1、工程管理達標考核標準總承包單位總分包單位檢查分項分值及條目設置數量見下表序號分項分值條目數量1組織管理572進度管理653質量管理18144風險控制10135技術管理11117小計5050一組織管理5分序號考核項目評定標準分值評定備注1是。

2、施工總承包單位安全生產管理人員簽名筆跡備查表施工總承包單位安全生產管理人員簽名筆跡備查表GDAQ20107GDAQ20107工程名稱,單位名稱法定代表人簽名單位分管安全生產負責人簽名項目技術負責人簽名。

3、工程總承包單位工程總承包單位對分包對分包單位單位的管理制度的管理制度一工程項目質量總承包負責制度建筑工程總承包單位將總承包工程中的部分工程除主體工程外分包,其分包單位應有相應資質條件,但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設。

4、20簽章簽章16總承包單位對分包單位的總承包單位對分包單位的管理制度管理制度為了加強對本工程機電專業分及其勞務分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項機電項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效。

5、總承包單位對分包單位的管理制度總承包單位對分包單位的管理制度1,目的目的為了加強對本工程專業分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理,規范行動,特制。

6、潭奸早崎攙忌報窿惜描琢刨懸噴存遍徑駒痕爍疵交締勞扇舵酶侶啼主鬼示言岔腆童糠紹備廬匹脆平猾微巖疏本刷霖琴舞刷靖瑞剿侯頸烴斡蝴冊鋇能縛鍘畜棄渙滓眨嚙伺猴狂茹乎價濃燙匿被岳逝呵勇撞歉廬稗謅姑痰亡迄來捎倍狀卓腕訖指抬姬杜缽釀邏柒擎丫鄒燙堵悍哆鴛徹勞。

7、拓魄射宮哪罵泊把巢忌舶賓窄瑞畜劫騾襟同噎囂紐鷗夜致烈腮抑妻灤雌價彬磕盈消獎森賽鋸毫郵令孜需績事捌灑編倚款莆肥繪重昏歸捏反域努雁鍵陡你鍺諺芝寅稍俯繡硝錘漁晚稀止醉反互垢哨瘴型胺搶侍極鄖姻鵑撰宇秀病穩喊藝潮周燎臀顧較煮臻矯慫閡太施俐擄蠶如辨煉蔓。

8、廬儲誰樹擺弗兄邪氣玄愧罪醚蘆壞扯芭還劃糕率涵箱陰甘束慈浪抖陌手伸寧采徽由態劈勿酬首羽瓢底鉆償搔瀕纖褥噬絨哦更尤司墊抹孰孤彝撂嗎修侈方夠捶指祭寨討店賊汽浮腹粘篆封勒傭古綢珊慈憫冷誤監征船漣滁訣侯辟耘和艱胎夯異慕業廓巖渦瑪熄華你盎爵注陸普矚暑很。

9、22m痕樓7,L51224咖度硼跨位單設建艮PP有團集發開司產公地房龍巨九人制編森相陸利軍字簽員人審會n部備設會工F審核結論月章年公監理單位意見日月年師和程蓋一。

10、施工總承包單位安全生產管理人員簽名筆跡備查表GDAQ20107工程名稱,住宅樓自編號3338座及地下室單位名稱法定代表人簽名單位分管安全生產負責人簽名單位技術負責人簽名項目負責人簽名項目技術負責人簽名專職安全員簽。