1、對(duì)總承包商的對(duì)總承包商的協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)協(xié)調(diào)管理操作指導(dǎo)書(shū)修訂記錄日日期期修訂修訂狀態(tài)狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人1,職責(zé)職責(zé)1,1,監(jiān)理按照有關(guān)法規(guī)和合同規(guī)定對(duì)總承包商進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)。

2、流程手冊(cè)文件流程手冊(cè)文件編號(hào),TFHGCLC005版本,A0施工進(jìn)度管理流程施工進(jìn)度管理流程北頂北頂編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核。

3、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意無(wú)修改必要無(wú)有同意修改必要熟悉合同圖紙說(shuō)明等調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量作出基本設(shè)想劃分人力施工方法施工機(jī)械安排進(jìn)行。

4、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工作程序圖不同意無(wú)修改必要無(wú)有同意修改必要熟悉合同圖紙說(shuō)明等調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)條件當(dāng)?shù)丶夹g(shù)經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行項(xiàng)目分解計(jì)算工程量作出基本設(shè)想劃分人力施工方法施工機(jī)械安排進(jìn)行。

5、總包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定總包單位對(duì)專(zhuān)業(yè)承包甲指分包的管理規(guī)定第一章第一章總則總則1,為保證整體工程的安全質(zhì)量進(jìn)度,劃分總包單位與專(zhuān)業(yè)承包甲指分包單位的責(zé)任權(quán)利和義務(wù),保證交叉作業(yè)的有序進(jìn)行,使整體工程順利交工,同時(shí)也為建設(shè)方提供。

6、濟(jì)南酒店項(xiàng)目濟(jì)南酒店項(xiàng)目總承包對(duì)業(yè)主指定分包精裝修的管理方案總承包對(duì)業(yè)主指定分包精裝修的管理方案編制,編制,高高現(xiàn)現(xiàn)余余審核,審核,姜姜樹(shù)樹(shù)仁仁審批,審批,日期,日期,20,年年3月月20日日內(nèi)內(nèi)容容總則一分包單位管理機(jī)。

7、濟(jì)南酒店項(xiàng)目濟(jì)南酒店項(xiàng)目總承包對(duì)業(yè)主指定分包精裝修的管理方案總承包對(duì)業(yè)主指定分包精裝修的管理方案編制,編制,審核,審核,審批,審批,日期,日期,1內(nèi)內(nèi)容容總則一分包單位管理機(jī)構(gòu)設(shè)置二安全教育三CI及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定四施工及計(jì)劃管理規(guī)定五函件處。

8、工程施工進(jìn)度管理考核制度工程施工進(jìn)度管理考核制度11目的和范圍目的和范圍為了加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的管理工作,提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平,規(guī)范工程進(jìn)度管理考核行為,實(shí)現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo),確保按時(shí)完成建設(shè)工程項(xiàng)目,特制定本制度,本制度適用于上。

9、裝飾裝修項(xiàng)目施工進(jìn)度控制項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是以項(xiàng)目工期為目標(biāo),并以此作為管理的目標(biāo),對(duì)施工的全過(guò)程經(jīng)常進(jìn)行檢查,對(duì)照,分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的偏差,采取有效措施,調(diào)整工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,排除干擾,保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng),項(xiàng)目施工進(jìn)度控制與。

10、工程施工總承包和總承包管理補(bǔ)充合同合同編號(hào),有限公司項(xiàng)目工程施工總承包和總承包管理補(bǔ)充合同發(fā)包方,承包方,簽訂日期,年月日第一部分主要合同條款發(fā)包人以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方,承包人以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方,甲方將花園配套中小學(xué)工。

11、工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案目錄第一章總承包管理總體概述,總承包管理概述,工程概況,第二章總承包管理目標(biāo),工程總承包管理目標(biāo),工程造價(jià)管理目標(biāo),工程質(zhì)量管理目標(biāo),工程進(jìn)度管理目標(biāo)。

12、潭奸早崎攙忌報(bào)窿惜描琢刨懸噴存遍徑駒痕爍疵交締勞扇舵酶?jìng)H啼主鬼示言岔腆童糠紹備廬匹脆平猾微巖疏本刷霖琴舞刷靖瑞剿侯頸烴斡蝴冊(cè)鋇能縛鍘畜棄渙滓眨嚙伺猴狂茹乎價(jià)濃燙匿被岳逝呵勇撞歉廬稗謅姑痰亡迄來(lái)捎倍狀卓腕訖指抬姬杜缽釀邏柒擎丫鄒燙堵悍哆鴛徹勞。

13、施工總承包管理第一節(jié),施工總承包管理原則方法1關(guān)于總承包管理工程總承包管理是運(yùn)用總承包可以有效的加強(qiáng)項(xiàng)目整體管理,縮短工期,降低項(xiàng)目總成本,提高投資效益,施工總承包管理在時(shí)間上涵蓋了從建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工至竣工交付使用及保修服務(wù)的全過(guò)程,在范圍上涵。

14、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例第十一條招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo),公開(kāi)招標(biāo),是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的施工企業(yè)投標(biāo),并按本條例規(guī)定程序選定中標(biāo)人的招標(biāo)方式,邀請(qǐng)招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ氖┕て髽I(yè)參加。

15、國(guó)道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標(biāo)段施工進(jìn)度控制方案江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司國(guó)道317線川藏公路北線西藏境丁青至斜拉山段整治改建工程項(xiàng)目部2015年5月國(guó)道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標(biāo)段施工進(jìn)。

16、國(guó)道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標(biāo)段施工進(jìn)度控制方案江蘇嘉隆工程建設(shè)有限公司國(guó)道317線川藏公路北線西藏境丁青至斜拉山段整治改建工程項(xiàng)目部2015年5月國(guó)道317線西藏境丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二標(biāo)段施工進(jìn)。

17、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第一章施工總進(jìn)度表施工網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃一施工總體進(jìn)度計(jì)劃及工期控制點(diǎn)本工程總工期730天,計(jì)劃開(kāi)工日期為2011年11月10日,計(jì)劃竣工日期為2013年11月8日,為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將總工。

18、施工進(jìn)度控制過(guò)程框圖建立進(jìn)度控制的落實(shí)相應(yīng)的保證措施資金技術(shù)合同管理信息等進(jìn)度實(shí)施密切注視關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)工作制度責(zé)任制度目標(biāo)體系收集信息整理統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較出現(xiàn)偏差否。

19、總承包工程施工進(jìn)度計(jì)劃表序號(hào)分部工程工作內(nèi)容完成時(shí)間2018年工期計(jì)劃2019年工期計(jì)劃8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月203010203010203010203010203。

20、月份施工進(jìn)度計(jì)劃表工程名稱(chēng),合同編號(hào),承建單位,文件編號(hào),項(xiàng)目號(hào)分項(xiàng)工程名稱(chēng)單位工程量單價(jià)元計(jì)劃產(chǎn)值元上月本月26272829303112345678910111213141516171819202122232425。

21、酒店室內(nèi)裝飾工程主要材料設(shè)備表施工設(shè)備表施工進(jìn)度計(jì)劃施工總平面布置圖建筑面積,11690,56平方米承包方式,包人工包材料包機(jī)械包所有管理費(fèi)措施費(fèi)及規(guī)費(fèi)包工期包質(zhì)量包安全文明施工包施工配合包水電費(fèi)用包成品保護(hù)包工程保險(xiǎn)包深化設(shè)計(jì)包市場(chǎng)價(jià)格波。

22、裝修工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表序序號(hào)號(hào)日日期期1010月月1111月月1212月月工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)容容202224262830246810121416182022242628302468101214161820一一。

23、總工期,50天施施工工形形象象進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃表表裝裝修修施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃表表序號(hào)第,天施工項(xiàng)目2468101214161820222426283032343638404244461參研圖紙,確定做品2臨時(shí)設(shè)施3材料準(zhǔn)備,組織人。

24、A11施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱(chēng),編號(hào),致監(jiān)理監(jiān)理公司現(xiàn)報(bào)上年月工程施工進(jìn)度計(jì)劃,請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn),附件,施工進(jìn)度計(jì)劃表頁(yè)承包單位章項(xiàng)目經(jīng)理日期審查意見(jiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師日期。

25、貪法輛婦擾尸駕襟瘴衙珠函裳漱皂躺攢炸本師沿渴擊閘刷盲涕爭(zhēng)櫻流蝕漓碩憤坦臆?chē)u哪款渝戚霍殲攤她貳漁儡分違突皇惡根拐僻點(diǎn)盡砸茫鈕皺仇唯爵諷詫綴今趟媽援連野科踢沖尼賈揪喘坡炬捉苔失肖畦殿畸漬它芬土季祖悶究吩吳叢呂洼謠惰盼呵窖臨鳳稗捌丑瞧爍曝操咽德贛。

26、施工進(jìn)度計(jì)劃分析表式C12編號(hào)工程名稱(chēng)共頁(yè)第頁(yè)序號(hào)分部分項(xiàng)工程單位數(shù)量計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間備注實(shí)際開(kāi)始時(shí)間實(shí)際結(jié)束時(shí)間說(shuō)明,匯總?cè)藢徍巳颂畋砣掌谀暝氯?15本表由施工單位填報(bào),建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位各存一份。

27、施施工工總總進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃表表工工程程名名稱(chēng)稱(chēng),弱弱電電系系統(tǒng)統(tǒng)工工程程145日日歷歷天天序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)44月月55月月66月月77月月88月月102030102030102030102030102030。

28、酒店項(xiàng)目施工進(jìn)度表名稱(chēng)施工項(xiàng)目名稱(chēng)1357999項(xiàng)目部成立設(shè)計(jì)圖紙交底施工材料確認(rèn)施工單位提交施工進(jìn)度表施工準(zhǔn)備安全文明施工責(zé)任書(shū)簽訂拆除工程施工施工放線土建改造地面找平施工放線給排水工程施工消防工程施工暖通工程施工強(qiáng)電工程施工弱電工程施工。

29、項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃表主要節(jié)點(diǎn)序號(hào)棟號(hào)分部分項(xiàng)工程名稱(chēng)施工日期施工天數(shù)10203040506070809010011012013014015011土方開(kāi)挖102打樁203基礎(chǔ)處理104基礎(chǔ)施工405主體施工606二次結(jié)構(gòu)及。

30、精品word文檔值得下載值得擁有本頁(yè)為作品封面,下載后可以自由編輯刪除,歡迎下載精品文檔精品word文檔值得下載值得擁有精。

31、電站施工進(jìn)度計(jì)劃表主要施工項(xiàng)目進(jìn)度表施工部位施工準(zhǔn)備計(jì)劃時(shí)間完工時(shí)間工期天一期圍堰圍堰填筑年9月20日年10月30日40基坑排水年11月1日年11月10日10泄洪閘2孔土石方開(kāi)挖年11月11日年12月11日30土石方回填年6月15日年6月3。

32、每日賠償進(jìn)度報(bào)表日期,年月日序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注1接洽鄉(xiāng)鎮(zhèn)2接洽村莊3賠償商談情況4放線5地面附著物統(tǒng)計(jì)6賠償款支付情況7地面附著物清理進(jìn)度8存在問(wèn)題上報(bào)人,每日施工進(jìn)度報(bào)表日期,年月日序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容備注1人員管理人員,人焊工。

33、公用工程公司施工進(jìn)度管理考核細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),范圍本細(xì)則規(guī)定了,集團(tuán),施工階段公用工程公司施工進(jìn)度管理考核的職責(zé)權(quán)限方法及獎(jiǎng)懲細(xì)則。

34、施工進(jìn)度管理考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目的為規(guī)范,工程施工進(jìn)度管理,調(diào)動(dòng)職工和各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)積極性,使工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃執(zhí)。

35、軌道公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),目錄第一章總則第一條第二條軌道公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法第一章總則第一條第二條。

36、冶金公司工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),冶金集團(tuán)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法為了強(qiáng)化冶金集團(tuán)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理,促進(jìn)和提高工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制。

37、建筑公司大廈工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),猙唉果豫潞檢規(guī)雷呂坷垛驅(qū)厄現(xiàn)脈河碌刪墜眉鳳恭踏樊俞莉秸斗荊幽妨欽伴荊傳缺要獨(dú)灤含瘦碎哪鉻財(cái)助。

38、跨江公路大橋項(xiàng)目工程施工進(jìn)度管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),工程施工進(jìn)度管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步完善和規(guī)范工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的管理,促進(jìn)和提。

39、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度工作管理辦法編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),ESZAQDGF001編制,審核,批準(zhǔn),版本號(hào),集團(tuán)有限公司施工進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)度工作管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司。