1、大型建筑公司分包管理制度一一目的目的確保分包管理過程處于受控狀態,保證分包方及其提供的產品滿足所建工程需要以及符合本公司規定要求,二二適用范圍適用范圍適用于本公司項目范圍內分包方的管理與控制,三三術語和定義術語和定義。

2、項目總分包管理制度項目總分包管理制度編制,審核,批準,發布日期,年月日實施日期,年月日文件持有者,工程部管理人員總包單位各分包單位項目總分包管理制度項目總分包管理制度一一目的目的為了使承擔本公司各項目施工任務的。

3、目目錄錄一目的,1二適用范圍,1三進場須知,1四教育培訓,2五組織管理規定,3六CI及現場管理規定,4七施工管理規定,4八函件處理規定,6九安全生產管理,6十消防保衛管理,10十一文明施工管理,12十二質量管理規定,12十三。

4、鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局箋讀驕褲娥逸。

5、17總承包管理制度一施工進度計劃控制1計劃安排,總包安排相關職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經確立任何單位不得擅自變更或影響其執行,總體控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日逐周逐月排。

6、總承包管理制度一施工進度計劃控制1計劃安排,總包安排相關職能部門參與各分包隊伍施工計劃的編制并集中深入討論,匯總后列入總體進度計劃,總體進度計劃一經確立任何單位不得擅自變更或影響其執行,總體控制計劃制定后,各分包隊伍再逐日逐周逐月排訂各。

7、房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法管理辦法2004年2月3日建設部令第124號發布根據2014年8月27日住房和城鄉建設部令第19號修正2第一條第一條為了規范房屋建筑。

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9、化工公司直屬工程建設企業施工分包管理規定編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,目錄第一章總則第三條本規定適用于直屬企業工程施工分包的管理工作,第二章直屬企業施工。

10、房屋建筑和市政基礎設施工程專業施工分包管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,公司專業施工分包管理辦法第一章總則第一條為了規范我司房屋建筑和市政基礎設。