1、物業管理考核細則 序 號 標準內容 規 定 分 值 評分細則 一 基礎管理22 1 物業管理企業的管理人員和專業技術 人員持證上崗：員工著裝規范，佩戴明 顯標志，工作規范作風嚴謹 3 管理人員 專業技術人員每發現1 人無上 崗證書扣 0.4。

2、附附件件： 物物業業管管理理部部保保安安員員考考核核標標準準細細則則 考考核核項項目目總總分分值值總總體體標標準準考考核核細細則則扣扣分分標標準準備備注注 1儀容 儀表 4分 著裝整潔大 方，按規定 標準儀容儀 表全面達標 1.1上班時不按。

3、保保安安部部崗崗位位工工作作考考核核細細則則 一一保保安安部部主主管管 項項目目工工作作內內容容分分值值 1全面貫徹實施大廈的治安消防工作3 2 每周例會詳細匯報上周治安消防工作情況，根據總經理 指示部署本周工作 2 3 每月一次聯系公安消。

4、萬科集團績效考核實施細則MHKGRLZD0131. 目的通過客觀公正全面地反映公司員工考核周期內工作的開展及任務完成情況，充分發揮公司在人力資源管理中的激勵與約束機制，從而實現科學評估合理分配多勞多得獎優罰劣的績效管理目標，根據萬科集團績效。

5、金輝集團駐地監理工作考核細則工程名稱建筑面積形象進度監理單位監理公司項目總監考核期間檢查項目檢查內容主 要 要 求檢查情況描述應得分實得分小計得分率一監理組織總監專業監理工程師上崗證全國或者省注冊監理工程師綜合素質好，工作責任心強，能勝任崗。

6、市政基礎設施工程市政基礎設施工程 市政監23.2 監理實施細則監理實施細則 工 程 名 稱： 工 程 名 稱： 項 目 總 監： 項 目 總 監： 年 月 日 年 月 日 建 設 單 位： 建 設 單 位： 承 包 單 位： 承 包 單 位。

7、上海市規劃和自然資源局2022年1月18日關于本市保障性租賃住房規劃土地管理細則為加快本市保障性租賃住房建設，有效緩解新市民、青年人住房困難，按照國務院辦公廳關于加快發展保障性租賃住房的意見(國辦發202122號)、本市關于加快發展本市保障性租賃住房的實施意見(滬府辦規202112號)等相關規定，制定本管理細則。
一、適用范圍本市保障性租賃住房的規劃、土地、不動產登記等管理工作適用本管理細則。
二、工作要求(一)加強規劃引導。
聚焦多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，堅持分區分類差異化引導，“十四五”時期優先保障供需矛盾突出地區，推動保障性租賃住房高質量、高水平規劃建設。
根據全市保障性租賃住房專項規劃，在合理控制人口和用地規模的前提下，確定保障性租賃住房規模，完善本市保障性租賃住房空間布局、土地使用、公共服務設施配套等規劃控制要求。
(二)合理規劃布局。
各區保障性租賃住房布局應符合各層級國土空間規劃。
依據人口變化、城鎮空間功能布局、產業發展導向，在主城片區、新城、新市鎮等未來就業人口集中地區，通過新增用地或盤活存量建設用地建設保障性租賃住房。
重點布局在產業集聚區、商業商務集聚區、交通樞紐地區(含軌交站點周邊)、高校、科研園區等交通便捷、生產生活便利、保障性租賃住房需求集中區域，布局應充分體現不同居住類型混合融合發展。
(三)完善公。

8、間主要豎向受力鋼筋灌漿套筒連接，以及樓面梁板疊合現澆，形成整體的一種結構形式。
整體式即通過節點現澆使預制裝配結構建筑在抗震、承載受力方面的性能等同于現澆結構，即和現澆結構相同的整體性，稱之為預制裝配整體式結構。
PC豎向連接方式采用灌漿套筒連接 約束邊緣柱采用現澆混凝土，將各部分預制墻體連接成一個整體 疊合板節點做法 樓梯節點做法2、現場規劃布置運輸路線應在正式運輸前制訂，并實際考察該運輸路線的路況、是否限行、限高、限重。
運輸道路應平整，少坑洼。
現場運輸道路應平整堅實，以防止車輛搖晃時引致構件碰撞、扭曲和變形。
運輸車輛進入施工現場的道路，應滿足PC構件的運輸要求。
吊車選型應考慮最重墻板的重量，預制墻板臨時堆放場地需在吊車作業范圍內，且應在吊車一側避免在吊車工盲區作業。
臨時存放區域應與其他工種作業區之間設置隔離帶或做成封閉式存放區域，盡量避免吊裝過程中在其他工種工作區內經過，影響其他工種正常工作。
應該設置警示牌及標識牌，與其他工種要有安全作業距離。
PC構件運輸過程中，車上應設有專用架，且需有可靠的穩定構件措施；車輛啟動應慢，車速應勻，轉彎錯車時要減速，并且應留意穩定構件措施的狀態，需要時在安全的情況下盡快進行加固；PC外墻板/內墻板可采用豎立方式運輸，PC疊合樓板、PC陽臺板、PC樓梯可采用平放方式運輸。
墻板運輸示意圖疊合板。

9、算的依據（4）是施工企業編制施工計劃的依據。
二、施工預算主要作用：（1）是企業內部下達施工任務單、限額領料、實行經濟核算的依據。
（2）是企業加強施工計劃管理、編制作業計劃的依據。
（3）是實行計件工資、按勞分配的依據三、施工圖預算和施工預算的區別1、用途及編制方法的區別施工預算用于施工企業內部核算，主要計算工料用量和直接費；而施工圖預算卻要確定整個單位工程造價。
2、使用定額的區別施工預算的編制依據施工定額，施工圖預算使用的是預算定額，兩種定額的項目劃分不同。
3、工程項目粗細程度的區別施工預算比施工圖預算的項目多、劃分細。
施工預算的工程量計算要分層、分段、分工程項目計算，其項目要比施工圖預算多。
施工定額的項目綜合性小于預算定額。
4、計算范圍的區別施工預算一般只計算工程所需工料的數量，有條件的地區會計算工程的直接費；而施工圖預算要計算整個工程的直接工程費、現場經費、間接費、利潤及稅金等各項費用。
5、施工組織及施工方法的區別施工預算所考慮的施工組織及施工方法要比施工圖預算細得多。
6、計量單位的區別施工預算與施工圖預算的工程量計量單位也不完全一致。
如門窗安裝，施工預算分門窗框、門窗扇安裝兩個項目，門窗框安裝以樘為單位計算，門窗扇安裝以扇為單位計算工程量；但施工圖預算中，門窗安裝包括門窗框及扇，以平方米計算。

10、中建三局股份公司工程總承包公司中建三局股份公司工程總承包公司 管理制度管理制度 科技工作考核科技工作考核管理管理細則細則 I 文件變更記錄表文件變更記錄表 版本號 日 期 變更摘要 更改人 1.0 II 目目 錄錄 第第 1 1 章章 總則。

11、關于印發部門目標責任狀考核辦法及評分關于印發部門目標責任狀考核辦法及評分 細則的通知細則的通知 為進一步完善機關部門績效考核，全面提升分公司管理水平和 機關工作績效， 確保分公司年度業績目標全面完成， 特制訂本細則。
一組織機構和職責 1.。

12、萬科物業管理公司檢查考核評分細則 檢查標準檢查內容評分細則 一一資資料料管管理理 1質量目標質量目標月度統計表缺少一次扣0.2分 2內部溝通 1會議記錄 記錄每缺少一次扣0.2分 ，沒有簽到表的每次扣 0.2分 2會議簽到表 3文件收發登記。

13、江江西西開開物物物物業業管管理理有有限限公公司司考考核核細細則則公公共共部部分分 序序號號標標準準內內容容獎獎罰罰標標準準備備注注 一考考勤勤管管理理 1員工必須親自打卡，不得代人打卡,不得連續打上下班卡,上班前半小時以內打卡有效違者，當事。

14、綠化養護質量評審細則及考核辦法綠化養護質量評審細則及考核辦法 本附件作為VKWYBHTF02 綠化養護承包合同書 以下稱該合同 的組成部分之一，與 該合同具有同等法律效力。
一評審內容一評審內容甲方將主要基于以下方面對乙方現場綠化養護服務質。

15、朱臺鎮人民政府 關于印發朱臺鎮敬老院管理暫行辦法實施細則的通知 各村，鎮敬老院，鎮直部門： 朱臺鎮敬老院管理暫行辦法實施細則已經鎮政府同意， 現印發給你們，請認真貫徹執行。
二 00 七年十二月二十九日 華店鄉敬老院管理暫行辦法實施細則 第。

16、績效考核實施細則績效考核實施細則 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的和意義 員工考核是員工管理的一項基礎工作，是調動和激勵員工積極 性和創造性的重要手段，是選拔和發現優秀技術人才管理人才 加強員工隊伍建設的重要措施。
第二條 考核的。

17、融科智地公司績效考核管理辦法融科智地公司績效考核管理辦法 實施細則討論稿實施細則討論稿 一輔考核人的產生辦法一輔考核人的產生辦法 輔考核人由被考核人的同級和下級組成，產生方式是由被考核人提出，經主 考核人核準后確認。
對戰略管理系列：對戰略。

18、 天天 府府 時時 代代 廣廣 場場 A1A1區區 施施 工工 階階 段段 監監 理理 細細 則則 目錄目錄 一工程項目概況一工程項目概況及工程特點及工程特點 二監理工作依據二監理工作依據 三監理工作程序三監理工作程序 四監理工作目標四監理。

19、 工程與工地及施工細則 目錄目錄 一工程不土地管理 . 2 二工程施工管理細則 . 3 一工程與土地管理 第一條 凡本公司工地人員包括主任工程管理員材料管理員及看寮人員在內的管 第二條 工地人員應恪遵公司規章及通告，竭誠盡職，并須團結一致，。

20、 居住建筑節能工程施工 監 理 細 則 編制人： 審批人： 中天建設咨詢管理公司工程項目部 2005.11 2 二監理依據二監理依據： 1.居住建筑節能設計標準 DB2912004 2.居住建筑節能工程質量驗收規程 DB291262005 。

21、GFICB12 施工階段成本控制工作細則 版本：1 第 1 頁 共 5 頁 施工階段成本控制工作細則 1.目的： 控制項目施工階段成本，將項目總成本控制在成本目標以內 2.適用范圍： 適用于金地集團深圳地產公司進行的新建改建和擴建項目 3.。

22、 安全生產監理實施細則安全生產監理實施細則 一 安全監理的依據和原則： 一依據 1. 建設工程安全生產管理條例中華人民共共和國國務院令第 393 號； 2安全生產許可證條例建筑施工安全檢查標準JGJ5999施工現場臨時用電 安全技術規范JG。

23、 圖紙管理細則 一 設計文件更改的提出 1 甲方提出反映在甲方同設計單位日常工作聯系函當中。
2 設計單位提出由設計單位以設計變更形式傳遞。
3 施工方提出通過施工方同甲方的工作聯系函監理例會報告進 度計劃及供貨計劃傳遞。
二 設計更改的實。

24、萬科萬科集團績效考核實施細則集團績效考核實施細則 1. 目的目的 通過客觀公正全面地反映公司員工考核周期內工作的開展及任務完成情 況，充分發揮公司在人力資源管理中的激勵與約束機制，從而實現科學評估合 理分配多勞多得獎優罰劣的績效管理目標，根。

25、附件1 序號序號評分項目評分項目評分分項評分分項分值分值考核得分考核得分考核說明考核說明 5050 目標成本執行版5 標準成本5 年度動態成本節超5 半年度動態考核成本節超12 待發生成本節超5 季度動態盈利3 項目動態盈利變動5 1.4項。

26、成本管理工作考核細則2017 年修訂版QPOLY CB40122017 1 保利房地產集團股份有限公司 成本管理工作考核細則 保利房地產集團股份有限公司 成本管理工作考核細則 2017 年修訂版2017 年修訂版 制度 名稱 編制 修改 時。

27、 施工現場安全生產管理實施細則施工現場安全生產管理實施細則 項目安全管理基本內容包括基坑支護工程模板工程腳手架工程 三寶 四口 塔吊和外 用電梯物料提升機及起重吊裝臨時用電施工機具施工消防等。
具體管控內容除應符合國家及 地方相關的制度法規規。

28、 某地產集團公司某地產集團公司施工技術操作細則施工技術操作細則 施工技術操作細則參考施工技術操作細則參考 第一部分第一部分 土建及室外工程土建及室外工程 第一條第一條 屋面工程屋面工程 1.1. 屋面施工做法： a 坡屋面30構造做法從上至。

29、第第 1 頁頁 共共 5 頁頁規章制度規章制度:施工項目考核獎罰制度施工項目考核獎罰制度單位單位:部門部門:日期:日期:年年月月日日第 2 頁 共 5 頁施工項目考核獎罰制度施工項目考核獎罰制度為強化安全管理, 落實安全生產規章制度, 實現。

30、施工項目考核獎罰制度施工項目考核獎罰制度為強化安全管理,落實安全生產規章制度,實現安全生產管理目標,使安全生產文明施工走向規范化制度化,特制定本制度.一獎罰對象:施工項目考核獎罰對象與安全生產責任制和考核制度對象相一致,即項目經理項目技術負。

31、施工現場檢查制度實施細則1,總貝IJ為了確保工程的順利實施,保證工程的安全質量進度等符 合公司的目標與計劃,明確各方人員的責任和義務,做到檢查內容有無疏漏, 過程有記錄,結果有反饋,特制定本施工現場檢查制度實施細則.2,檢查內容施工現場檢查。

32、優秀施工班組及管理人員考核制度優秀施工班組及管理人員考核制度為了進一步加強綠城千島湖度假公寓各施工單位的施工管理人員及各班組的競爭意識,引起有關人員的重視,從而在各標段形成良性競爭.制定該考核制度,并作為優獎劣汰的重要依據.一 優秀施工班組。

33、項目部安全生產管理考核表項目部安全生產管理考核表序號考核項目檢查方式扣分標準應得分扣減分實得分1安全例會開展情況查會議記錄,走訪相關人員少一次周安全例會扣 2 分少一次月度安全分析會扣 4分少一次季度安全分析會扣 5分10 分2定期安全檢查。

34、 xxxx市市電電信信實實業業有有限限公公司司人人力力資資源源管管理理考考核核辦辦法法評評分分細細則則法法人人公公司司 被考核單位蓋章: 注:各項分數扣完為止序序號號考考核核項項目目考考核核內內容容考考核核分分數數考考核核依依據據及及方方式。

35、附件七: xxxx市市電電信信實實業業有有限限公公司司財財務務工工作作考考核核評評分分細細則則非非法法人人公公司司申報單位公章: 標準分:100分 市公司審核后得分:指指標標考考核核內內容容標標準準分分評評分分標標準準上上報報扣扣分分 上上。

36、附附件件五五:20 xx20 xx年年xxxx市市電電信信實實業業有有限限公公司司經經營營管管理理考考核核評評分分細細則則非非法法人人公公司司 被考核單位蓋章: 注:各項分數扣完為止序序號號考考核核項項目目考考核核內內容容考考核核分分數數考。