1、上海中凱企業(yè)集團(tuán)上海中凱企業(yè)集團(tuán)績效管理和年度績效管理和年度KPIKPI制定方法的培訓(xùn)制定方法的培訓(xùn)第2頁第3頁目目錄錄一績效管理的一績效管理的簡介簡介二二KPI考核指標(biāo)體系的簡介考核指標(biāo)體系的簡介三中凱集團(tuán)員工年度三中凱集。

2、安全活動(dòng)制度和紀(jì)律教育安全活動(dòng)制度和紀(jì)律教育一安全活動(dòng)制度1明確班組安全責(zé)任制,班組長為班組安全生產(chǎn)的責(zé)任人,2班組長在接受生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須認(rèn)真理解相應(yīng)的安全計(jì)劃措施,并在作業(yè)前進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查,3班組長安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)。

3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,明確責(zé)任,層層負(fù)責(zé),層層把關(guān),根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法建筑法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的具體情況,規(guī)定了生產(chǎn)過程中的安全要求以加強(qiáng)安全管理,保。

4、公司公司安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法安全生產(chǎn)事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201123號(hào)和國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)。

5、建筑建筑設(shè)備設(shè)備租賃企業(yè)管理體系租賃企業(yè)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工的方針政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及本公司制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,保證工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工達(dá)到工程安全目。

6、建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊(cè)建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊(cè)公司流程分類框圖公司流程分類框圖公司人力資源流程風(fēng)險(xiǎn)管理流程生產(chǎn)管理流程經(jīng)營業(yè)務(wù)流程安全管理流程工程管理流程行政管理流程財(cái)務(wù)管理流程體系管理流程采購管理流程流流程程目目錄錄編。

7、建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)管理制度建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)管理制度一所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)施工方案都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工,二施工現(xiàn)場的道路上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全衛(wèi)生防火的要求,并。

8、建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)管理制度建筑施工企業(yè)的安全技術(shù)管理制度一所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)施工方案都必須有安全技術(shù)措施,且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開工,二施工現(xiàn)場的道路上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全衛(wèi)生防火的要求。

9、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案與安全措施的審批制度施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案與安全措施的審批制度1項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)施工工藝方法和相關(guān)安全,2安全措施必須包括,防高處墜落防觸電防物體打擊防機(jī)械傷害防坍塌。

10、第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,公路施工企業(yè)安全檢查和應(yīng)急救援制度公路施工企業(yè)安全檢查和應(yīng)急救援制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁公路施工企業(yè)安全檢查和應(yīng)急救援制度公路施工企業(yè)安全檢查和應(yīng)。

11、建筑施工企業(yè)成本管理的關(guān)鍵制度項(xiàng)目作為成本中心,是建筑施工企業(yè)效益的源頭,在當(dāng)今建筑業(yè)競爭不斷加劇的情況下,項(xiàng)目的可控利潤不斷變小,如何使虧本項(xiàng)目贏利盈利項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤最大化,是廣大施工企業(yè)共同的追求,目前越來越多的施工企業(yè)管理者把對(duì)。

12、建筑企業(yè)安全施工中的法律制度建設(shè)建筑企業(yè)安全施工中的法律制度建設(shè)目前我國正處于一個(gè)新的歷史發(fā)展時(shí)期,在新的形勢下,安全施工生產(chǎn)工作面臨許多新情況新問題新特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作也提出了新的要求,加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)法制建設(shè),充。

13、1建筑建筑建筑建筑企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理制度和安全施工安全生產(chǎn)管理制度和安全施工安全生產(chǎn)管理制度和安全施工安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程匯編技術(shù)規(guī)程匯編技術(shù)規(guī)程匯編技術(shù)規(guī)程匯編2目錄一各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度二各工種安全技術(shù)操作規(guī)程三。

14、廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于省外建設(shè)工程企業(yè)和人員進(jìn)粵信息備案的管理辦法試行廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2012年2月27日以粵建法201224號(hào)發(fā)布自2012年5月1日起施行第一條為進(jìn)一步規(guī)范建筑市場行為,建立和完善建。

15、重慶市高遠(yuǎn)交通設(shè)施有限公司安全生產(chǎn)基本職責(zé)和制度交通標(biāo)志護(hù)欄柵欄等交通設(shè)施工程屬于建設(shè)工程序列,在實(shí)施的時(shí)候,建設(shè)單位是主體,施工單位是核心,監(jiān)理單位是保障,在交通設(shè)施工程安全生產(chǎn)施工管理中,必須按誰施工誰負(fù)責(zé)管生產(chǎn)必須管安全的原則,明確我。

16、由事故案例看企業(yè)由事故案例看企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)安全主體責(zé)任落實(shí)目錄目錄1234事故案例事故案例5事故暴露出的共性問題事故暴露出的共性問題企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)踐探索落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)踐探索安全生產(chǎn)內(nèi)因外因。

17、安全意識(shí)培養(yǎng)和行為安全管理從啤酒廠的一起事故說起割箱機(jī)操作工顏某某在交接班18,30左右期間處理設(shè)備異常時(shí),佩戴的圍巾絞入輸送傳動(dòng)滾筒,導(dǎo)致昏迷,經(jīng)過8天搶救,終因傷勢過重,于2016年2月4日凌晨2,30左右,在無錫市第九人民醫(yī)院去世,事。

18、題目,題目,全身安全帶的使用,注意事項(xiàng)全身安全帶的使用,注意事項(xiàng)n全身式安全帶是指能夠系住人的軀干,把墜落力量分散在大腿的上部骨盆胸部和肩部等部位的安全保護(hù)裝備,包括用于掛在錨固點(diǎn)或吊繩上的兩根安全繩,一條完好的安全帶如下圖,全身安全全身安。

19、如果頭被砸成這樣如果頭被砸成這樣結(jié)果結(jié)果你懂得你懂得那你一定會(huì)想起它那你一定會(huì)想起它往往就是一些往往就是一些造成造成安全帽安全帽使用使用上的上的錯(cuò)誤錯(cuò)誤55555安全帽還安全帽還敢不帶敢不帶安全帽介紹安全帽介紹安全帽的防護(hù)作用,當(dāng)作業(yè)人員。

20、安全經(jīng)驗(yàn)分享作業(yè)場所安全帽的正確佩戴如何安全地生存在這個(gè)世界上如何安全地生存在這個(gè)世界上如何安全地生存在這個(gè)世界上如何安全地生存在這個(gè)世界上人類頭蓋骨保護(hù)大腦免遭傷害,但是人類的頭蓋骨人類頭蓋骨保護(hù)大腦免遭傷害,但是人類的頭蓋骨人類頭蓋骨保。

21、更多EHS獨(dú)家精品資料,請(qǐng)咨詢安應(yīng)管家微信號(hào),ansyingsj1班組應(yīng)制定的安全管理制度制作,制作,日期,日期,更多EHS獨(dú)家精品資料,請(qǐng)咨詢安應(yīng)管家微信號(hào),ansyingsj1更多EHS獨(dú)家精品資料,請(qǐng)咨詢安。

22、建筑施工企業(yè)電子檔案的收集和保存摘要,近年來隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑行業(yè)也得到了快速的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目也在逐年增加,建筑企業(yè)電子檔案的收集與保存對(duì)于一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展提高自身的市場競爭力管理能力的提升以及經(jīng)濟(jì)效益的增長發(fā)揮著重要的。

23、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的編制管理制度第一條為規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)施工專項(xiàng)方案及安全專項(xiàng)施工方案編制工作的管理,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,確保科學(xué)地組織施工,防止建筑質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)定,制定本辦法,第二條本辦法適用于本項(xiàng)。

24、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的編制管理制度第一條為規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)施工專項(xiàng)方案及安全專項(xiàng)施工方案編制工作的管理,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,確保科學(xué)地組織施工,防止建筑質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,依據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)定,制定本辦法,第二條本辦法適用于。

25、施工安全管理缺陷的安全方案序號(hào)重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門主責(zé)部門相關(guān)部門無安全技術(shù)措施施工方案1管理不嚴(yán)格,未經(jīng)審批,2落實(shí)不徹底承建工程安全技術(shù)措施施工方案編制率100,審批1001施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措。

26、組織流程管控組織流程管控房地產(chǎn)企業(yè)的成長與管理一中海地產(chǎn)的成長一中海地產(chǎn)的成長1銷售額2投資支出3新項(xiàng)目投資4凈資產(chǎn)中海地產(chǎn)的成長中海地產(chǎn)的成長5利潤66產(chǎn)業(yè)布局產(chǎn)業(yè)布局項(xiàng)目,2000年68項(xiàng)目2007年60個(gè)項(xiàng)目杭州南京深圳廣州成都長春。

27、順馳投資集團(tuán)有限公司SUNCOINVESTMENMTINC,順馳投資公司組織架構(gòu)順馳投資公司組織架構(gòu)和項(xiàng)目管理思考和項(xiàng)目管理思考順馳投資集團(tuán)有限公司SUNCOINVESTMENMTINC,一一我們的行動(dòng)綱領(lǐng)我們的行動(dòng)綱領(lǐng)二二用聚焦戰(zhàn)。

28、施工安全管理缺陷的安全方案1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施,專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目要單獨(dú)編制專項(xiàng)方案,2施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安技措施要審批,3措施要全面,要有針對(duì)性,4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí),5專職人員要做好監(jiān)督檢查,1進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝。

29、2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,2Z101031熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容P2426第一個(gè)考點(diǎn),施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容第二個(gè)考點(diǎn),施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織類型內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)。

30、2Z101030施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法施工組織設(shè)計(jì)具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用,2Z101031熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容P2426第一個(gè)考點(diǎn),施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容第二個(gè)考點(diǎn),施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容施工組織類型內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)。

31、對(duì)當(dāng)前公路工程施工組織設(shè)計(jì)的思考摘要施工組織設(shè)計(jì)是公路工程建設(shè)有序開展的重要保障,有效的解決了工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的全局問題,對(duì)主體工程輔助工程和公用工程銜接和配套做出了合理的安排,具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的重要作用,有利于提高工程建設(shè)質(zhì)量。

32、19952004TsinghuaTongfangOpticalDiscCo,Ltd,Allrightsreserved。

33、廠企業(yè)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和消防安全管理滅火疏散預(yù)案一組織指揮機(jī)構(gòu)火場總指揮,公司領(lǐng)導(dǎo)滅火行動(dòng)組,主要為義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救,疏散引導(dǎo)組,指定的組長和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)人員疏散現(xiàn)場秩序維持警戒工作,安全救護(hù)組,有一定救護(hù)知識(shí)的人。

34、企業(yè)滅火應(yīng)急疏散預(yù)案和消防安全管理滅火疏散預(yù)案一組織指揮機(jī)構(gòu)火場總指揮,公司領(lǐng)導(dǎo)滅火行動(dòng)組,主要為義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救,疏散引導(dǎo)組,指定的組長和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)人員疏散現(xiàn)場秩序維持警戒工作,安全救護(hù)組,有一定救護(hù)知識(shí)的人員組成攜帶急救。

35、工程招標(biāo)管理的法規(guī)和程序一招標(biāo)管理的法規(guī)和辦法,1中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法2原國家計(jì)委等七部委評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定3原國家計(jì)委工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定4原國家計(jì)委國家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法5原國家計(jì)委評(píng)標(biāo)專家和評(píng)。

36、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理表格在建項(xiàng)目一覽表AQl,1,1企業(yè)名稱,制表部門,序號(hào)工程名稱工程地址工程造價(jià)萬元建設(shè)單位開工日期項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位計(jì)劃竣工日期安全員制表人。