社區(qū)商業(yè)街專題報告社區(qū)商業(yè)街專題報告 泰安世聯(lián)怡高物業(yè)顧問有限公司泰安世聯(lián)怡高物業(yè)顧問有限公司 2010年年9月月7日日 2 隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展 服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)街也,
社區(qū)商業(yè)專題Tag內(nèi)容描述:
1、20201228 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 20201228 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 20201228 3 目目 錄錄 第一部分第一。
2、鉛筆道研究院出品 資本逐鹿社區(qū)團購,下一個千億級市場的崛起 2018社區(qū)團購專題分析 摘 要 社區(qū)團購的趨勢和終局:本質(zhì)是渠道價值,而產(chǎn)品尤其是好產(chǎn)品是核心,未來上游供應(yīng)鏈將成為壁壘。
目 前自提點次日達,無庫存的模式,有向開線下店前置倉當日。
3、鉛筆道研究院出品 資本逐鹿社區(qū)團購,下一個千億級市場的崛起 2018社區(qū)團購專題分析 摘 要 社區(qū)團購的趨勢和終局:本質(zhì)是渠道價值,而產(chǎn)品尤其是好產(chǎn)品是核心,未來上游供應(yīng)鏈將成為壁壘。
目 前自提點次日達,無庫存的模式,有向開線下店前置倉當日。
4、務(wù)、娛樂、公共服務(wù)設(shè)施為特點的城市開發(fā)。
目前,關(guān)于“TOD社區(qū)”的概念沒有統(tǒng)一。
有學者曾提出“TOD 社區(qū)是一種土地混合使用的社區(qū),社區(qū)邊界距離中心的軌道站點和商業(yè)設(shè)施大約為 400 m(相當于步行 5 分鐘的距離),此范圍內(nèi)所有區(qū)域適宜步行”。
也有學者認為,“TOD 社區(qū)是指以軌道交通場站為中心,以居住為主要功能的社區(qū)。
”此外,在成都公園城市建設(shè)、杭州未來社區(qū)中,都提到了關(guān)于“TOD社區(qū)”的內(nèi)容。
其中: 成都:2019年,成都市明確了“一個TOD項目就是一個公園城市社區(qū)”的總原則。
TOD社區(qū)是以地鐵、輕軌、巴士等公共交通為中樞,以5-10分鐘步行路程為半徑,形成同時滿足居住、工作、購物、娛樂、出行、休憩等需求的多功能社區(qū),實現(xiàn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)高度和諧統(tǒng)一。
今年3月份在成都舉行的首屆TOD發(fā)展論壇上,成都軌道集團相關(guān)負責人指出,2018年,是成都TOD元年;2019年,是成都TOD起勢之年;2020年,是成都TOD落地見效關(guān)鍵之年;2021年,是成都TOD的蛻變開始。
同時,為保障土地資源要素合力高效分配,成都將TOD站點分為了城市級、片區(qū)級、組團級、社區(qū)級四級,后續(xù)將推動“TOD+城市有機更新”開發(fā)模式,探索TOD開發(fā)陣地延伸。
杭州:TOD未來社區(qū)的布局模式上,一是要采用TOD社區(qū)模式,以軌道交通及大運量公交的站點為核心,以400-800米為半徑,5-10分鐘步程,進行梯度式。
5、 養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃書養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃書 2012.01.19 報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖 我國老年住宅發(fā)展及前景我國老年住宅發(fā)展及前景 如何打造老年社區(qū)如何打造老年社區(qū) 國內(nèi)老年住宅案例國內(nèi)老年住宅案例 國外老。
6、此處填寫客戶名稱 此處填寫項目標題文字 1 社區(qū)商業(yè)專題研究 2014年4月2日 盡可能達到住戶商戶和開發(fā)商三方利益的均衡。
盡可能達到住戶商戶和開發(fā)商三方利益的均衡。
核心是在不損失或少損失開發(fā)商利益的前提下讓商家賺錢,賺錢的前提是滿足客戶。
7、深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限。
8、社區(qū)及社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分說明社區(qū)及社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)劃分說明 一社區(qū)劃分說明 一按規(guī)模劃分 1大型社區(qū)居住區(qū),是指大規(guī)模公建設(shè)施配套完整的聚居地,人口規(guī)模 3 萬人以上或 用地規(guī)模 60 公頃以上。
2中型社區(qū)小區(qū),人口規(guī)模 1000030000 。
9、我國老年住宅的發(fā)展我國老年住宅的發(fā)展 打造老年社區(qū)必備條件打造老年社區(qū)必備條件 國內(nèi)案例國內(nèi)案例 國外老年社區(qū)發(fā)展模式國外老年社區(qū)發(fā)展模式 老年人群的特點老年人群的特點 養(yǎng)老居住模式的分類養(yǎng)老居住模式的分類 便利感與舒適感便利感與舒適感 安。
10、特色商業(yè)專題研究 此報告僅供客戶內(nèi)部使用 2 商業(yè)的定義 商業(yè)地產(chǎn)是開發(fā)商投資者和經(jīng)營者三合一的有機整體。
商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)由 多個環(huán)節(jié)組成:土地開發(fā)功能定位設(shè)計建設(shè)物業(yè)銷售招商營銷經(jīng) 營管理,是一個不可中斷的產(chǎn)業(yè)鏈條。
商業(yè)地產(chǎn)是一個復(fù)合型的。
11、社區(qū)商業(yè)初探 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵界定 社區(qū)商業(yè)定位 社區(qū)商業(yè)分布形式 社區(qū)商業(yè)劃鋪規(guī)律 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢 社區(qū)商業(yè)案例推薦 附件 社區(qū)商業(yè)租售模式 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 目錄 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵。
12、社區(qū)商業(yè)專題研究報告社區(qū)商業(yè)專題研究報告 目 錄 第一部分:社區(qū)商業(yè)亟需由粗放式開發(fā)進入專業(yè)化運營第一部分:社區(qū)商業(yè)亟需由粗放式開發(fā)進入專業(yè)化運營 第二部分:社區(qū)商業(yè)在城市商業(yè)中的定位第二部分:社區(qū)商業(yè)在城市商業(yè)中的定位 第三部分:社區(qū)商業(yè)。
13、社區(qū)商業(yè)研究社區(qū)商業(yè)研究 研究思路研究思路 總結(jié)指 引 社區(qū)商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 社區(qū)商業(yè)的分類 社區(qū)商業(yè)的內(nèi)涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內(nèi)街空間 公共廣場 商業(yè)入口 分布位置及交通流線 技術(shù)指標 業(yè)態(tài)布置 特殊空間處理 案例篇 社區(qū)商業(yè)設(shè)計。
14、社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議社區(qū)商業(yè)研究及開發(fā)建議 與與 社區(qū)商業(yè)招商建議社區(qū)商業(yè)招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產(chǎn)有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。
15、老舊小區(qū)改造路徑探索 從物質(zhì)更新走向社區(qū)發(fā)展 2019.4.15 一 老舊小區(qū)改造的發(fā)展背景 二 老舊小區(qū)改造與社區(qū)發(fā)展 三 新時代老舊小區(qū)改造思考 一 老舊小區(qū)改造的發(fā)展背景 二 老舊小區(qū)改造與社區(qū)發(fā)展 三 新時代老舊小區(qū)改造思考 一 老。
16、社區(qū)商業(yè)發(fā)展初探社區(qū)商業(yè)發(fā)展初探 引言:引言: 社區(qū)商業(yè)引領(lǐng)第三次消費革命社區(qū)商業(yè)引領(lǐng)第三次消費革命 如果把取消憑票式供應(yīng)以后的自由買賣看作國人的第一次消費革命,把上 世紀 90 年代以后市場經(jīng)濟條件下的零售業(yè)百家爭鳴,商場超市購物興起看 。
17、現(xiàn)代化社區(qū)專題研究現(xiàn)代化社區(qū)專題研究 謹呈:中匯合創(chuàng)房地產(chǎn)有限公司謹呈:中匯合創(chuàng)房地產(chǎn)有限公司 2 本研究圍繞四大問題展開本研究圍繞四大問題展開 1 2 3 現(xiàn)代化社區(qū)的發(fā)展方向是什么現(xiàn)代化社區(qū)的發(fā)展方向是什么 社區(qū)居住標準的建立社區(qū)居住標。
18、版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸杭州漢嘉房地產(chǎn)咨詢有限公司所有,未經(jīng)杭州漢嘉房地產(chǎn)咨詢有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容。
萬科杭州商業(yè)專題研究萬科杭州商業(yè)專題研究 一階段回顧商業(yè)。
19、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。
20、社區(qū)商業(yè)定位與招商 1 說在前面的話 n目的導(dǎo)向 n顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 n案例借鑒 n他山之石 n感悟應(yīng)用 2420202 目 錄 第一部分 定義與特征分析 第二部分 定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃 第三部分 招商與銷售管理 第四。
21、90后社區(qū)研究戶型與題 Research on Community of the 90s GenerationSpecial Topic on layout design 6 自由轉(zhuǎn)換模式 Free transformFree transf。
22、 養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃書養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃書 報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖 我國老年住宅發(fā)展及前景我國老年住宅發(fā)展及前景 如何打造老年社區(qū)如何打造老年社區(qū) 國內(nèi)老年住宅案例國內(nèi)老年住宅案例 國外老年社區(qū)發(fā)展模式國外老年。
23、社區(qū)商業(yè)初探 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵界定 社區(qū)商業(yè)定位 社區(qū)商業(yè)分布形式 社區(qū)商業(yè)劃鋪規(guī)律 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢 社區(qū)商業(yè)案例推薦 附件 社區(qū)商業(yè)租售模式 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 目錄 社區(qū)商業(yè)內(nèi)涵。
24、 請務(wù)必閱讀正文之后的信息披露和法律聲明 TableMainInfo 行業(yè)研究商業(yè)貿(mào)易 證券研究報告 行業(yè)專題報告行業(yè)專題報告 2019 年 02 月 09 日 TableInvestInfo 投資評級 優(yōu)于大市 優(yōu)于大市 維持維持 市場表。
25、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。
26、山合院商業(yè)項目研判及策略專題報告 目錄 策略建議 項目理解與客戶定位 Part3 Part2 市場研判Part1 高策優(yōu)勢Part4 Part1 市場研判 項目周邊配套 本案緊鄰木瀆生活圈,金山 路一帶,地面交通比較完善, 多條公交線路經(jīng)過。
27、專題5 5:社區(qū)治理 國匠規(guī)劃學社 NO. 0 0 5 國匠規(guī)劃學社 CONTENTS CAUP.NET 國匠規(guī)劃學社 NO. 0 0 5 國匠規(guī)劃學社 社區(qū)治理的基礎(chǔ)知識 國匠規(guī)劃學社 NO. 0 0 5 國匠規(guī)劃學社 國匠規(guī)劃學社 NO。
28、2019.11 社區(qū)微更新 專 題N O . 0 3 1 CAUP.NET 1. 社區(qū)微更新基礎(chǔ)知識及側(cè)重點 2. 國外社區(qū)微更新實踐 3. 北京上海社區(qū)微更新的緣起及實踐 4. 擴展:國內(nèi)外設(shè)計競賽中社區(qū)微更新的設(shè)計思路 CONTENTS。
29、養(yǎng)養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃養(yǎng)養(yǎng)老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃老社區(qū)專題研究及商業(yè)計劃 書書書書 2012.01.19 房地產(chǎn)智庫 報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖報告的結(jié)構(gòu)思路導(dǎo)圖 老年住宅的定義及。
30、2021810 1 社區(qū)商業(yè)定位與招商社區(qū)商業(yè)定位與招商 2021810 2 說在前面的話說在前面的話 目的導(dǎo)向 顧客思維:投資商開發(fā)商投資者經(jīng)營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應(yīng)用 2021810 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。
31、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長期實踐不研究,先后操作了一。
32、龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題龍湖地產(chǎn)商業(yè)研究專題 社區(qū)商業(yè)社區(qū)商業(yè) 目錄目錄 IndexIndex 一一研究背景說明研究背景說明 二二標桿案例研究標桿案例研究 三三社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇社區(qū)商業(yè)前期規(guī)劃篇 四四社區(qū)商業(yè)招商社區(qū)商業(yè)招商 銷售篇銷售篇 五。
33、商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn)商業(yè)項目招商策劃專題培訓(xùn) 2010.10 內(nèi)部學習資料內(nèi)部學習資料 報告提綱報告提綱 第一部分:商業(yè)基本概念第一部分:商業(yè)基本概念 第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹第二部分:零售業(yè)態(tài)介紹 第三部分:商業(yè)發(fā)展規(guī)律第三部分:商業(yè)發(fā)。
34、 1 某社區(qū)商業(yè)之商業(yè)街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區(qū)商業(yè)中心運作思路. 2 2周邊商業(yè)市場調(diào)查. 4 21 周邊現(xiàn)存商業(yè)分布. 4 22 現(xiàn)存商業(yè)格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。
35、新城控股社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線1.0版研究專題匯報 住宅開發(fā)事業(yè)部市場營銷中心 01 社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線研發(fā)意義 02 研究方法與工作路徑 目錄 CONTENTS 03 主要成果展示 04 產(chǎn)品線落地 05 2017年工作提升方向 06 相關(guān)備件 01。
36、從三無青年 到三好社區(qū)商業(yè) 從三無青年 到三好社區(qū)商業(yè) 杭州良渚文化村新街坊開街配套向商業(yè)轉(zhuǎn)型記 杭州萬科 商業(yè)與配套管理部 杭州良渚文化村新街坊開街配套向商業(yè)轉(zhuǎn)型記 杭州萬科 商業(yè)與配套管理部 2013年年7月月 1 過去:杭州公司良渚文。
37、社區(qū)購物中心與題分享 社區(qū)購物中心成主流 同質(zhì)化競爭 過度追求大而全 輻射超廣域商圈 電商沖擊 傳統(tǒng)購物中心 發(fā)展困難重重 體驗式特色化的 購物中心受青睞 體驗式 特色化的 社區(qū)購物 中心成為 未來主流 絕大多數(shù)消費者對于購物 中心的選擇以。
38、社區(qū)商業(yè)街專題報告2隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)街也隨之出現(xiàn)。
社區(qū)商業(yè)街是商業(yè)街的初級形式,由于服務(wù)范圍的不斷擴大,社區(qū)商業(yè)漸漸演變?yōu)閰^(qū)域商業(yè)。
成為中央商業(yè)和城市商業(yè)的重要補充,本報告主要是對社區(qū)商業(yè)街做分。
39、社區(qū)商業(yè)街專題報告社區(qū)商業(yè)街專題報告2隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展隨著商業(yè)地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到巨大的發(fā)展服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)街也隨之出現(xiàn).社區(qū)商業(yè)街是商業(yè)服務(wù)于社區(qū)的商業(yè)街也隨之出現(xiàn).社區(qū)商業(yè)街是商業(yè)街的初級形式,由于。
40、上海市浦東大道 1139 號惠揚大廈6 號樓 2002 座 200135 shanghaitel. 02158603359 fax. 02151973231 公司機密 老年社區(qū)研究報告 終稿 上海勵銳地產(chǎn)顧問機構(gòu) 二八年一月 1上海市浦東大。