區(qū)商業(yè)的緣起和發(fā)展12 C.現(xiàn)階。
13、202155 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 萬商俱樂部萬商俱樂部 202155 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 202155 3 目目 錄錄 第。
14、10.5.24 1 上海市社區(qū)商業(yè)研究報告上海市社區(qū)商業(yè)研究報告 觀法鑒觀法鑒之觀叁之觀叁 2010年5月2010年5月 濱江事業(yè)部濱江事業(yè)部 2 目錄目錄 一前言一前言 二研究方法及分類輸入條件二研究方法及分類輸入條件 三營運模式三營運模。
15、兒童主題商業(yè)如何撬勱社區(qū)商業(yè) 1 社區(qū)商業(yè)開發(fā)背景 社區(qū)商業(yè)開發(fā)背景 上海社區(qū)購物中心數(shù)量達83家 購物中心的社區(qū)化趨勢,在上海表現(xiàn)尤為明顯,2013 年滬上社區(qū)購物中心數(shù)量達到83家,高出第二位北京 39家之多,位居全國首位. 上海北京廣。
16、 龍灣七街商業(yè)運營管理中心 熊琦 目錄目錄 Index 第一章社區(qū)商業(yè)概述 第二章社區(qū)商業(yè)發(fā)展歷程 第三章國外社區(qū)商業(yè)借鑒 第四章龍灣七街運營現(xiàn)狀及解決方案 社區(qū)商業(yè)的定義 社區(qū)商業(yè)的分類 按商住比分 按步行距離分 按物業(yè)類型分 社區(qū)商業(yè)概。
17、國內(nèi)外社區(qū)商業(yè)綜合研究 一 社區(qū)商業(yè)的特點 社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象,以便民利民,滿 足和促進居民綜合消費為目標的屬地型商業(yè), 社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空 間中的一個重要層次. 社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的 日常生活。
18、社區(qū)商業(yè)發(fā)展初探社區(qū)商業(yè)發(fā)展初探 引言:引言: 社區(qū)商業(yè)引領(lǐng)第三次消費革命社區(qū)商業(yè)引領(lǐng)第三次消費革命 如果把取消憑票式供應(yīng)以后的自由買賣看作國人的第一次消費革命,把上 世紀 90 年代以后市場經(jīng)濟條件下的零售業(yè)百家爭鳴,商場超市購物興起看 。
19、萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告萬科社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)專項研究報告 前前 言言 偉業(yè)顧問受北京萬科置業(yè)有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的研究工作.期間,項目組根據(jù)萬科對社區(qū)商業(yè) 業(yè)態(tài)專項研究的具體要求,通過大量的市場調(diào)研以及對。
20、社區(qū)商業(yè)運營社區(qū)商業(yè)運營分析分析 會議紀要:會議紀要: 要重點考慮大項目如何經(jīng)營的問題,將以往開發(fā)大項目的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營大項目, 通過大項目的經(jīng)營實現(xiàn)項目價值的最大化.在項目前期要將非住宅部分商業(yè)大 超市健身等排布好,明確開發(fā)順序,要明確商。
21、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸杭州漢嘉房地產(chǎn)咨詢有限公司所有,未經(jīng)杭州漢嘉房地產(chǎn)咨詢有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 萬科杭州商業(yè)專題研究萬科杭州商業(yè)專題研究 一階段回顧商業(yè)。
22、社區(qū)商業(yè)初探 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵界定 社區(qū)商業(yè)定位 社區(qū)商業(yè)分布形式 社區(qū)商業(yè)劃鋪規(guī)律 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢 社區(qū)商業(yè)案例推薦 附件 社區(qū)商業(yè)租售模式 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 目錄 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵。
23、1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021723 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021723 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 定義與特征分析定。
24、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點,微軟雅黑16號 2014 CRIC與題篇 社區(qū)商業(yè)定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌:中國領(lǐng)先的。
25、2021810 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021810 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021810 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。
26、龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇 五。
27、社區(qū)商業(yè)研發(fā) 社區(qū)商業(yè) 第一階段 第一階段服務(wù)內(nèi)容回顧:通過對10個案例的研究,總結(jié)出四類產(chǎn)品線, 對其發(fā)展條件以及開發(fā)問題進行總結(jié) 體量 序號輻射范圍 項目名稱 城市圈 開發(fā)商 區(qū)域 純商業(yè)體量公寓體量酒店體量 1 2 3 4 5 6 7。
28、社區(qū)商業(yè),姓社區(qū)商業(yè),姓商商還是姓還是姓社社 對于大多數(shù)住宅項目來說,商業(yè)可以為住宅增加賣點,住宅開發(fā)商在商業(yè)規(guī)劃時更多對于大多數(shù)住宅項目來說,商業(yè)可以為住宅增加賣點,住宅開發(fā)商在商業(yè)規(guī)劃時更多 是以促進住宅銷售為導(dǎo)向.是以促進住宅銷售為導(dǎo)。
29、創(chuàng)智天地 商業(yè)模式提案 1 Confidential not for distribution 機密文件機密文件 KNOWLEDGE INNOVATION COMMUNITY Business Model Framework 創(chuàng)智天地知識創(chuàng)。
30、目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇 五五社區(qū)商業(yè)經(jīng)營管理篇社區(qū)商業(yè)經(jīng)營管理篇 1.0 研究背景說明。
31、20192019中國商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報告中國商業(yè)地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)研究報告 研究團隊:研究團隊:觀點指數(shù)研究院 本報告導(dǎo)讀:本報告導(dǎo)讀:相對于市中心大型商業(yè)綜合體,社區(qū)商業(yè)具有便利性 這個無可比擬的優(yōu)勢.人們逐年增加的可支配收入以及就近原則的。
32、 商業(yè)類型案例研究 社區(qū)型商業(yè)案例研究 1.開放式購物中心:上海綠地中心深圳 COCO PARK 2.塊狀商業(yè)步行街:上海西郊百聯(lián)上海大寧國際 3.BLOCK風(fēng)情商業(yè)街:上海大拇指廣場合肥金大地1912 合肥新站區(qū) XZQTD162 號地塊。
33、社區(qū)型商業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究報告 Contents 總則 研究對象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商業(yè)價值最大化策略 項目指標 國際最佳商業(yè)配比 形態(tài) 形態(tài)及形態(tài)組合 價值面判定 形態(tài)落位 業(yè)態(tài) 業(yè)態(tài)組合 業(yè)態(tài)比例 主力店落位 案例分析 技。
34、城市主題社區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 城市主題社區(qū)和商業(yè)地產(chǎn)開發(fā) 城市主題社區(qū)就是承載一定城市主題分工的社區(qū).城市主題社區(qū)的產(chǎn)生,是 城市功能區(qū)細分,社會分工細化的結(jié)果.城市主題社區(qū)的分化最先從休閑業(yè)的園 林公用設(shè)施和商業(yè) 金融業(yè)開始, 這里主要談第。
35、XXXX項目前期策劃方案項目前期策劃方案市場研究項目本體研究案例研究及借鑒項目定位建議報告目錄一市場研究一市場研究宏觀經(jīng)濟狀況中觀青島現(xiàn)狀及趨勢區(qū)域XX現(xiàn)狀及趨勢典型項目研究界定項目面臨問題宏觀形勢概述宏觀形勢概述美國歐盟日本0909年第三。
36、社區(qū)商業(yè)街專題報告2隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)街也隨之出現(xiàn).社區(qū)商業(yè)街是商業(yè)街的初級形式,由于服務(wù)范圍的不斷擴大,社區(qū)商業(yè)漸漸演變?yōu)閰^(qū)域商業(yè).成為中央商業(yè)和城市商業(yè)的重要補充,本報告主要是對社區(qū)商業(yè)街做分。