1、施工準備工作完成狀況檢查表 檢查人工程部甲方代表:工程名稱項目所需臨時設施項目相關人員到崗三通一平詳勘報告報審場地周邊管網查詢施工圖報批建設工程施工許可證施工臨時排放手續施工用水辦理施工用電辦理臨時路口手續用地紅線開工驗線辦理施工占道手續工。

2、世世 聯聯 地地 産産 開開 盤盤 前前 準準 備備 工工 作作 見習項目經理培訓系列課程 講師:劉康寧講師:劉康寧 世世 聯聯 地地 産産 2 一人員組織 二文件準備 三硬件準備 四房號管理 五促銷手段 六廣告計劃的補充調整 目目 錄錄 。

3、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內內容容日日程程計計劃劃 時段階段主題側重點目的計劃工作完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎工地正 負0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節前 發展商及項目形象 包裝 內部認購基。

4、表表32 入入市市前前期期各各階階段段工工作作內內容容日日程程計計劃劃 時段階段主題側重點目的計劃工作完成時間 籌 劃 期 開始樁基礎工地正 負0施工至二層98 年11月15日99年2月 15日,即春節前 發展商及項目形象 包裝 內部認購基。

5、世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 開開 盤盤 前前 準準 備備 工工 作作 見習項目經理培訓系列課程 講師:劉康寧講師:劉康寧 世聯版權所有 世世 聯聯 地地 産産 2 一人員組織 二文件準備 三硬件準備 四房號管理 五促銷手段 六廣告。

6、萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商工作計劃 企劃宣傳計劃 三規劃設計工作三規劃設。

7、施工前準備工作程序 1.目的 確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工. 2.適用范圍 工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段. 零星工程施工前準備工 作參照本程序做好相應的工作事項. 3.引用文件 3.1 GFP46設計變更控制程序 。

8、 試用版試用版 批 準 人: 編寫部門: 編 寫 人: 編寫日期: 20111129 目 錄 1工程部前期籌建階段工作 4 2工程施工招投標階段工作 45 3工程施工準備階段工作 58 4工程施工階段管控工作 826 5工程驗收移交和保修階。

9、GFICB12 施工階段成本控制工作細則 版本:1 第 1 頁 共 5 頁 施工階段成本控制工作細則 1.目的: 控制項目施工階段成本,將項目總成本控制在成本目標以內 2.適用范圍: 適用于金地集團深圳地產公司進行的新建改建和擴建項目 3。

10、Xx 省建設工程施工階段監理工作基本表式省建設工程施工階段監理工作基本表式 A A 類表類表承包單位用表承包單位用表 A11 工程開工報審表1 A12 復工報審表2 A2 施工組織設計專項施工方案報審表3 A3 分包單位資格報審表4 A4 。

11、一現場施工準備工作的意義和任務 一現場施工準備工作的意義 建筑工程是一項綜合的復雜的生產活動,除耗用大量的物資外還伴 隨著復雜的技術問題;施工現場總分包.各工種使用眾多的人力并涉及 到廣泛的社會關系.因此,需要通過周密的準備,工程才能順利開。

12、施工階段總工作流程施工階段總工作流程 施工階段工作流程以二層地下室 15 層的高層為例 主體竣工驗收毛坯交樓階段主體竣工驗收毛坯交樓階段 砌 體 毛 坯 裝 修 施 工 階 段 砌 體 毛 坯 裝 修 施 工 階 段 及 配 套 施 工 階。

13、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

14、項目經理培訓系列課程 開盤前的準備工作 2 一前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 3 二組建銷售團隊 1項目人數:按人均單產來安排銷售團隊的 總人數. 2人員分工:根據工作流程各人員特性進 行合理安排. 3上崗考核:根據項目前期資料對到崗。

15、房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖 招投標管理流程招投標管理流程 房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要 采取一定手段合理規避, 它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流 轉稅增值稅外,基本包括了國家稅。

16、 房地產智庫 世 聯 地 産 項目經理培訓系列課程 開盤前的準備工作 房地產智庫2 世 聯 地 産 一前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 房地產智庫3 世 聯 地 産 二組建銷售團隊 1項目人數:按人均單產來安排銷售團隊的 總人數. 2人。

17、 房地產智庫 世 聯 地 産 世聯版權所有 項目經理培訓系列課程 開盤前的準備工作 房地產智庫2 世聯版權所有 世 聯 地 産 一前期籌備工作 一前期準備 二策劃報告 房地產智庫 房地產智庫3 世聯版權所有 世 聯 地 産 二組建銷售團隊 。

18、購物中心前期籌備的階段性工作 描述:購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施,按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營,并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體,打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街,時尚購物。

19、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

20、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

21、LOGO 萬達廣場開業招商工萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商。

22、施工階段質量技術工程管理的重點工作 質量管理機構建設和責任 制建設與落實 精品工程 樣板工程 平安工程 廉潔工程 1 1 項目質量管理機構建設 1創優 組織保 障機構 及職責 1.1 創優 組織保 障機構 1.2 職責 1項目經理 受法人代。

23、1. 施工準備工作成本控制1.1 組建一個精干高效廉潔的項目經理部班子 1.2 加強圖紙會審及優化設計編制最優的施工組 織設計及施工方案等1.3 根據市場行情調查勞務材料使用機械等價 格并進行成本測算2 施工過程成本控制2.1 建立成本控制。

24、危險性較大的分部分項工程專項施工方案的主要內容應當包括:一工程概況:危大工程概況和特點施工平面布置施工要求和技術保證條件;二編制依據:相關法律法規規范性文件標準規范及施工圖設計文件施工組織設計等;三施工計劃:包括施工進度計劃材料與設備計劃。

25、施工準備工作制度施工準備工作制度1 總則為保證工程順利開工及施工活動正常進行,特制定本制度.2施工手續準備開工前,必須按開竣工管理辦法的要辦完開工手續,并取得社會管理部門如消防環保環衛等的認可.工程部對施工現場準備工作進行監督檢查.3技術性。

26、GFP93施工前準備工作程序版本:2第 1頁,共 9 頁C:ISOGFPGFP93施工前準備工作程序1.目的確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工.2.適用范圍工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段. 零星工程施工前準備工作參照本程序。

27、建筑 各階段專業設計管理工作內容及控制關鍵點設計管理的工作內容不同于施工圖審查, 施工圖審查主要是對強制性條文進行檢查,而設計管理期望通過其工作達到為業主提供功能合理經濟美觀的產品的目的.以下就方案階段初設階段施工圖階段的工作內容進行較詳細。

28、開開 盤盤 前前 準準 備備 工工 作作見習項目經理培訓系列課程2 一人員組織 二文件準備 三硬件準備 四房號管理 五促銷手段 六廣告計劃的補充調整目目 錄錄3 銷售量:可實現銷售量人均銷售額 工具的數量電話 售賣場地洽談桌前臺看樓通道人數。

29、117施工準備工作完成狀況檢查表工程名稱項目所需臨時設施項目相關人員到崗三通一平詳勘報告報審場地周邊管網查詢施工圖報批建設工程施工許可證施工臨時排放手續施工用水辦理施工用電辦理臨時路口手續用地紅線開工驗線辦理施工占道手續工程監理到崗監理許可。

30、GFP93 施工前準備工作程序 版本:2 第4頁,共9頁施工前準備工作程序1.目的確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工.2.適用范圍工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段.零星工程施工前準備工作參照本程序做好相應的工作事項.3.引用。

31、房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖招投標管理流程招投標管理流程房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎, 但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規避,它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流轉稅增值稅外, 基本包括了國家稅法規定。

32、房產中介的工作內容及流程1.信息開發房源客戶方式:廣告欄,公司內部系統已經錄入到易房大師軟件里的房客源 ,網絡開發易房大師房源采集房源群發 ,店面接待,社區活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2.房客源配對1需要掌握大量。

33、房產中介的工作內容及流程1.信息開發房源客戶方式:廣告欄,公司內部系統已經錄入到易房大師軟件里的房客源 ,網絡開發易房大師房源采集房源群發 ,店面接待,社區活動,掃樓,展銷會,老客戶介紹,報紙,社交平臺,親朋好友2.房客源配對1需要掌握大量。

34、房地產開發工作流程圖房地產開發工作流程圖招投標管理流程招投標管理流程房地產行業會計核算不向商業企業那么瑣碎, 但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規避,它所涵蓋的稅種除生產銷售及修理修配行業繳納的流轉稅增值稅外, 基本包括了國家稅法規定。

35、 施工前準備工作程序1.目的確保各項準備工作有序進行,保證工程如期開工.2.適用范圍工程部監理的所有非零星工程施工前準備階段.零星工程施工前準備工作參照本程序做好相應的工作事項.3.引用文件3.1 GFP46設計變更控制程序3.2 GFP6。

36、LOGOLOGOXXXX廣場開業招商工作廣場開業招商工作各階段關注的要點各階段關注的要點一前期工作一前期工作市場調研項目定位研討租賃決策文件業態規劃二招商啟動階段二招商啟動階段招商通知團隊組建品牌落位合同準備招商手冊招商工作計劃企劃宣傳計劃。

37、2.2 綜合布線工程施工前的準備施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終,根據施工順序的先后,有計劃有步驟分階段進行.2.2.1 技術準備一常規掌握相關的規范和標準嚴格遵守建筑弱電安裝工程施工及驗收規范和所在地區的安裝工藝標準及當地有關部門的。

38、世聯版權所有世世 聯聯 地地 産産 開開 盤盤 前前 準準 備備 工工 作作見習項目經理培訓系列課程世聯版權所有世世 聯聯 地地 産産 2 一人員組織 二文件準備 三硬件準備 四房號管理 五促銷手段 六廣告計劃的補充調整目目 錄錄世聯版權所。