1、謹呈:謹呈: 彭成實業有限公司彭成實業有限公司 龍崗坪山大工業區地塊入市時機研龍崗坪山大工業區地塊入市時機研 判及整體定位報告大綱判及整體定位報告大綱 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧問股份有限公司的 商業機密。

2、中國中國長興島長興島 玖瓏灣玖瓏灣產品定位及開發策略建議產品定位及開發策略建議 同策咨詢同策咨詢浙江浙江 202011.511.5 總建約總建約6060萬方的大型綜合性項目萬方的大型綜合性項目 快速發展中的長興島臨港工業區快速發展中的長興島。

3、2012年市場研判及推廣思路 弘業集團愛濤置業 愛濤逸珍公館 第一部分:整體市場回顧及展望 目錄 一目前形勢及未來走勢預判 二市場表現及未來變化 三重點項目分析 第二部分:2012年逸診公館推盤策略 一房源解讀及推盤原則 二推盤策略 第三部。

4、謹呈:謹呈: 彭成實業有限公司彭成實業有限公司 龍崗坪山大工業區地塊入市時機研龍崗坪山大工業區地塊入市時機研 判及整體定位報告大綱判及整體定位報告大綱 工作階段劃分工作階段劃分 挖掘市場機會點挖掘市場機會點 現狀和趨勢性客戶研判現狀和趨勢性。

5、萬科芝罘島項目定位研判萬科芝罘島項目定位研判 20102010年年0101月月2525日日 前言:前言: 基于項目目前所處的階段以及萬科的要求,基于項目目前所處的階段以及萬科的要求, 本報告的重點不在于極具時尚創新意識的營銷本報告的重點不在。

6、 中國棋盤山項目市場營銷定位初步報告 ZHUZHAICHANPINSHICHANGYINGXIAOCELUE, CHINA.AS 提報單位:奧通地產營銷機構 提報時間:1 2010 項目研究工作的階段劃分 2010.1.15至今 第一階段 。

7、Code of this report 1 銅冠景尚花園市場定位及營銷推廣策略 銅陵有色銅冠地產 2011年7月6日 Code of this report 2 Code of this report 3 報告內容 頁碼 A. 宏觀市場研判。

8、項目市場定位及營銷策略項目市場定位及營銷策略 西安西安 長安公館長安公館 謹呈: Analyze System 報告框架報告框架 第一部分:市場現狀下的問題解析第一部分:市場現狀下的問題解析 現狀與目標之間的差距 項目核心價值點及形象統領 。

9、EHouseChinaHoldings Limited EHouseChinaHoldings Limited 新力象湖項目市場定位及營銷 策略報告 江西易居 201553 致:江西新力置地投資有限公司 EHouseChinaHolding。

10、Opark 大商匯大商匯 風云際會大商匯風云際會大商匯 大商匯推廣思路提案大商匯推廣思路提案 風馳傳媒風馳傳媒 房地產品牌部房地產品牌部 20044 有有 效效 為為 客客 戶戶 提提 升升 銷銷 售售 開發初衷開發初衷 Opark 大商匯。

11、昌盛大廈項目定位研判昌盛大廈項目定位研判 深圳中原事業三部深圳中原事業三部出品出品 2 本案本案 項項 目目 位位 置置 CBD 商 務 與 都 市 繁 華 交 匯 處 商 務 與 都 市 繁 華 交 匯 處 中 心 區 東 南 邊 緣 。

12、蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報蕪湖紅星美凱龍項目中期匯報 商業市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱商業市場研究客戶定位分析及項目營銷策略總綱 項目階段:項目中期成果匯報項目階段:項目中期成果匯報 第一階段第一階段 市場調研及客戶訪談市場調研及。

13、1 中國指數研究院 2018.10 房地產市場形勢及投資策略研判 房企:蔓延中的焦慮 2 房企:對未來房地產市場判斷分化,看跌成為主流 平穩下行 趨勢 確定 看漲 三四線 下調趨 勢確定 萬科:中國住房全面短缺時代房價單 邊快速上漲的時代已。

14、保利國際城 保利德陽項目市場定位及營銷策略競標提案 Page 2 感謝保利地產對于世家的信任,受邀參加本次比選. 德陽,作為成德綿經濟帶中的核心城市,其城市經濟體系 與其他同等級城市有明顯的特異性.也因此,為我們的工 作鋪開了更大的想象空間。

15、1 2018.11 房地產市場趨勢及投資策略研判 2 房企:蔓延中的焦慮 3 企業對市場的看法結論 媒體公開 表態 萬科 活下去;中國住房全面短缺時代房價單邊快速上漲的時代已經結束.房地產行業的轉折點實實在在到來了; 十年之后,萬科還是地產。

16、山合院商業項目研判及策略專題報告 目錄 策略建議 項目理解與客戶定位 Part3 Part2 市場研判Part1 高策優勢Part4 Part1 市場研判 項目周邊配套 本案緊鄰木瀆生活圈,金山 路一帶,地面交通比較完善, 多條公交線路經過。

17、湖南路地下商業項目市場定位報告湖南路地下商業項目市場定位報告 研究內容框架研究內容框架 第一部分第一部分 南京現有地下商業歸類分析南京現有地下商業歸類分析 第二部分第二部分 地下商業與地上物業關系分析地下商業與地上物業關系分析 第三部分第三。

18、山合院商業項目研判及策略專題報告 出品:高 策 機 構 目錄 策略建議 項目理解與客戶定位 Part3 Part2 市場研判Part1 高策優勢Part4 Part1 市場研判 項目周邊配套 本案緊鄰木瀆生活圈,金山 路一帶,地面交通比較完。

19、1 中國指數研究院 2018.11 房地產市場趨勢及投資策略研判 2 房企:蔓延中的焦慮 3 企業對市場的看法結論 媒體公開 表態 萬科 活下去;中國住房全面短缺時代房價單邊快速上漲的時代已經結束.房地產行業的轉折點實實在在到來了; 十年之。

20、1 中國指數研究院 2018.11 2 房企:蔓延中的焦慮 3 企業對市場的看法結論 媒體公開 表態 萬科 活下去;中國住房全面短缺時代房價單邊快速上漲的時代已經結束.房地產行業的轉折點實實在在到來了; 十年之后,萬科還是地產公司嗎我覺得不。

21、1 中國指數研究院 2018.10 房地產市場形勢及投資策略研判 房企:蔓延中的焦慮 2 房企:對未來房地產市場判斷分化,看跌成為主流 平穩下行 趨勢 確定 看漲 三四線 下調趨 勢確定 萬科:中國住房全面短缺時代房價單 邊快速上漲的時代已。

22、房地產市場研判及企業應對策略 億翰智庫 張化東 EH Annual Strategic 預言 2013年提出需求輪動模型 預測2014年剛需主導,高周轉企業快速發展 預測2015年改善型需求將快速釋放,一二線城市率先回暖 預測2016年改善。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010差異化定位,樹立片區價值標桿匯中建設路項目研究與定位報告第一部分 公司簡介第二部分 研究部分第三部分 項目SWOT分析第四部分 營銷思。

24、市場定位及開發策略市場定位及開發策略竹園企業加入竹園企業加入西安房地產主流戰場西安房地產主流戰場開宗明義開宗明義 此次非常榮幸能夠接受貴司的委托,在前期市場研究的基礎上對本項目的開發作以下思考. 本次溝通的目的是在前期掌握的市場結論的基礎上。

25、11運河區經驗:城市功能多樣化多樣化的建筑社區和街道,從舒適的低層TOWNHOUSE到現代的高層住宅,加上繁華的商業街精彩的景觀步行道及快速的城市軌道交通,都體現了新型城市片區的構成元素,城市新區充滿活力.22運河區經驗:小尺度路網商務:B。

26、20 xx年紅旗MALL營銷方案推廣戰略目標1一推廣戰略目標在20 xx年度,推廣主要圍繞以下戰略目標進行1實現紅旗mall招商目標:1002實現紅旗Mall成功開業3建立紅旗Mall特有的娛樂營銷模式4初步建立紅旗Mall項目品牌推廣戰略。

27、目錄目錄0102達觀天下03招商銷售檢討招商銷售檢討 外部環境外部環境 行 業環境政 策環境競 爭環境 內部狀況內部狀況硬環境軟環境主 體 方利益結構圖一NO.1 現狀篇結構分析04項目項目SWOTSWOT分析分析達觀天下NO.1 現狀篇外。

28、福建龍巖江山項目發展策劃報告 項目市場分析及可行性研判克而瑞中國信息技術有限公司華南事業部2008年11月本次匯報主要內容項目屬性界定尋求跨越式發展的經驗借鑒本項目尋求跨越式發展的可能性分析項目開發方向的初步思考項目屬性界定l項目用地的開發。