1、致致: : 人人事事及及行行政政部部 日日期期: : 一一手手隊(duì)隊(duì)出出勤勤紀(jì)紀(jì)錄錄表表 PA38PA38 分分行行名名稱稱： 出出勤勤月月份份： 人人數(shù)數(shù)姓姓名名 本本月月主主要要一一手手盤盤 名名稱稱 休休息息日日期期 即即法法定定假假期。

2、致致: : 人人事事及及行行政政部部 日日期期: : 一一手手隊(duì)隊(duì)出出勤勤紀(jì)紀(jì)錄錄表表 PA38PA38 請請將將此此申申請請傳傳真真至至所所屬屬地地區(qū)區(qū)之之人人事事及及行行政政部部 分分行行名名稱稱： 出出勤勤月月份份： 人人數(shù)數(shù)姓姓名名。

3、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接，以及樓面梁板疊合現(xiàn)澆，形成整體的一種結(jié)構(gòu)形式。
整體式即通過節(jié)點(diǎn)現(xiàn)澆使預(yù)制裝配結(jié)構(gòu)建筑在抗震、承載受力方面的性能等同于現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)，即和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)相同的整體性，稱之為預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu)。
PC豎向連接方式采用灌漿套筒連接 約束邊緣柱采用現(xiàn)澆混凝土，將各部分預(yù)制墻體連接成一個(gè)整體 疊合板節(jié)點(diǎn)做法 樓梯節(jié)點(diǎn)做法2、現(xiàn)場規(guī)劃布置運(yùn)輸路線應(yīng)在正式運(yùn)輸前制訂，并實(shí)際考察該運(yùn)輸路線的路況、是否限行、限高、限重。
運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整，少坑洼。
現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)平整堅(jiān)實(shí)，以防止車輛搖晃時(shí)引致構(gòu)件碰撞、扭曲和變形。
運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場的道路，應(yīng)滿足PC構(gòu)件的運(yùn)輸要求。
吊車選型應(yīng)考慮最重墻板的重量，預(yù)制墻板臨時(shí)堆放場地需在吊車作業(yè)范圍內(nèi)，且應(yīng)在吊車一側(cè)避免在吊車工盲區(qū)作業(yè)。
臨時(shí)存放區(qū)域應(yīng)與其他工種作業(yè)區(qū)之間設(shè)置隔離帶或做成封閉式存放區(qū)域，盡量避免吊裝過程中在其他工種工作區(qū)內(nèi)經(jīng)過，影響其他工種正常工作。
應(yīng)該設(shè)置警示牌及標(biāo)識牌，與其他工種要有安全作業(yè)距離。
PC構(gòu)件運(yùn)輸過程中，車上應(yīng)設(shè)有專用架，且需有可靠的穩(wěn)定構(gòu)件措施；車輛啟動(dòng)應(yīng)慢，車速應(yīng)勻，轉(zhuǎn)彎錯(cuò)車時(shí)要減速，并且應(yīng)留意穩(wěn)定構(gòu)件措施的狀態(tài)，需要時(shí)在安全的情況下盡快進(jìn)行加固；PC外墻板/內(nèi)墻板可采用豎立方式運(yùn)輸，PC疊合樓板、PC陽臺板、PC樓梯可采用平放方式運(yùn)輸。
墻板運(yùn)輸示意圖疊合板。

4、算的依據(jù)（4）是施工企業(yè)編制施工計(jì)劃的依據(jù)。
二、施工預(yù)算主要作用：（1）是企業(yè)內(nèi)部下達(dá)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。
（2）是企業(yè)加強(qiáng)施工計(jì)劃管理、編制作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)。
（3）是實(shí)行計(jì)件工資、按勞分配的依據(jù)三、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別1、用途及編制方法的區(qū)別施工預(yù)算用于施工企業(yè)內(nèi)部核算，主要計(jì)算工料用量和直接費(fèi)；而施工圖預(yù)算卻要確定整個(gè)單位工程造價(jià)。
2、使用定額的區(qū)別施工預(yù)算的編制依據(jù)施工定額，施工圖預(yù)算使用的是預(yù)算定額，兩種定額的項(xiàng)目劃分不同。
3、工程項(xiàng)目粗細(xì)程度的區(qū)別施工預(yù)算比施工圖預(yù)算的項(xiàng)目多、劃分細(xì)。
施工預(yù)算的工程量計(jì)算要分層、分段、分工程項(xiàng)目計(jì)算，其項(xiàng)目要比施工圖預(yù)算多。
施工定額的項(xiàng)目綜合性小于預(yù)算定額。
4、計(jì)算范圍的區(qū)別施工預(yù)算一般只計(jì)算工程所需工料的數(shù)量，有條件的地區(qū)會計(jì)算工程的直接費(fèi)；而施工圖預(yù)算要計(jì)算整個(gè)工程的直接工程費(fèi)、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、利潤及稅金等各項(xiàng)費(fèi)用。
5、施工組織及施工方法的區(qū)別施工預(yù)算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預(yù)算細(xì)得多。
6、計(jì)量單位的區(qū)別施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的工程量計(jì)量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預(yù)算分門窗框、門窗扇安裝兩個(gè)項(xiàng)目，門窗框安裝以樘為單位計(jì)算，門窗扇安裝以扇為單位計(jì)算工程量；但施工圖預(yù)算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計(jì)算。

5、維修隊(duì)年終工作總結(jié)維修隊(duì)年終工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼就要進(jìn)入 xxxx 年，回首過去。
伴隨著盛智物業(yè)有限公司的 發(fā)展，維修隊(duì)作為公司的一部分也走過了不平凡的一年，在這一個(gè)里，維修在做 每件工作的同時(shí)， 不斷地總結(jié)和改善， 還步成長， 一年來。

6、保安隊(duì)會操評分表保安隊(duì)會操評分表 會操時(shí)間：會操時(shí)間： 年年 月月 日日 項(xiàng)項(xiàng) 目目 成成 小小 區(qū)區(qū) 績績 精神面貌精神面貌 立正稍息跨立立正稍息跨立 敬禮禮畢敬禮禮畢 拳拳 術(shù)術(shù) 警棍術(shù)警棍術(shù) 車輛指揮手示車輛指揮手示 文明用語文明用語。

7、荊州市盛智物業(yè)管理有限公司荊州市盛智物業(yè)管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 維修隊(duì)值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序維修隊(duì)值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 頁次頁次 1.01.0 目的。

8、物業(yè)管理處維修隊(duì)保安部工效掛鉤細(xì)化方案物業(yè)管理處維修隊(duì)保安部工效掛鉤細(xì)化方案 為提高后勤保障人員的積極性， 結(jié)合節(jié)能降耗和安全經(jīng)營責(zé)任狀的有關(guān)規(guī)定， 特對物業(yè) 管理處維修隊(duì)保安部制定以下工效掛鉤細(xì)化方案： 一一維修隊(duì) 1維修隊(duì)工資獎(jiǎng)金與公司。

9、工程施工聯(lián)系單工程施工聯(lián)系單 GD2201SZ007 024 工程名稱 德沁苑 編 號 DQYLXD024 工程部位 門窗洞口 圖 號 主要原因 甲方分包未按照規(guī)范要求施工 聯(lián) 系 內(nèi) 容 本工程防火門鋁合金窗戶均由甲方直接分包施工，在施工。

10、 保保 安安 隊(duì)隊(duì) 長長 職職 責(zé)責(zé) 保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日 常工作，其主要職責(zé)如下：常工作，其主要職責(zé)如下： 一。

11、保保 安安 隊(duì)隊(duì) 長長 職職 責(zé)責(zé) 保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日 常工作，其主要職責(zé)如下：常工作，其主要職責(zé)如下： 一遵。

12、架架 子子 隊(duì)隊(duì) 管管 理理 制制 度度 第一節(jié)第一節(jié) 前前 言言 一架子隊(duì)的含義一架子隊(duì)的含義 架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍， 是以施工企業(yè)管 理 技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與 。

13、X X發(fā)電有限公司2X300MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程 電氣專業(yè) 安全文明施工管理制度 XX火電颶設(shè)公司 XXXX年XX月 批準(zhǔn): 年 月曰 審核: 年 月曰 編制: 年 月曰 安全管理目標(biāo) 安全管理休系 安全管理制度 安全教育培訓(xùn)制度 安全檢查。

14、 承德交警三大隊(duì)辦公樓改造工程承德交警三大隊(duì)辦公樓改造工程 第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況 一項(xiàng)目簡介一項(xiàng)目簡介 該工程為承德市交警辦公樓，結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)。
結(jié)構(gòu)層數(shù)為地上 一層。
建筑總高度 5.05 米，總建筑面積 49.3 平方米。
基。

15、 xxxx 部隊(duì)后勤專業(yè)兵培訓(xùn)隊(duì)用房部隊(duì)后勤專業(yè)兵培訓(xùn)隊(duì)用房 基坑支護(hù)和基坑降排水施工組織方案基坑支護(hù)和基坑降排水施工組織方案 批準(zhǔn)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 審核人： 項(xiàng)目總工： 目 錄 1 工程概況 2 場地工程地質(zhì)條件 3 編制依據(jù) 4 工程環(huán)。

16、1防治水隊(duì)組織結(jié)構(gòu)圖隊(duì)長書記隊(duì)長書記生產(chǎn)副隊(duì)長生產(chǎn)副隊(duì)長技術(shù)副隊(duì)長技術(shù)副隊(duì)長技術(shù)員技術(shù)員生生產(chǎn)產(chǎn)班班維維修修電電工工維維修修鉗鉗工工材材料料員員核核算算員員放放料料班班機(jī)電副隊(duì)長機(jī)電副隊(duì)長本安技術(shù)員本安技術(shù)員裝裝卸卸工工信信號號把把鉤鉤工工。

17、1目錄一綜采隊(duì)驗(yàn)收制度2二區(qū)隊(duì)值班制度3三職工管理制度4四班前會制度5五現(xiàn)場交接班制度6六綜采安全管理制度7七隱患排查制度10八事故分析處理制度11九機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度12十設(shè)備管理制度13十一庫房管理員制度14十二考評驗(yàn)收員考核制度15十三。

18、武警湖州支隊(duì)二中隊(duì)營房工程干掛花崗巖施工方案武警湖州支隊(duì)二中隊(duì)營房工程干掛花崗巖施工方案編制：批準(zhǔn)：浙江大東吳建筑一公司武警支隊(duì)項(xiàng)目部2003年 10 月 10 日石 材 干 掛 施 工 方 案一工程概況本工程為武警湖州支隊(duì)二中隊(duì)營房工程，。

19、海南省國營西聯(lián)農(nóng)場新瑞隊(duì)和新宏隊(duì)搬海南省國營西聯(lián)農(nóng)場新瑞隊(duì)和新宏隊(duì)搬遷用地土地利用總體規(guī)劃遷用地土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整方案局部調(diào)整方案目錄一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況.1 1一項(xiàng)目由來.1二項(xiàng)目建設(shè)意義.2二土地利用情況二土地利用情況.3 3一項(xiàng)。

20、重慶市沙坪壩區(qū)三所一隊(duì)一科兩基地重慶市沙坪壩區(qū)三所一隊(duì)一科兩基地污水管網(wǎng)工程污水管網(wǎng)工程IIII 標(biāo)段標(biāo)段頂管專項(xiàng)方案目目錄錄一編制依據(jù). 1 二工程概況. 1 三管道施工. 2 3.1管線設(shè)計(jì). 2 3.2頂管方案的選擇. 2 3.3頂管。

21、高新區(qū)東風(fēng)農(nóng)場高新區(qū)東風(fēng)農(nóng)場 101 隊(duì)及宏偉園區(qū)道路改造工程隊(duì)及宏偉園區(qū)道路改造工程施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)項(xiàng)目編號：慶建施招 2008 第 180 號編 制 人：高麗萍審 核 人：王曉大慶市世紀(jì)環(huán)宇建筑安裝工程有限公司2008。

22、 杏子川采油廠六大隊(duì)二區(qū)隊(duì)石油伴生氣回收項(xiàng)目杏子川采油廠六大隊(duì)二區(qū)隊(duì)石油伴生氣回收項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建設(shè)單位：安塞高科石油潔能服務(wù)有限公司 項(xiàng)目編制單位：陜西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院 資質(zhì)證書編號：工咨甲 13220070。

23、建筑工程隊(duì)安全管理制度建筑工程隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作，貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，提高安全施工管理水平，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，確保安全年的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度，望全體員工認(rèn)真學(xué)。

24、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度：建筑工程隊(duì)安全管理制度建筑工程隊(duì)安全管理制度單位單位：部門部門：日期：日期：年年月月日日第 2 頁 共 4 頁建筑工程隊(duì)安全管理制度建筑工程隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作，貫徹安。

25、金景豪園物業(yè)管理處金景豪園物業(yè)管理處亨達(dá)利物業(yè)保安隊(duì)消防演習(xí)方案一演習(xí)目的1.針對員工在日常工作中缺乏應(yīng)急措施,防火意識薄弱.不懂初起火災(zāi)撲救方法.臨警失措,處置不力.通過演習(xí),使員工繃緊防火之弦,掌握初起火災(zāi)撲救的基本方法和步驟.提高臨警。

26、建筑施工架子隊(duì)管理制建筑施工架子隊(duì)管理制建筑施工架子隊(duì)管理制建筑施工架子隊(duì)管理制度匯編度匯編度匯編度匯編目錄目錄1 架子隊(duì)質(zhì)量管理制度2 架子隊(duì)安全管理制度3 架子隊(duì)技術(shù)管理制度4 架子隊(duì)環(huán)保管理制度5 架子隊(duì)文明施工管理制度6 架子隊(duì)培訓(xùn)。