1、 WK大總承包管理界面 1）XX項目總包工程承包范圍 1、 概述： （范例）：本工程包括7棟高層住宅和#商鋪及主入口土建工程。
地庫以一、二期分界線為界，該分界線一西為一區地庫，以東為二區地庫，二區地庫及與一區結構交接處的一切處理措施（如鋼筋清理、除銹、調直、插筋、洞口修補、預埋等）為工程施工范圍。
T軸T-1軸之間及1/2B軸34軸之間的后澆帶為A4A6棟與A10棟的分界線，該后澆帶為A4A6棟。

2、總總分分包包界界面面梳梳理理移移交交標標準準及及移移交交計計劃劃 序序號號分分部部工工程程移移交交類類別別移移交交項項目目移移交交方方接接收收方方 7 主主體體結結構構工工 程程 地下室側墻 防水 地下室擋墻防水進 場移交 總包防水 8 防。

3、金輝集團施工界面移交指引金輝集團施工界面移交指引1 實施時間2016年1月1日起試行。
2 目的通過明確項目工程總分包界面之間移交的項目內容和關鍵標準，減少總分包單位之間由于移交界面和標準不清導致的對工程質量的影響和管理難度，規避系統性質量風。

4、SH313Tender工作界面劃分表d9a2e2b445115a932796fb7c16fb08f5.xlsxCKS5:WYM:XLJ:xlj DC11 上海市新華路商業綜合體項目附件一 工作界面劃分表 工作界面表2015.8.27 甲部 。

5、項目土建總包與裝修總包施工界面劃分模板項目名稱片區公司記錄人會議地點會議時間參會人員評審要點包括但不限于： 精裝修工期要求是否滿足項目整體工期要求，穿插作業要求是否具備可操作性 是否根據項目裝修情況進行精裝修成品保護要求編制 是否根據項目裝。

6、總包單位范圍總包單位范圍分包單位范圍分包單位范圍相關單位相關單位 1樁基及圍護工程樁基及圍護工程1需總包與樁基單位簽訂政府備案合同 1.1材料進場樁基單位2分包單位現場放線，需經過總包復核 1.2施工放線 視總包簽訂時 間情況 3含場地硬化。

7、總包總包分包分包 1土建安裝總承包工程含部分土方開挖基坑圍護等 2場平及土石方開挖專業分包工程 3地基基礎處理專業分包工程 4降水護壁專業分包工程 5防水專業分包工程 6涂料專業分包工程 7保溫專業分包工程 8門窗百頁玻璃雨篷采光頂專業分包。

8、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接，以及樓面梁板疊合現澆，形成整體的一種結構形式。
整體式即通過節點現澆使預制裝配結構建筑在抗震、承載受力方面的性能等同于現澆結構，即和現澆結構相同的整體性，稱之為預制裝配整體式結構。
PC豎向連接方式采用灌漿套筒連接 約束邊緣柱采用現澆混凝土，將各部分預制墻體連接成一個整體 疊合板節點做法 樓梯節點做法2、現場規劃布置運輸路線應在正式運輸前制訂，并實際考察該運輸路線的路況、是否限行、限高、限重。
運輸道路應平整，少坑洼。
現場運輸道路應平整堅實，以防止車輛搖晃時引致構件碰撞、扭曲和變形。
運輸車輛進入施工現場的道路，應滿足PC構件的運輸要求。
吊車選型應考慮最重墻板的重量，預制墻板臨時堆放場地需在吊車作業范圍內，且應在吊車一側避免在吊車工盲區作業。
臨時存放區域應與其他工種作業區之間設置隔離帶或做成封閉式存放區域，盡量避免吊裝過程中在其他工種工作區內經過，影響其他工種正常工作。
應該設置警示牌及標識牌，與其他工種要有安全作業距離。
PC構件運輸過程中，車上應設有專用架，且需有可靠的穩定構件措施；車輛啟動應慢，車速應勻，轉彎錯車時要減速，并且應留意穩定構件措施的狀態，需要時在安全的情況下盡快進行加固；PC外墻板/內墻板可采用豎立方式運輸，PC疊合樓板、PC陽臺板、PC樓梯可采用平放方式運輸。
墻板運輸示意圖疊合板。

9、算的依據（4）是施工企業編制施工計劃的依據。
二、施工預算主要作用：（1）是企業內部下達施工任務單、限額領料、實行經濟核算的依據。
（2）是企業加強施工計劃管理、編制作業計劃的依據。
（3）是實行計件工資、按勞分配的依據三、施工圖預算和施工預算的區別1、用途及編制方法的區別施工預算用于施工企業內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。
2、使用定額的區別施工預算的編制依據施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。
3、工程項目粗細程度的區別施工預算比施工圖預算的項目多、劃分細。
施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程項目計算，其項目要比施工圖預算多。
施工定額的項目綜合性小于預算定額。
4、計算范圍的區別施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區會計算工程的直接費；而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。
5、施工組織及施工方法的區別施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。
6、計量單位的區別施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預算分門窗框、門窗扇安裝兩個項目，門窗框安裝以樘為單位計算，門窗扇安裝以扇為單位計算工程量；但施工圖預算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計算。

10、報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項項目目開開發發事事項項工工作作界界面面規規定定 說明：為提高項目開發報批報建效率，增強部門間的信息溝通和相互協助，我們初步編制下表，請相關部門對表中的內容進行調整和修改。
1項。

11、商業物業工作界面標準商業物業工作界面標準 1.0 1.0 目目 的的：規范商業物業工作標準，指導各商業項目，提高工作效率 2.0 2.0 適用范圍：適用范圍：龍湖集團各商業項目天街系列 3.3.0 0 標準內容標準內容 3.13.1 設施設。

12、贏商網贏商網 運營中心，最專業商業地產在線商學院，海量專業資料每日更新中運營中心，最專業商業地產在線商學院，海量專業資料每日更新中 資料下載地址：資料下載地址： 添加添加 Q Q 群群 340180654340180654，可享受每兩日免幣。

13、協信哈羅項目協信哈羅項目九年一貫冷水機組及機房群控九年一貫冷水機組及機房群控供貨界面劃分供貨界面劃分 冷水機組及機房群控供貨單位： 1負責冷水機組設備供貨，負責機房群控系統的供貨及安裝調試； 2負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點； 3配合空調。

14、哈羅哈羅學校學校恒溫泳池設備恒溫泳池設備 供應及安裝供應及安裝工程工程采購采購 界面劃分界面劃分 工作界面劃分工作界面劃分： 1.1 總包負責提供電源總箱至機房內，總箱至分箱設備的橋架配管以及線路施放 由泳池設備安裝單位實施。
1.2 總包。

15、協信哈羅項目空調協信哈羅項目空調末端末端供貨界面劃分供貨界面劃分 盤管供貨單位： 負責末端盤管落地風箱線控器的設備供貨； 負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點； 配合空調施工單位的調試驗收資料準備等工作。
空調施工單位： 負責末端設備線控器的安。

16、協信哈羅項目真空熱水鍋爐供貨界面劃分協信哈羅項目真空熱水鍋爐供貨界面劃分 真空熱水鍋爐供貨單位： 負責設備的供貨； 負責貨到現場后卸貨到甲方指定地點； 配合空調施工單位的調試驗收資料準備天燃氣開通辦理等工作。
空調施工單位： 負責設備的吊裝。

17、設設計計公公司司及及其其它它專專業業顧顧問問公公司司設設計計配配合合和和職職責責界界面面劃劃分分 序序號號方方案案設設計計階階段段初初步步設設計計階階段段施施工工圖圖設設計計階階段段施施工工配配合合階階段段 1平面 主負責方設計院設計院設計。

18、 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 龍龍湖湖地地產產造造價價采采購購部部招招標標界界面面劃分辦劃分辦法法 1 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 2 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 3 龍湖地產造價采購部招標界面劃分辦法 4 龍湖地產。

19、16 附件附件三三： 材料供應界面表材料供應界面表 分類分類 物資物資 服務名稱服務名稱 供應方式供應方式 合同方式合同方式 所屬合同范圍所屬合同范圍 備注備注 總包總包 分包分包 CA CA 結構材結構材 料料 01 預制管樁 乙供 分包。

20、星級酒店的劃分標準星級酒店的劃分標準 用星的數量和設色表示旅游飯店的等級。
星級分為五個等級，即一星級 二星級三星級四星級五星級.星級越高，表示旅游飯店的檔次越高。
一星級飯店一星級飯店 要有適應所在地氣候的采暖制冷設備；16 小時供應熱水；。

21、 天津中心 天津中心各業態管理界面及服務責任劃分 為了對天津環貿商務中心各業態進行有效管理及提升物業公司的服務質量， 充分利用發揮物業公司管理團隊資源，合理分工及調配人員，本著節約開支 及保證收支平衡的原則。
各業態的管理界面須做到分割詳盡合。

22、中國中國成熟城市群成熟城市群梯級劃分梯級劃分 成熟城市群以美國五大湖城市群為例內部城市根成熟城市群以美國五大湖城市群為例內部城市根 據等級與分工可劃分為：區域中心城市，區域次中心據等級與分工可劃分為：區域中心城市，區域次中心 功能性中心城市。

23、控股集團區域集團區域公司事業部 定位：監控 支持定位：管理 幫扶定位： 實現 執行 計劃管理計劃管理 1負責制定及修訂集團計劃管理制度，并維護計劃管理系統正常運轉關鍵用戶系統操作培 訓； 2組織制訂和優化項目計劃模板及項目開發標準工期指導區。

24、5街商底商施工界面劃分 第 1 頁，共 17 頁 街街商商底底商商毛毛坯坯交交房房各各專專業業施施工工界界面面劃劃分分 序號項目 施工界面 備注 完成單位工作內容接收單位工作內容 1臨水臨時用水總包 按水廠要求定期按時繳納水費，表前管線安全。

25、 廈廈門門酒酒店店總總包包及及分分包包施施工工范范圍圍劃劃分分表表討討論論稿稿 施施工工單單位位工工作作內內容容備備注注 總總包包含含水水 電電工工程程 1全現澆鋼筋混凝土結構工程及屋面工程；2按照施工圖紙完成圍護結構及內墻的砌筑和抹灰，包。

26、精精裝裝修修工工程程合合同同施施工工界界面面劃劃分分 說明：為執行；C為配合 序號內容 施工總承 包 精裝分包景觀分包 甲方專業 分包 一一建建筑筑主主體體土土建建工工程程 1地基基礎工程 2 主體結構工程混凝土結構鋼結構二次結構墻體不含輕。

27、序序號號 分分部部項項 工工程程 部部位位 分分項項 原原因因 1 墻地面 防水 廚衛間 陽臺 改造 及非改 造 1從成本考慮，精裝修施工的費用略高于土建施工，如果交由土建總包進行防水施工，后期一旦發生滲漏情況，裝飾面層同樣需要更換，維修的。

28、大類中類小類 R居住用地住宅和相應服務設施的用地 一類居住用地設施齊全環境良好，以低層住宅為主的用地 R11住宅用地住宅建筑用地及其附屬道路停車場小游園等用地 R12服務設施用地 居住小區及小區級以下的幼托文化體育商業衛生服務養老助殘設施等。

29、 XXXX公司制度文件公司制度文件 商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法商業綜合體開發與商管成本界面管理辦法 文件編號：XCSGWIJH0401號 版本：D0 編制部門：編制部門： 成本管理中心計劃管理部成本管理中心計劃管理部 日期：日期：。

30、報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項項目目開開發發事事項項工工作作界界面面規規定定 說明：為提高項目開發報批報建效率，增強部門間的信息溝通和相互協助，我們初步編制下表，請相關部門對表中的內容進行調整和修改。
1項。

31、XX控股集團控股集團 母子公司管控界面劃分設計母子公司管控界面劃分設計 XX控股集團母子公司管控界面劃分設計控股集團母子公司管控界面劃分設計 2 目目 錄錄 目目 錄錄 一一前言前言 二二母子公司管控界面劃分設計母子公司管控界面劃分設計 X。

32、大大學學路路店店開開店店計計劃劃商商品品部部分分7 7月月3131日日開開店店版版 序序號號項項目目負負責責人人預預計計完完成成日日期期實實際際完完成成日日期期 備注 1臨時辦公室成立人資處5月3日5月3日 已完成 2通知聯通確認資源及開通。

33、報批報建分工及工作指南報批報建分工及工作指南 第1頁 共5頁 項項目目開開發發事事項項工工作作界界面面規規定定 說明：為提高項目開發報批報建效率，增強部門間的信息溝通和相互協助，我們初步編制下表，請相關部門對表中的內容進行調整和修改。
1項。

34、倉街住宅項目毛坯房施工統一做法及界面劃分倉街住宅項目毛坯房施工統一做法及界面劃分 一地下汽車庫：一地下汽車庫： 一車庫防水：一車庫防水： 1地下室外墻做法 1素土回填夯實 230mm 厚擠塑聚苯板保護層專用砂漿粘貼 31.5mm 厚聚胺脂防。

35、售樓部設計建議售樓也是一個小型建體合它模不大但承樓形客戶體售完成功因此是個外在炫內在功度中場所一在售樓時會涵括以下功區師對其合合協比例并安排好關動到在多人情狀下如何定好出入參奏和序。
售售樓樓處處址址原原則則一一昭性好1可性好2與外有當沖3有。

36、德德能能盛盛世世黔黔城城怡怡景景苑苑三三期期施施工工縫縫鋼鋼筋筋除除銹銹砼砼界界面面處處理理專專項項方方案案編制人：審核人：審批人：xx 公司公司貴定項目部貴定項目部xxxx 年年 5 月月 7 日日施工組織設計方案審批表施工組織設計方案審。

37、奧園國際城奧園國際城 A A 地塊地塊檢檢驗驗批批劃劃分分施施工工方方案案編制編制人人：審核審核人人：審批審批人人：一一編制說明及依據編制說明及依據1編制說明為了加強本工程在施工過程中，如何按照國家法律法規規章和規范標準等對工程的實施過程進。

38、Gay is now a provincial key construction project of aluminuFour outstanding works. They are derived from their own inner。

39、精裝修施工交接界面移交控制流程精裝修施工交接界面移交控制流程一一土建與精裝修移交控制土建與精裝修移交控制1.解決解決下游下游與與上游上游的關系的關系1.1. 解決下游 土建單位鋁合金公司欄桿公司防水公司等與上游 精裝單位櫥柜公司木地板木門公。

40、施工現場安全生產責任劃分與獎懲制度施工現場安全生產責任劃分與獎懲制度1為了貫徹落實國家本行業安全生產法規和南水北調工程建設各級主管部門的文件及會議精神,貫徹落實本項目部有關安全生產的制度措施方案和預案,確保本項目安全生產目標實現,制定本制度。

41、第第 1 頁頁 共共 4 頁頁規章制度規章制度:施工現場安全生產責任劃分與獎懲制度施工現場安全生產責任劃分與獎懲制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 4 頁施工現場安全生產責任劃分與獎懲制度施工現場安全生產責任劃分。

42、附錄附錄 A施工現場質量管理檢查記錄施工現場質量管理檢查記錄施工現場質量管理檢查記錄應由施工單位按表填寫,總監理工程師建設單位項目負責人進行檢查,并做出檢查結論.表 A.0.1施工現場質量管理檢查記錄施工現場質量管理檢查記錄開工日期:工程。