1、08. 03. 26 Page 1 萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)制度萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)制度 萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)申請(qǐng)流程萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部人才流動(dòng)申請(qǐng)流程 自學(xué)課件自學(xué)課件 2008年10月 集團(tuán)人力資源部流程與信息管理部 08. 03. 26 Pag。

2、部令第77號(hào)，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為： “（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說(shuō)明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

3、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為：“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說(shuō)明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說(shuō)明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級(jí)資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門或者。

4、世聯(lián)怡高標(biāo)桿世聯(lián)怡高標(biāo)桿案場(chǎng)巡盤考評(píng)表案場(chǎng)巡盤考評(píng)表 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理： 所屬分公司營(yíng)業(yè)部：所屬分公司營(yíng)業(yè)部： 巡盤時(shí)間：巡盤時(shí)間： 巡盤人：巡盤人： 考評(píng)考評(píng) 范圍范圍 考評(píng)考評(píng) 內(nèi)容內(nèi)容 分分 值值 考考 評(píng)評(píng) 。

5、目錄 房地產(chǎn)：企劃與廣告 誰(shuí)要看 3 房地產(chǎn)企化文案原則 3 房地產(chǎn)廣告策略 20 種 3 企劃書結(jié)構(gòu) 5 買房顧客十二類 6 多采多姿的命名創(chuàng)意 7 房地產(chǎn)命名的類型 8 售樓人員推銷技巧 電話接聽 9 了解客戶的投資目的 9 贊美客戶 。

6、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
1 本報(bào)告的技術(shù)思路本報(bào)告的技術(shù)思路 項(xiàng)目界定結(jié)構(gòu)化分析項(xiàng)目界定結(jié)構(gòu)化分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目整體發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位項(xiàng)目整體定位 推售模式選擇推售模式選擇 規(guī)劃優(yōu)化建議規(guī)劃優(yōu)化建議 案例。

7、2011 年 1 月 世世 聯(lián)聯(lián) 1 38 研研 究究 政策向右，市場(chǎng)向左政策向右，市場(chǎng)向左 2010 年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與 2011 年展望年展望 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 深圳世聯(lián)。

8、 云南翡翠云南翡翠房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)集團(tuán) 有限公司有限公司 房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目 業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè) 運(yùn)行稿，共 項(xiàng)流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 發(fā)布日期：發(fā)布日期： 生效日期：生效日。

9、方興地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)交流方興地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)鏈培訓(xùn)交流 方興地產(chǎn)中國(guó)有限公司 二OO八年四月 方興地產(chǎn)中國(guó)有限公司 二OO八年四月 第 1 頁(yè) 目錄目錄 A. 地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)鏈綜述 B. 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu) C. 項(xiàng)目開發(fā)管理流程 A。

10、http: 房地產(chǎn)商域網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料下載 房商網(wǎng) 全國(guó)最低價(jià)銷售2011 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全聯(lián)系 QQ：1053527879 房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè)房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè) 世聯(lián)地產(chǎn) 2011 年 1 月 1 日制定 房地產(chǎn)營(yíng)銷管理手冊(cè) 2 28。

11、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2021326 2021326 房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地 產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 一房地產(chǎn)開發(fā)流程一房地產(chǎn)開發(fā)流程 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
3 主要內(nèi)。

12、房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 1土地證建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證，加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)，是進(jìn)行房地 產(chǎn)開發(fā)的前提.但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序，非常的有學(xué)問。
有經(jīng)驗(yàn)的同 志，一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出時(shí)間。

13、開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 顧問課程講義：顧問課程講義： 2007.01.08 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。
2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產(chǎn)項(xiàng)目了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)決策和流程開發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 掌握掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及其。

14、深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 集團(tuán)市場(chǎng)研究部 世聯(lián)新政研究系列世聯(lián)新政研究系列之四之四 未來(lái)一段時(shí)間房地產(chǎn)市場(chǎng)走未來(lái)一段時(shí)間房地產(chǎn)市場(chǎng)走 勢(shì)與調(diào)控方向分析勢(shì)與調(diào)控方向分析 2608201026082010 當(dāng)前，市場(chǎng)的主要特征當(dāng)前，市場(chǎng)的主。

15、http: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 與 成 功 有 約 與成功有 房源開發(fā)與維護(hù) 約 http: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 房源開發(fā) 與成功有約 目的 重要性 方法與技巧 開發(fā)過(guò)程中的問題 http: 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管。

16、世聯(lián)平臺(tái)201076 城市規(guī)劃基本概念和知識(shí)城市規(guī)劃基本概念和知識(shí) 城市綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的市場(chǎng)視角城市綜合開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的市場(chǎng)視角 城市規(guī)劃基本概念和知識(shí)城市規(guī)劃基本概念和知識(shí) 商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則要點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)原則要點(diǎn) 世聯(lián)平。

17、工作內(nèi)容及流程工作內(nèi)容及流程 節(jié)節(jié) 點(diǎn)點(diǎn) 工作工作 階段階段 主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容 工作部門工作部門 備注備注 主主 項(xiàng)項(xiàng) 分分 項(xiàng)項(xiàng) 主辦主辦 部門部門 主辦主辦 崗位崗位 協(xié)辦協(xié)辦 部門部門 大類 小類 說(shuō)明 土地 價(jià)值 深判 可行。

18、龍湖運(yùn)營(yíng)體系及開發(fā)流程 集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)中心集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)中心 1 通過(guò)本次培訓(xùn)通過(guò)本次培訓(xùn) 你能了解到：你能了解到： 地產(chǎn)公司的開發(fā)流程地產(chǎn)公司的開發(fā)流程 在開發(fā)過(guò)程中在開發(fā)過(guò)程中龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管理的龍湖地產(chǎn)從哪些方面進(jìn)行管。

19、 房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程流程 中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心中海地產(chǎn)營(yíng)銷策劃中心 目錄目錄 一關(guān)于開盤的理解一關(guān)于開盤的理解 . 1 1.1 1.1 定義定義 . 1 1.2 1.2 重要性重要性 . 1 1.3 1.3 應(yīng)遵循原則應(yīng)遵循原。

20、地產(chǎn)江湖地產(chǎn)江湖數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流數(shù)十萬(wàn)份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流 特特 別別 聲聲 明：明： 本教材所含資料屬世本教材所含資料屬世X地產(chǎn)顧問深地產(chǎn)顧問深 圳有限公司所有并屬機(jī)密，世圳有限公司所有并屬機(jī)。

21、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對(duì)待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。

22、 房地產(chǎn)開發(fā)前期流程轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)前期流程 第一篇 開發(fā)前期的工作 一 確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手，進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算，為公司決策提供重要依據(jù)。
二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍，標(biāo)明大約面。

23、圖紙配合 項(xiàng)目方案概念設(shè)計(jì) a本單位報(bào)批函 b項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營(yíng)項(xiàng)目合營(yíng)各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c建設(shè)單位用地申請(qǐng)及擬建項(xiàng)目情況說(shuō)明 d擬建方案設(shè)。

24、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程 根據(jù)我國(guó)當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階 段： 1選址定點(diǎn)； 2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5施工報(bào)建； 6建設(shè)工。

25、 精精裝修裝修施工施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)工期流程和標(biāo)準(zhǔn)工期 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 流 程 要 素 流程目標(biāo)：流程目標(biāo)： 流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求 流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目 流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位 流程涉及職位數(shù)目。

26、工程竣工驗(yàn)收與竣工備案流程組織 1 目 錄 一工程竣工驗(yàn)收與竣工備案的概念 二專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收的組織與管理 三工程竣工驗(yàn)收的資料管理 四工程竣工驗(yàn)收與工程竣工備案 工程竣工驗(yàn)收與竣工備案的概念 工程中間驗(yàn)收 單位工程竣工驗(yàn)收 專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)。

27、1 2020年一季度房地產(chǎn)市場(chǎng)回顧與后市展望 世聯(lián)研究 2 宏觀篇 政策篇 銷售篇 融資篇 土地篇 回 顧 宏觀海外疫情失控，全球經(jīng)濟(jì)供需同遭沖擊 3 目前全球單日確診人數(shù)從數(shù)據(jù)上看已然失控，雖 然日歐洲等多個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體控制情況轉(zhuǎn)好，但 美。

28、開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 顧問課程講義：顧問課程講義： 2007.01.08 2 本門課程的目的本門課程的目的 了解房地產(chǎn)項(xiàng)目了解房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)決策和流程開發(fā)決策和流程環(huán)節(jié)環(huán)節(jié) 掌握掌握經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及其在決策中的作用及其在決。

29、第 1 頁(yè)，共 24 頁(yè) 節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)主主要要階階段段 主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容協(xié)協(xié)辦辦部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容主主辦辦部部門門協(xié)協(xié)辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

30、房地產(chǎn)專題報(bào)告 投資規(guī)劃部投資規(guī)劃部 教育培訓(xùn)系列報(bào)告 房地產(chǎn)專題報(bào)告 目 錄 一一 報(bào)報(bào) 告告 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 二二 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 三三 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 四四 房地產(chǎn)法律法規(guī)房地產(chǎn)法律法規(guī) 五五 房地。

31、房地產(chǎn)房地產(chǎn)設(shè)計(jì)制度與流程設(shè)計(jì)制度與流程 第一章第一章 設(shè)計(jì)管理控制程序設(shè)計(jì)管理控制程序 1 1目的目的 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理，確保設(shè)計(jì)成果符合公司的要求。
2 2職責(zé)職責(zé) 2.1 總師辦及設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)工作，并控制施。

32、房地產(chǎn)設(shè)計(jì)制度與流程房地產(chǎn)設(shè)計(jì)制度與流程 第一章第一章 設(shè)計(jì)管理控制程序設(shè)計(jì)管理控制程序 1 1目的目的 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理，確保設(shè)計(jì)成果符合公司的要求。
2 2職責(zé)職責(zé) 2.1 總師辦及設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)工作，并控制施。

33、房地產(chǎn)開發(fā)用地：l土地所有權(quán)：城市市區(qū)的土地屬于全民所有即國(guó)家所有，農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地，除法律規(guī)定屬于國(guó)家所有外，應(yīng)是屬于農(nóng)民集體所有。
土地所有權(quán)不準(zhǔn)買賣或以其他方式非法轉(zhuǎn)讓。
l所謂開發(fā)用地，通常是指一宗片位于城市規(guī)劃區(qū)的，適合開發(fā)企業(yè)有。

34、1P1房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)房地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)p2P2房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程p3P3房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序 房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序按工程進(jìn)程依次是: 決策論證 前期準(zhǔn)備 工程管理 銷售管理等四個(gè)階段 p4P4房地產(chǎn)綜合開發(fā)的程序。

35、定定 價(jià)價(jià)世聯(lián)代理業(yè)務(wù)系列培訓(xùn)版本:200001一定價(jià)的原則一定價(jià)的原則二價(jià)目表制作六大步驟二價(jià)目表制作六大步驟三核心實(shí)收價(jià)格的確定三核心實(shí)收價(jià)格的確定四分功能四分功能 分棟分棟 分期的核心均價(jià)分期的核心均價(jià)五平均折扣率五平均折扣率六層六層。

36、房地產(chǎn)開發(fā)中的 659 個(gè)環(huán)節(jié)與流程房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)對(duì)外涉及到土地管理城市規(guī)劃建設(shè)管理市政管理房地產(chǎn)管理等政府部門;對(duì)內(nèi)涉及十大過(guò)程,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜復(fù)雜,下面以一表概之,表達(dá)個(gè)明明白白一房地產(chǎn)開發(fā)的四個(gè)階段1.項(xiàng)目前期階段工作程序項(xiàng)目建議書申請(qǐng)報(bào)。

37、房地產(chǎn)開發(fā)與策劃流程解析摘要為了進(jìn)一步了解房地產(chǎn)開發(fā)與策劃過(guò)程,筆者引用一個(gè)曾 經(jīng)參與過(guò)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)日一一大連市瓦房店龍門湯別墅區(qū)項(xiàng)目一一為 實(shí)例,解析房地產(chǎn)的開發(fā)與策劃的基本流程,研究策劃流程對(duì)于規(guī)劃方案 設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意義.關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)。

38、房地產(chǎn)開發(fā)流程與最新報(bào)批手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明房地產(chǎn)開發(fā)流程與最新報(bào)批手冊(cè)詳細(xì)說(shuō)明隨著整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的深入,建設(shè)部對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)建設(shè)行為進(jìn)一步嚴(yán)加規(guī)范.為此,特邀請(qǐng)了我國(guó)權(quán)威專家及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織編寫了房地產(chǎn)開發(fā)流程與最新報(bào)批手冊(cè)一書.該書全面詳實(shí)地。

39、房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)流流程程管管理理與與控控制制課程的核心內(nèi)容和收益課程的核心內(nèi)容和收益 :房地產(chǎn)開發(fā)流程管理與控制是結(jié)合房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)萬(wàn)科中海的規(guī)范化管理體系和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)員從如理解房地產(chǎn)的有哪些控制節(jié)點(diǎn)以及控制的方法.學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè) 8 。

40、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)上海攀成德企業(yè)管理顧問公司摘要:本文通過(guò)對(duì)流程管理中流程再造與流程優(yōu)化的比較,并分析現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的流程管理現(xiàn)狀,提出需要在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)而非流程改造。

41、房房地地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)流流程程管管理理與與控控制制課程的核心內(nèi)容和收益課程的核心內(nèi)容和收益 :房地產(chǎn)開發(fā)流程管理與控制是結(jié)合房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)萬(wàn)科中海的規(guī)范化管理體系和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)學(xué)員從如理解房地產(chǎn)的有哪些控制節(jié)點(diǎn)以及控制的方法.學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè) 8 。

42、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)資料均來(lái)源于網(wǎng)上,房地產(chǎn) E 網(wǎng)只負(fù)責(zé)收集整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性.如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系.感謝原作者所作出的努力流程名稱流程名稱:房地產(chǎn)。

43、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位策劃情景模擬培訓(xùn)2設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期溝通前期溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議營(yíng)。

44、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位策劃情景模擬培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議營(yíng)銷建議營(yíng)銷。

45、開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)開發(fā)流程及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)顧問課程講義:顧問課程講義:版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國(guó)有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。

46、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.20226142022614房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地房地產(chǎn)開發(fā)流程與房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)貸款本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.2 一房地產(chǎn)開發(fā)流程一房地產(chǎn)開發(fā)流程本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.3主要內(nèi)容主要內(nèi)容1房地產(chǎn)開。