1、施工階段安全文明檢查評分表 類類別別分分項項分分項項應應得得分分分分項項權權重重分分項項實實得得分分 安安全全生生產產 6060 安全管理100.001515 安全教育100.001010 防火100.001010 腳手架與卸料平臺100。

2、3 施工準備階段的質量控制3.1 施工合同簽訂后,項目經理部應索取設計圖紙和技術資料,指定專人管理并公布有效文件清單.3.2 項目經理部應依據設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測.當發(fā)現問題時,應與設計人協商處理,并應形成記錄.3.3。

3、投 資 分 析 階 段投 資 分 析 階 段 實 施 方 案 階 段實 施 方 案 階 段 施 工 圖 階 段施 工 圖 階 段 設 計 前 期 階 段設 計 前 期 階 段 主要內容主要內容 一. 階段的工作特點 二. 概念設計方案的成果。

4、施工各階段主要材料檢試驗計劃工程名稱:序號分項分部工程試驗項目檢試驗時間責任人備注一土方工程土壤密實度試驗基坑或基槽回填時試驗員技術負責人擊實檢驗基坑回填時分層二樁基礎工程抽芯法樁施工完成28天后專業(yè)承包單位低應變法聲波透射法三主體結構鋼筋。

5、施工階段成本控制工作細則1.目的:控制項目施工階段成本,將項目總成本控制在成本目標以內2.適用范圍:適用于金地集團深圳地產公司進行的新建改建和擴建項目3.定義:3.1成本估算:對設計部提出的補充設計方案及設計變更施工方案含施工組織設計及方案。

6、施工階段設計管理施工階段設計管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1. 目的目的 規(guī)范設計單位的技術交底與施工圖紙。

7、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接,以及樓面梁板疊合現澆,形成整體的一種結構形式.整體式即通過節(jié)點現澆使預制裝配結構建筑在抗震承載受力方面的性能等同于現澆結構,即和現澆結構相同的整體性,稱之為預制裝配整體式結構. PC豎向連接方式采用灌漿套筒連。

8、算的依據4是施工企業(yè)編制施工計劃的依據.二施工預算主要作用:1是企業(yè)內部下達施工任務單限額領料實行經濟核算的依據.2是企業(yè)加強施工計劃管理編制作業(yè)計劃的依據.3是實行計件工資按勞分配的依據三施工圖預算和施工預算的區(qū)別1用途及編制方法的區(qū)別施。

9、項目操作管理手冊 施工圖階段設計效果確認單 編號: 項目名稱項目編號 設 計 確 認 以下內容需施工圖團隊修改落實情況 主創(chuàng)日期:技術總監(jiān)日期: 確認 意見 主創(chuàng)日期 :項目總監(jiān)日期 : 模 型 確 認 確認 意見 主創(chuàng)日期:項目總監(jiān)日期 。

10、建設工程施工階段監(jiān)理工作用表目錄建設工程施工階段監(jiān)理工作用表目錄 表表 A.0.1 總監(jiān)理工程師任命書總監(jiān)理工程師任命書 表表 A.0.2 工程開工令工程開工令 表表 A.0.3 監(jiān)理通知監(jiān)理通知 表表 A.0.4 監(jiān)理報告監(jiān)理報告 表表 。

11、GFICB12 施工階段成本控制工作細則 版本:1 第 1 頁 共 5 頁 施工階段成本控制工作細則 1.目的: 控制項目施工階段成本,將項目總成本控制在成本目標以內 2.適用范圍: 適用于金地集團深圳地產公司進行的新建改建和擴建項目 3。

12、 255 施工階段設計管理暫行條例施工階段設計管理暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 256 1. 目的目的 規(guī)范設計單位的。

13、項項目目地地塊塊樓樓棟棟施施工工圖圖階階段段工工程程專專篇篇審審查查20192019年年版版本本 會會簽簽欄欄 審審查查人人 負負責責人人 審審查查階階段段審審查查項項 施施工工圖圖設設 計計 紅紅線線項項 紅紅線線項項 一一建建筑筑 平面。

14、施工階段質量技術工程管理的重點工作 質量管理機構建設和責任 制建設與落實 精品工程 樣板工程 平安工程 廉潔工程 1 1 項目質量管理機構建設 1創(chuàng)優(yōu) 組織保 障機構 及職責 1.1 創(chuàng)優(yōu) 組織保 障機構 1.2 職責 1項目經理 受法人代。

15、組織工程初驗組織工程初驗 組織監(jiān)理交底組織監(jiān)理交底 保修階段監(jiān)理服務保修階段監(jiān)理服務 監(jiān)理班子進駐現場 編寫監(jiān)理規(guī)劃和細則 組織設計交底圖紙會審 審核施工組織設計方案 審核分承包單位資質 簽發(fā)工程開工令 實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理 開工控制開。

16、蓋上咽喉區(qū)蓋上咽喉區(qū) 10111219鋼結構辦公樓結構施工階段鋼結構辦公樓結構施工階段重點難點分析及主要施工方案重點難點分析及主要施工方案一工程概況:該工程位于海淀區(qū)玉淵潭鄉(xiāng)地鐵 10 號線停車檢修庫咽喉區(qū)機車出入線蓋上,共計有 10111。

17、南直綜合園區(qū)施工階段監(jiān)理規(guī)劃工程概況南直綜合園區(qū)坐落于哈爾濱市南崗區(qū)南直路與長江路交角處.占地面積近7. 89ha小區(qū)樓組建筑規(guī)劃由香港設計,西l陸紅博世紀廣場,南臨長江路與擬建 的立交橋,北臨信恒現代城,樓群整體造型以K為主導線條,小區(qū)設。

18、富貴園小區(qū)工程施工階段富貴園小區(qū)工程施工階段監(jiān)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理理規(guī)規(guī)規(guī)規(guī)劃劃劃劃監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱富貴園小區(qū)工程建設地點建設地點大豐市黃海西路與常新路交叉口向西約 100 米結構類型結構類型混合結構剪力墻結構建設面積建。

19、陜西地質科技綜合樓項目施工階段BIM應用 秦漢杯01工程概況02實施單位03BIM應用流程04BIM施工策劃05BIM施工管理06BIM應用體會目錄 CONTENTS第一章工程概況實施單位BIM應用流程BIM施工策劃BIM施工管理BIM應用。

20、精裝修工程管理精裝修工程管理 精裝修工程管理主要分為兩個大的部分,審圖和現場管理,兩部分之中各自的要點,主要有以下內容. 一 審圖 一 審圖 對于到達的精裝修施工圖紙, 作為精裝修工程師必須在第一時間進行審圖 最好能在設計部出正式的施工藍圖。

21、蓋上咽喉區(qū)蓋上咽喉區(qū) 10111219鋼結構辦公樓結構施工階段鋼結構辦公樓結構施工階段重點難點分析及主要施工方案重點難點分析及主要施工方案一工程概況:該工程位于海淀區(qū)玉淵潭鄉(xiāng)地鐵 10 號線停車檢修庫咽喉區(qū)機車出入線蓋上,共計有 10111。

22、2017上海城博會系列論壇裝配式建筑施工階段BIM應用規(guī)劃與實施上海建工五建集團有限公司1First Part 建筑與信息化融合發(fā)展需求裝配式建筑施工階段BIM應用技術2017年11月2017上海城博會系列論壇裝配式建筑施工階段BIM應用規(guī)。

23、聚豐大廈工程聚豐大廈工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:審批:20 xx 年 2 月 15 日目錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)理工作范圍第三章 監(jiān)理工作內容第四章 監(jiān)理工作目標第五章 監(jiān)理工作依據第六章 項目監(jiān)理機構的組織第七章 人員配備計劃第一。

24、富貴園小區(qū)工程施工階段富貴園小區(qū)工程施工階段監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃編 制 單 位:編制人:技術負責 人:編 制 時 間:二 0XX 年十二月八日監(jiān)理規(guī)劃審批表監(jiān)理規(guī)劃審批表工程名稱工程名稱富貴園小區(qū)工程建設地點建設地點大豐市黃海西路與常新路交叉口。

25、某市中心醫(yī)院住院大樓施工階段監(jiān)理規(guī)劃1. 工程項目概況:1.1 項目特征組成規(guī)模:該工程地上十層,半地下室一層局部二層 ,共計十一層,總建筑面積 21000m.基礎為人工挖孔灌注樁,主體結構為現澆鋼筋混凝土框架剪力墻結構, 現澆鋼筋砼樓板。

26、生產研發(fā)基地項目生產研發(fā)基地項目施工階段工程建設監(jiān)理規(guī)劃施工階段工程建設監(jiān)理規(guī)劃編編制制: :審批審批: :目錄1.1. 工程項目概況;工程項目概況;1.1 工程項目特征;項目名稱 ;建設地點 ;1,2,3 建設總面積;1,14工程造價1。

27、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃編制:審批:年月日目目錄錄前言第一章 工程概況.1第二章監(jiān)理工作范圍內容目標及依據.3第一節(jié)監(jiān)理工作范圍.3第二節(jié)監(jiān)理工作內容.3第三節(jié)監(jiān)理工作目標.4第四節(jié)監(jiān)理工作依據.5第三章項目監(jiān)理機構.6第一節(jié) 項目監(jiān)理機構的組織形。

28、虹橋虹橋新城市廣場樁基礎施工階段監(jiān)理規(guī)劃新城市廣場樁基礎施工階段監(jiān)理規(guī)劃一工程項目概況一工程項目概況一工程名稱及參與單位1工程名稱:虹橋新城市廣場2建設單位:3設計單位:4勘察單位:5施工承包單位:二工程簡要說明銀河國際廣場位于南京繁華的商。

29、1目目錄錄1施工組織設計的綜合說明和編制依據. 11.1 工期. 41.2 工程質量. 41.3 項目管理領導班子. 51.4 編制依據. 52總工期進度計劃和開竣工日期.63施工技術方案和施工組織設計.73.1 工程概況和特點. 7工程概。

30、TheScienceofLiving項目施工階段成本管理交流合約成本部交流提綱綱一項目巡禮二項目施工前期充分的準備工作 三招標文件及合同管理 四補充設計設計變更現場簽證的管理 五總包工程補充預算管理 六項目動態(tài)成本管理七案例分享一項項目巡禮。

31、目目錄錄一成品保護主要負責單位及責任人. 2二外檐施工成品保護操作制度. 3三外檐施工成品保護操作制度. 5四部分精裝修工程成品保護.8五屋面工程成品保護.9六機電安裝工程.9七裝修收尾成品保護.11八成品半成品及原材料的堆放.11通州區(qū)銅。

32、 1 目目錄錄一成品保護主要負責單位及責任人. 2二外檐施工成品保護操作制度. 3三外檐施工成品保護操作制度. 5四部分精裝修工程成品保護.8五屋面工程成品保護.9六機電安裝工程.9七裝修收尾成品保護.11八成品半成品及原材料的堆放.11 。

33、工程項目施工階段的工程項目施工階段的 成本規(guī)劃與控制成本規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié) 工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié) 工程項目施工方案的技術經濟分析工程項目施工方案的技術經濟分析第三節(jié)第三節(jié) 。

34、工程項目施工階段的工程項目施工階段的 成本規(guī)劃與控制成本規(guī)劃與控制第一節(jié)第一節(jié) 工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述工程項目施工階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)第二節(jié) 工程項目施工方案的技術經濟分析工程項目施工方案的技術經濟分析第三節(jié)第三節(jié) 。

35、The Science of Living項目施工階段成本管理交流項目施工階段成本管理交流交交 流流 提提 綱綱 一項目巡禮一項目巡禮二項目施工前期充分的準備工作二項目施工前期充分的準備工作 三招標文件及合同管理三招標文件及合同管理 四補充。

36、沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司沈陽萬科房地產開發(fā)有限公司SHENYANGSHENYANG VANKEVANKE REALREAL ESTATEESTATE DEVELOPMENTDEVELOPMENT CO,CO, LTD.LTD.編號:VKS。