1、1 四川中青置業(yè)有限公司 營銷企劃部 2012年度營銷企劃工作大綱 中國人文家居商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 2 中國人文家居商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌 目 錄目 錄 背景分析0306 營銷戰(zhàn)略及目標(biāo)0708 營銷思路及計劃0917 直復(fù)營銷CI系統(tǒng)PR活動1821 媒。

2、 內(nèi)衣營銷培訓(xùn)手冊內(nèi)衣營銷培訓(xùn)手冊 目 錄 導(dǎo) 購 篇 第一章 專業(yè)知識的普及 前言 一 產(chǎn)品的分類及功能 1 胸圍類 2 調(diào)整型 3 家居服 4 睡衣類 5 季節(jié)性產(chǎn)品 二 產(chǎn)品部位名稱及其功能 三 常用面料的名稱及作用 1 萊卡 2 力。

3、 七匹狼集團(tuán)營銷總部 大區(qū)管理部工作手冊 年 月 目 錄 第一章 組織部門職能與機(jī)構(gòu)設(shè)置106 第二章 崗位職責(zé)107 第三章 大區(qū)經(jīng)理考核方法108 第四章 大區(qū)各部門業(yè)務(wù)流程109 第五章 大區(qū)例會制度114 第六章 書面報告制度115。

4、精致了無痕 上海灘花園市調(diào)報告 市場營銷部20051018 目錄 一項目信息 二 所見所聞 一項目信息 二 所見所聞 1項目位置 2售樓區(qū)域及示范單位 3整體參觀感受 三 賣點分析三 賣點分析 規(guī)劃戶型裝修前期企劃促銷 包裝銷售發(fā)展 四 總。

5、 物業(yè)管理部工作手冊物業(yè)管理部工作手冊 目目 錄錄 物業(yè)管理部人員框架圖 4 物業(yè)管理部工作職能 5 物業(yè)管理部經(jīng)理主管管理員文員職責(zé) 6 物業(yè)管理部管理制度 9 物業(yè)管理部崗位工作考核細(xì)則 11 物業(yè)管理部運作程序 16 商戶收樓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

6、 消防管理消防管理部工作手冊部工作手冊 目目 錄錄 第一章第一章 組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé) 1消防架構(gòu) 圖 4 2消防主管崗位職 責(zé) 5 3消防專員崗位職 責(zé) 6 4義務(wù)消防隊職 責(zé) 7 第二章第二章 各類規(guī)定制度各類規(guī)定制度 1監(jiān)。

7、 市場營銷部三年職能規(guī)劃市場營銷部三年職能規(guī)劃 20102012 引子引子: 2009年的最重要的工作是抓好銷售,沒有實實在在的銷售業(yè)績的保證,年的最重要的工作是抓好銷售,沒有實實在在的銷售業(yè)績的保證, 其它一切工作都將是無源之水無本之木。

8、拓展工作手冊 一拓展工作職責(zé) 一制定拓展總體規(guī)劃. 制定品牌發(fā)展不同時期的拓展計劃,并細(xì)分年度或季度的拓展計劃,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實施執(zhí)行. 二制定年度拓展計劃. 根據(jù)拓展計劃制定年度拓展計劃,并細(xì)分季度或月拓展計劃,然后付諸實施.具體包括重點。

9、 1 目目 錄錄1 第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)第一章企劃部組織架構(gòu)與職責(zé)4 第一節(jié)企劃部系統(tǒng)設(shè)置4 一組織架構(gòu)4 二部門職能4 第二節(jié)企劃部崗位設(shè)置與職責(zé)5 一崗位設(shè)置5 二崗位職責(zé)6 一企劃部總監(jiān)職責(zé)7 二企劃部專員職責(zé)6 三企劃部經(jīng)理職。

10、 市場營銷部三年職能規(guī)劃市場營銷部三年職能規(guī)劃 20102012 引子引子: 2009年的最重要的工作是抓好銷售,沒有實實在在的銷售業(yè)績的保證,年的最重要的工作是抓好銷售,沒有實實在在的銷售業(yè)績的保證, 其它一切工作都將是無源之水無本之木。

11、營營銷銷部部近近期期工工作作計計劃劃 部部門門工工作作序序號號具具體體工工作作內(nèi)內(nèi)容容 計計劃劃完完成成 時時間間 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 配配合合人人 部部門門 完完成成情情況況 揚揚州州藍(lán)藍(lán)圖圖 內(nèi)內(nèi)場場銷銷售售人人 員員 1 1人人員員薪薪資資。

12、 工程部工作手冊 AO 第 1 頁 工程部工作手冊目錄工程部工作手冊目錄 第一章 : 企業(yè)文化 第二章 工程部工作時間規(guī)范 第三章 工程部會議制度規(guī)范 第 四章 工程部崗位職責(zé)說明 1工程部經(jīng)理崗位職責(zé) . 2工程部助理崗位職責(zé) 3 成品經(jīng)。

13、市場營銷部市場營銷部20182018年年度工作規(guī)劃年年度工作規(guī)劃 2018年規(guī)劃 構(gòu)建系統(tǒng) 強化地頭力現(xiàn)場布置口碑 競爭對手的關(guān)注 營銷能力強化策劃消費者心理學(xué) 品牌日品牌周活動今日獨享達(dá)人推薦 美陳 緒言:緒言: 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好。

14、國際酒店國際酒店ZILANMEN INTERNATIONAL HOTEL質(zhì)檢部工作手冊質(zhì)檢部工作手冊zhijianbuzhijianbugongzuoshoucegongzuoshouce前前言言國際酒店的行政管理工作者們:大家好很高興我們。

15、市場營銷部管理手冊概要市場營銷部管理手冊概要行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛營銷部預(yù)定部銷售1處銷售2處行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而獲 心和則盛行至而。

16、房地產(chǎn)營銷部服務(wù)手冊房地產(chǎn)營銷部服務(wù)手冊瀏覽量:1.目的.1.為提高營銷部的服務(wù)質(zhì)量,提升公司形象.2.適用范圍營銷部全體人員.3.定義無4.職責(zé)營銷部全體人員嚴(yán)格按手冊執(zhí)行.5.作業(yè)內(nèi)容銷售禮儀儀容儀表頭發(fā):經(jīng)常洗頭,做到?jīng)]有頭屑,不得染。

17、銷售部工作手冊 營銷 第二章 銷 售 部 第一節(jié) 銷售部概述 銷售部是酒店的重要經(jīng)營部門,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對外銷售工作,包括客房會議室夜總會 KTV餐飲項目等.它關(guān)系到酒店的營業(yè)額酒店的形象及酒店的生。

18、營銷部推銷培訓(xùn)手冊營銷部推銷培訓(xùn)手冊一推銷人員對顧客態(tài)度對應(yīng)練習(xí)推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的菜品能滿足客人的那些需要.當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客人需要的同時,你也發(fā)覺到客人的各種不同反應(yīng)和態(tài)度. 接受懷疑冷淡異議的問答練習(xí)接受懷疑冷淡異議的問。

19、營銷公司營銷公司標(biāo)準(zhǔn)營銷部操作手冊標(biāo)準(zhǔn)營銷部操作手冊目目錄錄前前言言第一部分第一部分營銷部組織及培訓(xùn)體系營銷部組織及培訓(xùn)體系一營銷部組織架構(gòu)一營銷部工作職能模塊二營銷部組織架構(gòu)圖三營銷部人員動態(tài)配置表四營銷部組建流程二營銷部各崗位職責(zé)一營銷。

20、管事部手冊目錄管事部手冊目錄第一章管事部概述第一節(jié)管事部簡介第二節(jié)管事部日常工作須知第二章各崗位職責(zé)第一節(jié)管事部主管崗位職責(zé)第二節(jié)管事部領(lǐng)班崗位職責(zé)第三節(jié)倉庫管理員崗位職責(zé)第四節(jié)洗碗工崗位職責(zé)第五節(jié)夜班衛(wèi)生工崗位職責(zé)第三章管事部各崗位各班次。

21、第七章第七章洗衣部工作手冊洗衣部工作手冊第一節(jié)第一節(jié)洗衣部概述及組織機(jī)構(gòu)洗衣部概述及組織機(jī)構(gòu)一概述一概述洗衣部是負(fù)責(zé)酒店布草用品員工制服及客衣洗滌與熨燙的部門,它既是為酒店全體員工及有關(guān)部門服務(wù)的后勤部門,又是直接或間接為客人服務(wù)的前線部門。

22、市場銷售部概述市場銷售部概述ZZHZZHGZGZS S0101共 1 頁市場銷售部在酒店經(jīng)營管理中起主導(dǎo)作用,是酒店最高管理層經(jīng)營決策的顧問參謀信息中心和酒店形象代表.市場銷售部是酒店公共關(guān)系形象代表的綜合部門,是負(fù)責(zé)酒店市場調(diào)研和銷售的職。

23、餐餐飲飲部部第一節(jié)第一節(jié)餐飲部簡介餐飲部簡介餐飲部是酒店最重要的直接接觸賓客,為賓客提供餐飲服務(wù)的部門,也是酒店經(jīng)營收入的重要部門之一. 餐飲部負(fù)責(zé)為賓客提供菜點服務(wù)酒水服務(wù)宴會服務(wù)咖啡廳服務(wù)中西自助餐服務(wù)婚宴服務(wù)會議廳堂服務(wù)和外賣服務(wù)等。

24、營銷部天津 xx 公館營銷部天津天津xx公館接待手冊公館接待手冊目錄一一xxxx 集團(tuán)企業(yè)文化集團(tuán)企業(yè)文化3二二天津天津 xx 公司成長歷程公司成長歷程4三三天津天津 xxxx 公館項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和未來規(guī)劃公館項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和未來規(guī)劃.57四四。

25、市場營銷部市場營銷部20XX20XX年年度工作規(guī)劃年年度工作規(guī)劃常熟華地百貨市場營銷部常熟華地百貨市場營銷部 編制:編制:XXX20XX年年1月月20XX年規(guī)劃構(gòu)建系統(tǒng)強化地頭力現(xiàn)場布置口碑競爭對手的關(guān)注營銷能力強化策劃消費者心理學(xué)品牌日品。

26、xxxx 物業(yè)家政部工作手冊物業(yè)家政部工作手冊目目錄錄第一節(jié)第一節(jié)部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo)1一家政部部門職責(zé).1一財務(wù)視角.1二顧客視角.1三內(nèi)部流程視角.1四員工學(xué)習(xí)與成長視角.2二家政部工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn).2一財務(wù)視角.2二。

27、目目錄錄第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)第一節(jié)部門職責(zé)與工作目標(biāo)1部門管理人員編制4第二節(jié)崗位職務(wù)說明書第二節(jié)崗位職務(wù)說明書.7經(jīng)理職責(zé)說明書.7經(jīng)理助理職務(wù)說明書.8文員職務(wù)說明書.11主管職務(wù)說明書.11副主管職務(wù)說明書.14領(lǐng)班職務(wù)說明書.1。

28、營銷部管理手冊營銷部管理手冊單位:時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞共 1 頁修改第此修改,修改時間年月日致詞致詞當(dāng)你打開這本手冊時, 你已光榮地成為的一名員工, 你的生活也由此掀開了嶄新的一頁, 大信泰置業(yè)也因為有了你這樣優(yōu)秀員。

29、賓館酒店市場營銷部會議室管理制度賓館酒店市場營銷部會議室管理制度酒店會議室的服務(wù)與管理是接待整個會議的關(guān)鍵,是會議營銷成功的基礎(chǔ),為此特別規(guī)定如下:1會議室的設(shè)備音響燈光等,由酒店按現(xiàn)代會議需要統(tǒng)一配置,并由工程部負(fù)責(zé),并為與會者所使用;2。