1、大潤(rùn)發(fā)進(jìn)駐晉江市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 學(xué)院：泉州輕工職業(yè)學(xué)院 專(zhuān)業(yè)班級(jí)：10電子商務(wù) 指導(dǎo)老師：超哥 團(tuán)隊(duì)成員：賴(lài)文鎮(zhèn)賴(lài)文圳陳川柯明傾黃鴻萬(wàn) 完成時(shí)間：2011年11月9日 目錄1.營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的與主要任務(wù)12.策劃的必要性與目標(biāo)的設(shè)置23.消費(fèi)。

2、GROWRFMAARRRMVPP/MF馬斯洛需求層次理論波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型波士頓矩陣安索夫矩陣GE 矩陣三位一體定位品類(lèi)賦能品牌定位數(shù)據(jù)分析六步法內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) 5A 模型SMART 原則麥肯錫七步成詩(shī)法卡諾 KANO 模型RACI 模型果園矩陣SCQA 模型奧美品牌定位三角模型創(chuàng)意三段論正倒三角形方案邏輯品牌五力模型第一性原理投資的變與不變供給端/需求端A/B 測(cè)試傳播起承轉(zhuǎn)合法編碼/解碼用戶(hù)決策理性/感性邏輯投資三段論01金字塔原理適用場(chǎng)景：提案 溝通 思考理論來(lái)源：麥肯錫 芭芭拉明托金字塔原理表達(dá)的邏輯 先說(shuō)結(jié)論，后說(shuō)論據(jù)，先總結(jié)所以，后過(guò)程因?yàn)椤?/br> 塔尖面積最小，即一兩句話說(shuō)出結(jié)論，塔往下依次面積增大，說(shuō)明結(jié)論的論據(jù)。
從上而下，先陳述論點(diǎn)，后論據(jù)支持。
遵循四個(gè)基本原則： 結(jié)論先行：表達(dá)一個(gè)中心思想，并置于最前以上統(tǒng)下：每一論點(diǎn)都是對(duì)下一層級(jí)論據(jù)的總結(jié)概括歸類(lèi)分組：每一組的思想屬于同一邏輯范疇邏輯遞進(jìn)：每一組思想按照一定邏輯順序排列023W 黃金圈法則適用場(chǎng)景：思考的底層邏輯 商業(yè)模式理論來(lái)源：西蒙斯涅克 從“為什么”開(kāi)始 思維模式處在最外層的人，知道自己要做什么What，卻很少去思考怎么做才更好。
處在中間層的人知道如何How做更好地完成任務(wù)和目標(biāo)，卻很少去思考做這件事的原因。
只有處于最中心圈的人，才清楚自己為什么Why做這件事情。
Why是做這。

3、黃金城黃金城住宅篇住宅篇 項(xiàng)目定位規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告項(xiàng)目定位規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 提案大綱：提案大綱： 第一部分：城市分析第一部分：城市分析 1. 城市地理環(huán)境和城市概況城市地理環(huán)境和城市概況 2. 城市遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)及展望城市遠(yuǎn)景規(guī)劃。

4、東莞區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究分析東莞區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究分析 暨食品城項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃方案暨食品城項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃方案 上上 Page 2 1.1. 目前全國(guó)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的生態(tài)食品市場(chǎng)，市場(chǎng)量小而且分布零散，開(kāi)發(fā)規(guī)目前全國(guó)尚無(wú)專(zhuān)業(yè)的生態(tài)食品市場(chǎng)，市。

5、佐翼營(yíng)銷(xiāo) 2014 宿州宿州 宿馬建材大市場(chǎng)項(xiàng)目宿馬建材大市場(chǎng)項(xiàng)目 營(yíng)銷(xiāo)方案營(yíng)銷(xiāo)方案 2 本次報(bào)告探尋解決的核心問(wèn)題本次報(bào)告探尋解決的核心問(wèn)題 根據(jù)前期溝通，本次提報(bào)將重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目的 營(yíng)銷(xiāo)策略展開(kāi)思考，并在招商招商等方面進(jìn)行延 展。
3 我。

6、瑞思營(yíng)銷(xiāo) 榮耀出品 Leading international real estate services 無(wú)錫壹家不動(dòng)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)有限公司 玉泉街商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)定位提案 瑞思營(yíng)銷(xiāo) 榮耀出品 Leading international real es。

7、紅美國(guó)際商貿(mào)城義烏國(guó)際小商品城 營(yíng)銷(xiāo)提報(bào) 紅美國(guó)際商貿(mào)城義烏國(guó)際小商品城營(yíng)銷(xiāo)推廣及品牌升級(jí)之道 借勢(shì)強(qiáng)勢(shì) 營(yíng)銷(xiāo)事件回顧 市場(chǎng)已經(jīng)重新認(rèn)知紅美國(guó)際商貿(mào)城，弱化了紅星美凱龍影響； 希望了解更多關(guān)亍義烏國(guó)際小商品城利好信息的呼聲越來(lái)越大 透過(guò)一系。

8、1 萬(wàn)山新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)萬(wàn)山商業(yè)步行街 營(yíng)銷(xiāo)推廣方案匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案匯報(bào) 呈送：中房集團(tuán)懷化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司呈送：中房集團(tuán)懷化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2 3 要點(diǎn)提煉要點(diǎn)提煉 1.屬性與市場(chǎng)定位：萬(wàn)山首個(gè)商業(yè)情景步行街萬(wàn)山星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)萬(wàn)山首個(gè)商業(yè)情。

9、 目目 錄錄 序序 言言 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 論論 產(chǎn)產(chǎn) 品品 定定 位位 篇篇 市市 場(chǎng)場(chǎng) 營(yíng)營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 篇篇 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 效效 益益 篇篇 組組 織織 管管 理理 篇篇 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工工 作作 進(jìn)進(jìn) 度度 序序 言言 建建建建 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè) 東。

10、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)及廣告設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 常規(guī)廣告推廣常規(guī)廣告推廣 渠道渠道 廣告設(shè)計(jì)事項(xiàng)廣告設(shè)計(jì)事項(xiàng) 設(shè)計(jì)要點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn) 出街時(shí)間出街時(shí)間 備注備注 認(rèn)籌認(rèn)籌活動(dòng)活動(dòng)前前各營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)各營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 奠基或動(dòng)工儀式 報(bào)紙廣告 整版或半版。

11、世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn) 項(xiàng)目策劃流程項(xiàng)目策劃流程 市場(chǎng)解析市場(chǎng)解析 策略實(shí)施 策略發(fā)展 4C分析 Category 行業(yè)發(fā)展 Compete 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Company自身實(shí)力 Consumer 消費(fèi)者 STP目標(biāo)定位 目標(biāo)消費(fèi)群定位 項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

12、 好又多超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)好又多超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 策劃方案策劃方案 系別：系別： 班級(jí)：班級(jí)： 姓名：姓名： 學(xué)號(hào)：學(xué)號(hào)： 目錄目錄 一市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃概要和目的. 1 1企業(yè)的概況. 1 2營(yíng)銷(xiāo)目的和產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo). 1 3為了向大學(xué)城市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品服。

13、目目 錄錄 第一部分 市場(chǎng)調(diào)研 一市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 一宏觀環(huán)境調(diào)查分析 二行業(yè)狀況分析 三未來(lái) 5 年行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化 二目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查分析 一消費(fèi)者整體需求現(xiàn)狀 二不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者消費(fèi)需求現(xiàn)狀 三不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者需求變化趨勢(shì) 四組織。

14、 岳陽(yáng)光宏購(gòu)物公園岳陽(yáng)光宏購(gòu)物公園 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 目目 錄錄 前言前言 第一部分第一部分 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略 一岳陽(yáng)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析 二項(xiàng)目定位 三項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) 四項(xiàng)目整體發(fā)展十大原則 五項(xiàng)目消費(fèi)群定位分析。

15、 鎮(zhèn)江新區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 第一部分 Part One 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 一項(xiàng)目區(qū)位分析一項(xiàng)目區(qū)位分析 項(xiàng)目區(qū)域項(xiàng)目區(qū)域 項(xiàng)目位于鎮(zhèn)江新區(qū)，距離鎮(zhèn)江市區(qū) 24 公里，是鎮(zhèn)江重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域。
項(xiàng)目位于大港新區(qū)南部，緊鄰 338 省。

16、編號(hào)：TZ20080503 金湖建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案金湖建材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 提案報(bào)告 2008.05.18 目 錄 第一篇第一篇 市場(chǎng)研究市場(chǎng)研究 1 第二篇第二篇 金湖商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析金湖商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)分析 7 第三篇第三篇 消費(fèi)。

17、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1111 1.1 項(xiàng)目分析 12 1.1.1 項(xiàng)目 SWOT 分析 1.1.2 主要對(duì)策分析 1.2 市場(chǎng)定位細(xì)分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶(hù)定位 1.2.。

18、 2010 最新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃經(jīng)典案例大全 遇見(jiàn)機(jī)遇，體驗(yàn)別人的成功成就自己的未來(lái) 目 錄 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：創(chuàng)造顧客價(jià)值和滿(mǎn)意1 案例一時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷(xiāo)售何以成功1 案例二顧客永遠(yuǎn)是正確的2 案例三新型捕鼠器緣何沒(méi)市場(chǎng)3 案例四 百事與可口一進(jìn)一退。

19、 富源旺角富源旺角. .家世界家世界營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 龍都龍都經(jīng)紀(jì)經(jīng)紀(jì) 1 目目 錄錄 第 一 章 營(yíng)銷(xiāo)推廣戰(zhàn)略層面分析 一營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役怎么打 二營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役如何設(shè)計(jì) 三營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役如何實(shí)施 四如何實(shí)現(xiàn)會(huì)戰(zhàn) 第 二 章 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 一營(yíng)銷(xiāo)推廣。

20、 東南東概況 東南東陣容 東南東優(yōu)勢(shì) 東南東接待實(shí)力 東南東場(chǎng)館介紹 東南東服務(wù)配套 東南東經(jīng)典演藝 會(huì)務(wù)慶典回顧 聯(lián)絡(luò)東南東 初識(shí)東南東 休閑 餐飲 會(huì)務(wù) 創(chuàng)意 購(gòu)物 娛樂(lè) 中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最佳園區(qū) 中國(guó)首席創(chuàng)意街區(qū) 長(zhǎng)三角創(chuàng)意航母 一站式超。

21、 目目 錄錄 摘要摘要 1 1 正文正文 1111 1. 項(xiàng)目市場(chǎng)定位項(xiàng)目市場(chǎng)定位 1111 1.1 項(xiàng)目分析 12 1.1.1 項(xiàng)目 SWOT 分析 1.1.2 主要對(duì)策分析 1.2 市場(chǎng)定位細(xì)分 13 1.2.1 目標(biāo)客戶(hù)定位 1.2.。

22、 山東昌樂(lè)農(nóng)貿(mào)城山東昌樂(lè)農(nóng)貿(mào)城營(yíng)銷(xiāo)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃提案提案 2009 年 3 月 11 日 目目 錄錄 第一部分第一部分 項(xiàng)目當(dāng)前面臨的市場(chǎng)狀況項(xiàng)目當(dāng)前面臨的市場(chǎng)狀況 1 11 項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境的綜合分析 1 12 昌樂(lè)縣周邊主要農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)研 。

23、珠江駿景珠江駿景 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃案 珠江駿景項(xiàng)目公司 2002年2月27日 page 2 珠江地產(chǎn)，就象這片森林，生機(jī)盎然，橫跨大江南北。
珠江駿景就是這片森林中的一棵參天大樹(shù)，我們對(duì)它的 成長(zhǎng)寄予了殷切的希望 page 3 我。

24、芳 桂 園 項(xiàng) 目 商 鋪 策 劃 思 考 芳桂園項(xiàng)目商鋪 策劃思考策劃思考 2009 03 芳 桂 園 項(xiàng) 目 商 鋪 策 劃 思 考 前前 言言 非常感謝姚總能夠給予一個(gè)我們參與項(xiàng)目營(yíng)非常感謝姚總能夠給予一個(gè)我們參與項(xiàng)目營(yíng) 銷(xiāo)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

25、閩贛邊貿(mào)建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告閩贛邊貿(mào)建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 目 錄 第一部分 寧化房地產(chǎn)總體市場(chǎng)分析 第二部分 寧化專(zhuān)業(yè)性商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)研究 一寧化專(zhuān)業(yè)性商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 一寧化專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀分析 二寧化專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)商業(yè)物業(yè)銷(xiāo)售現(xiàn)狀分。

26、昆山金鷹項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 博思埻地產(chǎn)綜吅朋務(wù)股仹有限公司 2010年12月 引覬 大家眼中癿金鷹是什舉 集房產(chǎn)酒應(yīng)商貿(mào)為一體。
但客戶(hù)對(duì)二金鷹最大癿訃知還是： 高端連鎖百貨業(yè)巨頭 金鷹癿疑惑： 金鷹商場(chǎng)金鷹地產(chǎn)開(kāi)収 中國(guó)高端百 貨代表 金。

27、老漁夫水產(chǎn)農(nóng)貿(mào)綜合交易市場(chǎng)老漁夫水產(chǎn)農(nóng)貿(mào)綜合交易市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案建議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案建議 至秦董事長(zhǎng)及全體領(lǐng)導(dǎo)同事 目錄目錄初稿初稿 第一部分：項(xiàng)目市場(chǎng)分析第一部分：項(xiàng)目市場(chǎng)分析 第二部分：項(xiàng)目情境分析第二部分：項(xiàng)目情境分析 第三部分：項(xiàng)目運(yùn)。

28、 青島淺水灣 2006.9月 整合市場(chǎng)攻擊執(zhí)行 8月 陽(yáng)光燦爛的日子 Jazz 風(fēng)格的慈善晚宴 這是我參加過(guò)的最有氛圍的慈善晚宴， 幽默輕松而又有品位； 互動(dòng)參與而又熱烈； 是青島第1次地產(chǎn)慈善活動(dòng)， 建立了淺水灣在高端目標(biāo)群的影響力； 地。

29、 目目 錄錄 序序 言言 項(xiàng)項(xiàng) 目目 總總 論論 產(chǎn)產(chǎn) 品品 定定 位位 篇篇 市市 場(chǎng)場(chǎng) 營(yíng)營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo) 篇篇 經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 效效 益益 篇篇 組組 織織 管管 理理 篇篇 項(xiàng)項(xiàng) 目目 工工 作作 進(jìn)進(jìn) 度度 序序 言言 建建建建 設(shè)設(shè)設(shè)設(shè) 東。

30、 黃石中天國(guó)際黃石中天國(guó)際綜合批發(fā)市場(chǎng)綜合批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 第一篇第一篇 黃石市住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)概況黃石市住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)概況 一一 房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn) 一 房地產(chǎn)業(yè)處于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一階段末期，處在迸發(fā)。

31、市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例分析案例分析 第一節(jié) 筆友超市營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 第一節(jié)第一節(jié) 筆友超市營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境分析筆友超市營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境分析 第二節(jié)第二節(jié) 筆友超市營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境分析筆友超市營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境分析 第三節(jié)第三節(jié) swotswot分析分析 第四。

32、萬(wàn)達(dá)， 2003年來(lái)過(guò)合肥。
2004年再次來(lái)過(guò)合肥。
2006年，萬(wàn)達(dá)第3次來(lái)到合肥，仍舊空手 而歸。
2009年，萬(wàn)達(dá)拿下合肥人民心目中的風(fēng) 水寶地美菱地塊，創(chuàng)造了合肥新地 王。
一直以來(lái)， 合肥是著名的工業(yè)城市， 而美菱舊廠區(qū)， 承載。

33、 項(xiàng)目策劃流程項(xiàng)目策劃流程 市場(chǎng)解析市場(chǎng)解析 策略實(shí)施 策略發(fā)展 4C分析 Category 行業(yè)發(fā)展 Compete 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 Company自身實(shí)力 Consumer 消費(fèi)者 STP目標(biāo)定位 目標(biāo)消費(fèi)群定位 項(xiàng)目市場(chǎng)定位 品牌傳播定位 。

34、蘇墾廣告SunComAd廣告推廣預(yù)案蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告Su。

35、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃流程價(jià)格確定流程陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)有限公司20 xx年6月7日1.0開(kāi)盤(pán)前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，進(jìn)行市場(chǎng)分析。
2.0根據(jù)項(xiàng)目自身狀況進(jìn)行項(xiàng)目分析。
3.0制訂定價(jià)方案及價(jià)格策略，明確價(jià)格表5.0簽字批準(zhǔn)4.1審批。

36、12 前前 言言 房地產(chǎn)項(xiàng)目的區(qū)域性決定了其操盤(pán)的不可重復(fù)性。
科學(xué)理性實(shí)事求是的專(zhuān)業(yè)態(tài)度的精神才是項(xiàng)目運(yùn)作的硬道理,無(wú)論對(duì)開(kāi)發(fā)商還是代理商,都無(wú)捷徑可言。
因?yàn)橐黄沸鲁撬诘膮^(qū)域較為特殊,因而我們?cè)谠u(píng)估項(xiàng)目時(shí)非常慎重。
前前 言言3 樓盤(pán)在市場(chǎng)。

37、城西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案目 錄引言第一部分 市場(chǎng)解構(gòu) 第五部分 媒體宣傳策略岳西縣房地產(chǎn)市場(chǎng)基本描述 媒體宣傳策略岳西農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況分析 具體媒體措施項(xiàng)目基本情況分析 第六部分 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略第二部分 客戶(hù)分析 營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 營(yíng)銷(xiāo)。