1、工程造價(jià)管理部 , 目目 錄錄 1 2 4 合同相關(guān)條款的交底 總包預(yù)結(jié)算資料的提交要求 3 對(duì)數(shù)過(guò)程及要求 總包預(yù)結(jié)算的爭(zhēng)議解決 , 合同重要條款的交底 , 建筑面積的計(jì)算約定 , 關(guān)于鋼筋的計(jì)算約定 , 關(guān)于馬凳鋼筋的計(jì)算約定 , 關(guān)于。

2、施工單位協(xié)調(diào)與管理 粵閩區(qū)域禪城項(xiàng)目部 陽(yáng)興東 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位 一家人,不是一伙人 協(xié)調(diào)與管理 有理有據(jù) 統(tǒng)一目標(biāo)與思想 互利共贏 共同的項(xiàng)目,同樣的夢(mèng)想 施工單位協(xié)調(diào)與管理 如何才能管理好施工單位 一家人,不是。

3、工程管理中心成本管理中心 2016年5月 精裝修總包單位考察工作指引 前言 目的: 指導(dǎo)參與裝修施工單位考察的人員了解考察工作的程 序要點(diǎn),對(duì)被考察單位的各方能力做出客觀的綜合評(píng)價(jià). 適用范圍: 適用于裝修類工程的施工單位考察和交底. 2 。

4、 新員工入場(chǎng)三級(jí)安全新員工入場(chǎng)三級(jí)安全 教育培訓(xùn)教材教育培訓(xùn)教材 新員工入場(chǎng)安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)教材新員工入場(chǎng)安健環(huán)知識(shí)培訓(xùn)教材 安 全 生 產(chǎn) 方 針 : 安 全 第 一 , 預(yù) 防 為 主 , 綜 合 治 理 前言前言 為貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)。

5、單位工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析制度單位工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析制度 1 目的 通過(guò)對(duì)單位工程材料消耗的統(tǒng)計(jì)分析,強(qiáng)化在過(guò)程中控制材料消 耗,減少浪費(fèi),降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益. 2 2 要求要求 2.1 在施工過(guò)程中,必須進(jìn)行單位工程材料消耗統(tǒng)計(jì)分析。

6、西臨改擴(kuò)建 LXF01 臨潼服務(wù)區(qū)工程 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度 第 一 章第 一 章 總總 則則 第一條第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,依據(jù)中華 人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及房建安全規(guī)程要 求。

7、 1 35 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 一項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé) 任. 二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的方針政策法律 法規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度. 三組織制定和實(shí)施施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施. 四經(jīng)常。

8、 黔西縣 2016 年城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造 杜鵑大道安置小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目 施工單位安全管理制度施工單位安全管理制度 與與 安全管理人員崗位責(zé)任制安全管理人員崗位責(zé)任制 施工單位:江西省建設(shè)有限公司 目目 錄錄 文明工地八條標(biāo)準(zhǔn) . 1 三寶四口防護(hù)制。

9、a re fo rm u la te d , d e ta ile d p ro v isio n s to e n g in e e rin g p ro te c tio n o f fin ish e d a n d se m ifi。

10、 1設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度設(shè)計(jì)文件圖紙審查制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件 圖紙后應(yīng)立刻熟悉圖紙, 在工 程開(kāi)工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查施工圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免 圖紙中的差錯(cuò)遺漏帶入施工過(guò)程. 2技術(shù)交底制度技術(shù)交底制度 監(jiān)理工程師要。

11、 1 勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度 第一條 本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進(jìn)雙方 關(guān)系的和諧,依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)方針,公司與員工之間的互惠互利 平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法勞動(dòng)合同法制定 本手冊(cè). 第二條 本手冊(cè)所稱員工系指。

12、施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法施工單位項(xiàng)目部管理人員績(jī)效考核辦法2014 項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核 一一 考核方法考核方法 項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行.項(xiàng)目經(jīng) 理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要。

13、p ra c titio n e r e x a m in a tio n p ra c titio n e r c e rtific a te . T h ird sta g e : la b o ra to ry c o n tin u。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)推行現(xiàn)代化管理,科學(xué)文明經(jīng)濟(jì)合理的 實(shí)施工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì). 2施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)員工進(jìn)行文明施工安全生產(chǎn)遵守操 作規(guī)程和堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的教育. 3施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔,現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,建筑。

15、 目錄目錄 前言前言 3 第一部分第一部分 公司現(xiàn)有薪酬體系的分析公司現(xiàn)有薪酬體系的分析 4 第二部分第二部分 員工考評(píng)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施方法員工考評(píng)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施方法 4 第三部分第三部分 薪酬方案的改進(jìn)及實(shí)施方法薪酬方案的改進(jìn)及實(shí)施方法 5。

16、施工設(shè)備安全管理制度一目的為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度.二機(jī)械設(shè)備使用原則1. 按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械.2. 使用機(jī)械時(shí)要保證人身及。

17、甲方對(duì)施工單位監(jiān)理單位的管理制度甲方對(duì)施工單位監(jiān)理單位的管理制度總則第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,有效預(yù)防安全事故,保障建設(shè)過(guò)程中人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全工程安全,保證施工過(guò)程中文明施工和防火目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)中華人民共。

18、總包施工單位考察辦法草稿目錄一考察目的.2二考察的范圍.2三組織與職責(zé).2四考察方式.3五考察準(zhǔn)備工作.3六考察項(xiàng)目.3七評(píng)價(jià)施工單位的方法. 7八在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法.13附件:需施工單位提交的資料. 172一考察目的一考察目的1。

19、XXXXXX 高速公路 XXXX 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理制度匯編安全管理制度匯編編制:復(fù)核:審核:中鐵 XXXX 局集團(tuán)有限公司XXXX 高速公路第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部201 小年 09 月目錄第一篇安全生產(chǎn)管理及職責(zé).1第一章第一章總總則則。

20、施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料工程名稱:分卷名稱:編制單位:安全主管:編制日期:自年月日起至年月日止保管期限:保存檔號(hào):共卷,第卷卷內(nèi)目錄工程名稱資料類別施工單位安全管理資料卷號(hào)組卷名稱序號(hào)組卷資料目錄編制存檔日期頁(yè)次備注六卷分包方管理表 A。

21、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1是落實(shí)變電所換流站施工現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人,在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同;對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理;確保工程施工順利進(jìn)行2組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實(shí)各項(xiàng)。

22、建筑公司建筑公司部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)目錄一董事會(huì)董事會(huì) 11董事長(zhǎng) 12副董事長(zhǎng) 23董事 2二監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì) 31監(jiān)事會(huì)主席 32監(jiān)事 4三總經(jīng)理總經(jīng)理 4四副總經(jīng)理副總經(jīng)理 5五總工程師總工程師 5六總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)濟(jì)師 5七。