1、 施工圖審查要點(diǎn)及質(zhì)量通病控制 錯(cuò)誤判斷標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)過近三年的施工圖審查，現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì) 量較以前有顯著提升，圖紙中一般性的“錯(cuò)”、 “漏”問題明顯減少，集團(tuán)各標(biāo)準(zhǔn)在施工圖設(shè)計(jì) 中得到較好的貫徹執(zhí)行，審圖過程中需注意以下 4個(gè)問題： 1 1、本專業(yè)與其它專業(yè)的沖突本專業(yè)與其它專業(yè)的沖突 審圖過程中，要注意本專業(yè)與建筑、結(jié)構(gòu)等其它 專業(yè)的配合。
如審首層時(shí)，需疊套地下室建筑平面。

2、項(xiàng)目施工進(jìn)度控制指引1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制1.1 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目營銷策劃要求和總承包合同確定的開工時(shí)間和總工期進(jìn)行編制，它是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分，是施工總體方案在時(shí)間序列上的反映，用以合理確定各重要分部分。

3、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃一施工前進(jìn)度控制1確定進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點(diǎn)，控制方法和具體措施，進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，以及還有哪些尚待解決的問題；2編制施工組織總進(jìn)度計(jì)劃，對工程準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)任務(wù)做出時(shí)間上的安排；3編制工程進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)考慮以下。

4、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT XMXM GCGC 203203 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng)建筑工程施工進(jìn)度控制管理制度 項(xiàng) 目目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 建筑工程施工進(jìn)度。

5、碧桂園項(xiàng)目工程度 質(zhì)量控制要點(diǎn) 進(jìn)度成本控制是項(xiàng)目管理的重 要內(nèi)容，很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我 總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在項(xiàng)目李總 的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個(gè)人的 一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工 作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，談?wù)剬M(jìn)度 質(zhì)量控制。

6、 1 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制程序試行工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制程序試行 一目 的 為保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度按公司項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施， 保證項(xiàng)目按時(shí)竣工 交付使用，特制訂本程序。
二制訂依據(jù) 公司制定的項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，以及其調(diào)整計(jì)劃或相關(guān)特殊要求。

7、 施工進(jìn)度控制管理制度施工進(jìn)度控制管理制度 目的目的 為加強(qiáng)對工程施工進(jìn)度的管理工作，加強(qiáng)對工程進(jìn)度的過程控制，強(qiáng)化監(jiān)管力度， 有效控制工程施工進(jìn)度，確保工程的目標(biāo)工期，特制定本管理制度。
職責(zé)職責(zé) 一項(xiàng)目部職責(zé)一項(xiàng)目部職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理作為。

8、進(jìn)度控制與投資控制一進(jìn)度控制工程建設(shè)的進(jìn)度控制是指對工程項(xiàng)目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容工作程序持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系編制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整修改原計(jì)劃，直至。

9、施工方進(jìn)度控制的管理措施1.施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想管理的方法管理的手段,承發(fā)包模式合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等.在理順組織的前提下,科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎种匾?2.施工進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:1缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念往往。

10、人防工程土建質(zhì)量控制1人防門框及鋼筋安裝應(yīng)按什么流程施工人防門框及鋼筋安裝流程如下:安裝底板鋼筋及墻體插筋留置門框墻下檻梁后澆施工帶并預(yù)埋門框支架地錨 澆筑底板混凝土安裝固定門框安裝門框墻體鋼筋及預(yù)埋管件件從流程圖可知,底板鋼筋墻體插筋安裝。

11、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)降噪揚(yáng)塵控制要點(diǎn)和控制措施 編制: 審核: 審批:XXX建筑工程有限公司第一項(xiàng)經(jīng)部目 錄 工程概述2一 控制要點(diǎn)2二管理組織機(jī)構(gòu)的制度及職責(zé)21管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)22降噪防塵管理制度33辦公室環(huán)境衛(wèi)生制度44文明宿舍住宿制。

12、施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)土建專業(yè)目錄施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)11.1精裝飾工程21.1.1 編制依據(jù)21.1.2工作流程21.1.3 工作方法及措施51.1.4常見質(zhì)量通病及防治措施71.2抹 灰 工 程81.2.1工作流程81.2.2。

13、管線施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 2016年9月施工前準(zhǔn)備一施一施工流程工流程管道主體施工閉水試驗(yàn)溝槽回填檢查井施工一施工前準(zhǔn)一施工前準(zhǔn)備1.臨建建設(shè)方案上報(bào);2.臨建建設(shè),三通一平;3.原地面復(fù)測以及控制點(diǎn)復(fù)測成果上報(bào)監(jiān)理工程師;4.整體及專項(xiàng)開工報(bào)。

14、煉油建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 目錄1 總則 2 2 術(shù)語 2 3 進(jìn)度控制原則 3 4 進(jìn)度控制責(zé)任制 4 5 進(jìn)度計(jì)劃編。