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世聯地產公司

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1、謹呈:保利地產 保利香檳國際 2011年營銷策劃報告 武漢世聯興業房地產顧問有限公司 2011年5月 商業秘密聲明商業秘密聲明 本文內包含的資料屬于武漢世聯興業房地產 顧問有限公司的商業機密,一旦泄漏,可能被商 業競爭者利用。
因此本文檔內容。

2、一 團 隊 組 建 針對不同項目的特性,在組建團隊時會有 不同的要求。
銷售難度較大的項目要求銷售 技巧很強的銷售人員,銷售難度不大的項目 則要求團隊意識較好的銷售人員,同時在銷 售隊伍定性時要做不同的引導。
銷 售 部 組 織 架 構 業務。

3、目錄 房地產:企劃與廣告 誰要看 3 房地產企化文案原則 3 房地產廣告策略 20 種 3 企劃書結構 5 買房顧客十二類 6 多采多姿的命名創意 7 房地產命名的類型 8 售樓人員推銷技巧 電話接聽 9 了解客戶的投資目的 9 贊美客戶 。

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保利水城公寓項目物業建議保利水城公寓項目物業建議 世聯地產 2007年7月 謹呈:保利華南實業有限公司 本報告是嚴格保密的。
版權聲明 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地 產顧問中國有限公司所有,未經世聯地 產顧問中國。

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6、不同資源狀況和市場背景下的大盤不同資源狀況和市場背景下的大盤 啟動模式分析模型和案例佐證啟動模式分析模型和案例佐證 世聯研究模型 本報告是嚴格保密的。
案例和啟動模式的借鑒案例和啟動模式的借鑒從經驗和規律中得從經驗和規律中得 到啟示,制定適。

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上海市真如副中心上海市真如副中心 基礎研究及核心定位報告基礎研究及核心定位報告 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自。

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天津犀地項目營銷策劃報告天津犀地項目營銷策劃報告 謹呈:謹呈: 天津天創房地產開發有限公司天津天創房地產開發有限公司 20213222021322 本報告是嚴格保密的。
報告結構報告結構 開發商目。

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10、世聯世聯城內中高密度豪宅城內中高密度豪宅 顧問經驗分享顧問經驗分享 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯 地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和 發布報告中的部分或全。

11、商業市場調研模塊商業市場調研模塊 本報告是嚴格保密的。
市調前準備工作市調前準備工作 收集資料收集資料 準備工具準備工具 相關文件相關文件 1.1.市調協助函必須在項目組出發前三天發給開發商準備市調協助函必須在項目組出發前三天發給開發商準備。

12、廣州別墅專題研究報告廣州別墅專題研究報告 目錄目錄 第一部分 別墅的起源與劃分 第二部分 廣州別墅市場分析 第三部分 別墅客戶研究 第三部分 別墅產品研究 第四部分 別墅營銷手段研究 第一部分第一部分 別墅起源與劃分別墅起源與劃分 一別墅的。

13、關于城市商業的發展模式初探關于城市商業的發展模式初探 世聯案例工作坊分享世聯案例工作坊分享 本報告是嚴格保密的。
2 目錄目錄 城市經濟與商業模式發展的關系界定城市經濟與商業模式發展的關系界定 世聯對下一步的工作建議世聯對下一步的工作建議 。

14、唐山萬達廣場項目定位報告唐山萬達廣場項目定位報告 謹呈:萬達集團 目 錄 一項目認識: 二認識唐山的經濟發展: 四唐山宏觀市場容量及未來趨勢研究: 五競爭區域細分市場研究: 六目標客戶臵業邏輯研究: 七住宅產品建議: 八商鋪 九寫字樓 本體。

15、 物業發展建議寫作心得物業發展建議寫作心得 物業發展建議寫作心得物業發展建議寫作心得 建議建議是藍圖。
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我們是先于設計方案的效果圖,告訴我們是先于設計方案的效果圖,告訴 他他他的孩子會成為什么樣的他的孩子會成為什么樣的 人什么樣的人。

16、目錄目錄 項目概況項目概況 一一 宏觀市場宏觀市場 二二 業態分析業態分析 三三 總體定位總體定位 四四 業態布局及表現手法業態布局及表現手法 五五 一一 項目概況項目概況 項 目 概 況 項 目 概 況 地 塊 基 本 情 況 分 析 地。

17、 房地產營銷管理手冊房地產營銷管理手冊 世聯地產 2011 年 1 月 1 日制定 目錄目錄 前言 . 3 一銷售公司組建職責分工和崗位職責 . 4 二銷售公司經理職責分工和崗位職責 . 4 2.1 銷售公司經理的個人素質要求 . 4 2.。

18、2021325 社區商業社區商業研究分享研究分享 世聯內部分享 2 本次分享的內容本次分享的內容 社區商業如何規劃社區商業如何規劃 社區商業如何獲利社區商業如何獲利 社區商業業態演進社區商業業態演進 招商與營運招商與營運 3 社區商業定義:。

19、地產江湖地產江湖數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時交流數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時交流 特特 別別 聲聲 明:明: 本教材所含資料屬世聯地產顧問深本教材所含資料屬世聯地產顧問深 圳有限公司所有并屬機密,世聯擁有此圳有限公司。

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諸如養老金改革單獨二孩放開 甚至是電視劇老有所依的熱播一系列接踵而至的 政策經濟文化熱點讓養老問題名副其實的晉身民生焦 點。

22、世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 1 世聯管理培訓系列課程 銷售現場管理 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 2 考核內容考核內容考核內容考核內容 考勤紀律 現場維護 行為規范 服務監控 信息傳達 檔案管理 投訴管理 世聯。

23、 P.1 海南清水灣旅業有限公司 清水灣項目 投資分析報告 海南清水灣旅業有限公司 清水灣項目 投資分析報告 版權聲明 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產 顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它。

24、世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 世聯版權所有 世 聯 地 產世 聯 地 產 商務談判的技巧商務談判的技巧 2 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 世聯版權所有 世 聯 地 産世 聯 地 産 目錄目錄 什么是談判 商務談判。

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1 核心內容核心內容 案例分析中常見問題案例分析中常見問題 案例的意義和作用案例的意義和作用 如何研究案例如何研究案例 提高案例分析的能力 減少案例分析中常見的錯誤 更好的解決開發商的問題 提高世聯服務客戶的質量 案例。

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29、1 傳播管理系列 策劃沙龍 第章如何制定推廣及推貨策略第章如何制定推廣及推貨策略 2 論推廣及推貨策略論推廣及推貨策略 釋義:推廣廣告傳播釋義:推廣廣告傳播 3 制定正確策略的前提,是思考制定正確策略的前提,是思考 4 制定策略的三大思考原。

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31、1 廈門城市進入性研究廈門城市進入性研究 版權聲明:版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問。

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33、2021810 2021810 情景洋房專項研究情景洋房專項研究 呈: 2 層層退臺的自然意趣間,看得見不同的人生。
進,是張揚。
是縱橫層層退臺的自然意趣間,看得見不同的人生。
進,是張揚。
是縱橫 開闊的生活氣度;退,是含蓄,是淡漠繁華天地寬的。

34、本報告是嚴格保密的。
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客戶研究基礎知識客戶研究基礎知識 策劃基礎知識系列策劃基礎知識系列 東莞世聯地產顧問有限公司東莞世聯地產顧問有限公司 2020年11月年11月 本報告是嚴格保密的。
2 第一部分:客戶研究的主要內容。

35、附件一:住宅物業項目調查表住宅物業項目調查表調查人:調查人:審核人:審核人:調查時間:調查時間:年月日表表 A項目整體數據項目整體數據基基 本本 信信 息息項目名稱所在片區位 置項目規模總棟數;棟 層; 棟 層;棟 層;共個單位樓宇類型 高。

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