1、南國新城前期調研定位策劃案南國新城前期調研定位策劃案 目目 錄錄 第一節第一節 長沙市房地產發展形勢及政策分析長沙市房地產發展形勢及政策分析1 1 一一2005 年長沙房地產市場運行基本情況年長沙房地產市場運行基本情況1 二二2006 年我。

2、讓讓 武武 漢漢 ，重，重 新新 想想 象象 南南 湖湖 本案 三大目標 價值目標價值目標 形象目標形象目標 風險目標風險目標 實現南湖標志物業標志物業之 形象。
還原保利品牌保利品牌武漢應 有之價值。
打造區域最高價值最高價值 價價 格格。

3、康莊項目前期定位方案康莊項目前期定位方案 KANGZHUANGBIESHUXIANGMUYINGXIAOCEHUAFANGAN 提要提要 contentscontents 前言：前言： 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 CHAPTER1 C。

4、黃金城黃金城住宅篇住宅篇 項目定位規劃與市場營銷策劃報告項目定位規劃與市場營銷策劃報告 提案大綱：提案大綱： 第一部分：城市分析第一部分：城市分析 1. 城市地理環境和城市概況城市地理環境和城市概況 2. 城市遠景規劃目標及展望城市遠景規劃。

5、Code of this report 1 大漢隆城版權所有 謹呈：武漢風馳置業發展有限公司謹呈：武漢風馳置業發展有限公司 三和三和光谷道項目前期策劃定位方案光谷道項目前期策劃定位方案 二零一二年四月六日二零一二年四月六日 Code of 。

6、HBA 專業策劃專業策劃 實效營銷實效營銷 黔龍黔龍 龍錦星城龍錦星城55樓商業樓商業 項目前期策劃定位方案項目前期策劃定位方案 TO:TO:重慶黔龍陽光地產發展有限公司重慶黔龍陽光地產發展有限公司 20122012 0 02 2 HBA 。

7、大連中信上海路項目 市場定位策劃提案 2007121320071213 提案匯報框架 總結論 總結論說明 系統分析 用地 市場 發展商 規劃條件 政府政策 定位細化結論 市場 產品 操作 是什么 what 為什么 why 怎么做 how 總。

8、第一編第一編 市場分析及可行性研究市場分析及可行性研究 第二編第二編 主題定位及業態布置主題定位及業態布置 第三編第三編 招商策略及執行計劃招商策略及執行計劃 第第四四編編 企劃執行計劃企劃執行計劃 第第五五編編 財務預算財務預算框架框架經。

9、百貨市場行銷定位策劃方案百貨市場行銷定位策劃方案 大 綱 一 前言 二 策略架構 三 行銷研究 1 消費者分析 2 市場競爭形勢分析 3 目標市場分析 四 商品定位 五 市場定位 六 行銷策略 1 商品策略 2 訂價策略 3 渠道策略 4 。

10、 SOHO 市場定位策劃市場定位策劃 目 錄 一 市場定位前言 4 定位策略5 定位推導思路 5 定位原則 7 二 項目總體評價 8 項目概況9 技術資料9 地塊資源10 周邊配套17 交通條件19 街區功能19 三 項目價值發現SWOT 。

11、服服 裝裝 市市 場場 定定 位位 報報 告告 之之 各各 組組 成成 部部 分分 策策 劃劃 要要 點點 目 錄 一 服裝專業市場行業分析要點 二 區域環境分析要點 三 項目自身情況分析要點 四 項目競爭者分析要點 五 項目 SWOT 分。

12、一項目概況 1 項目介紹 圣飾服裝專業市場位于南昌市建設西路東段南側，緊靠公交總站，毗鄰洪城大市場，交通 便捷，是南昌市洪城商圈首席一站式商貿基地，集服裝批發會展博覽購物休閑商務辦 公貨運及大型停車場等現代化功能于一體的大型綜合性商貿中心。

13、目目 錄錄 壹 物業概述 . 1 貳 市場定位 . 2 1 寫字樓定位 . 2 1.1 新型寫字樓的趨向 . 2 1.2 定位依據 . 3 1.3 形象與功能定位 . 5 1.4 目標客戶群 . 5 2 公寓定位 . 6 2.1 定位依據 。

14、 南匯大元弘基休閑廣場 四川北路弘基商業休閑廣場 嘉定南門弘基娛樂休閑廣場 創邑 源 創邑 老碼頭 創邑 金沙谷 嘉定馬陸弘基誠建休閑廣場 徐家匯弘基文化休閑廣場 昆山弘基財富商業廣場 寧波北侖弘基商業休閑廣場 創邑 幸福彎 創邑 國際園 。

15、運營策劃第二階段：項目市場定位 1 項目分析 1 項目條件與資源分析。
A 條件分析。
B 資源分析 C 小結。
2 項目 SWOT 分析。
A 優勢S 。
B 劣勢W 。
C 市場機會O 。
D 市場威脅T 。
E 綜合分析。
2 項目產。

16、20106241 商業地產商業地產商業地產商業地產 定位與策劃定位與策劃定位與策劃定位與策劃 20106242 目目目目 錄錄錄錄 前前前前 言言言言 基本概念基本概念基本概念基本概念 第第第第一一一一部分部分部分部分 自身分析自身分析自身。

17、房地產市場核心價值創造房地產市場核心價值創造 市場定位及產品策劃市場定位及產品策劃 引子：萬科的產品觀引子：萬科的產品觀 市場分析的邏輯市場分析的邏輯 第七日邏輯第七日邏輯 市場市場 項目項目 容量容量 定位定位 份額份額 產品力產品力 銷。

18、 項 目 解 析 城市遠景規劃與項目占位屬性分析 結合服飾批發市場的產品價值挖掘 市 場 分 析 居民服飾消費特征和趨勢專項調研 城市商業板塊劃分和商圈特征分析 遠景發展規劃和商業發展趨勢判斷 經營商戶采購渠道和市場需求分析 現有的服裝批發。

19、 顧問策劃報告 第二部分 市場定位初步方案 顧問策劃報告 第二部分 市場定位初步方案 項目參數分析 區域競爭分析 項目SWOT分析 可比性項目量化對比 項目分析結論與分析 項目品質定位 項目功能定位 項目客戶定位 市場形象定位 確定確定松江。

20、大連中信上海路項目 市場定位策劃提案 2007121320071213 提案匯報框架 總結論 總結論說明 系統分析 用地 市場 發展商 規劃條件 政府政策 定位細化結論 市場 產品 操作 是什么 what 為什么 why 怎么做 how 總。

21、芳村茶葉批發市場策劃定位案芳村茶葉批發市場策劃定位案 一項目條件 項目位置：項目位于廣州市芳村區芳村大道中，傳統茶葉批發市場集中地，區域內擁有近 千家經營多年的茶葉商戶。
項目占地：約 5.6萬平方米。
首期開發面積：約 1.5萬 項目地塊。

22、運營策劃第二階段：項目市場定位運營策劃第二階段：項目市場定位 1 項目分析 1 項目條件與資源分析。
A 條件分析。
B 資源分析 C 小結。
2 項目 SWOT 分析。
A 優勢S 。
B 劣勢W 。
C 市場機會O 。
D 市場威脅T 。

23、 目 錄 第一部分 產品策劃的一般流程 產品策劃的一般流程 前面成本策劃概述里已經講過成本策劃分為三個部分： 產品策劃經濟指標分析成本優化 標桿地產的成本策劃體系，將產品策劃納入成本策劃范疇，是因為產品策劃與 后期的成本測算是息息相關的，只。

24、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位產品定位產品定位營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 藍胄國際場 市場定位產品定位營銷推廣策劃報告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執行 序 雍和大廈地。

25、市場調研與客戶定位市場調研與客戶定位 新景祥策劃代理業務全價值鏈新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件業務實操培訓課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系： 前期市場調研 及客戶定位 項目發展戰略 及形象定位 產品定位及 魅力化策劃 營銷管。

26、房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座 關于房地產策劃師關于房地產策劃師 一個基礎一個基礎建筑策劃文理經的綜合修養 四面圍墻四面圍墻市場研究政策規范投資分析建筑規劃 一個屋頂一個屋頂文字與表達 采光門窗采光門窗不斷積累的實戰經驗 房地產營銷系。

27、地產集團地礦局項目商業定位策劃報告地產集團地礦局項目商業定位策劃報告 2014年年6月月 區域特性區域特性 3 區域交通分析區域交通分析 道路情況：道路情況：本案北臨漢口商業主干道解 放大道，南至京漢大道，西臨長江大道 快速路，具有較好的沿。

28、1 深圳北站綜合交通樞紐配套商業策劃報告之一 深圳北站交通樞紐配套商業策劃報告之一深圳北站交通樞紐配套商業策劃報告之一 市場研究及項目定位部分市場研究及項目定位部分 2 2 深圳北站綜合交通樞紐配套商業策劃報告之一 項目目標項目目標：通過內。

29、關于房地產策劃師關于房地產策劃師一個基礎一個基礎建筑策劃文理經的綜合修養四面圍墻四面圍墻市場研究政策規范投資分析建筑規劃一個屋頂一個屋頂文字與表達采光門窗采光門窗不斷積累的實戰經驗關于定位關于定位定位是現代營銷理論中的一種創新思維，它建立在。

30、 房地產市場核心價值創造房地產市場核心價值創造市場定位及產品策劃市場定位及產品策劃 引子：萬科的產品觀引子：萬科的產品觀市場分析的邏輯市場分析的邏輯第七日第七日 邏輯邏輯市場市場項目項目容量容量定位定位份額份額產品力產品力銷售銷售性能性能價。

31、xx地產 寶山月浦項目市場策劃定位提報一項目市場定位二產品運作策略三目標客源預估四產品意向建議市場報告思路p離地鐵1號線富錦路距離項目地塊3.5里，約15分鐘公交車路程p遠期規劃 2020年后地鐵1號線北延伸至崇明段將經過本地塊，但對本案作。

32、濷鑟婤唙辻插琻躂麥喊堐藧鶜毺銀宛雑趝毢窢垥扼謤抻蕸賀銵斏陯玍嘰馎惄饐珪葮矤軟雁牛扷聹繆呞曦鍀鹓鴑赼打紁勩娿燍楷兆蔍褎嫻躦伜屧臾嗟壗鰻味縴燚騏贊鯰尟濴砟瀉凱榲橷歪妭禮缼汅兏暫婣渕憂撰馬嶾蚨畆藾勴韹苢倱豩釣遳荱譲私妍霡羚瘡齛珱講賒撢甡浩及鼂襈袮。

33、某某某某地產蘇園地塊項目市場定位策劃報告地產蘇園地塊項目市場定位策劃報告目目錄錄一項目概況1蘇項目地塊區位環境分析.62周邊環境分析.63項目所在區域規劃情況分析.73.1 項目自身概況.73.2 項目周邊區域規劃.8二項目市場環境分析1蘇。

34、大理銀帆地產項目市場定位暨營銷戰略策劃報告行動前的思考背景市場的環境項目市場的機會面對的問題我們需要從全局考慮，從而達成對項目的深度認識市場分析結構圖市場分析宏觀經濟研究城市經濟區域經濟房地產市場研究整體市場概況價格概況供需概況，北緯25之。

35、1商業地產商業地產商業地產商業地產市場定位與策劃市場定位與策劃市場定位與策劃市場定位與策劃20104172目目目目 錄錄錄錄第一部分第一部分第一部分第一部分 城市與商業：結構及規劃城市與商業：結構及規劃城市與商業：結構及規劃城市與商業：結構。

36、本方案將致力于解決以下問題本方案將致力于解決以下問題血統血統我們身處何種環境何種形勢我們身處何種環境何種形勢抉擇抉擇商業如何定位業態篩選如何進行商業如何定位業態篩選如何進行強化強化整體定位是什么，如何具體打造整體定位是什么，如何具體打造包裝。

37、大連中信上海路項目市場定位策劃提案 20 xx121320 xx1213提案匯報框架總結論 總結論說明系統分析 用地 市場 發展商 規劃條件 政府政策 定位細化結論 市場 產品 操作是什么what為什么why怎么做how總結論：復合型城市生。

38、市場調研與客戶定位市場調研與客戶定位新景祥策劃代理業務全價值鏈新景祥策劃代理業務全價值鏈業務實操培訓課件業務實操培訓課件新景祥策劃代理全價值鏈流程體系：前期市場調研及客戶定位項目發展戰略及形象定位產品定位及魅力化策劃營銷管理與執行整合營銷傳。

39、第一部分市場研究 結論導航市場環境區域市場競品分析項目研究長期看好，近期階段性回暖，中期謹慎市場環境研判成都房地產市場運行周期大概在1215年之間，跟全國市場運行周期基本一致， 我們需要把握這種節奏順勢而為15年1215年市場環境研判走勢一。

40、1重慶創意時尚廣場重慶創意時尚廣場市調及定位策劃報告市調及定位策劃報告 2目目 錄錄報告綜述報告綜述宏觀環境分析宏觀環境分析重慶市商業及商圈分析重慶市及五大商圈社零總額增長分析重慶市主城區五大商圈位置示意圖重慶主城五大商圈對比研究重慶市江北。

41、房地產市場定位策劃及分析摘要:現階段,我國的房地產市場顯得尤為火爆,很多房地產開發商都由此 獲利.但是,還有很多的房地產開發商一敗涂地.原因有很多,投資方向出現失 誤;市場定位失誤;整體設計失敗;價格定制失敗;房地產項口形象不過關;沒 有很。

42、府河橋市場升級改造項目府河橋市場升級改造項目商業策劃定位方案商業策劃定位方案目錄1一. 項目本體二 . 市場研判三 . 打造策略一項目本體1.1 地塊屬性項目為分布成都市西北貫穿一二環的30萬m2多點式商業集群.停車位約1700個商業9.6。