1、特征在于精而不在多，只有精品才會吸引人，否則就會流于一般化。
所以，田園綜合體建設千萬不可大干快上、遍地開花，而消耗了十分寶貴的土地資源，成為無人問津的無效供給。
2 宜優選區域，不宜降格以求通俗地講，不是什么地方都可以建設田園綜合體的，這里面存在一個條件適應性的問題。
如果不講條件、隨意建設，必然導致雜亂無序、低質無效。
所以，在一定的鄉村區域范圍內建設田園綜合體，應進行科學、合理、優化的選址，使田園綜合體真正建在最適應的地方。
這種適應，就是要從供給適應需求的角度出發，選擇那些“得天獨厚”的地方建設田園綜合體，既最大程度發揮所在區域的比較優勢，也最大程度吸引消費者前來消費。
也就是說，每一個地區都應把最美的田園展示給外界，成為自己的形象名片。
3 宜重在田園，不宜大搞建顧名思義，田園綜合體，生于田園、長于田園，展現的就應當是田園之美。
這一點，是建設田園綜合體始終不能偏離的方向。
我們所要做的，就是堅持綠色化的價值取向，通過科學合理的規劃設計、景觀改造、文化植入和設施完善等，讓田園的地貌、形態、肌理等得以更好地提升和展示，根本上要留住田園的山、水和鄉愁。
為此，在建設田園綜合體的過程中，要堅決防止大拆大建的所謂“宏大敘事”，更不能借機搞變相的房地產開發，毀了田園的原汁原味之美。
也就是說，可以讓少量的鋼筋水泥掩沒在美麗的田園之中，而不能讓大量的鋼筋水泥包圍了美麗的田園。
4 宜精心。

2、二三產業的深度融合，帶動田園綜合體資源聚合、功能整合和要素融合，使城與鄉、農與工、生產生活生態、傳統與現代在田園綜合體中相得益彰。
3. “產業”是基礎。
突出都市型現代農業發展，拓展農業功能，滿足各產業功能要求，探索“旅游+”“生態+”等模式，讓各產業在規劃布局中合理展開，推進三產融合發展，打造產村融合示范區。
4. “文化”是靈魂。
從生態、地域文化、風俗民情、地方特色節慶中找尋文化的主題，創新文化形式、業態模式和載體方式，滿足市場和時代需求。
堅持生態為先，注重生態環境保護和建設，實現文化、空間、生態有機融合。
二、泛農業產業鏈系統建設農業生產區的意義不單單是為了提供安全、放心的生態綠色食物和獲取相應的收入，農業與自然密切交織在一起，維持著區域的生態保護功能。
更重要的是，農業支撐著區域鄉村共同體的活動，可以結合當地農業特色、田園文化打造多具風格的休閑農業項目。
1. 片區優化。
根據開發能力打造不同標準的現代農業示范園區，滿足現代農業生產型產業園的功能要求基礎上，應設立休閑農業、創意農業休閑片區，也可配備CSA(社區支持農業)的菜園(菜田)空間。
2. 農業發展。
培育農業特色品牌，打造12個經ISO9001、1S014001、ISO22000、HACCP、GAP、CAC、原產地保護等認證的市級以上農業特色品牌。
園區定期開展宣傳推廣主題活動或節慶活動。
3. 功能拓展。
依托景觀農業，開展田園鄉村。

3、高科技性、高附加值、高融合性，是現代農業發展的重點，是現代農業發展演變的新趨勢。
“田園綜合體”橫跨推進中國新型城鎮化發展與中國休閑旅游經濟發展兩個領域，將成為今后休閑農業和鄉村旅游發展的大方向。
在此基礎上，鄉村旅游呈現四大升級方向。
01產品業態更加精致鄉村旅游的升級，首先表現出來的是鄉村旅游產品業態的升級。
新型鄉村旅游產品和業態，不再是對鄉土資源簡單的利用，而是通過設計與創意的導入，對鄉土文化與自然充分解讀與重構，發展出了包括鄉村民宿、鄉村遺產公園、休閑農莊(場)、花海田園、親子樂園、鄉村營地等在內的多元化、精致化的新產品形態。
02參與主體更加多元從鄉村旅游項目開發的參與主體來看，除了傳統的農戶和政府兩大主體之外，近年來越來越多的新農人、返鄉創業青年、旅游開發公司、房地產企業、品牌酒店、設計師、建筑師甚至是金融機構等，紛紛參與到鄉村旅游開發之中。
03經營模式全面創新在經營模式方面，各地積極探索創新，著力破解鄉村土地流轉、農宅租賃瓶頸，積極探索農民土地經營權入股、農宅入股、旅游咨詢機構智力入股、旅游眾籌等新型投資機制，引導鄉村旅游從單一的“農民自營+政府引導”，走向“公司+農戶、合作社+農戶、新農人+政府+社區”等多元化經營之路。
04產業融合更加顯著一方面，鄉村旅游與種植養殖業、漁業、林果業、手工業等鄉村傳統產業的融合更加深入，推動了鄉村傳統產業升級。
另一方面，通過旅游導入。

4、世聯地產城市綜合體顧問業務介紹世聯地產城市綜合體顧問業務介紹 2009.3.15 世聯世聯 觀察觀察 1 國內商業地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事；國內商業地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事； 外表貌視強大外表貌視強大營銷推廣美倫。

5、鍵入文字 世聯市場研究部 大型城市綜合體市場分析和定位 20081124 鍵入文字 目的：本項目規劃調整建議 困難：咨訊不對稱信息龐雜工作時間周期短 工作已進入概念設計階段轉述董事會目標 根本解決問題 系統的方法 立即解決問題 努力追求 2。

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2021322 2021322 綜合體項目溝通綜合體項目溝通 謹呈：XX集團 2 項目的界定項目的界定 公司背景：公司背景： 項目情況：項目情況： 客戶的戰略性思考：客戶的戰略性思考： 3 開發商經常會有的疑問開發商經常會。

7、本報告所有權歸世聯房地產顧問上海有限公司。
綜合體案例研究 本報告所有權歸世聯房地產顧問上海有限公司。
案例研究內容 背景資料 項目定位 功能構成 經營方式 項目特色 關鍵驅動因素 本報告所有權歸世聯房地產顧問上海有限公司。
模式一案例 模。

8、2011 領馭龍華新城 商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧問有限公司的商 業機密，一旦泄漏，可能被商業競爭者利用。
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9、 世聯市場研究部 大型城市綜合體市場分析和定位 20081124 目的：本項目規劃調整建議 困難：咨訊不對稱信息龐雜工作時間周期短 工作已進入概念設計階段轉述董事會目標 根本解決問題 系統的方法 立即解決問題 努力追求 2 城市研究 區域研。

10、世茂廣場乾都 2011下卉年推廣策略 接待總客戶組665 接待老客戶組412 接待新客戶組253 接聽熱線電話596 接聽有效熱線307 2011年上半年世茂廣場乾都 1.市場曝光度丌足 2.推廣賣點簡單羅列，未形成有效體系 3.老帶新效果。

11、圣聯高新區項目 企劃策略運作報告 理解 融合 開創 在一個新區域運作新品牌：在一個新區域運作新品牌： 首要課題就是與區域文化特征的融合 理解城市才能融入城市 理解市場方可創造新價值 戰略緣起戰略緣起 和而不同 和:尊重地域與城市文脈,以文化。

12、凱德商用沈陽北陵商業綜合體凱德商用沈陽北陵商業綜合體 市場研究報告市場研究報告 謹呈：凱德商用產業有限公司 本報告是嚴格保密的。
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13、成為超級競爭者成為超級競爭者 惠州國際商業中心城策劃思路惠州國際商業中心城策劃思路 占地面積：占地面積：3.43.4萬萬M M2 2 總建筑面積：總建筑面積：20.620.6萬萬M M2 2 一期商業：一期商業：5.55.5萬萬M M2 2。

14、燕郊項目初判與產品定位投標報告燕郊項目初判與產品定位投標報告 謹呈：上實城開集團謹呈：上實城開集團 國際化生活國際化生活 打造燕郊明天打造燕郊明天 前期關鍵結論回顧。
前期關鍵結論回顧。
項目面臨難點：項目面臨難點： 1 1，地段：城市陌生區。

15、本報告是嚴格保密的。
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成都同益雙流城市綜合體項目 謹呈:成都市同益房地產開發有限公司 2011年7月6日 1 本報告是嚴格保密的。
市調階段的主要巟作內容 系統的分析是基于世聯項目組細致和深入的市場調研工作 工作內容工作。

16、1 青龍湖項目發展戰略與整體定位青龍湖項目發展戰略與整體定位青龍湖項目發展戰略與整體定位青龍湖項目發展戰略與整體定位 謹呈：謹呈：謹呈：謹呈：粵泰集團粵泰集團粵泰集團粵泰集團 本報告是嚴格保密的。
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18、項目項目項目項目 專題研究專題研究專題研究專題研究 2013201320132013 02020202 謹呈謹呈謹呈謹呈：xxxxxxxxxxxx投資控股有限公司投資控股有限公司投資控股有限公司投資控股有限公司 針對中期匯報情況針對中期匯報。

19、謹呈：重慶航宏置業有限公司 2016年1月世聯1601號 中航二郎 世聯營銷策劃案 2 翼生精彩，中航飛躍翼生精彩，中航飛躍 五炮齊鳴，獻禮山城五炮齊鳴，獻禮山城 翡翠城翡翠城小鎮小鎮二郎二郎童家院子童家院子湖廣會館湖廣會館 3 世聯談項目。

20、國內商業綜合體案例研究 2013.03.28 北京西單大悅城 國際化的青年城一站式服務的綜合Shoppingmall 北京西單大悅城中糧首個大悅城 大悅城是中糧旗下一個購物餐飲娛樂酒店居住辦公大悅城是中糧旗下一個購物餐飲娛樂酒店居住辦公 功。

21、世聯：中國房地產服務的第一選擇世聯：中國房地產服務的第一選擇 使命：持續推動中國房地產市場發展的服務力量使命：持續推動中國房地產市場發展的服務力量 與 時 間 與 時 間 賽 跑 賽 跑 國 美 商 都 項 目 營 銷 思 路 探 討 國 。

22、3 Part 1： 都市綜合體的價值體系和開發模式。
都市綜合體的價值體系和開發模式。
4 在北京上海香港等經濟發達城市都 有大規模的綜合建筑體： n規模大規模大 n標志性標志性 n核心性核心性 n綜合性綜合性 城市發展的重要載體 城市標志性。

23、中強商丘項目市調報告 整體定位及發展戰略報告 中期匯報 物業發展建議報告 終稿匯報 市場調研報告 前期匯報 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 分物業市場調研 專業人士訪談 一線銷售人員訪談 消費者訪談 項目界定及目標分析 問題結構化分析 。

24、本報告是嚴格保密的。
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恒馨宿州綜合體項目規劃建議恒馨宿州綜合體項目規劃建議 調整方案調整方案 謹呈：皖北煤電恒馨房地產開發有限公司 2 商務辦公市場發展規律研究商務辦公市場發展規律研究 項目總體規劃建議項目總體規劃建議 。

25、濟南銀座振興街綜合體項目規 劃產品調整跟進建議 濟南銀座振興街綜合體項目規 劃產品調整跟進建議 謹呈：山東銀座置業有限公司 項目的使命與愿景項目的使命與愿景 城市副中心城市副中心城市副中心城市副中心 濟南西部門戶地標濟南西部門戶地標濟南西部。

26、2008318 僅供與貴司交流。
2008318 綜合體項目溝通綜合體項目溝通 謹呈：XX集團 2 項目的界定項目的界定 公司背景：公司背景： 項目情況：項目情況： 客戶的戰略性思考：客戶的戰略性思考： 3 開發商經常會有的疑問開發商經常會。

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閘北閘北閘北閘北 財富廣場營銷策略財富廣場營銷策略財富廣場營銷策略財富廣場營銷策略 謹呈：集團謹呈：集團 本報告是嚴格保密的。
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項目背景：中環南北高架1號線城市動脈黃金交 點 中。

28、 推廣 平面設計作品展示 現場體驗 PART 1 營銷中心 樣板區 樣板房 營銷中心位置建議 銷售功能； 展示企業品牌實力； 展示丐歐王莊作為海西城市綜合體的王莊丐界 時尚的概念； 展示丐歐王莊的海西新時尚中心氛圍。
營銷中心功能要求 營銷。

29、 202164 202164 世聯專業服務之世聯專業服務之 綜合體綜合體 2 綜合體和單一物業的比較綜合體和單一物業的比較 比較因素 綜合體綜合體 單功能物業單功能物業 功能 復合性適應性 單一性 區位 一般在城市核心區域 根據功能確定 。

30、2012 2012 徐州世茂東都營銷推廣策略徐州世茂東都營銷推廣策略 謹呈：世茂集團 一企劃推廣思路 二企劃執行細則 三2012營銷推售建議 企劃推廣思路 Part. Part. 1 1 世茂的五年 對于徐州的意義 從企劃的角度來看 打造東。

31、世茂鉑翠灣世茂鉑翠灣2 2012012年營銷策略年營銷策略案案 淡市下的淡市下的 反圍剿反圍剿 重生之道重生之道 項目目標項目目標 看看我們面臨的環境看看我們面臨的環境 3 3億億 5 5億億 20112011年年 20122012年年 2。

32、世聯地產城市綜合體顧問業務介紹世聯地產城市綜合體顧問業務介紹 世聯世聯 觀察觀察 1 國內商業地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事；國內商業地產項目的失敗有著豐富斑斕的原因與故事； 外表貌視強大外表貌視強大營銷推廣美倫美奐營銷推廣美倫美奐。

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36、古城新生 世 茂 荊 門 項 目 策 略 提 案 川原廣告 項目總建筑面積：120萬 住宅面積：67.3萬 沿街商業：11.67萬 酒店辦公：12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當比例癿高端消費群。
商業成功運營需要建立超強癿地域。

37、 知識星球：地產小圈子每天上傳兩個地產策略案，加入即刻下載超3000個20162019年方案 知識星球：地產小圈子每天上傳兩個地產策略案，加入即刻下載超3000個20162019年方案 。

38、地鐵商業及綜合體成功案例研究地鐵商業及綜合體成功案例研究 世聯世聯 地產地產 1香港太古廣場 2深圳華潤中心 3廣州中信廣場 4北京東方廣場 1 1香港太古廣香港太古廣 場場 太古廣場位于金鐘地鐵站上蓋，是港島及九龍荃灣兩條 地鐵線的交匯點。

39、THE TIMES OF SALUTE DARE TO BE THE FIRST OF THE TIMES 光榮與夢想 世 茂 濟 南 項 目 傳 播 策 略 方 案 CHINA JINAN 北 京理 想 狀 態 品牌主題 煥新濟南時代 品。

40、 世豪廣場是集大型購物中心伊藤洋華堂旗艦店甲級寫字樓高尚住宅為一體的大型城市綜合體，是時尚潮流和品質生活的前沿陣地。
我們對世豪廣場的理解： 因而， 我們推出世豪廣場，暢享美好生活為主題的系列活動， 旨在通過豐富的暖場活動， 讓客戶感受世豪。

41、青島海爾火車站綜合體項目整體定位與開發策略報告 謹呈：青島海爾房地產開發投資有限公司 Part. 3Part. 3 先進案例實證研究先進案例實證研究 Part. 4Part. 4 項目功能市場環境研究及定位項目功能市場環境研究及定位 Par。

42、威通大廈綜合體項目前期定位與物業發展建議威通大廈綜合體項目前期定位與物業發展建議謹呈:淄博威通房地產開發有限公司謹呈:淄博威通房地產開發有限公司項目策劃工作的階段劃分項目策劃工作的階段劃分第一階段中期提交初步結論第二階段啟動區工作工作最終成。

43、僅供與貴司交流. 世聯專業服務之綜合體2綜合體和單一物業的比較綜合體特性綜合體特性3綜合體項目在定位過程中的思考關鍵點綜合體項目在定位過程中的思考關鍵點世聯觀點世聯觀點1. 綜合體物業的發展模式及核心驅動力2. 不同類型的物業在綜合體中承擔。

44、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.2022428長沙南郡項目前期定位第二輪深化長沙南郡項目前期定位第二輪深化報告報告本報告是嚴格保密的.2商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于深圳世聯地產顧問股份有限公司的商業機密,一旦泄漏。