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社區(qū)營(yíng)銷推廣方案

本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 匯邦地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部匯邦地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部 蒲城公園項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案蒲城公園項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案 呈送:石羊集團(tuán)匯邦地產(chǎn) 20112011 0303 1818 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 前言:前言: 20112011年成為石羊集團(tuán)年,

社區(qū)營(yíng)銷推廣方案Tag內(nèi)容描述:

1、大發(fā)大發(fā) 凱潤(rùn)金城凱潤(rùn)金城 項(xiàng)目基本情況 位 置 長(zhǎng)江路中山路交接?xùn)|北角 用地性質(zhì) A1A2區(qū):商業(yè)辦公用地 B1B2區(qū):住宅商住用地 用地總面積 41876.1平方米,其中可建設(shè) 用地面積:35961.5平方米 市政配套面積:5914.6。

2、老李屏項(xiàng)目 營(yíng)銷策劃斱案 2009年11月12日 謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈:城欣置業(yè)城欣置業(yè) 目 錄 一項(xiàng)目環(huán)境研判 二項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境研判 三項(xiàng)目景觀建議 四項(xiàng)目商業(yè)經(jīng)營(yíng)建議 五項(xiàng)目市場(chǎng)定位 六項(xiàng)目?jī)r(jià)格建議及價(jià)格策略 七項(xiàng)目營(yíng)銷銷售策略 八現(xiàn)場(chǎng)包裝物料設(shè)計(jì)。

3、 CONTENTS CONTENTS 目錄目錄 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分第一部分 目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)和任務(wù) 第二部分第二部分 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT解析解析 第四部分第四部分 營(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷推廣方案 1整體戰(zhàn)略 2推廣策。

4、1 漢嘉漢嘉 漢嘉國(guó)際社區(qū) 營(yíng)銷推廣策略報(bào)告營(yíng)銷推廣策略報(bào)告 2 我們的目標(biāo)我們的目標(biāo) 打造成都市乃至全國(guó)的中高端標(biāo)志性社區(qū)打造成都市乃至全國(guó)的中高端標(biāo)志性社區(qū) 樹立企業(yè)及樓盤品牌樹立企業(yè)及樓盤品牌 3 如何通過營(yíng)銷推廣達(dá)到目標(biāo)如何通過營(yíng)銷。

5、 溫馨提示:打開后請(qǐng)按 鍵賞閱 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目定位 推售思路 推廣策略 項(xiàng)目理解 客戶研究 客戶定位 價(jià)格定位 形象定位 報(bào)告框架 有時(shí)候,7天決定命運(yùn) 2011年6月20,合基融創(chuàng)項(xiàng)目組一行5人再次來到滑縣,開始第二次市場(chǎng)調(diào)查。

6、天長(zhǎng)頤生園家人招募令天長(zhǎng)頤生園家人招募令 我 們 今 天 生 活 在 怎 樣 的 一 個(gè) 環(huán) 境 里我 們 今 天 生 活 在 怎 樣 的 一 個(gè) 環(huán) 境 里 柴 靜 曾 把 穹 頂 之 下 切 身 體 會(huì) 真 實(shí) 的 告 訴 過 我 們柴。

7、成都中糧祥云國(guó)際社區(qū)別墅項(xiàng)目2010年?duì)I銷推廣 執(zhí)行方案報(bào)告 目錄綱要 第一章 市場(chǎng)環(huán)境研判 第二章 項(xiàng)目本體研判 第三章 項(xiàng)目定位與核心價(jià)值梳理 整體市場(chǎng)環(huán)境 項(xiàng)目競(jìng)品動(dòng)態(tài) 易居觀點(diǎn) 項(xiàng)目區(qū)域分析 基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 產(chǎn)品解析 SWOT分析 第。

8、聯(lián)發(fā) 3Q 生活微樓書文案 目標(biāo):先讓人看見概念,在隨后的傳播中,再深入闡釋概念. 標(biāo)題: 聯(lián)發(fā)聯(lián)發(fā) 3Q3Q 生活,發(fā)現(xiàn)有深度的生活生活,發(fā)現(xiàn)有深度的生活 正文:每 P 加 logo P1 聯(lián)聯(lián)發(fā)發(fā) 3Q3Q 生活生活 首發(fā)莆田首發(fā)莆田 。

9、 大虹橋的更迭巨變讓坐擁優(yōu)質(zhì)自然資源的佘山板塊亦備受 影響.處于佘山與大虹橋臨界點(diǎn)上的國(guó)貿(mào)天悅約90m 2戶 型得天獨(dú)厚,同時(shí)享受兩個(gè)板塊精華資源. 滬 渝 高 速 嘉 松 南 路 沈 海 高 速 嘉閔高架 佘山文化綠洲 瑪雅水上樂園 上海。

10、PART1. PART1. 項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析項(xiàng)目本體條件及開發(fā)目標(biāo)解析 PART2. PART2. 項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究項(xiàng)目城市發(fā)展背景研究 PART3. PART3. 區(qū)域發(fā)展與價(jià)值定位區(qū)域發(fā)展與價(jià)值定位 PART8. PART。

11、感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 昆 承 湖 國(guó) 際 社 區(qū)昆 承 湖 國(guó) 際 社 區(qū) 感謝您下載包圖網(wǎng)。

12、盱眙 首席 花園洋房社區(qū)營(yíng)銷推廣方案 目目 錄錄 第一部分市場(chǎng)篇 . 4 盱眙總體市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 . 5 總體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 . 5 項(xiàng)目所處市場(chǎng)特征 . 6 市場(chǎng)給予本案定位的啟示 . 7 第二部分定位篇 . 8 產(chǎn)品定位 . 9 功能定。

13、呂兌村項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略呂兌村項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略2012.07非常榮幸有機(jī)會(huì)參與本項(xiàng)目的前期策劃.非常榮幸有機(jī)會(huì)參與本項(xiàng)目的前期策劃.通過對(duì)這次市場(chǎng)調(diào)研得知:了解該地塊及周邊市場(chǎng)情況,更通過對(duì)這次市場(chǎng)調(diào)研得知:了解該地塊及周邊市場(chǎng)情況,更準(zhǔn)。

14、親民生活示范社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案親民生活示范社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷企劃策略營(yíng)銷企劃策略行銷目標(biāo)行銷目標(biāo)做盱眙從未做過的事情做盱眙從未做過的事情一個(gè)純粹的親民生活示范社區(qū)營(yíng)銷企劃演繹營(yíng)銷企劃演繹目標(biāo),是怎樣達(dá)到的1如何從陌生生活區(qū)域突圍,擺。

15、青華新農(nóng)村社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案青華新農(nóng)村社區(qū)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案2012年10月項(xiàng)目體量產(chǎn)品形態(tài)影響著客戶定位.我項(xiàng)目客戶群項(xiàng)目體量產(chǎn)品形態(tài)影響著客戶定位.我項(xiàng)目客戶群體主要以周邊居民和下屬村莊的置業(yè)人群為主.體主要以周邊居民和下屬村莊的置業(yè)人。

16、尋找世代傳承的唯美生活廣州桃花源項(xiàng)目推廣方案我們的慣招分解項(xiàng)目周邊考察孵化賣點(diǎn) 誕生客群項(xiàng)目定位推廣策略及臺(tái)階123456分解項(xiàng)目廣州桃花源項(xiàng)目位于廣州市花都區(qū)山前旅游大道芙蓉度假區(qū)西入口,項(xiàng)目擁有得天獨(dú)厚的自然山水資源,力求打造成廣州低密。

17、CONTENTS CONTENTS 目錄目錄 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位第一部分第一部分 目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)和任務(wù)第二部分第二部分 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT解析解析第四部分第四部分 營(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷推廣方案1整體戰(zhàn)略2推廣策略3銷售策略。

18、琿春金域首府項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案高度決定視野角度決定思想維度決定策略確定項(xiàng)目推廣的出發(fā)高度選擇合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)維度解決項(xiàng)目營(yíng)銷與推廣策略以新城區(qū)核心位置為價(jià)值訴求,以區(qū)域?yàn)閮r(jià)值基礎(chǔ),樹立地段優(yōu)勢(shì)形象目前琿春市場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,應(yīng)以差異化產(chǎn)品及。

19、慶陽(yáng)西峰項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案慶陽(yáng)西峰項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案總完成完成就地安置,完成就地安置,完成銷售實(shí)際銷售實(shí)際價(jià)格價(jià)格2800320028003200元元 , , 目標(biāo)均價(jià)目標(biāo)均價(jià)30003000元元 ,商鋪均價(jià),商鋪均價(jià)55005500元元 , 。

20、伊薩貝拉伊薩貝拉 傳奇與當(dāng)代居住文明的穿梭傳奇與當(dāng)代居住文明的穿梭Isola Bella目錄目錄n方案立意方案立意n推廣傳達(dá)的問題解決方案推廣傳達(dá)的問題解決方案n品牌目標(biāo)品牌目標(biāo)n營(yíng)銷關(guān)健詞營(yíng)銷關(guān)健詞n營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷目標(biāo)n推廣分期推廣分期n分。

21、目錄引言引言第一部分第一部分市場(chǎng)解構(gòu)市場(chǎng)解構(gòu)基本描述項(xiàng)目 SWOT 分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分第二部分客戶分析客戶分析目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析第三部分第三部分產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳。

22、 1 永興永興山水名園山水名園項(xiàng)目營(yíng)銷項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案推廣方案 2 目錄第一部第一部項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉項(xiàng)目?jī)r(jià)值提煉.4 4一 產(chǎn)品形態(tài).4二 項(xiàng)目分析.41項(xiàng)目環(huán)境分析.42市場(chǎng)對(duì)比分析.63項(xiàng)目綜合評(píng)述.8三 賣點(diǎn)提煉.101賣點(diǎn)歸納.102核。

23、太原雙喜城項(xiàng)目太原雙喜城項(xiàng)目 20 xx 年?duì)I銷推廣整體方案年?duì)I銷推廣整體方案北京海晟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司市場(chǎng)部20 xx 年 3 月 21 日目目錄錄第一部分營(yíng)銷整體策略.2一太原市場(chǎng)狀況分析.21.1 太原宏觀市場(chǎng)分析.21.2 區(qū)域市場(chǎng)。

24、學(xué)苑社區(qū)之綠水星河項(xiàng)目學(xué)苑社區(qū)之綠水星河項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案首次提報(bào)營(yíng)銷推廣方案首次提報(bào)僅呈:淄博澤坤廣告有限公司僅呈:淄博澤坤廣告有限公司2012年年5月月8日日顛覆顛覆顛覆顛覆中規(guī)中矩的營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過去了中規(guī)中矩的營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過去了與其刻板。

25、天茂天茂泊林麗郡項(xiàng)目泊林麗郡項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案營(yíng)銷推廣方案20 xx20 xx年年2 2月月天茂天茂泊林麗郡項(xiàng)目鳥瞰泊林麗郡項(xiàng)目鳥瞰圖圖前言前言 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),本案要取得營(yíng)銷上的勝利應(yīng)同時(shí)占據(jù)天商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),本案要取得營(yíng)銷上的勝利應(yīng)同時(shí)占據(jù)天時(shí)地。

26、成都祥云國(guó)際社區(qū)別墅項(xiàng)目20 xx年?duì)I銷推廣執(zhí)行方案報(bào)告目錄綱要第一章 市場(chǎng)環(huán)境研判第二章 項(xiàng)目本體研判第三章 項(xiàng)目定位與核心價(jià)值梳理p整體市場(chǎng)環(huán)境p項(xiàng)目競(jìng)品動(dòng)態(tài)p易居觀點(diǎn)p項(xiàng)目區(qū)域分析p基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)p產(chǎn)品解析pSWOT分析第五章 項(xiàng)目營(yíng)銷。

27、定位策略溝通案羅蘭香谷項(xiàng)目佛山佛山經(jīng)緯房産諮詢有限公司經(jīng)緯房産諮詢有限公司 KINGSWICK FOSHAN PROPERTY CONSULTANTS LTD.KINGSWICK FOSHAN PROPERTY CONSULTANTS LT。

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