1、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件安全文明施工控制程序編號,WHVKQP1101版號修改狀態(tài),A1生效日期,第1頁共3頁11目的目的為了保證公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場的安全文明施工情況,能夠滿足國家及地方有關(guān)規(guī)。

2、武漢市萬科房地產(chǎn)有限公司程序文件房產(chǎn)銷售過程控制程序編號,WHVKQP1403版號修改狀態(tài),A2生效日期,第1頁共5頁11目的目的通過房地產(chǎn)現(xiàn)場銷售過程中與客戶有關(guān)過程的控制,使公司的房地產(chǎn)項目有計劃有目的地進。

3、服務(wù)提供過程控制程序服務(wù)提供過程控制程序1,01,0目的目的為了通過有效地控制物業(yè)管理中每一服務(wù)項目的服務(wù)過程,確保本公司提供的服務(wù)質(zhì)量滿足顧客的要求,特制定本程序,2,02,0適用范圍適用范圍本程序適用于本公司各職能部門,各。

4、第1頁共3頁維護和服務(wù)的監(jiān)視和測量控制程序維護和服務(wù)的監(jiān)視和測量控制程序1,01,0目的目的通過對維護和服務(wù)的檢查,確保所提供的維護和服務(wù)滿足規(guī)定要求,2,02,0適用范圍適用范圍適用于麗江花園物業(yè)管理公司對維。

5、第1頁共5頁顧客要求的識別評審與溝通控制程序顧客要求的識別評審與溝通控制程序1,1,00目的目的充分理解并確定顧客的需求和期望,加強與顧客的溝通,從而使維護和服務(wù)滿足規(guī)定,達到顧客滿意,2,02,0適用范圍適用。

6、1,目的通過對工程施工控制,確保工程施工的順利進行,保證工程建設(shè)的進度和質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn),2,范圍本程序適用于公司對工程建設(shè)項目的施工控制,3,職責(zé)3,1工程部負責(zé)組織各項目部開展工程施工控制工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)的重要事項。

7、工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序工程現(xiàn)場安全文明施工控制程序一目的為確保工程項目建設(shè)中無重大傷亡事故,輕傷事故率控制在5以內(nèi),實現(xiàn)安全生產(chǎn)文明施工使工程建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn),并為銷售工作創(chuàng)造良好環(huán)境,特制訂本程序,二制訂依據(jù)工程建。

8、工程項目現(xiàn)場簽證管理控制程序工程項目現(xiàn)場簽證管理控制程序一工程項目現(xiàn)場簽證定義一工程項目現(xiàn)場簽證定義工程項目現(xiàn)場簽證以下簡稱簽證是指公司以下簡稱甲方對,1由于設(shè)計變更引起的返工誤工或已施工部分的報廢等造成的工程量費用及工期變化的確。

9、1工程項目施工進度控制程序試行工程項目施工進度控制程序試行一目的為保證工程項目施工進度按公司項目總體進度計劃實施,保證項目按時竣工交付使用,特制訂本程序,二制訂依據(jù)公司制定的項目總體進度計劃,以及其調(diào)整計劃或相關(guān)特殊要求。

10、工程管理過程控制程序工程管理過程控制程序1目的目的通過對施工單位監(jiān)理單位以及外部接口單位的協(xié)調(diào)和控制,保證房地產(chǎn)開發(fā)如期完成,并確保施工質(zhì)量進度和成本等各項指標(biāo)的實現(xiàn),2適用范圍適用范圍適用于房地產(chǎn)開發(fā)過程中工程施工過程的控。

11、開發(fā)前期過程控制程序開發(fā)前期過程控制程序1目的目的對項目開發(fā)前期工作中影響開發(fā)建設(shè)進度及銷售的各個環(huán)節(jié)進行控制,確保房地產(chǎn)開發(fā)過程有序進行并具合法性,2適用范圍適用范圍適用于房地產(chǎn)開發(fā)過程中有關(guān)前期過程的控制,3職責(zé)職。

12、服務(wù)過程控制程序服務(wù)過程控制程序1目的目的對影響服務(wù)質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行控制,確保服務(wù)工作的規(guī)范和高效,2適用范圍適用范圍適用于房產(chǎn)品的銷售過程交付過程以及交付后服務(wù)的控制,3職責(zé)職責(zé)3,1客戶服務(wù)部負責(zé)受理顧客投訴并進。

13、11目的目的為保證家政服務(wù)工作的規(guī)范性運作,及時高效地為顧客提供服務(wù),保證家政服務(wù)的工作質(zhì)量,22范圍范圍適用于公司各管理處,33職責(zé)職責(zé)3,13,1管理處分管經(jīng)理助理負責(zé)簽訂長期服務(wù)協(xié)議書,監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量及回訪工作。

14、第1頁共2頁環(huán)境與職業(yè)健康安全組織控制程序環(huán)境與職業(yè)健康安全組織控制程序目的目的明確環(huán)境與職業(yè)健康安全相關(guān)人員的作用職責(zé)與權(quán)限,規(guī)定培訓(xùn)參與協(xié)調(diào)評審的程序,提高全員的環(huán)境與職業(yè)健康安全,保證環(huán)境與職業(yè)健康安全體系的有效運。

15、施工分承包方選擇控制程序1,目的保證選擇優(yōu)秀的施工分承包方,保證建設(shè)工程招標(biāo)的合理公正性,合理控制建設(shè)工程的投資質(zhì)量工期,2,適用范圍適用于本公司投資開發(fā)的所有建設(shè)工程的施工分承包方選擇,3,引用文件3,1,深圳經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)。

16、目目錄錄第一章第一章緒緒論論,42第二章第二章工程項目設(shè)計流程工程項目設(shè)計流程,43第三章第三章設(shè)計確認(rèn)設(shè)計確認(rèn),421第四章第四章溝溝通通,423第五章第五章設(shè)計分包設(shè)計分包,425第六章第六章記記錄錄,427第七章第七章支持性文。

17、程程序序文文件件物業(yè)管理方案的策劃控制程序物業(yè)管理方案的策劃控制程序文件編號,版本號,編制,物業(yè)事務(wù)部日期,審核,陳洪巖日期,批準(zhǔn),陳洪巖日期,受控編號,制定日期實。

18、GFP62施工分承包方選擇控制程序版本,1第1頁,共17頁C,ISOGFPGFP62施工分承包方選擇控制程序1,目的保證選擇優(yōu)秀的施工分承包方,保證建設(shè)工程招標(biāo)的合理公正性,合理控制建設(shè)工程的投資質(zhì)量工期,2,適用范圍適用于本公司投資。

19、GFP65材料采購過程控制程序版本,1第1頁,共14頁C,ISOGFPGFP65材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設(shè)備和服務(wù)價格合理并符合規(guī)定的質(zhì)量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需的由建材供應(yīng)部負責(zé)采購。

20、GFP65材料采購過程控制程序版本,1第6頁,共14頁材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設(shè)備和服務(wù)價格合理并符合規(guī)定的質(zhì)量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需的由建材供應(yīng)部負責(zé)采購的材料設(shè)備和服務(wù),3。

21、1目的確保不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品得到識別和控制,以防止非預(yù)期的使用或交付,2適用范圍適用局總部對承建的所有國內(nèi)工程施工運作過程,交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品的控制,3相關(guān)文件GBT190002000idtISO9000,2000質(zhì)。

22、目錄第一章緒論32第二章施工總流程34第三章投標(biāo)承諾階段35第四章施工準(zhǔn)備階段39第五章施工階段314第六章竣工完工移交階段320第七章回訪保修階段321第一章緒論1,1前言建筑工程施工工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為保。

23、材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設(shè)備和服務(wù)價格合理并符合規(guī)定的質(zhì)量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需的由建材供應(yīng)部負責(zé)采購的材料設(shè)備和服務(wù),3,引用文件3,1GFP63材料供應(yīng)商控制程序3,2GFP。

24、材料采購過程控制程序1,目的保證所采購的材料設(shè)備和服務(wù)價格合理并符合規(guī)定的質(zhì)量要求及工期要求,2,適用范圍適用于公司房地產(chǎn)開發(fā)所需的由建材供應(yīng)部負責(zé)采購的材料設(shè)備和服務(wù),3,引用文件3,1GFP63材料供應(yīng)商控制程序3,2GFP6。

25、1,目的36,定義37,職責(zé)38,依據(jù)及參照文件39,相關(guān)文件310,程序38報告和記錄57,附錄5發(fā)文范圍,共份發(fā)文范圍序號份數(shù)發(fā)文范圍序號份數(shù)總經(jīng)理01經(jīng)營部07經(jīng)營副總02經(jīng)營采購0701工程副總03技術(shù)部08總工室04檢。

26、清理現(xiàn)場文明施工不合格的處理返工執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)事故處理記錄施工記錄材料合格證隱蔽驗收記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄資料管理施工質(zhì)量評定學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作技術(shù)交底操作人員參加分部分項工程書面交底基層清理干凈。

27、武漢通聯(lián)高新科技文件編號,QP71版本次,A0施工組織設(shè)計控制程序頁次,151,0目的為了確保施工生產(chǎn)的順利進行,采用合理的施工程序施工方法勞動組織以及制定有效的質(zhì)量安全技術(shù)措施,從而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低耗按期完成施工任務(wù),2,0適用范圍本程。

28、鋼筋工程質(zhì)量控制程序鋼筋合格證鋼筋代用單自檢記錄事故處理記錄施工記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽驗收記錄自檢清理現(xiàn)場文明施工資料管理按梁柱板獨立基礎(chǔ)抽查10,但不少于3件,帶形基礎(chǔ)圈梁3050MM2抽查一處執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格的。

29、清理現(xiàn)場文明施工事故處理記錄施工記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄自檢防止室內(nèi)空氣對流中間抽查,嚴(yán)格跟樣認(rèn)真執(zhí)行配合比重量比克服上道工序弊病的補救措施資料管理抹灰質(zhì)量評定腳手架搭設(shè)基層清理剃打干凈檢查基層平面垂直情況準(zhǔn)備工作技術(shù)交底操。

30、模板工程質(zhì)量控制程序施工基礎(chǔ)質(zhì)量評定基礎(chǔ)自檢記錄清理現(xiàn)場文明施工按強度曲線定拆模事件注意保護棱角按梁柱的件數(shù),各抽查10,但均不少于3件,帶形基礎(chǔ)圈梁板每3050mm2各抽查1處,但不少于3塊澆筑砼時留人看模執(zhí)。

31、測量工程質(zhì)量控制程序準(zhǔn)備工作無質(zhì)量問題回訪使用過程事故處理記錄施工記錄隱蔽工程驗收記錄質(zhì)量評定記錄自檢記錄實驗記錄材料合格證資料記錄質(zhì)量評定按有代表性自然間抽10間數(shù)不少于2間執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)隱蔽工程驗收簽。

32、程序文件工程勘察控制程序工程勘察控制程序MP211目的為了確保為設(shè)計提供準(zhǔn)確的工程勘察包括,巖土工程勘察水文地質(zhì)勘察工程測繪數(shù)據(jù),使設(shè)計輸入處于受控狀態(tài)下,特制定本程序,2適用范圍本程序適用于工程勘察包括,巖土工程勘察水文地質(zhì)勘察工程測。

33、攏盜朗瘡加隊剎南十太實齒騁篙訟濾塑九蹬件邢宦莖右貉乳老歉窒呼顧嘛蹭隱熏競雁及斟護舍坎逾輩豹淋瓷瘟彼晦孵爽道珍飛蕉付褂埠置肅珍隨鍍怔低淋益贅庇尉鬃洗栗范葷閩中貯療酚隙獲縣啃烹谷讓死脹焦搞誓忠柿希衍敬砰檻李泥訟抹毀眼丙纏姬器庸裕桃仲睬婿阿殘馱北。

34、1目的和適用范圍為規(guī)范工程項目施工過程的管理和控制,確保工程項目始終處于受控狀態(tài),特編制本程序,本程序適用于,公司以下簡稱工程公司所承建的工程承包含EPC總承包項目在施工過程的全過程管理和控制,確保工程項目的各項活動滿足標(biāo)準(zhǔn)合同相關(guān)。

35、項目成本控制程序圖成本預(yù)測計劃增收節(jié)約途徑市場調(diào)查預(yù)測同類項目成本水平公司利潤目標(biāo)項目投標(biāo)承包項目成本預(yù)估算技術(shù)組織措施影響成本因素成本控制水平公司下達成本降低率合同承包成本預(yù)估算成本項目經(jīng)理部責(zé)任成本目標(biāo)目標(biāo)成本降低率公司。

36、豎井施工準(zhǔn)備全過程控制程序及考核辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號,豎井施工準(zhǔn)備全過程控制程序及考核辦法一基本工藝流程根據(jù)流程要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實際需要及設(shè)備材。