1、質(zhì)量體系文件 第 1 頁，共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā) 展展有有限限公公司司 物物業(yè)業(yè)管管理理 分分公公司司 版版本本號號：A 文件名稱 文文件件編編號號： KF11 修修改改狀狀態(tài)態(tài)： 退退還還安安全全結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與與環(huán)環(huán)境境保保。

2、項項目目安安全全文文明明施施工工管管理理流流程程圖圖 編號：BTXMGC101 部門名稱工程部流程名稱項目安全文明施工管理流程 層次概要安全文明施工管理 項目經(jīng)理工程部監(jiān)理單位施工單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心責(zé)任部門 ABCDEF 1 2 工程部監(jiān)。

3、粵長輝龍崗德沁苑商住樓工程 施工安全管理報告 xx 公司 第1頁，共 14 頁 德沁苑工程施工安全管理報告 在本工程施工過程中，我公司將嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī) 定，按照安全施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的 。

4、 建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 目錄 一,施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度 . 2 二,安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 . 3 三,安全技術(shù)交底制度 . 4 四,架體,設(shè)備安裝驗收制度 . 5 五,施工機具進(jìn)場驗收與保養(yǎng)。

5、施工管理流程與表格工具施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計方案報審流程45.工程開工復(fù)工報審流程 56.要求項目指令單審批流程67.。

6、第一章：工程部崗位職責(zé).4 4第一節(jié)：工程部管理職責(zé)與范圍.4第二節(jié)：工程部員工崗位職責(zé).4第三節(jié)：工程部人員結(jié)構(gòu)工作圖.9第二章：工程部專項管理制度.1010第一節(jié)：配電室值班制度.10第二節(jié)：高壓變電室安全操作規(guī)程.10第三節(jié)：配電室門。

7、施工管理流程與表格工具施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計方案報審流程45.工程開工復(fù)工報審流程 56.要求項目指令單審批流程67。

8、房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

9、房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產(chǎn)園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段一房地產(chǎn)公司內(nèi)部確立時間和標(biāo)準(zhǔn)的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

10、施工安全管理方案JLCX70701施工單位:中鐵十三局集團電務(wù)工程有限公司項目經(jīng)理部編號:作業(yè)活動工程部位京石鐵路客運專線東白莊特大橋目標(biāo)和指標(biāo)杜絕因工死亡,年度重傷率不超過0.5,輕率不超過3 危險鋼筋骨架和模板等起重吊裝預(yù)應(yīng)力施工安全用。

11、施工安全管理缺陷的安全方案序號重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時間落實部門主責(zé)部門相關(guān)部門無安全技術(shù)措施施工方案1管理不嚴(yán)格,未經(jīng)審批;2落實不徹底承建工程安全技術(shù)措施施工方案編制率100,審批1001施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措。

12、施工安全管理缺陷的安全方案1施工組織設(shè)計中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強的項目要單獨編制專項方案;2施工組織設(shè)計及專項安技措施要審批;3措施要全面,要有針對性;4項目部要認(rèn)真落實;5專職人員要做好監(jiān)督檢查.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝。

13、施工用電安全管理方案單位:湖北省杭瑞高速第一合同項目經(jīng)理部第一版項目預(yù)防因施工現(xiàn)場內(nèi)用電線路的架設(shè)走向及絕緣性問題,配電盤規(guī)范使用問題及電源導(dǎo)線正常使用檢修和維修問題造成的觸電火災(zāi)事故隱患.目標(biāo)規(guī)范安全用電,杜絕電傷害,不斷完善用電設(shè)施.職。

14、經(jīng)營部設(shè)計部工程部材料部財務(wù)部辦公室工程進(jìn)度計化表劃表工程合同收取工程款變更確認(rèn)變更通知變更成本變更確認(rèn)竣工圖說明竣工圖設(shè)計施工變更圖紙說明設(shè)計圖紙技術(shù)交底施工管理形象進(jìn)度竣工通知書設(shè)計變更施工費用申請表隱蔽中間工程驗收施工日記材料供應(yīng)計劃。

15、內(nèi)部控制工作文件第一部分施工組織設(shè)計管理流程圖第 10 頁 共 10 頁第二部分流程描述第三部分風(fēng)險控制矩陣風(fēng)險 編號風(fēng)險描述風(fēng)險 類別發(fā)生 概率影響 程度風(fēng)險 等級風(fēng)險 控制編號控制措施責(zé)任部門R01是否符合:施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程。

16、項目施工生產(chǎn)管理流程 明確項目管理目標(biāo)組建項目組織機構(gòu)各種施工組織機構(gòu)等上墻管理正式開工前,由基層單位指定專人辦理開工手續(xù)信息備案每月召開生產(chǎn)會議編制施工現(xiàn)場平面布置圖并上墻動態(tài)管理及時辦理停復(fù)工延期中間驗收交付等手續(xù)進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查建立。

17、施工管理流程與表格工具 1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計方案報審流程45.工程開工復(fù)工報審流程56.要求項目指令單審批流程67.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)。

18、施工管理流程與表格工具1.項目工程管理流程22.甲方向承建商發(fā)出與工程有關(guān)的函件指令圖紙的流程33.承建商向甲方發(fā)出函件的流程34.施工組織設(shè)計方案報審流程45.工程開工復(fù)工報審流程56.要求項目指令單審批流程67.監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)流。

19、建設(shè)工程公司施工資料管理規(guī)定和流程編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 1施工技術(shù)資料管理流程施工單位根據(jù)圖紙合同文件等要求編制施工組織設(shè)計施工方案等施工單位進(jìn)行內(nèi)部。

20、開發(fā)銷售公司樁基工程施工流程管理規(guī)定編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 陵器普涸墨搐擔(dān)玫沼土磷供嘴茂斥奔嗜魚抖禽循隕位尼阮蛀界抉磐鑿超馬稠懼店層詐募薯箋誡毆抬睜玻垛。