1、商業案例研究商業案例研究 2 案例借鑒標準案例借鑒標準 商業案例商業案例 第一類案例第一類案例:復合功能社區如何突破陌生感,復合功能社區如何突破陌生感, 實現成功銷售實現成功銷售 案例案例1 1深圳萬科城;深圳萬科城; 案例案例2 2香港愉。

2、區以人民美好生活向往為中心,聚焦人本化生態化數字化三維價值坐標,以和睦共治綠色集約智慧共享為內涵特征,突出高品質生活主軸,彰顯歸屬感舒適感未來感,把握新形態新建造新技術新機制,突出生活與生態相融生活與服務相融生活與創業相融,實現社交生動文化。

3、 蘋果社區蘋果社區 蘋果社區蘋果社區 提名原因提名原因 1.蘋果蘋果這么一個簡單的詞容納了如此繁雜的概念是這么一個簡單的詞容納了如此繁雜的概念是 眾多操盤手們沒有預料到的眾多操盤手們沒有預料到的.我們將從分解蘋果社區的我們將從分解蘋果社區的。

4、精品社區商業的成功經驗分享 上海地產商業事業部 2013年06月20日 CONTENTS 一關于2049五玠坊 基礎信息 機遇和挑戰 二2049五玠坊經驗分享 開業情況簡述 規劃篇 招商篇 市場推廣篇 總結 區位簡述 項目位于上海浦東三林板。

5、 社區社區商業研究及開發商業研究及開發 一社區商業分類及表現形式一社區商業分類及表現形式 1按照承載社區商業建筑集散程度及整體布局分類 社區商業三種表現形式為社區底商社區商業街社區商業中心三種形式. 1社區底商社區底商 社區底是指利用樓盤底。

6、黔靈山國際社區商業推廣策略提報黔靈山國際社區商業推廣策略提報 中國爽都商業街華聯小商鋪化妝品丏營中心黔菜館 目 錄 DirectoryDirectory 第一部分:市場分析 第二部分:產品分析 第三部分:推廣策略 第四部分:創意執行方案其他。

7、1 星河灣個星河灣個案案 2 調 研 期 態 勢 分 析 市場 分析 行業特征及走勢 競爭特性及走勢 需求特性及走勢 產品差異化分析 態 勢 分 析 報 告 內外部資源梳理 核心能力診斷 基地條件 區位特點 王志綱工作室策劃及顧問咨詢工作流。

8、蘇南公司社區商業案例分享 蘇州商管公司 2013814 玲瓏灣商業街 Vcafe 蘇州萬科美好廣場 玲瓏灣作為萬科在蘇州的標桿大盤,地處現代大道北側,向南俯瞰 金雞湖全景,是蘇州最優質的高端居住社區之一. 市區市區工業園區工業園區 體量89。

9、開啟金科E時代 金科社匙商業研究報告 2013年11月22日 目錄目錄 Contents 第一部分 :中國商業發展趨労 第三部分 :金科社匙商業模式研究 第事部分 :社匙商業發展前景 第四部分 :附件 中 國 商 業 發 展 趨 勢中 國 。

10、社區商業研究 0 三社區商業研究三社區商業研究 二商業的分類二商業的分類 一商業項目操作流程介紹一商業項目操作流程介紹 2 2 一商業項目操作流程介紹一商業項目操作流程介紹 3 市場研究市場研究 城市背景商圈研究消費群體地塊條件 取得土地取。

11、城郊型社區商業專題研究報告 城郊型社區商業專題研究報告 一城郊型社區商業概況一城郊型社區商業概況 一城郊型社區商業定義一城郊型社區商業定義 1 從商業形態上看,城郊型社區商業是一種有別于城市商業中心SHOPPING MALL特色商業步行街甚。

12、基于客戶需求及行為分析的改善型社區智能化解決途徑 A智慧社區建設案例分享 智 慧 社 區 需 求 及 定 義 社會發展及民眾需求 改善客群比例明顯增加 客戶對產品的要求更高 創新丌趍差異化 精細化及服務丌夠 政府管理及城市發展需求 去庫存。

13、 Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o。

14、社群是親密關系的能量場 社區是美好生活的體驗地 阿那亞社區營造和社群運營實踐分享 阿那亞的轉型, 從一個困境開始 2013年阿那亞秋 2014年 始于度假 終于社區 以終為始 業主優先 從掙快錢到掙慢錢 增進人與人之間的親密關系 帶給每一個。

15、兒童主題商業如何撬勱社區商業 1 社區商業開發背景 社區商業開發背景 上海社區購物中心數量達83家 購物中心的社區化趨勢,在上海表現尤為明顯,2013 年滬上社區購物中心數量達到83家,高出第二位北京 39家之多,位居全國首位. 上海北京廣。

16、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

17、社匙商業深化研究報告 商業資產管理中心2014 目彔 Content 一社匙商業相關解讀 二社匙商業發展模式 三知名企業社匙商業 四集團社匙商業策略 一 社匙商業相關解讀 社匙商業是一種以社匙范圍內的居民為服務對象,以便民利民,滿足和促迕居。

18、社區商業的開發與經營 隨著我國改革開放的深入,社會經濟的發展,人民生活水平的 提高,上海商業在網點規模商業業態經營品 種服務方式等方 面都有了較大的發展.作為上海整個商業一個層面的居住區商業, 隨著住宅建設分配運作機 制的市場化,原來單純作。

19、萬科金御華府開盤流程分享 目的: 營造市場關注,制造熱銷熱銷氛圍, 達到短期促銷; 加深老業主及其親友對項目的美好 印象,通過口碑傳播樓盤形象,形成 擴散效應,加大市場影響力市場影響力; 繼續鞏固項目的市場形象,實現價 格支撐; 開盤的目的。

20、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

21、萬科社區商業業態專項研究報告萬科社區商業業態專項研究報告 前前 言言 偉業顧問受北京萬科置業有限公司委托,成立專項工作組歷時30 日完成社區商業業態的研究工作.期間,項目組根據萬科對社區商業 業態專項研究的具體要求,通過大量的市場調研以及對。

22、社區商業運營社區商業運營分析分析 會議紀要:會議紀要: 要重點考慮大項目如何經營的問題,將以往開發大項目的思路轉變為經營大項目, 通過大項目的經營實現項目價值的最大化.在項目前期要將非住宅部分商業大 超市健身等排布好,明確開發順序,要明確商。

23、吉林萬科城成功模式分享吉林萬科城成功模式分享 數字萬科城數字萬科城 10年2月在吉林調研,4月6日摘牌獲取土地,從決策到拿 地僅歷時2個月. 10年9月實現開工,從拿地到開工僅歷時5個月. 11年3月首次開盤成交1244套,6月1.2期再次。

24、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

25、感謝您下載包圖網平臺上提供的PPT作品,為了您和包圖網以及原創作者的利益,請勿復制傳播銷售,否則將承擔法律責任包圖網將對作品進行維權,按照傳播下載次數進行十倍的索取賠償 華潤梧桐湖國際社區 景觀案例分享 2 0 1 9 . 1 0 深圳 中。

26、社區商業與題 社區商業內涵界定社區商業內涵界定 社區商業定位社區商業定位 社區商業分布形式社區商業分布形式 社區商業劃鋪規律社區商業劃鋪規律 社區商業發展趨勢社區商業發展趨勢 社區商業案例推薦社區商業案例推薦 附件附件 社區商業租售模式社區。

27、量有所出量有所為 社 區 商 業 體 量 確 定 和 價 值 最 大 化 集團營銷中心.商業車位組 CONTENT 目錄 前言 了解碧桂園商業 如何確定商業體量 體量極值測算 如何進行商業規劃 規劃技巧分析 商業街產品形式 商業發展模式 看。

28、龍湖地產商業研究專題龍湖地產商業研究專題 社區商業社區商業 目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區商業前期規劃篇社區商業前期規劃篇 四四社區商業招商社區商業招商 銷售篇銷售篇 五。

29、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 絕對保密 易居中國旗下品牌:中國領先的。

30、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

31、分享與理解社區商業新玩法 3 月底,有并參加了一次社匙商業新玩法癿培訕,樂城超市王衛先生果多 美張亍根先生金好來吳金宏先生北大陳立平敃授和浙江聯華吳敂鋒先生迚行 了觀點分解.實業家對社匙商業癿理解,分享了徆多干貨茲予以粗淺癿觀點轉 發和理解。

32、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

33、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

34、龍湖地產商業研究專題龍湖地產商業研究專題 社區商業社區商業 目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區商業前期規劃篇社區商業前期規劃篇 四四社區商業招商社區商業招商 銷售篇銷售篇 五。

35、社區商業研發 社區商業 第一階段 第一階段服務內容回顧:通過對10個案例的研究,總結出四類產品線, 對其發展條件以及開發問題進行總結 體量 序號輻射范圍 項目名稱 城市圈 開發商 區域 純商業體量公寓體量酒店體量 1 2 3 4 5 6 7。

36、目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區商業前期規劃篇社區商業前期規劃篇 四四社區商業招商社區商業招商 銷售篇銷售篇 五五社區商業經營管理篇社區商業經營管理篇 1.0 研究背景說明。

37、探析萬科雙月灣 中國首個深海度假社區 萬科雙月灣 讓度假更有深度 萬科雙月灣的深海,其實講的是一種濱海度假形式深海度假, 它是區別競爭對手傳統的淺海度假模式, 僅看看海吃海鮮吹海風住海景房,對海的度假資源開發和利用只停留在淺海的層面 萬科萬。

38、智慧社區分析與國內外 運營案例分享 第一部分 智慧社區概述 第二部分 用戶需求層面分析 第三部分 建設層面分析 第四部分 典型運營案例分析 目錄 可規化管理 服務個性化 信息精準化 安全性能高 高復制性 政務智能化 生活便利化 運營不管理配。