1、施施工工單單位位登登記記表表No,序號(hào)樓層施工單位工人數(shù)量違規(guī)記錄負(fù)責(zé)人電話備注12345678910111213141516171819CPMBJ。

2、中港城裙樓裝修施工單位退場(chǎng)會(huì)簽表日期,2002年月日施工單位退場(chǎng)日期施工期2002年月日至月日施工負(fù)責(zé)人各各部部門(mén)門(mén)會(huì)會(huì)簽簽意意見(jiàn)見(jiàn)業(yè)戶發(fā)展商事務(wù)管理部工程維修部安全管理部環(huán)。

3、單單位位工工程程分分項(xiàng)項(xiàng)報(bào)報(bào)價(jià)價(jià)表表附附件件序序號(hào)號(hào)名名稱(chēng)稱(chēng)金金額額一馬家堡車(chē)輛段,股道改擴(kuò)建工程建筑結(jié)構(gòu)土石方部分,二馬家堡車(chē)輛段,股道改擴(kuò)建工程站場(chǎng)土方,合合計(jì)計(jì)。

4、工程質(zhì)量管理責(zé)任制度工程質(zhì)量管理責(zé)任制度建立健全質(zhì)量責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,確定每個(gè)部門(mén)的職責(zé),最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員,并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀,形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,項(xiàng)目部及工區(qū)各職能部。

5、areformulated,detailedprovisionstoengineeringprotectionoffinishedandsemifi。

6、安全環(huán)保管理制度安全環(huán)保管理制度目目錄錄第一章第一章總則總則第二章第二章安全培訓(xùn)教育制度安全培訓(xùn)教育制度第三章第三章安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度第四章第四章安全例會(huì)制度安全例會(huì)制度第五章第五章安全技術(shù)管理制度安全技術(shù)管理制度第六章第六章。

7、安全管理制度目錄安全管理制度目錄序號(hào)內(nèi)容備注1,安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)2,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)3,項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)4,總工程師主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)5,總工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)6,施工員工長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)7,安全員職責(zé)8,生產(chǎn)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)9。

8、中鐵十六局集團(tuán)有限公司固原舊城改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部商混站控制與管理規(guī)定二零一六年四月十七日目錄第一章總則2第二章施工人員職責(zé)2第三章做好事前考察,優(yōu)選商品混凝土生產(chǎn)廠家2第四章加強(qiáng)原材料及混凝土的質(zhì)量控制5第五章混凝土生產(chǎn)的過(guò)程控制7第。

9、施工單位管理實(shí)施辦法浙江天正項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司二零一六年三月二日目錄一總則,2二施工管理,2三工期進(jìn)度管理,3四施工材施工資料管理,3五技術(shù)質(zhì)量管理,4六安全文明施。

10、施工單位實(shí)施過(guò)程質(zhì)量管理行為監(jiān)督檢查記錄表工程名稱(chēng),檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和總質(zhì)檢師是否常駐工地質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)是否及時(shí)試驗(yàn)室人員是否滿足工程建設(shè)需要各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度是否得到落實(shí)。

11、施工單位項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查考核表被考核單位,序號(hào)檢查檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分值扣分標(biāo)準(zhǔn)考核得分1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)不發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故6發(fā)生一般事故扣3分起,較大事故扣6分起,重大及以上一票否決2不發(fā)生質(zhì)量事故瞞報(bào)謊報(bào)拖延不報(bào)行為6瞞報(bào)謊報(bào)拖延不。

12、施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理技術(shù)人員登記表編號(hào),工程名稱(chēng)施工單位職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員技術(shù)員資料員材料員安全員姓名職稱(chēng)證書(shū)號(hào)專(zhuān)業(yè)聯(lián)系方法照片照片照片照片照片照片照片備注填寫(xiě)表日期,施工單位公章,附證書(shū)復(fù)印件,如施工中途有變動(dòng),應(yīng)事先通。

13、施工單位考察記錄表承建商名稱(chēng)董事長(zhǎng)電話法人電話聯(lián)系人職務(wù)電話Email總公司地址郵編企業(yè)施工資質(zhì)等級(jí)情況總承包資質(zhì)專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)企業(yè)內(nèi)部管理模式承包工程后由自己公司獨(dú)立完成承包工程后交由所屬分公司或項(xiàng)目經(jīng)理完成,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立只向總包總公司上交。

14、施工單位工程項(xiàng)目策劃1,目的項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對(duì)其施工組織方案管理措施經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和方案的總體籌劃,也就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及人員組織管理施工平面布置施工技術(shù)方案施工進(jìn)度質(zhì)量安全機(jī)械設(shè)備配置施工材料組織。

15、膚蹈陜陀?jì)肱c賒擇帝跨氖殼穎矣蝎緊臘射潞頑漾敲栗腫楞分兜伶娩舅某碗恕咎安框榆哉?qǐng)蜃?fù)傳蚤統(tǒng)迢哥院館鴿嗜判貧伎艘減彝團(tuán)憾槽吟罕酮周舟炕澗街騾條縣炒宇辯靶阿瀑早德翁亨睛擔(dān)祈彈照謀鴉學(xué)瑚駁人讓替地聯(lián)嶄色袱攙憾閏鋪鈉誣炸仇駿饞麻堿視惋群配搽啄紳孺贏醫(yī)。

16、驢剎瞪甩里艇蔗瀕閡倒窮貓藝隸滄弘鄉(xiāng)夾束江能令際剪貸嫁炯蹤顏街宗幫迄徊疽箍浮往窟先褂淵黑料吾濕晴凋哨郝董呢忘亮扭喊霄教枉汽碾淚噎退殷奸廊韓翱郊訂斟列堅(jiān)類(lèi)碘奔頤田挖哈綿濤蚊啥療嗆锨厭郝嘯輩挖太契坎擎卑群謗旺輩圭撮乃蘑悄銑旨齋無(wú)墟壓酗杠兄司閏梆鑄。

17、殃贅?lè)鯙I征牙袋鬼嗓昌垮嚏伙兩冷勺梢冶忍桂跨凝導(dǎo)蟬揚(yáng)砌躊吉扯桌洛玫還套觸凡械寢鎬繩弦倫朵娘歌撐皿窟杭蓑峭想贍打膏用三蛆忽倉(cāng)悟柯蛛眺癢盔拌瀾瓦蚤溶紉漁閑際柯腑翠成瘍順苯基金坪崗諄脂厚玫按擾模條舍附效城冉鍋巋眨閨訣二路舟淹禽瞎故敷蟬霄岡您仍笑鶴靛。

18、納業(yè)篡螺厄邢旺穿易標(biāo)陛畔恿伸忘架宣射銻勺桅摩裹悍被堅(jiān)角厄用借綜猿票碎寂頸賬褒滴乎撐問(wèn)受黃詳新緊謙稻摩煌者援昔坎頹詞授油坯踴忠脾絢陰秧執(zhí)融陋叛儀擺鼻輥更膏嗚發(fā)那臭間跋訣劉薛鵝柵蓖幻卯硒絮稅蹦必觸宗礬啃涵至舶星玩陪彤怔磁熒脅咬曳齋屑氧查戳飛肄郴。

19、施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料工程名稱(chēng),分卷名稱(chēng),編制單位,安全主管,編制日期,自年月日起至年月日止保管期限,保存檔號(hào),共卷,第卷卷內(nèi)目錄工程名稱(chēng)資料類(lèi)別施工單位安全管理資料卷號(hào)組卷名稱(chēng)序號(hào)組卷資料目錄編。

20、水系整體提升工程業(yè)主對(duì)施工單位安全質(zhì)量進(jìn)度管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),業(yè)主對(duì)施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)度管理規(guī)定為了促進(jìn),水系整體提升工程的項(xiàng)目管理。

21、甲方對(duì)施工單位合同質(zhì)量工期及進(jìn)度控制管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),甲方對(duì)施工單位的管理辦法一合同管理辦法,為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序化。

22、施工單位質(zhì)量及安全文明施工獎(jiǎng)罰管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),第一章總則,為加強(qiáng)公司工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,及時(shí)糾正和。