1、2011年紅旗MALL營銷方案 推廣戰(zhàn)略目標(biāo) 1 一推廣戰(zhàn)略目標(biāo) 在2011年度,推廣主要圍繞以下戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行 1實(shí)現(xiàn)紅旗mall招商目標(biāo):100 2實(shí)現(xiàn)紅旗Mall成功開業(yè) 3建立紅旗Mall特有的娛樂營銷模式 4初步建立紅旗Mall項(xiàng)目。

2、 2010.深度再思考深度再思考 天鵝堡天鵝堡歸墅歸墅20102010年?duì)I銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)年?duì)I銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào) Internet Explorer 7 has known compatibility issues with mode。

3、山水湖濱山水湖濱山水湖濱山水湖濱2 2 2 2期期期期 2011201120112011年年年年4 4 4 4月營銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)月營銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)月營銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào)月營銷推廣策略及執(zhí)行提報(bào) 2011.032011.0320。

4、2021325 1 2021325 2 報(bào)告為項(xiàng)目前期定位競標(biāo)報(bào)告涵蓋內(nèi)容較多,精華薈萃附屬其中.此報(bào)告經(jīng)報(bào)告為項(xiàng)目前期定位競標(biāo)報(bào)告涵蓋內(nèi)容較多,精華薈萃附屬其中.此報(bào)告經(jīng) 過前期與發(fā)展商深度溝通,但最后依然失標(biāo).之中的教訓(xùn)給予自己更大的經(jīng)。

5、Plus 2008年12月To 2009年7月營銷及推廣策略提報(bào) 萬 科 深 藍(lán) 2 0 0 8 . 1 2 . 8 Plus 透 析 深 藍(lán) 從 森 林 和 樹 的 故 事 說 起 R e a d i n g D e e p b l u 。

6、三清國際財(cái)富城三清國際財(cái)富城 商業(yè)市場定位商業(yè)市場定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨(dú)大一圈獨(dú)大。

7、概念策劃 銷售代理 項(xiàng)目投資 Page 1 錢萬里橋三樓招商定位建議 及品牌推廣策略 概念策劃 銷售代理 項(xiàng)目投資 Page 2 目 錄 一項(xiàng)目現(xiàn)狀梳理 1項(xiàng)目目前絆營情況分析 2招商政策 3項(xiàng)目區(qū)域概況 二項(xiàng)目三樓業(yè)態(tài)定位建議 1目前12。

8、二級市場策劃品控中心 清江廣場寫字樓市場定位及推廣策略清江廣場寫字樓市場定位及推廣策略 南京中原地產(chǎn)南京中原地產(chǎn) 2009.112009.11 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 宏觀市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析 南京寫字樓市場分析 區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇帧?/p>

9、Code of this report 1 銅冠景尚花園市場定位及營銷推廣策略 銅陵有色銅冠地產(chǎn) 2011年7月6日 Code of this report 2 Code of this report 3 報(bào)告內(nèi)容 頁碼 A. 宏觀市場研判。

10、 蘇寧環(huán)球集團(tuán)無錫北塘地塊蘇寧環(huán)球集團(tuán)無錫北塘地塊 項(xiàng)目主題定位及招商運(yùn)營策略項(xiàng)目主題定位及招商運(yùn)營策略 致致 蘇寧環(huán)球集團(tuán)蘇寧環(huán)球集團(tuán) 20102010年年9 9月月 總目錄總目錄 第一部分:項(xiàng)目分析第一部分:項(xiàng)目分析 第二部分:城市綜合。

11、致:開發(fā)商 汕尾 建材家居項(xiàng)目市場定位及 整體營銷策略方案 2013年年03月月23日日2013年年03月月23日日 LINKWORLD Commercial Consultanting Ltd. 領(lǐng)匯國際中國商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 目目錄錄 第。

12、目目 錄錄 一項(xiàng)目基本概況一項(xiàng)目基本概況 二項(xiàng)目的二項(xiàng)目的 SWOT 分析分析 一優(yōu)勢點(diǎn) 二局限性 三威脅點(diǎn) 四機(jī)會點(diǎn) 三商業(yè)模式分析:三商業(yè)模式分析: 一 綜合性商業(yè)模式 二主題性商業(yè)模式 三專業(yè)性商業(yè)模式 四項(xiàng)目整體定位四項(xiàng)目整體定位 。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到樓王從地王到樓王 萬科虎門項(xiàng)目定位策略提報(bào)萬科虎門項(xiàng)目定位策略提報(bào) 聚焦虎門新科地王聚焦虎門新科地王 Par。

14、 項(xiàng)目區(qū)位 昆山老市場生活配套最成熟區(qū)域 交通:蕭林路城北路迎賓大道東西主干道 柏廬路長江路南北主干道 中環(huán)快速路30min市區(qū)一圈 商業(yè):九方城昆山商廈卜蜂蓮花中南都匯等大型商超匯集 醫(yī)療:昆山第三人民醫(yī)院同濟(jì)口腔醫(yī)院昆山長海醫(yī)院品牌醫(yī)院。

15、理性的操盤,感性的創(chuàng)作 神性的營銷,魔性的推廣 套路之外,思考廣告在營銷中的作用 標(biāo)新大墩南 保利天寰整合推廣策略提報(bào) CONTENTS PART 1 挑戰(zhàn):都市風(fēng)尚系品質(zhì)豪宅的高溢價(jià) PART 2 市場:紅線外價(jià)值漸弱限購新城舊村 PAR。

16、長興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待 能為長興這座城市打造封面作品 項(xiàng)目思考路徑 項(xiàng)目 VS 客群 分析三 個(gè)角度 的必然聯(lián)系 項(xiàng)目VS 城市 項(xiàng)目 VS 品牉 Part.1 項(xiàng)目。

17、 南派領(lǐng)頭羊,碧桂園集團(tuán) 成都雙盤推廣策略及平面表現(xiàn)提案 名冠大西南 品牌篇 無論碧桂園走到哪里,它的品牌強(qiáng)勢和開發(fā)能力,都讓 對手們膽戰(zhàn)心驚 王忈綱大盤時(shí)代 南派碧桂園,鏗鏘至西南 作為中國房地產(chǎn)十強(qiáng),南派領(lǐng)頭羊,碧桂園在華南聲名顯赫. 。

18、山西國奧城品牌定位及推廣策略案 市場概況 自2017年開始,太原房價(jià)迎來爆發(fā)式增長,漲幅超過18,全國位列第22位 2018年第一季度,房價(jià)仍延續(xù)增長趨勢,各大房企各項(xiàng)目漲價(jià)成為常態(tài) 2018年迎來最好的時(shí)代,但又是最糟的時(shí)代,群雄逐鹿,競。

19、DNACHINA 福晟芙蓉南路興汝金城項(xiàng)目整合推廣策略提報(bào) 大 拿 中 國 創(chuàng) 意 整 合 平 臺 第 四 事 業(yè) 部 初冬 雨天 造訪 乘坐地鐵抵達(dá)項(xiàng)目 在業(yè)主家聊本項(xiàng)目 學(xué)校旁接小孩家長 一個(gè)核心共識 市場認(rèn)同 二期已售小高層的銷售成績。

20、沒 有 冒 險(xiǎn) 的 勇 氣 就 沒 有 迷 人 的 地 方 2017明昇壹城推廣策略提報(bào) 金鎧8師 18.6億 長沙第四,雨花第一 幾乎是尚東灣魅力之城的總和 兩個(gè)快銷大盤,業(yè)績抵不過一個(gè)品質(zhì)大盤 這,并不科學(xué) 很容易想到兩個(gè)字: 奇跡 奇。

21、Corner overtaking 融創(chuàng) 西安壹號院營銷推廣策略思考 18.5億 西安地王,全城風(fēng)雨,西安壹號院的推廣早已開始 一個(gè)挑戰(zhàn): 非城市主流板塊,打造一個(gè)突破 城市價(jià)格天花板的項(xiàng)目 地王土地 VS 周邊價(jià)格 不匹配 周邊環(huán)境 VS。

22、山西國奧城品牌定位及推廣策略案 市場概況 自2017年開始,太原房價(jià)迎來爆發(fā)式增長,漲幅超過18,全國位列第22位 2018年第一季度,房價(jià)仍延續(xù)增長趨勢,各大房企各項(xiàng)目漲價(jià)成為常態(tài) 2018年迎來最好的時(shí)代,但又是最糟的時(shí)代,群雄逐鹿,競。

23、綠城集團(tuán)北京門頭溝地塊 MC00001760186020 項(xiàng)目定位與推廣策略溝通提報(bào) 陽光機(jī)構(gòu) 2016.01.12 使命 前章 THE PREVIOUS CHAPTER THE GREAT MISSION 2015年11月18日,沉寂六年。

24、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 巔峰之路巔峰之路從地王到。

25、噓 富力和園 推廣策略提報(bào) 很 多 問 題 卡 在 喉 嚨 左腦是我們這個(gè)富得蠻荒的時(shí)代 吃著吃著就中毒了走著走著就迷路了 旅著旅著就沒勁了,游著游著就乏味了 富裕帶來最大的傷害就是什么都不稀奇了 發(fā)展帶來最大的進(jìn)化就是什么都填不滿了 這個(gè)。

26、謹(jǐn) 呈:泰州萊茵達(dá)置業(yè)有限公司 泰州萊茵東郡商業(yè)物業(yè) 市場調(diào)研及定價(jià)策略提報(bào) 分章節(jié) 報(bào)告內(nèi)容 一 房地產(chǎn)政策分析 1 20032012年調(diào)控政策回顧 2 新國五條對商業(yè)地產(chǎn)的影響 二 城市宏觀環(huán)境分析 1 泰州整體房地產(chǎn)市場發(fā)展概況 2 。

27、 一一一 領(lǐng)寓TOP MANSION 寶石 LOGO釋義 TOP MANSION 西安東軸芯百萬城邦之上國際菁英平哥哥創(chuàng)新群離 40m2精裝智慧創(chuàng)新公寓鈾:金珍藏 TOP MANSION 領(lǐng)富 世界在西安 智慧在領(lǐng)寓 ADD:地鐵號線半綴姑。

28、奧園地產(chǎn)集團(tuán) 長興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營銷推廣提報(bào)長興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待所以我們期待 能為長興這座城市打造封面作品能為長興這座城市打造封面。

29、 誕生在任何一個(gè)城市 都是一次驚天動地的都是一次驚天動地的大事件大事件 100億CAZ再投入 1100畝宏章巨制 290萬方大體量 17億商業(yè)營收額 CHENGDU WEST 論體量,成都屈指可數(shù) 論商業(yè)活力,成都屈指可數(shù) 論區(qū)域再造力,成。

30、 我們從我們從BriefBrief開始開始 Chient 潤地昆鰲大道三號地塊 JOB NO: Product 昆鰲大道3地塊 JOB 具體內(nèi)容見附件 Date 201003 Lssued Description 板塊:昆鰲大道3地塊,未來。

31、序言 西安市把最好的一塊土地,留給了西安奧體中心 序言 縱觀全國各大都會,北京的鳥巢與水立方到廣州奧體,南京的奧體河西板塊,再 至杭州奧體博覽中心,一場運(yùn)動盛會造就一座城市的崛起,每一個(gè)世界級奧體的 到來,總會改寫一座城市的氣質(zhì),帶動整個(gè)城。

32、二級市場策劃品控中心清江廣場寫字樓市場定位及推廣策略清江廣場寫字樓市場定位及推廣策略宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析宏觀市場環(huán)境分析南京寫字樓市場分析區(qū)域?qū)懽謽鞘袌龇治鲰?xiàng)目定位項(xiàng)目定位營銷推廣營銷推廣3城市印象城市印象十朝都城城市歷。

33、20 xx年紅旗MALL營銷方案推廣戰(zhàn)略目標(biāo)1一推廣戰(zhàn)略目標(biāo)在20 xx年度,推廣主要圍繞以下戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行1實(shí)現(xiàn)紅旗mall招商目標(biāo):1002實(shí)現(xiàn)紅旗Mall成功開業(yè)3建立紅旗Mall特有的娛樂營銷模式4初步建立紅旗Mall項(xiàng)目品牌推廣戰(zhàn)略。

34、奧園地產(chǎn)集團(tuán) 長興溫德姆西側(cè)項(xiàng)目 形象定位及營銷推廣提報(bào) 2018.08 這是一個(gè)天生優(yōu)越的項(xiàng)目 所以我們期待 能為長興這座城市打造封面作品 項(xiàng)目思考路徑 項(xiàng)目 VS 客群 分析三個(gè)角度 的必然聯(lián)系 項(xiàng)目VS 城市 項(xiàng)目 VS 品牉 Par。

35、華潤凈月臺推廣策略提報(bào)壹 從長春華潤凈月臺說起每一個(gè)豪宅所塑造的是價(jià)值的專屬,更是精神的占有臺1軒轅臺章華臺銅雀臺,臺,一直是皇家權(quán)利與地位的符號2根據(jù)地勢高差,突出臺地式的概念,為業(yè)主營造至上歸家感3造園之初,依天人合一,尊卑有序,區(qū)分別。

36、萬物將至萬物形象與口碑塑造之路年中營銷中心開放下半年?duì)I銷形式研判與目標(biāo)分析形式研判與目標(biāo)分析通過營銷動作塑造市場口碑和圈層盡知 達(dá)成萬物的頂豪性唯一性.如何理解萬物如何理解萬物豪宅 論格局豪宅 論發(fā)展豪宅 論階層城市精神:從六朝古都到世界城。

37、Part 1目標(biāo)目標(biāo)重重構(gòu)構(gòu)10億結(jié)果很重要,比結(jié)果更重要的是使命華發(fā)山莊不應(yīng)只是 珠海最頂級的盤 更該是中國一線豪宅2019年的廣告訴求半山獨(dú)墅城央臻稀價(jià)值沒錯(cuò)但在代言珠海,比肩世界使命下 語境就需要重新設(shè)計(jì)否則,還是圈粉絲客2000W買。

38、10 XDCITY200 WDZLCR 1.39 8250 TOP3Toujou Hideki 1884194830 Charles Elliot 18011875 50Adam Smith 17231790200 200151813 ,5。