監理單位管理人員簽名筆跡備查表監理單位管理人員簽名筆跡備查表 GDAQ4301GDAQ4301 總監理工程師 簽名 總監代表 簽名 工程名稱: 單 位 名 稱 專業監理工程師 簽名 專業監理工程師 簽名 專業監理工程師 簽名 專業監理工程師,人人員員名名單單上上報報 序序號號項項目目名名稱稱姓姓名名
施工單位管理人員聘用制度Tag內容描述:
1、監理單位管理人員簽名筆跡備查表監理單位管理人員簽名筆跡備查表GDAQ4301GDAQ4301總監理工程師簽名總監代表簽名工程名稱,單位名稱專業監理工程師簽名專業監理工程師簽名專業監理工程師簽名專業監理工程師。
2、人人員員名名單單上上報報序序號號項項目目名名稱稱姓姓名名所所在在部部門門職職務務聯聯系系電電話話QQQQ12345備注,分包管理群只進勞務管理員和商務合同評審人員各一人,郵郵箱箱備備注注人人員員名名單單上上報報備注,分包。
3、編號,編號,BTBTRLRL205205版版本本號號AA管理人員培訓制度管理人員培訓制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數1188管理人員培訓制度管理人員培訓制度受控狀態,受控發放編號,生。
4、公司中高層管理人員薪酬管理制度公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章,總則第一章,總則第一條,第一條,為維護公司以下簡稱公司中高層管理人員利益,形成穩定的經營者團隊,保證公司的長遠發展,特制定本制度,第二條,第二條,本制度適用于公司的。
5、程中的相關工作,及時調整施工流程,減少施工失誤,此外,施工標準化規定了管理人員在施工過程中的各項要求,要提高員工的施工質量和效率,最后,施工標準化管理有助于加強管理人員的管理水平,更好地組織企業的施工流程,解決現場施工過程中出現的問題。
6、施工單位管理人員調換審批表編號,GTQR1505修改狀態,C0施工單位承建項目調離人員姓名調離人員職務調離人員職稱增補人員姓名增補人員職務增補人員職稱調換原因時間及意見,項目工程部負責人,日期,年月日審批意。
7、施工單位管理人員及特殊專業工種人員資格證明文件統計表編號,GTQR1504修改狀態,C0第頁共頁施工單位承建項目序號姓名職務職稱專業工種等級上崗證編號備注填寫人,注,此表由項目工程部人員填寫。
8、物業管理有限責任公司管理人員考核制度目錄制度簡介,質量方針與目標,考核內容,考核原則,獎勵條例,處罰條例,工作紀律,工作紀律考核條例,著裝管理規定,公務機使用規定。
9、縣城鎮棚戶區改造,大道安置小區建設項目施工單位安全管理制度施工單位安全管理制度與與安全管理人員崗位責任制安全管理人員崗位責任制目目錄錄文明工地八條標準,0三寶四口防護制度,1安全管理制度,2機械設備。
10、施工安全手冊施工安全手冊前言前言安全是什么不同的人有不同的理安全是什么不同的人有不同的理解,答案也不盡相同,其實每個人潛意解,答案也不盡相同,其實每個人潛意識里都在追求安全,它是個人的健康,識里都在追求安全,它是個人的健康,是家庭。
11、建筑工程相關管理人員崗位責任制度建筑工程相關管理人員崗位責任制度一項目經理崗位責任制1貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律法規和政策,執行企業的各項管理制度,自覺維護企業和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成,2。
12、黔西縣2016年城鎮棚戶區改造杜鵑大道安置小區建設項目施工單位安全管理制度施工單位安全管理制度與與安全管理人員崗位責任制安全管理人員崗位責任制施工單位,江西省建設有限公司目目錄錄文明工地八條標準,1三寶四口防護制。
13、物業公司管理人員獎罰制度物業公司管理人員獎罰制度一獎勵一獎勵1,獎勵情形獎勵情形如有下列情形,公司將予獎勵,如有下列情形,公司將予獎勵,1對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者,對改革物業管理提高服務質量有重大貢獻者,2在服務工。
14、項目經理部工作職責項目經理部工作職責1認真貫徹執行公司的各項規章制度和各項決策決議,確保公司下達的各項工作任務和管理目標能夠圓滿完成,建立和健全各項管理制度和質量管理體系,承擔施工項目的組織指導計劃檢查監督驗收總結和改進等各項工作的。
15、國際酒店國際酒店2014年管理人員績效考核方案年管理人員績效考核方案一適用范圍一適用范圍本方案適用于部門主管及以上層級管理人員總經理另有文件規定,二績效標準及考核周期二績效標準及考核周期總經理助理部門總監2000元月。
16、施工單位項目部管理人員績效考核辦法施工單位項目部管理人員績效考核辦法2014項目經理績效考核項目經理績效考核一一考核方法考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行,項目經理的關鍵績效指標主要。
17、第1頁共15頁項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學有效的績效考核制度,可以進一步提升項目部的整體管理水平和經營業績,二通過績效考核。
18、工程質量及安全管理人員的獎勵制度為了強化管理,規范施工現場,提高施工單位及現場管理人員的管理水平,保證建筑工程項目的順利完成特制定本制度,一獎罰制度項目項目部根據施工現場出現的違章情況及質量事故的輕重,填報罰款單報監理工程師進行審核確認后。
19、工程管理人員規章制度及崗位職責工程管理人員規章制度及崗位職責一工程管理人員在公司董事長,總經理領導下做好施工管理,施工質量監督,確保工程質量,安全和進度,為公司的發展奠基良好的基礎,二嚴格遵守公司的各項規章制度,時刻約束自已的行為規范,三嚴。
20、工程管理人員工資及獎勵制度工程管理人員工資及獎勵制度一工資制度一級管理人員月工資2000元,加年終獎二級管理人員月工資2200元,加年終獎三級管理人員月工資2500元,加年終獎工程部長月工資3000元,加年終獎副總經理月工。
21、管理人員巡查作業規程一巡查目的住宅小區內物業巡查主要是及時發現記錄解決現場管理屮存在的各種問題,將治安消防等隱患消除,杜絕違章裝修,將違章裝修施工消除于萌芽狀態,確保公共設施設備處于良好狀態,檢查小區清潔綠化保安維修工作質量,增加與業主。
22、施工管理人員特殊工種及作業人員審查監理工作制度施工管理人員特殊工種及作業人員審查監理工作制度1施工管理人員特殊工種是指必須經過培訓,并通過主管部門考試,審查合格取得相應上崗資格證書,才能從事作業的工種,如項目經理項目總工施工員質量員技術員安。
23、143,30主題,管理人員考核管理制度主題,管理人員考核管理制度擬稿,日期,2011年3月30日生效日期,審核,批準,分發,各部門頁數,4頁包括此頁相關人員,恒昌,假日商務會所管理人員目的,目的,為加強和提升管理人員績效,調動。
24、生產經營單位主要負責人和安全管理人員安全培訓第七章安全生產應急管理第一節事故應急救援體制第二節事故應急預案第三節事故應急演練第四節事故應急處置學習要點,熟悉事故應急體系的基本知識,熟悉事故應急體系的相關知識,熟悉應急演練先關過程。
25、施工單位安全生產三類管理人員崗前培訓資料目錄一公路工程施工安全要點1施工測量安全要點2路基工程施工安全要點3路面工程施工安全要點6特殊季節與夜間施工安全要點7公路工程施工常見安全要點二安全生產管理相關法律法規1公路水運工程安全生產監督管。
26、營業線施工項目管理人員培訓培訓內容,第一講,營業線施工安全培訓的意義第二講,行車安全第三講,人身安全第四講,工務設備安全第五講,信號標志第一講,營業線施工安全培訓的意義及要求1,1意義,為了保證鐵路行車上道人員的安全以及鐵路運輸不間斷運行。
27、施工單位管理人員調換審批表編號,GTQR1505修改狀態,C0施工單位承建項目調離人員姓名調離人員職務調離人員職稱增補人員姓名增補人員職務增補人員職稱調換原因時間及意見,項目工程部負責人,日期,年月日審批意見,項目工程部分管領。
28、施工單位管理人員及特殊專業工種人員資格證明文件統計表編號,GTQR1504修改狀態,C0第頁共頁施工單位承建項目序號姓名職務職稱專業工種等級上崗證編號備注。
29、施工單位項目負責人及主要管理人員一覽表項目名稱,企業及項目主要管理人員情況姓名職務安全生產考核合格證書工程注冊資格證或崗位資格證手機號碼證號發證機關發證日期有效期注,企業主要管理人員應分別填報法定代表人總經理總裁分管安全生產的副總經理副。
30、施工單位項目管理人員考勤表項目報建部門,監理單位蓋章,工程項目名稱,項目總監簽名,施工單位名稱,工程項目地址,年月份序號崗位類別姓名證書編號所持證書有效期限日期。
31、項目經理績效考核一考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行,項目經理的關鍵績效指標主要有,安全生產質量控制文明施工工程進度材料使用成本控制資金回收,關鍵事件包括兩類事件,積極事件和消極事件,對積極。
32、施工單位考察記錄表承建商名稱董事長電話法人電話聯系人職務電話Email總公司地址郵編企業施工資質等級情況總承包資質專業承包資質企業內部管理模式承包工程后由自己公司獨立完成承包工程后交由所屬分公司或項目經理完成,經濟獨立只向總包總公司上交。
33、施工企業項目管理人員變更備案表工程概況工程名稱工程地點工程規模開工時間形象進度建設單位項目負責人及聯系電話監理企業項目負責人及聯系電話施工企業項目負責人及聯系電話變更申請情況姓名崗位證書號本人簽名原崗位人員擬變更人員施工單位申請理由簽字。
34、施工單位工程質量管理人員配備表工程名稱施工單位公司人員法人代表技術負責人質檢負責人職務姓名資質崗證及編號聯系電話現場管理人員項目經理項目經理一級建造師項目技術負責人項目質檢負責人施工員材料員安全員安全員三類人員安全員安全員三類人員安全員安全。
35、施工單位及管理人員資質報審表日期,年3月11日編號,01工程名稱,小區2077樓工程致,監理單位我司承擔,小區2077樓工程的施工,現報上我公司資質與派駐本次管理資質資料,請給予審查和批準,附件,1公司簡介2企。
36、施工管理人員資質報審表表號,工程名稱,編號,致項目監理部,現報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請查驗,工程進行中如有調整,將重新統計并上報,附件,相關資格證件承包單位章,項目經理,日期,姓名崗位證件名稱。
37、主主要要施施工工管管理理人人員員聯聯系系單單序號工作職務姓名聯系電話備注1項目經理2總工程師3技術負責人4安全負責人5機械負責人6現場負責人7試驗負責人8質檢負責人9路基隊負責人10橋梁隊負責人11路面隊負責人12。
38、附表1主要施工人員表機構項目工程師項目主管技術負責人姓名朱松盛張勝元職務總經理技術總負責人項目經理副經理職稱工程師高級工程師工程師主要資歷經驗及承擔過的項目滁州聯通消防香格里拉花園中心消防安徽安凱辦公樓及廠房消防國軒名苑小區消防滁州聯通消防。
39、施工單位管理人員及特殊專業工種人員資格證明文件統計表編號,GTQR1504修改狀態,C0第頁共頁施工單位承建項目序號姓名職務職稱專業工種等級上崗證編號備注。
40、施工項目部主要管理人員資格報審表工程名稱,編號,S,MB1SG致監理項目部,現報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件,請查驗,工程進行中如有調整,將重新統計并上報,姓名崗位證件名稱有效期至附件,相關資格證件施工項目部章,項目經。