1、1 5項目經(jīng)理部管理制度一人事管理：凡公司員工應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，加強團隊意識，樹立企業(yè)形象。
1各項目部項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人施工員內(nèi)業(yè)和專職人員特種作業(yè)人員后勤人員必須執(zhí)行國家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，履行公司或各項目部規(guī)定。

2、1 98施工企業(yè)內(nèi)部管理制度第一編日常管理第一章行為守則第二章辦公管理第一節(jié)工作人員守則第二節(jié)辦公用品審批制度第三節(jié)辦公用品管理制度第四節(jié)文印管理制度第五節(jié)公文處理管理辦法第六節(jié)印章管理制度第七節(jié)廉政建設(shè)實施規(guī)定第八節(jié)工程安全制度第三章車輛。

3、建筑企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營的風(fēng)險防范眾所周知,內(nèi)部承包經(jīng)營在建筑業(yè)界已經(jīng)成為一種普遍的經(jīng)營方式.這種經(jīng) 營方式對建筑金業(yè)有著極為重要的意義,它不僅減少了建筑企業(yè)的經(jīng)營成本也極 大地調(diào)動了廣大職工,特別是項H經(jīng)理的積極性.但同時也應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)內(nèi)部。

4、建筑企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營的風(fēng)險防范眾所周知,內(nèi)部承包經(jīng)營在建筑業(yè)界己經(jīng)成為一種普遍的經(jīng)營方式.這種經(jīng) 營方式對建筑企業(yè)冇著極為重要的意義,它不僅減少了建筑企業(yè)的經(jīng)營成本也極 大地調(diào)動了廣大職工,特別是項目經(jīng)理的積極性.但同時也應(yīng)當(dāng)看到,企業(yè)內(nèi)部。

5、更多資料 淘寶搜索店鋪 商道學(xué)院 微信 76650998施工企業(yè)內(nèi)部管理制度第一編 日常管理 H L S 2 n G 第一章行為守則: w G5 N第二章辦公管理 E1 R5 N l5 D f: k第一節(jié)工作人員守則2 r p3 v5 o 。