1、階段步驟總則確定物管區(qū)域開發(fā)商組織公開招投標(biāo)事宜,向媒體公布及向主管部門備案,確定5家左右物業(yè)公司參與招投標(biāo),并向其發(fā)出邀標(biāo)書,物業(yè)開辦費(fèi)物業(yè)內(nèi)容公示物業(yè)管理儲(chǔ)備金前期物業(yè)費(fèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行職責(zé)。

2、視辦公環(huán)境日常和重要清潔工作完成情況,對(duì)保潔員定期月度考核面談發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集保潔員會(huì)議,總結(jié)布置整改隨機(jī)跟蹤巡查衛(wèi)生死角日常和重要清潔工作安排編制月度衛(wèi)生工作日程表http,www,fdcew,comhttp,www,fdcew,com。

3、初步審核篩選收到或撰寫有關(guān)宣傳公司活動(dòng)文章和圖片登錄網(wǎng)站,查看效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組更進(jìn),或根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見做進(jìn)一步修改部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組分類上傳網(wǎng)站http,www,fdcew,comhttp,www,fdcew,co。

4、協(xié)助倉庫分?jǐn)傎M(fèi)用并交各部門簽認(rèn)督導(dǎo)部門統(tǒng)籌申領(lǐng)及發(fā)放登記情況,審核領(lǐng)用表清單與申購計(jì)劃表列示是否一致辭貨到通知相關(guān)部門填寫申領(lǐng)表,核對(duì)審批復(fù)印留存,并抄送采購部倉庫,協(xié)調(diào)采購,跟進(jìn)到貨情況,說明,每月30日前完成會(huì)審流程,批準(zhǔn)呈送領(lǐng)導(dǎo)審批超。

5、收到相關(guān)部門資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求信息核準(zhǔn)部門資產(chǎn)盤點(diǎn)表,匯總復(fù)印抄送財(cái)務(wù)部,跟進(jìn)實(shí)物對(duì)賬情況督導(dǎo)部門自盤列表,協(xié)同財(cái)務(wù)部復(fù)核實(shí)物補(bǔ)登漏項(xiàng)無誤跟進(jìn)半年度或年終資產(chǎn)盤點(diǎn)工作復(fù)印留存,并抄送調(diào)出調(diào)入財(cái)務(wù)部各1份,協(xié)調(diào)調(diào)整資產(chǎn)賬務(wù),督導(dǎo)資產(chǎn)管理員領(lǐng)用更。

6、分類分部門按標(biāo)準(zhǔn)安排入住,及時(shí)登記更新標(biāo)識(shí)收到員工新入職需住宿信息或個(gè)人申請(qǐng)住宿紀(jì)律及安全衛(wèi)生巡查,記錄,評(píng)比發(fā)出整改通知,跟進(jìn)整頓逢30日協(xié)調(diào)物業(yè)工程部抄水表電表,核算員工水電費(fèi)辦理退宿手續(xù),收回鑰匙出入卡等物品,更新標(biāo)識(shí)通知相關(guān)部門編制。

7、2022年2月15日2022年建筑施工安全生產(chǎn)和綠色施工管理工作要點(diǎn)2022年是黨的二十大召開之年,是北京冬奧之年,也是實(shí)施,十四五,規(guī)劃承上啟下的重要一年,全市住建系統(tǒng)要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大。

8、質(zhì)量體系文件第1頁,共1頁重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司版版本本號(hào)號(hào),A文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),KF17修修改改狀狀態(tài)態(tài),失失物物處處理理工工作作流流程程生生效。

9、質(zhì)量體系文件第1頁,共1頁重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司版版本本號(hào)號(hào),A文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),KF18修修改改狀狀態(tài)態(tài),退退信信處處理理工工作作流流程程生生效。

10、質(zhì)量體系文件第1頁,共2頁重重慶慶龍龍湖湖置置業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展有有限限公公司司物物業(yè)業(yè)管管理理分分公公司司版版本本號(hào)號(hào),A文件名稱文文件件編編號(hào)號(hào),JY09修修改改狀狀態(tài)態(tài),重重要要客客戶戶資資源源管管理理流流程。

11、鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司鄭州日康居業(yè)物業(yè)管理有限公司停車場(chǎng)庫服務(wù)管理工作流程檢查階段管八表檢查車況內(nèi)外管八表貴重物品門窗交過費(fèi)停車場(chǎng)的車輛人員負(fù)責(zé)每小時(shí)檢查一次管八表管十表車輛和地面情況及管八表1,衛(wèi)生打。

12、趙都工程建設(shè)集團(tuán)有限公司趙都工程建設(shè)集團(tuán)有限公司1質(zhì)量控制質(zhì)量控制工期控制工期控制成本控制成本控制重要材料控制重要材料控制安全管理安全管理設(shè)計(jì)變。

13、凱德商用凱德商用設(shè)計(jì)管理工作流程設(shè)計(jì)管理工作流程2010年年一月一月2010年一月凱德商用11設(shè)計(jì)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)管理架構(gòu)22設(shè)計(jì)管理職責(zé)設(shè)計(jì)管理職責(zé)2010年一月U凱德商用11設(shè)計(jì)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)管理架構(gòu)1。

14、工程施工管理流程圖1,1施工管理階段流程圖2,1工程施工質(zhì)量進(jìn)度成本安全控制動(dòng)態(tài)圖溝通參加建設(shè)各方之間的關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員對(duì)竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)付款憑證收集與施工業(yè)務(wù)有關(guān)的合同核定會(huì)簽工程變更文件確定完成。

15、國際購物中心國際購物中心現(xiàn)場(chǎng)總務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容2003年月日GER0912000第1頁共2頁現(xiàn)場(chǎng)管理工作內(nèi)容1員工儀容著裝及進(jìn)場(chǎng)規(guī)范2柜組衛(wèi)生價(jià)簽擺放3廠家促銷活動(dòng)促銷人員著裝及花。

16、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作流程文件編號(hào),第1頁共2頁版本1,0除設(shè)計(jì)院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計(jì)院發(fā)出通知,設(shè)計(jì)院具體設(shè)計(jì)人員到場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方工程師工程部經(jīng)理總工程師施工。

17、項(xiàng)目項(xiàng)目工作要點(diǎn)工作要點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)管理控制管理控制責(zé)任人責(zé)任人工作記錄工作記錄支持文件支持文件1進(jìn)退場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)管理1,確認(rèn)租賃合同簽署后,督促商戶按合同約定繳納費(fèi)用經(jīng)營質(zhì)量保證金物業(yè)管理費(fèi)保證金租金保證金首。

18、2目目錄錄1,總則,42,建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式,42,1建筑基坑支護(hù)工程的概念,42,2建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容,42,3建筑基坑支護(hù)工程招標(biāo)管理模式,52,4。

19、1目目錄錄1,總則,32,裝配式住宅技術(shù)管理的主要內(nèi)容,42,1主體設(shè)計(jì)階段,42,2構(gòu)件制作階段,52,3現(xiàn)場(chǎng)吊裝和施工階段,62,4設(shè)計(jì)制作施工管理流程,63,標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。

20、1目目錄錄1,總則,32,基本規(guī)定,43,建筑工程防水管控主要措施,53,1工程業(yè)務(wù)線管控措施,53,2設(shè)計(jì)單位管控措施,53,3施工單位管控措施,63,4監(jiān)理單位管控措施,6。

21、標(biāo)識(shí)號(hào)任務(wù)名稱責(zé)任部門工期開始時(shí)間完成時(shí)間0住宅項(xiàng)目開發(fā)流程及工程管理工作計(jì)劃圖住宅項(xiàng)目開發(fā)流程及工程管理工作計(jì)劃圖745d745d2012112012112014211201421111項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)1項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)320d3。

22、裝配式結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月1目錄目錄1,總則,32,裝配式住宅技術(shù)管理的主要內(nèi)容,42,1主體設(shè)計(jì)階段,42,2構(gòu)件制作階段,52,3現(xiàn)場(chǎng)吊裝和施工階段,6。

23、基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月2目目錄錄1,總則,42,建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式,42,1建筑基坑支護(hù)工程的概念,42,2建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容。

24、防水工程技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月1目目錄錄1,總則,32,基本規(guī)定,43,建筑工程防水管控主要措施,53,1工程業(yè)務(wù)線管控措施,53,2設(shè)計(jì)單位管控措施,53,3。

25、集團(tuán)建設(shè)工程概算審定單建設(shè)工程概算審定單年月日工程名稱專業(yè)或項(xiàng)目名稱開竣工時(shí)間概算額萬元主要內(nèi)容及說明概算附后,概算編制人,概算審核人,成本控制中心確認(rèn)2日造價(jià)工程師,中心負(fù)責(zé)人,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核。

26、商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3,22共197頁,第1頁考核管理工作流程考核管理工作流程商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程3,22共197頁,第2頁一版本控制,一版本控制,文檔管理,文檔管理,合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔,確保文檔版本的及時(shí)更新,同時(shí)保證備份文檔和原。

27、新疆建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督新疆建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管管理理工工作作手手冊(cè)冊(cè)通用表單及流程圖通用表單及流程圖目目錄錄第3章工程質(zhì)量監(jiān)督程序與管理,第1節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作流程,第2節(jié)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)監(jiān),3,2,1新疆維吾爾自治。

28、上海市建筑有限公司技術(shù)管理工作手冊(cè)第三版第三版目目錄錄1技術(shù)管理構(gòu)架及管理職能,511,11公公司司行行政政管管理理構(gòu)構(gòu)架架網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖圖,551,21,2技術(shù)管理構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)管理構(gòu)架網(wǎng)絡(luò)圖,661,3。

29、13豬場(chǎng)產(chǎn)房日常飼養(yǎng)管理工作流程班級(jí),動(dòng)科09級(jí)本碩姓名,程栩?qū)W號(hào),現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn),特別是種豬生產(chǎn)中以增加母豬產(chǎn)健仔數(shù),提高仔豬成活率為關(guān)鍵,妊娠母豬產(chǎn)房的飼養(yǎng)管理是母豬生產(chǎn)過程中最重要的環(huán)節(jié),豬場(chǎng)產(chǎn)房的設(shè)計(jì)以及管理的好壞,直接影響著產(chǎn)。

30、學(xué)習(xí)改變?nèi)松鷮W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人做成功物業(yè)管理人第1頁,共4頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)第一節(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)行政人事管理工作流程房地產(chǎn)企業(yè)行政人事管理工作流程一1331行政經(jīng)費(fèi)控制流程流程名稱行政經(jīng)費(fèi)控制流程文件受控狀態(tài)文件管理。

31、房地產(chǎn)公司市場(chǎng)研發(fā)部信息管理工作流程圖房地產(chǎn)公司市場(chǎng)研發(fā)部信息管理工作流程圖建議附索引樣表附廣告資料索引樣表歸還歸還建議記得歸還抄送,總經(jīng)理室市場(chǎng)開發(fā)部策略部設(shè)計(jì)部客戶服務(wù)部選出新樓盤電腦檔備份廣告類剪貼分區(qū)每?jī)稍伦龀蓮V告集,并做電腦及書面。

32、基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月2目錄目錄1,總則,42,建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式,42,1建筑基坑支護(hù)工程的概念,42,2建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)。

33、樁基基礎(chǔ)技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月1目錄目錄1,總則,32,建筑工程樁基礎(chǔ)管控主要措施,42,1公司內(nèi)部管控,42,2勘察單位的工作,62,3設(shè)計(jì)單位的工作,6。

34、基坑支護(hù)技術(shù)管理工作指引工程管理部年月目錄目錄,總則,建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容及管理模式,建筑基坑支護(hù)工程的概念,建筑基坑支護(hù)工程技術(shù)管理工作內(nèi)容,建筑基坑支。

35、裝配式結(jié)構(gòu)技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月1目錄目錄1,總則,32,裝配式住宅技術(shù)管理的主要內(nèi)容,42,1主體設(shè)計(jì)階段,42,2構(gòu)件制作階段,52,3現(xiàn)場(chǎng)吊裝和施工階段,62,4設(shè)計(jì)制作施工管理流程。

36、樁基基礎(chǔ)技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月1目錄目錄1,總則,32,建筑工程樁基礎(chǔ)管控主要措施,42,1公司內(nèi)部管控,42,2勘察單位的工作,62,3設(shè)計(jì)單位的工作,62,4施工單位,72,5監(jiān)理單位。

37、防水工程技術(shù)管理工作指引工程管理部2020年3月1目錄目錄1,總則,32,基本規(guī)定,43,建筑工程防水管控主要措施,53,1工程業(yè)務(wù)線管控措施,53,2設(shè)計(jì)單位管控措施,53,3施工單位管控措施,63,4監(jiān)理。

38、股份有限公司,1號(hào)線,標(biāo)項(xiàng)目部,分部施工技術(shù)管理工作總結(jié)編制人,編制日期,1號(hào)線1標(biāo)施工技術(shù)管理工作總結(jié)時(shí)間似白駒過隙,眨眼間2012年已經(jīng)過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作。

39、房屋建筑公司工程施工技術(shù)管理工作實(shí)施規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄第一章總則第二章工程施工技術(shù)管理第五條圖紙管理一圖紙收發(fā)管理二圖紙會(huì)。

40、工程建設(shè)企業(yè)公司施工技術(shù)管理工作和控制辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄1目的22職責(zé)24企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理工作內(nèi)容和控制方法。