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時(shí)代浪潮下商業(yè)綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)

時(shí)代浪潮下商業(yè)綜合體 開發(fā)與運(yùn)營(yíng) 2 開發(fā)銷售開發(fā)銷售 投資經(jīng)營(yíng)投資經(jīng)營(yíng) 交互式設(shè)計(jì)管理流程交互式設(shè)計(jì)管理流程 基金架構(gòu)基金架構(gòu) 三個(gè)事實(shí)三個(gè)事實(shí) 三個(gè)市場(chǎng)三個(gè)市場(chǎng) 投資開發(fā)模式投資開發(fā)模式 運(yùn)營(yíng)策略前臵運(yùn)營(yíng)策略前臵 綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)綜合體,

時(shí)代浪潮下商業(yè)綜合體開發(fā)與運(yùn)營(yíng)Tag內(nèi)容描述:

1、田園綜合體規(guī)劃運(yùn)營(yíng)解析 一.中央政策對(duì)田園綜合體開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的 6 大要求 . 2 二.田園綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)解析 . 3 1.田園綜合體運(yùn)營(yíng) 6 大基礎(chǔ) . 3 2.田園綜合體運(yùn)營(yíng) 6 大模式 . 4 3.田園綜合體開發(fā)公司架構(gòu) . 5 4。

2、旅游規(guī)劃策劃規(guī)劃運(yùn)營(yíng)專業(yè)機(jī)構(gòu) 田園綜合體規(guī)劃運(yùn)營(yíng)解析 一.中央政策對(duì)田園綜合體開發(fā)及運(yùn)營(yíng)的 6 大要求 . 2 二.田園綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)解析 . 3 1.田園綜合體運(yùn)營(yíng) 6 大基礎(chǔ) . 3 2.田園綜合體運(yùn)營(yíng) 6 大模式 . 4 3.田園。

3、城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論城市商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的方法論 以日本和中國(guó)部分項(xiàng)目為例 楊寶民楊寶民 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專家委員 清華大學(xué)國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)班客座教授 深圳NEW MALL商業(yè)管理公司總經(jīng)理 新加坡星聯(lián)國(guó)際機(jī)構(gòu)董事 云南物業(yè)。

4、 城市綜合體全盤運(yùn)營(yíng)基本知識(shí)城市綜合體全盤運(yùn)營(yíng)基本知識(shí) 熊熊 杰杰 華南地區(qū)資深商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理華南地區(qū)資深商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理 中國(guó)商報(bào)中國(guó)商報(bào)商業(yè)地產(chǎn)專欄研究員商業(yè)地產(chǎn)專欄研究員 目 錄 1.城市綜合體的發(fā)展背景與特性 2.開發(fā)城市綜合體的。

5、地級(jí)市地級(jí)市商業(yè)商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律綜合體的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律 地級(jí)市綜合體的開發(fā)規(guī)律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國(guó)地級(jí)市的消費(fèi)特點(diǎn) 我國(guó)幅員遼闊,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)可以劃分為三類地級(jí)城市,一類是發(fā)達(dá)城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無錫。

6、大型城市商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律研究中日案例比較分析 楊寶民,星聯(lián)國(guó)際不動(dòng)產(chǎn)機(jī)構(gòu)深圳市新摩爾NEW MALL商業(yè)管 理有限公司總經(jīng)理. 研究方向:基于知識(shí)創(chuàng)新的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),大型城市綜合體,購(gòu)物中 心與白領(lǐng)百貨經(jīng)營(yíng). 江禾,新加坡星聯(lián)國(guó)際。

7、城市綜合體運(yùn)營(yíng)城市綜合體運(yùn)營(yíng) 品控中心品控中心 坂田舊改項(xiàng)目坂田舊改項(xiàng)目 布吉金稻田項(xiàng)目布吉金稻田項(xiàng)目 555新天地項(xiàng)目新天地項(xiàng)目 南聯(lián)項(xiàng)目南聯(lián)項(xiàng)目 中航城中航城 華潤(rùn)萬象城華潤(rùn)萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業(yè)住宅酒店寫。

8、華晨地產(chǎn)項(xiàng)目招商手冊(cè) 湖南 2012年6月 一城市介紹 長(zhǎng)株潭城市群兩型社會(huì)示范區(qū) 長(zhǎng)沙株洲湘潭城市群 獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的兩型 社會(huì)示范區(qū).三個(gè)城 市品字形排列,兩兩之 間相距不過40公里.總 面積2.8萬平方公里,是 湖南的經(jīng)濟(jì)核心.是我 國(guó)。

9、商業(yè)綜合體開發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 深圳市商旅文產(chǎn)業(yè)管理有限公司 朱奇 總經(jīng)理 講師介紹 朱奇,著名商業(yè)地產(chǎn)管理專家商業(yè)地產(chǎn)金牌講師,上 海交通大學(xué)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁班客座教授,亞太不動(dòng)產(chǎn)商學(xué) 院客座講師中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究院首席研究員中國(guó)地 產(chǎn)智庫(kù)。

10、 大型城市商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律研究大型城市商業(yè)綜合體的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)規(guī)律研究中日案例比較分析中日案例比較分析 大型城市商業(yè)綜合體研究的意義大型城市商業(yè)綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求 二 高水平做好城市綜合體經(jīng)營(yíng)分析和。

11、大大 成成 時(shí)時(shí) 代代 中中 心心 營(yíng)營(yíng) 銷報(bào)銷報(bào) 告告 營(yíng)銷必須解決的問題是什么 探索探索 營(yíng)銷方向營(yíng)銷方向 我們是基于什么前提談營(yíng)銷 剖析剖析 營(yíng)銷視角營(yíng)銷視角 針對(duì)本案的營(yíng)銷解決之道 思考思考 營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略 提 案 架 構(gòu) 提 案。

12、時(shí)代時(shí)代1號(hào)號(hào) 2012.5.18 項(xiàng)目意境圖項(xiàng)目意境圖 項(xiàng)目所在地簡(jiǎn)介項(xiàng)目所在地簡(jiǎn)介 東大街東大街11號(hào)地是成都舊城改造騰出的最大一宗地,也是成都市中心城區(qū)和府號(hào)地是成都舊城改造騰出的最大一宗地,也是成都市中心城區(qū)和府 南河景觀帶上僅剩的。

13、太倉(cāng)上海東路綜合體項(xiàng)目定位與開發(fā)策略太倉(cāng)上海東路綜合體項(xiàng)目定位與開發(fā)策略 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位開發(fā)策略開發(fā)策略 謹(jǐn)呈:太倉(cāng)億豐置業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:太倉(cāng)億豐置業(yè)有限公司 版權(quán)聲明: 本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸上海基盛地產(chǎn)顧問股份有限公司所。

14、商業(yè)綜合體開發(fā)與商業(yè)模式商業(yè)綜合體開發(fā)與商業(yè)模式 2012年11月2012年11月 前言前言 開端開端 1998年底,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)第一次住房制度改革,房地產(chǎn)商品化開始;年底,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)第一次住房制度改革,房地產(chǎn)商品化開始; 2000年。

15、時(shí)代廣場(chǎng)時(shí)代廣場(chǎng) 時(shí)代正在改變時(shí)代正在改變 THE TIME IS CHANGINGTHE TIME IS CHANGING 歡迎進(jìn)入全球化歡迎進(jìn)入全球化3 3. .0 0時(shí)代時(shí)代. 全球化全球化1 1. .0 0主要是國(guó)家間融合主要是國(guó)家。

16、20112011年南苑臵業(yè)營(yíng)銷總綱年南苑臵業(yè)營(yíng)銷總綱 2011年4月11日 南苑南苑天諾合作天諾合作3周年周年. 你我更精你我更精 彩彩 市場(chǎng)背景 項(xiàng)目現(xiàn)狀 形象定位 核心策略 推盤節(jié)奏 工地包裝 報(bào) 告 結(jié) 構(gòu) P1 市場(chǎng)背景 項(xiàng)目現(xiàn)狀 。

17、城市商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)城市商業(yè)綜合體運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 城市綜合體,西方稱城市綜合體,西方稱HOPSCA豪布斯卡豪布斯卡,即酒店,即酒店 HOTEL寫字樓寫字樓 OFFICE 停車場(chǎng)停車場(chǎng) PARKING大型綜合購(gòu)物中心大型綜合購(gòu)物中心 SHOPPI。

18、城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)城市商業(yè)綜合體策劃與運(yùn)營(yíng)要點(diǎn) 核心提示: 當(dāng)前,中國(guó)城市化進(jìn)程迅速提高,人口向區(qū)域中心城市集中,現(xiàn)代生活方式和 商業(yè)資源向三四線城市滲透擴(kuò)展,如何合理規(guī)劃和建設(shè)合理的現(xiàn)代化的城市商業(yè)綜合體, 是擺在實(shí)業(yè)界和政府面。

19、二三線城市商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)二三線城市商業(yè)綜合體開發(fā)運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn) 城市商業(yè)綜合體,特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體, 集社區(qū)公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體,綜合開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目.規(guī)。

20、二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營(yíng)二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營(yíng) 二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營(yíng)二三線城市商業(yè)綜合體的開發(fā)運(yùn)營(yíng) 城市商業(yè)綜合體,特指位于城市市區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體,集社區(qū) 公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零。

21、Magnetic Capital Magnetic Capital 時(shí)代奧時(shí)代奧城城 時(shí)代奧城項(xiàng)目簡(jiǎn)介時(shí)代奧城項(xiàng)目簡(jiǎn)介 融創(chuàng)奧城融創(chuàng)奧城,北依天津最大城市公園北依天津最大城市公園 水上公園水上公園,西靠南翠屏公園西靠南翠屏公園,東側(cè)與東側(cè)與。

22、商業(yè)綜合體開發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開發(fā)拿地開發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)綜合體開發(fā)拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費(fèi)問題.國(guó)稅函201022。

23、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法商業(yè)綜合體開發(fā)與商管成本界面管理辦法 文件編號(hào):XCSGWIJH0401號(hào) 版本:D0 編制部門:編制部門: 成本管理中心計(jì)劃管理部成本管理中心計(jì)劃管理部 日期:日期。

24、三盛海景時(shí)代廣場(chǎng) 商業(yè)綜合體戓略策劃報(bào)告 HAI JING PLAZA Commercial complex strategic planning report CHAPTER1:項(xiàng)目競(jìng)品研究 CHAPTER2:項(xiàng)目整體定位 CHAPTER。

25、商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的商業(yè)綜合體開發(fā)與管理的 方法論方法論 以日本和中國(guó)部分項(xiàng)目為例 目錄目錄 前言前言 城市商業(yè)綜合體定義與特點(diǎn)城市商業(yè)綜合體定義與特點(diǎn) 第一部分:大阪難波城綜合體案例第一部分:大阪難波城綜合體案例 第二部分:日本六本木新。

26、社區(qū)型城市綜合體社區(qū)型城市綜合體 開發(fā)與運(yùn)營(yíng)開發(fā)與運(yùn)營(yíng) 目 錄 城市商業(yè)發(fā)展概況城市商業(yè)發(fā)展概況 商業(yè)綜合體項(xiàng)目的選址商業(yè)綜合體項(xiàng)目的選址 社區(qū)商業(yè)的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)社區(qū)商業(yè)的開發(fā)與運(yùn)營(yíng) 社區(qū)商業(yè)案例簡(jiǎn)析社區(qū)商業(yè)案例簡(jiǎn)析 城市商業(yè)發(fā)展概況城市商業(yè)。

27、1 保利地產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介 九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu)九洲遠(yuǎn)景商業(yè)管理機(jī)構(gòu) 彭州中節(jié)能新時(shí)代彭州中節(jié)能新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 彭州轄區(qū)總面積1421平方公里,人口80.53萬人,2012年GD。

28、商業(yè)綜合體開發(fā)選址規(guī)劃運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí)方向 商業(yè)綜合體之開發(fā)拿地開發(fā)拿地 商業(yè)綜合體之選址定位選址定位 商業(yè)綜合體之產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 商業(yè)綜合體之運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理 商業(yè)綜合體開發(fā)拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費(fèi)問題.國(guó)稅函201022。

29、 注:以上圖片及數(shù)據(jù)僅供參考,具體以實(shí)際為準(zhǔn) 云云浮市景瑞投資有限公司浮市景瑞投資有限公司 景瑞投資置業(yè)有限公司景瑞投資置業(yè)有限公司是一家以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)管 理等為主的綜合性開發(fā)企業(yè).公司自成立以來,秉承誠(chéng)信穩(wěn)健團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。

30、蘇州圓融時(shí)代廣場(chǎng) 商業(yè)綜合體 在城市中商業(yè)辦公酒店展覽餐飲會(huì)議文娛等城市生在城市中商業(yè)辦公酒店展覽餐飲會(huì)議文娛等城市生 活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分之間建立一種相互依存,活空間的三項(xiàng)以上功能進(jìn)行組合,并在各部分之間建立一種相互依。

31、深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)深圳新摩爾商業(yè)管理公司成功開拓上海商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng) 2006 年 10 月,在上海贏鋪網(wǎng)的推薦下,深圳新摩爾商業(yè)管理公司與香 港卓毅集團(tuán)組成聯(lián)合體參與上海松江軌道交通物業(yè)大型項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng), 借助楊寶 民。

32、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 湘麓國(guó)際湘麓國(guó)際3 3期阿凡達(dá)營(yíng)銷期阿凡達(dá)營(yíng)銷 湘麓國(guó)際湘麓國(guó)際3 3期高溢價(jià)運(yùn)營(yíng)之道期高溢價(jià)運(yùn)營(yíng)之道 變身營(yíng)銷變身營(yíng)銷 阿凡達(dá)強(qiáng)大。

33、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理理21物業(yè)服物業(yè)服務(wù)務(wù)PART ONE3物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)和收物業(yè)管理費(fèi)的性質(zhì)和收取取213物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容和范圍圍綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文綜合體物業(yè)服務(wù)的基本文件件綜合體從商業(yè)前期定位到開業(yè)過程控綜合體從。

34、NTPREPAREDMEIDA xIAShA MIxE DuSE DEvELoPME CoNCEPT DESIGN b ookLET美達(dá)下沙商業(yè)綜合體 概念設(shè)計(jì)成果2017.03.021CoNTExT基地紋理美達(dá).新城天地景觀概念設(shè)計(jì)成果M。

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