時代浪潮下商業綜合體 開發與運營 2 開發銷售開發銷售 投資經營投資經營 交互式設計管理流程交互式設計管理流程 基金架構基金架構 三個事實三個事實 三個市場三個市場 投資開發模式投資開發模式 運營策略前臵運營策略前臵 綜合體開發與運營綜合體,
時代浪潮下商業綜合體開發與運營32頁Tag內容描述:
1、田園綜合體規劃運營解析 一.中央政策對田園綜合體開發及運營的 6 大要求 . 2 二.田園綜合體開發運營系統解析 . 3 1.田園綜合體運營 6 大基礎 . 3 2.田園綜合體運營 6 大模式 . 4 3.田園綜合體開發公司架構 . 5 4。
2、旅游規劃策劃規劃運營專業機構 田園綜合體規劃運營解析 一.中央政策對田園綜合體開發及運營的 6 大要求 . 2 二.田園綜合體開發運營系統解析 . 3 1.田園綜合體運營 6 大基礎 . 3 2.田園綜合體運營 6 大模式 . 4 3.田園。
3、城市商業綜合體開發與管理的方法論城市商業綜合體開發與管理的方法論 以日本和中國部分項目為例 楊寶民楊寶民 中國商業地產聯盟專家委員 清華大學國際商業地產運營班客座教授 深圳NEW MALL商業管理公司總經理 新加坡星聯國際機構董事 云南物業。
4、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。
5、 城市綜合體全盤運營基本知識城市綜合體全盤運營基本知識 熊熊 杰杰 華南地區資深商業地產職業經理華南地區資深商業地產職業經理 中國商報中國商報商業地產專欄研究員商業地產專欄研究員 目 錄 1.城市綜合體的發展背景與特性 2.開發城市綜合體的。
6、地級市地級市商業商業綜合體的開發與運營規律綜合體的開發與運營規律 地級市綜合體的開發規律以蘇州徐州泉州等城市為例 一我國地級市的消費特點 我國幅員遼闊,根據經濟發展特點可以劃分為三類地級城市,一類是發達城 市例如大慶溫州東莞泉州嘉興金華無錫。
7、 三線城市商業綜合體典型案例濰坊和平廣場項目項目研究與建議研究與建議 深圳深圳市市新摩爾商業管理新摩爾商業管理有限有限公司楊寶民公司楊寶民 青島同成房地產營銷策劃有限公司青島同成房地產營銷策劃有限公司 2012 年年 3 月月 16 日日 。
8、城市級別商業綜合體分析與 城市級別主題綜合體 天奧朝陽 目錄目錄目錄目錄 第一章第一章第一章第一章 城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展城市綜合體溯源與發展 第二章第二章第二章第二章 商業綜合體開發策略研究商業綜合體。
9、大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究中日案例比較分析 楊寶民,星聯國際不動產機構深圳市新摩爾NEW MALL商業管 理有限公司總經理. 研究方向:基于知識創新的商業地產經營,大型城市綜合體,購物中 心與白領百貨經營. 江禾,新加坡星聯國際。
10、城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地崗夏村改造 體量大兼容商業住宅酒店寫。
11、商業綜合體規劃與產品設計 萬達商業開發與產品的學習和探討 共分四個部分:萬達模式的探討商業規劃與產品建筑規劃設計的關系產品與市場商業物 業的基本要求. 萬達模式的探討 商業地產的開發大家都知道一般程序是: 戰略目標定位 商業模式和盈利模式 。
12、出擊2013出擊2013 巔峰時代廣場項目營銷競標方案巔峰時代廣場項目營銷競標方案 核心問題設定 未來周邊商業放量巨大,本案如何搶奪客戶資源 在區域配套較為缺乏的條件下,如何提升客戶認知 除地緣性客戶外,是否還有更為有效的渠道建設,進行客戶。
13、202147 1 城市綜合體運營城市綜合體運營 品控中心品控中心 202147 2 坂田舊改項目坂田舊改項目 布吉金稻田項目布吉金稻田項目 555新天地項目新天地項目 南聯項目南聯項目 中航城中航城 華潤萬象城華潤萬象城 金地崗夏村改造金地。
14、華晨地產項目招商手冊 湖南 2012年6月 一城市介紹 長株潭城市群兩型社會示范區 長沙株洲湘潭城市群 獲國務院批準的兩型 社會示范區.三個城 市品字形排列,兩兩之 間相距不過40公里.總 面積2.8萬平方公里,是 湖南的經濟核心.是我 國。
15、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 深圳市商旅文產業管理有限公司 朱奇 總經理 講師介紹 朱奇,著名商業地產管理專家商業地產金牌講師,上 海交通大學連鎖經營總裁班客座教授,亞太不動產商學 院客座講師中國商業地產研究院首席研究員中國地 產智庫。
16、 大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究大型城市商業綜合體的開發與運營規律研究中日案例比較分析中日案例比較分析 大型城市商業綜合體研究的意義大型城市商業綜合體研究的意義 一 大型城市綜合體是經濟發展的要求 二 高水平做好城市綜合體經營分析和。
17、大大 成成 時時 代代 中中 心心 營營 銷報銷報 告告 營銷必須解決的問題是什么 探索探索 營銷方向營銷方向 我們是基于什么前提談營銷 剖析剖析 營銷視角營銷視角 針對本案的營銷解決之道 思考思考 營銷策略營銷策略 提 案 架 構 提 案。
18、公寓市場 1.公寓物業調研方法 2.公寓市場部分模板 3.酒店式公寓 4.Loft公寓 5.SOHO公寓 公寓調研內容 2 公寓 項目 開發 商 區 域 主題 定位 體 量 總套 數 建筑 風格 均 價 戶 型 層 高 去化 率 首次開 盤。
19、太倉上海東路綜合體項目定位與開發策略太倉上海東路綜合體項目定位與開發策略 項目整體定位項目整體定位開發策略開發策略 謹呈:太倉億豐置業有限公司謹呈:太倉億豐置業有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸上海基盛地產顧問股份有限公司所。
20、商業綜合體開發與商業模式商業綜合體開發與商業模式 2012年11月2012年11月 前言前言 開端開端 1998年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始;年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始; 2000年。
21、匯報致: 深圳華僑歡樂海岸籌建辦公室 深圳華僑城歡樂海岸 Happy Harbor, Shenzhen america europe australiaasia 美國美國亞洲亞洲澳大利亞 歐洲 澳大利亞 歐洲 布里斯本布里斯本 Brisba。
22、項目資料項目資料 Project FileProject File 項目團隊項目團隊 一流項目團隊打造西海岸商業新地標一流項目團隊打造西海岸商業新地標 開發商:昆泉置業昆泉置業 建筑設計:阿特金斯阿特金斯 空間設計:EKOEKO 物業管理。
23、 社區型城市綜合體社區型城市綜合體 開發與運營中開發與運營中 的創新的創新 目目 錄錄 城市商業發展概況城市商業發展概況 商業綜合體項目的選址商業綜合體項目的選址 以證大以證大大拇指廣場為例談社區商業的大拇指廣場為例談社區商業的 開發與運營。
24、時代廣場時代廣場 時代正在改變時代正在改變 THE TIME IS CHANGINGTHE TIME IS CHANGING 歡迎進入全球化歡迎進入全球化3 3. .0 0時代時代. 全球化全球化1 1. .0 0主要是國家間融合主要是國家。
25、20112011年南苑臵業營銷總綱年南苑臵業營銷總綱 2011年4月11日 南苑南苑天諾合作天諾合作3周年周年. 你我更精你我更精 彩彩 市場背景 項目現狀 形象定位 核心策略 推盤節奏 工地包裝 報 告 結 構 P1 市場背景 項目現狀 。
26、城市商業綜合體運營要點城市商業綜合體運營要點 城市綜合體,西方稱城市綜合體,西方稱HOPSCA豪布斯卡豪布斯卡,即酒店,即酒店 HOTEL寫字樓寫字樓 OFFICE 停車場停車場 PARKING大型綜合購物中心大型綜合購物中心 SHOPPI。
27、城市商業綜合體策劃與運營要點城市商業綜合體策劃與運營要點 核心提示: 當前,中國城市化進程迅速提高,人口向區域中心城市集中,現代生活方式和 商業資源向三四線城市滲透擴展,如何合理規劃和建設合理的現代化的城市商業綜合體, 是擺在實業界和政府面。
28、二三線城市商業綜合體開發運營的要點二三線城市商業綜合體開發運營的要點 城市商業綜合體,特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體, 集社區公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零售主力店酒店寫字 樓等為一體,綜合開發的房地產項目.規。
29、二三線城市商業綜合體的開發運營二三線城市商業綜合體的開發運營 二三線城市商業綜合體的開發運營二三線城市商業綜合體的開發運營 城市商業綜合體,特指位于城市市區中心或主要商業區的商業利用綜合體,集社區 公寓開放式步行街主題性封閉式的 MALL零。
30、Magnetic Capital Magnetic Capital 時代奧時代奧城城 時代奧城項目簡介時代奧城項目簡介 融創奧城融創奧城,北依天津最大城市公園北依天津最大城市公園 水上公園水上公園,西靠南翠屏公園西靠南翠屏公園,東側與東側與。
31、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。
32、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法 文件編號:XCSGWIJH0401號 版本:D0 編制部門:編制部門: 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期:日期。
33、商業綜合體開發與管理的商業綜合體開發與管理的 方法論方法論 以日本和中國部分項目為例 目錄目錄 前言前言 城市商業綜合體定義與特點城市商業綜合體定義與特點 第一部分:大阪難波城綜合體案例第一部分:大阪難波城綜合體案例 第二部分:日本六本木新。
34、商業綜合體開發選址規劃運營實戰培訓 學習方向 商業綜合體之開發拿地開發拿地 商業綜合體之選址定位選址定位 商業綜合體之產品規劃產品規劃 商業綜合體之運營管理運營管理 商業綜合體開發拿地攻略 招拍掛問題: 1土地閑置費問題.國稅函201022。
35、Mainstay.C Nov 2013 城市綜合體開發與商業模式城市綜合體開發與商業模式 Mainstay.C Nov 2013 Mainstay.C Nov 2013 課程綜述課程綜述 Mainstay.C Nov 2013 前言前言 商。
36、深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場深圳新摩爾商業管理公司成功開拓上海商業地產市場 2006 年 10 月,在上海贏鋪網的推薦下,深圳新摩爾商業管理公司與香 港卓毅集團組成聯合體參與上海松江軌道交通物業大型項目競爭, 借助楊寶 民。
37、商業運營管商業運營管理理21物業服物業服務務PART ONE3物業管理費的性質和收物業管理費的性質和收取取213物業服務的內容和范物業服務的內容和范圍圍綜合體物業服務的基本文綜合體物業服務的基本文件件綜合體從商業前期定位到開業過程控綜合體從。
38、商業綜合體開發與商業模式商業綜合體開發與商業模式前言前言 開端開端1998年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始;年底,中國房地產市場第一次住房制度改革,房地產商品化開始;2000年伊始,住宅開發熱潮開始成規模化興起;年伊。