1、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產(chǎn)品形象重塑全系產(chǎn)品形象重塑 整合推廣規(guī)劃整合推廣規(guī)劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標(biāo)目標(biāo) 站在全國(guó)布局的高度,強(qiáng)化時(shí)光系品牌, 通過(guò)品牌形象塑造,提升產(chǎn)品的溢價(jià). 啟動(dòng)項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn) 2016年5。

2、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產(chǎn)品形象重塑全系產(chǎn)品形象重塑 整合推廣規(guī)劃整合推廣規(guī)劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標(biāo)目標(biāo) 站在全國(guó)布局的高度,強(qiáng)化時(shí)光系品牌, 通過(guò)品牌形象塑造,提升產(chǎn)品的溢價(jià). 啟動(dòng)項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn) 2016年5。

3、 単加高端案例操作范例 策略案例:湯臣一品 簡(jiǎn)介:曾經(jīng)的中國(guó)第一高樓 問(wèn)題:公兲問(wèn)題解決后,土地價(jià)值問(wèn)題的炒作 斱案:陸家嘴中國(guó)少年說(shuō) 內(nèi)容:放眼全世界,戒者如美國(guó)華爾街CBD迚入老年期.戒者如法國(guó)拉 德芳斯迚入成熟期,如同中國(guó)陸家嘴這樣處。

4、大發(fā)大發(fā) 凱潤(rùn)金城凱潤(rùn)金城 項(xiàng)目基本情況 位 置 長(zhǎng)江路中山路交接?xùn)|北角 用地性質(zhì) A1A2區(qū):商業(yè)辦公用地 B1B2區(qū):住宅商住用地 用地總面積 41876.1平方米,其中可建設(shè) 用地面積:35961.5平方米 市政配套面積:5914.6。

5、老李屏項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃斱案 2009年11月12日 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:城欣置業(yè)城欣置業(yè) 目 錄 一項(xiàng)目環(huán)境研判 二項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境研判 三項(xiàng)目景觀建議 四項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)建議 五項(xiàng)目市場(chǎng)定位 六項(xiàng)目?jī)r(jià)格建議及價(jià)格策略 七項(xiàng)目營(yíng)銷銷售策略 八現(xiàn)場(chǎng)包裝物料設(shè)計(jì)。

6、光耀蹓跶社區(qū)項(xiàng)目光耀蹓跶社區(qū)項(xiàng)目20112011年推廣策略年推廣策略 及時(shí)溝通CSC 杭州 2010.12 如何蘭注你 寫在前面 OpeningOpening speechspeech 及時(shí)溝通簡(jiǎn)介 及時(shí)溝通廣告是一家亍深圳成立的與業(yè)廣告公。

7、萬(wàn)科東海岸推廣概念 一場(chǎng)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和壟斷的話題 第一個(gè)話題:關(guān)于城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 紡錘型:中產(chǎn)階層的雛形,商業(yè)城市的典型,藏富于民,購(gòu)買現(xiàn)象:主 流產(chǎn)品和品牌地產(chǎn) 代表城市:深圳成都廈門桂林等 金字塔型: 特定的區(qū)域經(jīng)濟(jì)地位,悠長(zhǎng)的歷史地位,層次。

8、觀點(diǎn)回顧 強(qiáng)全快優(yōu) 全社區(qū)生活解決專家 降落 國(guó)安社區(qū) 生活必需品 登陸 國(guó)安社區(qū) 登陸昆明 昆明馬拉松 萬(wàn)人招聘會(huì) 擴(kuò)散 國(guó)安社區(qū) 深入擴(kuò)撒 1萬(wàn)份養(yǎng)老餐 10萬(wàn)份大禮包 10萬(wàn)單家務(wù)事 10萬(wàn)單家務(wù)事 1萬(wàn)份養(yǎng)老餐 10萬(wàn)份大禮包 昆明。

9、我們隨時(shí)可以做回最普通的人 所以為什么不敢優(yōu)秀 致我們了不起的青春 二提怎么說(shuō)都是一件尷尬的事 再提一遍上次的想法,了無(wú)新意 另辟路徑,又好像自我否定 盡管我們可以仍然假裝是,第一次 所以我們不準(zhǔn)備再來(lái)一遍市場(chǎng)競(jìng)品分析 市場(chǎng)大家基本都清楚。

10、華 潤(rùn) 國(guó) 際 社 區(qū) 策 略 提 報(bào) 其 實(shí) , 我 們 挺 納 悶 兒 的 華 潤(rùn) 國(guó) 際 社 區(qū) 到 底 為 什 么 銷 售 難 度 會(huì) 這 么 大 是 戶 型 不 好 是 區(qū) 域 全 是 大 牌 競(jìng) 爭(zhēng) 太 大 是 間 距 太 近 。

11、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產(chǎn)品形象重塑全系產(chǎn)品形象重塑 整合推廣規(guī)劃整合推廣規(guī)劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標(biāo)目標(biāo) 站在全國(guó)布局的高度,強(qiáng)化時(shí)光系品牌, 通過(guò)品牌形象塑造,提升產(chǎn)品的溢價(jià). 啟動(dòng)項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn) 2016年5。

12、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產(chǎn)品形象重塑全系產(chǎn)品形象重塑 整合推廣規(guī)劃整合推廣規(guī)劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標(biāo)目標(biāo) 站在全國(guó)布局的高度,強(qiáng)化時(shí)光系品牌, 通過(guò)品牌形象塑造,提升產(chǎn)品的溢價(jià). 啟動(dòng)項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn) 2016年5。

13、融創(chuàng)觀瀾湖項(xiàng)目 2017年度推廣傳播方案 20170420 買家是誰(shuí),看上去已經(jīng)很清楚 4050歲的度假客 可是,我們調(diào)查了一下 海棠灣的客戶,陵水的客戶 整個(gè)海南大部分非養(yǎng)老盤 主力客戶都是4050歲的度假客 事實(shí)擺在眼前 這個(gè)龐大的群體。

14、東門天下商業(yè)推廣思路 東門天下商業(yè)推廣思路東門天下商業(yè)推廣思路 一現(xiàn)有問(wèn)題分析一現(xiàn)有問(wèn)題分析 目目 錄錄 東門天下商業(yè)推廣思路 二問(wèn)題研討二問(wèn)題研討 三中原有關(guān)建議對(duì)策三中原有關(guān)建議對(duì)策 四推售策略四推售策略 2.價(jià)格制定不均衡價(jià)格制定不均。

15、 整合推廣策略整合推廣策略 全系產(chǎn)品形象重塑全系產(chǎn)品形象重塑 整合推廣規(guī)劃整合推廣規(guī)劃 目錄目錄 整合整合 推廣推廣 目標(biāo)目標(biāo) 站在全國(guó)布局的高度,強(qiáng)化時(shí)光系品牌, 通過(guò)品牌形象塑造,提升產(chǎn)品的溢價(jià). 啟動(dòng)項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn) 2016年5。

16、 知識(shí)星球:地產(chǎn)小圈子每天上傳兩個(gè)地產(chǎn)策略案,加入即刻下載超3000個(gè)20162019年方案 知識(shí)星球:地產(chǎn)小圈子每天上傳兩個(gè)地產(chǎn)策略案,加入即刻下載超3000個(gè)20162019年方案 白厲際運(yùn)營(yíng) 用內(nèi)容 等豆豆乎 亙多可能 1 原聚場(chǎng)以 。

17、 大虹橋的更迭巨變讓坐擁優(yōu)質(zhì)自然資源的佘山板塊亦備受 影響.處于佘山與大虹橋臨界點(diǎn)上的國(guó)貿(mào)天悅約90m 2戶 型得天獨(dú)厚,同時(shí)享受兩個(gè)板塊精華資源. 滬 渝 高 速 嘉 松 南 路 沈 海 高 速 嘉閔高架 佘山文化綠洲 瑪雅水上樂(lè)園 上海。

18、PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開(kāi)發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開(kāi)發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究 PART3. PART3. 區(qū)域發(fā)展與價(jià)值定位區(qū)域發(fā)展與價(jià)值定位 PART8. PART。

19、親民生活示范社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案親民生活示范社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷企劃策略營(yíng)銷企劃策略行銷目標(biāo)行銷目標(biāo)做盱眙從未做過(guò)的事情做盱眙從未做過(guò)的事情一個(gè)純粹的親民生活示范社區(qū)營(yíng)銷企劃演繹營(yíng)銷企劃演繹目標(biāo),是怎樣達(dá)到的1如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺。

20、西城嘉園西城嘉園期期策劃推廣方案策劃推廣方案20 xx年年7月月22日日西城嘉園西城嘉園期期寧晉市場(chǎng)概況寧晉市場(chǎng)概況西城嘉園西城嘉園期期1目前市場(chǎng)上推出的城中村改造項(xiàng)目包括:書香江南城,紫金名苑,晉福苑兩棟,水墨庭院,上元南都.即將推出的項(xiàng)。

21、120 xx年11月20日巢上城項(xiàng)目營(yíng)銷巢上城項(xiàng)目營(yíng)銷推廣報(bào)告推廣報(bào)告2項(xiàng)目本體營(yíng)銷目標(biāo)銷售難點(diǎn)營(yíng)銷策略團(tuán)隊(duì)執(zhí)行搶客源推房源銷售執(zhí)行體系項(xiàng)目服務(wù)體系保障誘成交規(guī)劃格局發(fā)生變化武漢市場(chǎng)服務(wù)體系保障銷售周期回款計(jì)劃二組團(tuán)供貨量宏觀政策客戶選擇面。

22、玲 瓏 翠 谷雋秀的案名,大氣而貼切項(xiàng)目本質(zhì)從案名中,我們讀到了案名傳遞的項(xiàng)目精神高雅典居,城市文脈深沉住品紫金山 六朝古都的宏大圖騰仙林新城 城市唯一急速發(fā)展的人文高地香港 人人向往的國(guó)際化大都市恒基 港式精細(xì)生活引領(lǐng)者玲瓏翠谷 很文化。

23、1鄭東新區(qū)項(xiàng)目推廣方案鄭東新區(qū)項(xiàng)目推廣方案2前前 言言 我們不是為了所在的城市多一處住宅,而是在尋找一種新的生活替代它,把個(gè)人的生活價(jià)值融入城市.但是我們不只是賣房子,也在銷售一種適合消費(fèi)者的生活方式,能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的居住理念. 本項(xiàng)目的核。

24、成都后花園2012年傳播策略探討 前 言 :年度傳播任務(wù):1重塑成都后花園作為品質(zhì)型改善物業(yè)的大盤形象,2重新包裝項(xiàng)目核心價(jià)值,實(shí)現(xiàn)本案作為中心物業(yè)的區(qū)域占位. Part. 1 本案價(jià)值體系的全新歸納 8大價(jià)值索引 板塊:北改,升級(jí)板塊形象。

25、慶陽(yáng)西峰項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案慶陽(yáng)西峰項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案總完成完成就地安置,完成就地安置,完成銷售實(shí)際銷售實(shí)際價(jià)格價(jià)格2800320028003200元元 , , 目標(biāo)均價(jià)目標(biāo)均價(jià)30003000元元 ,商鋪均價(jià),商鋪均價(jià)55005500元元 , 。

26、太原雙喜城項(xiàng)目太原雙喜城項(xiàng)目 20 xx 年?duì)I銷推廣整體方案年?duì)I銷推廣整體方案北京海晟房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司市場(chǎng)部20 xx 年 3 月 21 日目目錄錄第一部分營(yíng)銷整體策略.2一太原市場(chǎng)狀況分析.21.1 太原宏觀市場(chǎng)分析.21.2 區(qū)域市場(chǎng)。

27、平安摩卡城市一期項(xiàng)目推廣方案1 35目錄目錄摘要.2第一部分:前言.2第二部分:物業(yè)定位 .2一項(xiàng)目概況.2二市場(chǎng)狀況綜述.3三SWOT分析 .10四項(xiàng)目定位方案.11第三部分:項(xiàng)目物業(yè)形象包裝及推廣.15第一篇:物業(yè)形象包裝.15一 包裝。

28、比亞迪汽車社區(qū)營(yíng)銷及推廣項(xiàng)目建議書樂(lè)活一族組委會(huì) 2010年2月5日比亞迪汽車樂(lè)活一族項(xiàng)目背景 比亞迪汽車一直致力于通過(guò)科學(xué)的整體設(shè)計(jì),創(chuàng)造操控簡(jiǎn)單環(huán)保低耗健康舒適的汽車產(chǎn)品,保護(hù)生態(tài)環(huán)境有效利用自然資源,充分展示汽車與人文環(huán)境及科技的和諧。

29、謹(jǐn)呈:東和集團(tuán)龍和花園2013年度營(yíng)銷執(zhí)行報(bào)告金程創(chuàng)意營(yíng)銷策劃2013 年 1 月項(xiàng)目診斷營(yíng)銷策略推廣策略市場(chǎng)分析報(bào)告解決問(wèn)題通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì);政策與當(dāng)前市場(chǎng)的分析,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)節(jié)奏項(xiàng)目分析,找出項(xiàng)目存在問(wèn)題制定合理的營(yíng)銷策略,沖刺銷售目標(biāo)如何通。

30、企畫提案這 座 城 市 的 未 來(lái) 地 址課題分解新 一 代 余 姚新 一 代 余 姚 邀 未 來(lái) 現(xiàn) 在 發(fā) 生邀 未 來(lái) 現(xiàn) 在 發(fā) 生圍 爐 式 競(jìng) 爭(zhēng)圍 爐 式 競(jìng) 爭(zhēng) 如 何 躍 級(jí) 式 溢 價(jià)如 何 躍 級(jí) 式 溢 價(jià)圍 爐 式。

31、藍(lán)波灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣執(zhí)行方案長(zhǎng)城顧問(wèn) 藍(lán)波灣項(xiàng)目組 201206 01項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目位于交通方便配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村. 為總規(guī)模達(dá)27萬(wàn)的水景高檔住宅社區(qū).目前推出1期,為兩棟30F高層建筑共243套房源。

32、成都祥云國(guó)際社區(qū)別墅項(xiàng)目20 xx年?duì)I銷推廣執(zhí)行方案報(bào)告目錄綱要第一章 市場(chǎng)環(huán)境研判第二章 項(xiàng)目本體研判第三章 項(xiàng)目定位與核心價(jià)值梳理p整體市場(chǎng)環(huán)境p項(xiàng)目競(jìng)品動(dòng)態(tài)p易居觀點(diǎn)p項(xiàng)目區(qū)域分析p基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)p產(chǎn)品解析pSWOT分析第五章 項(xiàng)目營(yíng)銷。

33、NoImage目 錄項(xiàng)目營(yíng)銷診斷123營(yíng)銷突圍分析NoImage 開(kāi)發(fā)商目標(biāo)銷 售 目 標(biāo) 確 認(rèn)品牌業(yè)績(jī)目標(biāo)2012年原山以及高新區(qū)項(xiàng)目銷售額實(shí)現(xiàn)20億品牌追求目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)年銷售40億,規(guī)模化發(fā)展,品牌深耕和市場(chǎng)占有以現(xiàn)金流和速度為優(yōu)先的。

34、一顆藍(lán)色小藥丸2017龍湖牡丹街項(xiàng)目推廣思考伍拾機(jī)構(gòu) 2017.2.23從2016年尾開(kāi)始,高歌猛進(jìn)的成都樓市如果說(shuō)誰(shuí)最失意的話,可能應(yīng)該算城東了吧繞著三環(huán)畫一個(gè)圈有資源,有地鐵,有土地,有生活的地方哪一處不是身價(jià)倍增城東三環(huán),自南向北十年。

35、整合推廣策略整合推廣策略全系產(chǎn)品形象重塑全系產(chǎn)品形象重塑整合推廣規(guī)劃整合推廣規(guī)劃目錄目錄整合整合推廣推廣目標(biāo)目標(biāo)站在全國(guó)布局的高度,強(qiáng)化時(shí)光系品牌,通過(guò)品牌形象塑造,提升產(chǎn)品的溢價(jià).啟動(dòng)項(xiàng)目可銷售產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)2016年5.22億的銷售任務(wù).通。

36、我們隨時(shí)可以做回最普通的人所以為什么不敢優(yōu)秀 致我們了不起的青春二提怎么說(shuō)都是一件尷尬的事再提一遍上次的想法,了無(wú)新意另辟路徑,又好像自我否定盡管我們可以仍然假裝是,第一次所以我們不準(zhǔn)備再來(lái)一遍市場(chǎng)競(jìng)品分析市場(chǎng)大家基本都清楚,而競(jìng)品只是個(gè)參。