1、編號：TTDC-ZY-JS-03 (A1) 頁碼：第 1 頁 共 32 頁 生效日期：2018 年 9 月 25 日 天泰地產天泰地產實測實量操作實測實量操作指引指引（試行）（試行） 1. 1. 目的目的 為深入貫徹集團“工程管理精細化”的質量文化，進一步提高天泰地產工程管理精準化與風險 控制水平，提高工程質量、品質效果，特制定天泰地產實測實量操作指引 。
2.2. 適用適用范圍范圍 天泰地產所。

2、 天泰地產防開裂操作指引 1. 目的 為踐行集團做精品、塑品牌的理念，指導項目防開裂施工操作，預防、減少工程實體開裂現象，特制定本指引。
2. 適用范圍 天泰地產在建項目。
3. 編制依據 3.1 國家法律法規、規范規程、圖集； 3.2 天泰地產內部各住宅工程防空鼓、開裂管理經驗。
4. 職責 4.1工程技術部 4.1.1負責督促項目對本制度的執行，評估各項目防空鼓、開裂管理工作，并對發現的問題進。

3、名稱：產品質量實測操作指引毛坯名稱：產品質量實測操作指引毛坯 版本：版本：H.0 第第 1 頁頁 共共 49頁頁 產品質量實測操作指引產品質量實測操作指引毛坯毛坯 1 1目的目的3 3 2 2適用范圍適用范圍3 3 3 3取樣總則取樣總則3。

4、北京萬科物業服務有限公司北京萬科物業服務有限公司 北京萬科物業服務有限公司北京萬科物業服務有限公司 工作標準工作標準 北京萬科物業服務有限公司北京萬科物業服務有限公司 四個零服務四個零服務 0噪音 0損失 0污染 0煩惱 工作標準工作標準 。

5、產品實測實量工作指引編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1目的 1.1提高產品質量，增加公司對所開發項目的可控制程度，降低客戶投拆的風險。
1.2規范產品質量實測過程中的程序取樣方法測。

6、南寧城市公司質量成本實測工作指引2015年9月1流程圖略2概況1規范施工管理過程中質量和成本的監控方法，提高管理水平。
目的2確保公司的投入與實際產品匹配。
3提高各方的質量意識和成本意識。
適用范圍本辦法適用于大唐地產集團南寧公司所有各在建項目。

7、地產集團公司住宅工程成品保護操作指引編號：HXDCLGCB1506修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20155完成職責和分工調整，使之符合現有組織架構進丁濤莊蔚張榮敏地產集團公司住宅工程成品保護操作指引第一章 總則第一條 目的。

8、實測實量指引實測實量指引 建筑建筑工程工程 . 1 一一混凝土結構工程 . 1 1 1. . 截面尺寸偏差砼結構 . 1 2. 2. 墻表面平整度砼結構 . 1 3 3. . 垂直度砼結構 . 2 4 4. . 頂板水平度極差砼結構 . 3。

9、1 碧桂園集團實測實量可視化管理操作指引碧桂園集團實測實量可視化管理操作指引 20172017 版版 編 制 審 核 簽 發 生效日期 制度文件執行監控部門 修訂記錄 日期 修訂人 審核人 審批人 2 一一 目的目的 為保障碧桂園集團實測實。

10、1 附件：附件： 中建三局工程總承包公司工程質量實測作業指引試行中建三局工程總承包公司工程質量實測作業指引試行 目目 錄錄 1 1 總則總則2 2 2 2 取點原則取點原則2 2 3 3 產品質量實測實量產品質量實測實量2 2 4 4 實測。

11、1 產品質量實測操作指引 第一篇 總則第一篇 總則 1 目的目的4 2 適用范圍適用范圍4 3 取樣原則與計算說明取樣原則與計算說明4 第二篇 尺差控制篇第二篇 尺差控制篇 4 混凝土結構工程混凝土結構工程8 4.1 基本原則基本原則.8 。

12、萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 編號編號 VKGCQ35 名稱名稱 集團在建項目產品質量實測操作指引 版本版本 A5 第第 1 頁頁 共共 70 頁頁 編制編制 何濤 審核審核 伍國安 高宏偉 審批審批 王衛鋒 批準批準 周衛軍 。

13、1 5固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程 5.1 新員工入職配置流程及說明新員工入職配置流程及說明 流程名稱流程名稱：固定資產及耐用品管理流程固定資產及耐用品管理流程新員工入職配置新員工入職配置流程流程 流程擁有者流程擁有者：。

14、目目 錄錄 認識篇認識篇 物業管理中的法律關系 糾紛的成因及常見類型 如何面對物業糾紛 處理客戶投訴的基本思路 如何對待業主的無理投訴 物業管理人員的溝通行為法則 住戶投訴處理標準作業程序 業戶投訴的立項和銷項規定 認識篇認識篇 第一單元第。

15、 成本實測實量現場巡查指引 第 1 頁 共 47 頁 廣州市萬科房地產有限公司 成本實測實量 現場巡查指引 成本實測實量 現場巡查指引 廣州市萬科房地產有限公司 廣州市萬科房地產有限公司 成本實測實量現場巡查指引 第 2 頁 共 47 頁 。

16、 項目項目接管接管移交操作移交操作指導書指導書 為保證萬達廣場如期順利開業和正常運營，當地商管公司與當地項目公司 按項目完成的進度和質量，對項目分階段進行預接管接管和移交。
1 1 項目的預接管項目的預接管 1 在正式接管前， 為保證萬達廣。

17、佳兆業物業佳兆業物業前期配合操作指引前期配合操作指引 1 1目的目的 規范物業公司在項目營銷各階段中的配合工作。
2 2適用范圍適用范圍 適用于佳兆業物業分公司在項目營銷各階段中的配合工作。
3 3職職責責 3.3.1 1 總部總部品質品質。

18、萬達工程質量實測實量操作手冊萬達工程質量實測實量操作手冊 第一篇第一篇 總總 則則 . 2 1. 適用范圍適用范圍 . 2 2. 取樣總則取樣總則 . 2 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 . 4 3. 混凝土結構工程混凝土結構工程 . 。

19、違章裝修管理操作指引違章裝修管理操作指引 品質管理部品質管理部 違章裝修管理操作指引違章裝修管理操作指引 目錄目錄 違章裝修定義 服務中心違章裝修管理控制要點 公司違章裝修管理控制要點 裝修日報表格式及郵件發送對象 違章裝修分類圖解及控制方。

20、 集團在建產品質量實測操作指引A5版 解析 目錄目錄 一評測體系一評測體系 二二A5A5版調整內容總述版調整內容總述 三實測實量調整分析三實測實量調整分析 四安全文明施工四安全文明施工 五觀感質量五觀感質量 六規定動作六規定動作 七七201。

21、 集團在建產品質量實測操作指引A5版 解析 目錄目錄 歷史回顧歷史回顧 一 公司發展導向公司發展導向 二 評測體系評測體系 三 實測指標實測指標 四 A5版調整內容總述版調整內容總述 五 產品質量實測實量調整分析產品質量實測實量調整分析 六。

22、 集團在建產品質量實測操作指引A5版 解析 目錄目錄 歷史回顧歷史回顧 一 公司發展導向公司發展導向 二 評測體系評測體系 三 實測指標實測指標 四 A5版調整內容總述版調整內容總述 五 產品質量實測實量調整分析產品質量實測實量調整分析 六。

23、VI視覺創作模版及操作指引 市場部設計組 1VI設計的主要工作內容 2VI設計的工作流程及注意要點 3標準化模版設計工作規范及注意要點 目 錄 工作內容 常規的視覺VI物料：戶外廣告牌，看樓車，售樓現場：指示牌燈 旗圍墻彩旗空飄橫幅等，銷售。

24、單單組組實實測測合合格格率率 DIV0DIV0 項項目目名名稱稱施施工工階階段段 檢檢查查部部位位 主主 體體 工工 程程 檢檢查查項項 目目 檢檢查查內內容容評評判判標標準準合合格格率率 檢檢查查情情況況 計計算算點點 計計算算數數據據0。

25、 1 xxxx 地產集團開發報建操作指引地產集團開發報建操作指引 2 開發報建業務是房地產開發項目得以順利開展的重要環節， 在開 發報建業務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效 ，能有效 降低開發成本，縮短開發周期，為公司創造更大的經濟效。

26、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目彔 4.大中型開發企業取地訃 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地 找錢 建。

27、 1 目 錄 目 錄 一目的. 2 一目的. 2 二適用范圍 . 2 二適用范圍 . 2 三取樣總則 . 2 三取樣總則 . 2 四操作細則 . 2 四操作細則 . 2 2 一目的一目的 1. 通過定期評估，識別并消除精裝修項目風險。
2.。

28、 目錄 1 1新項目推廣標準新項目推廣標準動作動作 2 2新項目活動標準動作新項目活動標準動作 3 3新項目示范區標準動作新項目示范區標準動作 2 2新項目招采標準動作新項目招采標準動作 1摘牌前7天 2拿地第1天3拿地第4天4拿地第7天5。

29、 1 恒大地產集團開發報建操作指引恒大地產集團開發報建操作指引 2 開發報建業務是房地產開發項目得以順利開展的重要環節， 在開 發報建業務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效 ，能有效 降低開發成本，縮短開發周期，為公司創造更大的經濟效益。

30、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣。

31、 前言 前言 隨著房地產市場不斷走向規范化，房地產企業之間的競爭已逐步從 單純的資源優勢競爭轉向能力優勢的競爭，開發商除需具備高效優質的項 目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運營能力更是必不可少， 房地產 并購實務操作指引在此背景下應運而生。

32、 1 XX公司工程職能線中海星獎罰辦法 第一章 概 述 第一章 概 述 為加強項目開發過程的質量安全材料管理，提升工程交 付品質和維修滿意度，總部工程管理部制定了工程管理部中海 星授予細則 ，從質量管理安全管理材料管理交付及滿意 度觀摩工程。

33、 住宅項目毛坯階段實測實量操作指引 工程管理部 2020 年 3 月 1 目 錄 目 錄 一目的. 2 二適用范圍 . 2 三取樣總則與計算說明 . 2 四操作細則 . 3 2 一目的一目的 1. 通過定期評估，識別并消除項目風險。
2. 。

34、開發企業拿地操作指引開發企業拿地操作指引 目錄 4.大中型開發企業取地認 識 2.開發企業取地模式及方 法 3.開發企業拿地標準工作 內容及流程 1.開發企業取地原則及準 備 開發企業取地原則及準備 在房地產環節中土地是第一 拿地找錢建房賣。

35、 第 1 頁 共 4 頁 銷售銷售 NCNC 系統操作指引系統操作指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 使用范圍使用范圍 1.11.1 業務范圍：業務范圍：集團在售項目樓盤； 1.2。

36、 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .7 .8 .8 .9 .9 .9 .9 .9 .10 .10 .12 .12 .13 .16 .20 .27 .27 .30 .32 .41 .41 .48 .51 .60 .62 .76 .76 .。

37、1 前言前言 隨著房地產市場不斷走向規范化，房地產企業之間的競爭已逐步從 單純的資源優勢競爭轉向能力優勢的競爭，開發商除需具備高效優質的 項目管理營銷策劃能力外，嫻熟的資本運營能力更是必不可少， 房地 產并購實務操作指引在此背景下應運而生。

38、 房地產智庫 景觀管理操作指引景觀管理操作指引 二一年七月二十七日二一年七月二十七日 房地產智庫 房地產智庫 真誠真誠 善意善意 精致精致 完美完美 房地產智庫 房地產智庫 前前 言言 1景觀的名詞解釋 2景觀在房產行業中的作用 3綠城產品。

39、 xxxx 地產集團開發報建操作指引地產集團開發報建操作指引 開發報建業務是房地產開發項目得以順利開展的重要環節， 在開 發報建業務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效，能有效 降低開發成本，縮短開發周期，為公司創造更大的經濟效益。
為規范。

40、公平公正客觀廉潔我們的原則 0 實測實量總論實測實量總論 總體說明： 本實操指引涵蓋了xx集團公司實測實量的相兲技術指標不實測標準，其中包拪：實 測合格標準測量方法注意事項及各分項工程混凝土工程砌筑工程抹灰工程 設備安裝工程精裝工程等。
意。

41、XxXx 地產地產集團有限公司集團有限公司 實測實量操作手冊實測實量操作手冊 20162016 xxxx 地產地產集團工程事業總部集團工程事業總部 20162016 年年 4 4 月月 目錄 一前言 . 5 二目的范圍取樣總則操作要求 . 。

42、目的目的作為北方公司分包質量管理考核辦法制度的補充文件，為分包考核提供操作依據。
規范產品質量實測過程中的程序取樣方法測量操作數據處理等具體步驟和要求。
提供產品質量實測的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。
適用范圍適用范圍本指引適用于按北。

43、貴州分公司貴州分公司工程質量實測實量操作手冊工程質量實測實量操作手冊編制：編制：審核：審核：批準：批準：日期：日期： 2019.5.72019.5.7工程質量實測實量操作手冊工程質量實測實量操作手冊第一篇第一篇總總則則.41. 適用范圍適用。

44、集團在建產品質量實測操作指引A5版解析 目錄目錄一評測體系一評測體系二二A5A5版調整內容總述版調整內容總述三實測實量調整分析三實測實量調整分析四安全文明施工四安全文明施工五觀感質量五觀感質量六規定動作六規定動作七七20122012年集團工。

45、業務板塊產品研發部文件名稱xx 地產規章制度管理標準文件編號發布日期工程質量實測實量表觀質量檢查操作指引工程質量實測實量表觀質量檢查操作指引目的目的1.作為xx地產工程質量評估標準的補充.2.規范產品質量實測過程的程序取樣方法測量操作數據處。