1、一一 公司概況公司概況 第三 z 花園位于廣州市海珠區工業大道南 821 號,是廣州市 z 集 團房地產開發有限公司開發的森林式住宅小區.在開發類型中有普通 住宅別墅商鋪和綜合服務樓為一體的低密度大型住宅組團,與第 一第二 z 花園遙相呼應。

2、 上海上海1 1小時生活圈小時生活圈, ,世茂東壹號成長大空間世茂東壹號成長大空間 前瞻政府規劃,把握金融街升值遠景前瞻政府規劃,把握金融街升值遠景 160160萬萬mm城市公園,純粹英倫皇家典范城市公園,純粹英倫皇家典范 ARTART D。

3、 常熟世茂常熟世茂 世紀中心世紀中心 號地塊招商方案號地塊招商方案 北京搜秀商業管理有限公司北京搜秀商業管理有限公司 北京商拓房地產經紀有限公司北京商拓房地產經紀有限公司 方案目錄方案目錄 一全案戰略目標一全案戰略目標 二項目概況二項目概況。

4、如何做好社區商業如何做好社區商業 社區概念最早由德國社會學家滕尼斯在 1887 年提出,是指聚集在 一定地域范圍內的人群構成的社會生活共同體. 社區商業是一種以社 區范圍內的居民為服務對象,以便民利民,滿足和促進居民綜合消 費為目標的屬地型。

5、杭州世茂商業項目定位斱案 大江上下,誰主沉浮 目 錄 新秩序需要新主角,新秩序需要新主角, 新浙商,時代大潮中的上行族群新浙商,時代大潮中的上行族群 新時代定義新秩序,新時代定義新秩序, 濱江發展新核心,財富聚集進行時濱江發展新核心,財富聚。

6、商業及配套專項研究商業及配套專項研究 2 第一部分:商業區分析第一部分:商業區分析 1商業規劃現狀格局 2項目商業級別適宜總量 3項目商業的業態規劃及演變 4商業展示 3 第二部分:商業區分析第二部分:商業區分析 1商業市場現狀格局已在報告。

7、論社區商業實戰與創新 培訓講師: 新天地公司副總經理 目錄 前言 大勢與作為 第一部分 社區商業基礎分析 第二部分 社區商業業態 第三部分 案例分享與剖析 大勢在哪里 世界已經改變 消費者尤其8090后也在改變 行業走到了哪里 大勢往何處去。

8、社區及社區商業業態劃分說明社區及社區商業業態劃分說明 一社區劃分說明 一按規模劃分 1大型社區居住區,是指大規模公建設施配套完整的聚居地,人口規模 3 萬人以上或 用地規模 60 公頃以上. 2中型社區小區,人口規模 1000030000 。

9、 1 園林景觀設計指引園林景觀設計指引 融川地產顧問公司融川地產顧問公司 2 園林景觀設計指引園林景觀設計指引 鳥瞰圖 新化世茂廣場介紹:新化世茂廣場介紹: 新化世茂廣場位于新縣政府斜對面,占地新化世茂廣場位于新縣政府斜對面,占地65.41。

10、 蘇州世茂國際廣場總體介紹蘇州世茂國際廣場總體介紹 蘇州世茂國際廣場位于世茂運河城核心,建筑規模約 35 萬 m2, 其依運河而建,業態包括了流行購物中心大型賣場國際影城休 閑美食廣場5A 甲級寫字樓時尚生活中心等.規劃參照了日本博 多運河。

11、香港商業淺談香港商業淺談 購物天堂商鋪之都購物天堂商鋪之都 提到香港你首先會想到什么提到香港你首先會想到什么 港臺明星港臺明星TVB維多利亞港紫荊花迪斯尼名牌港行水貨維多利亞港紫荊花迪斯尼名牌港行水貨 其他其他 目錄 一香港概況 地理環境 。

12、社區商業研究社區商業研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區商業設計。

13、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司謹呈:浙江萬科南都房地產有限公司 2007HZ011 百盛投資管理有限公司 20078 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回。

14、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

15、社區商業社區商業研究分享研究分享 2 本次分享的內容本次分享的內容 社區商業如何規劃社區商業如何規劃 社區商業如何獲利社區商業如何獲利 社區商業業態演進社區商業業態演進 招商與營運招商與營運 3 社區商業定義:國內較為模糊,現多參考社區商業。

16、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

17、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

18、社區商業與題 社區商業內涵界定社區商業內涵界定 社區商業定位社區商業定位 社區商業分布形式社區商業分布形式 社區商業劃鋪規律社區商業劃鋪規律 社區商業發展趨勢社區商業發展趨勢 社區商業案例推薦社區商業案例推薦 附件附件 社區商業租售模式社區。

19、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

20、 世茂坪山項目商業策略 2019.05 目錄contents 01 壹 商 業 市 場 02 貳 本 體 分 析 03 叁 營 銷 策 略 坪山商業市場丨商圈栺局 六和老商圈 中心區商圈 東城國際天虹商 圈 u 傳統商圈: 六和老商圈:以六。

21、社區商業相關知識分享社區商業相關知識分享 一社區商業是什么一社區商業是什么 二社區商業的操盤和住宅有什么差異性二社區商業的操盤和住宅有什么差異性 社區商業是什么社區商業是什么 不同于住宅的差異化營銷不同于住宅的差異化營銷 類型類型 分布形式。

22、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

23、社區商業規劃研究社區商業規劃研究 研究思路研究思路 總結指 引 社區商業發展現狀 社區商業的分類 社區商業的內涵 理論篇 細部 推薦 立面造型 內街空間 公共廣場 商業入口 分布位置及交通流線 技術指標 業態布置 特殊空間處理 案例篇 社區。

24、Company name w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業地產作為與業的商業地產服務商,致力于商業地產的長期實踐不研究,先后操作了一。

25、社區商業研究及開發建議社區商業研究及開發建議 與與 社區商業招商建議社區商業招商建議 2 目目 錄錄 一工作回顧一工作回顧 二社區商業最優化開發流程二社區商業最優化開發流程 1.社區商業開發的市場研究定性定量 2.社區商業商鋪物業規劃設計建。

26、 考察財富地圖考察財富地圖 重新發現東莞重新發現東莞 世博廣場 博覽全球商業文明 商業旋渦中心,吸納五地商業金流商業旋渦中心,吸納五地商業金流 想財富噴涌源源不斷, 理應找準潛力最渾厚的 升值寶地.用業內人士 的話說,東莞經濟一肩 挑兩頭。

27、2021817 1 社區商業定位與招商社區商業定位與招商 2021817 2 說在前面的話說在前面的話 目的導向 顧客思維:投資商開發商投資者經營者消費者政府 案例借鑒 他山之石 感悟應用 2021817 3 目目 錄錄 第一部分第一部分 。

28、商業街與社區商業全程實戰攻略商業街與社區商業全程實戰攻略 2021810 2 前言前言 行業解析行業解析 通用定義: 通常指用于商業經營用途的房地產 通俗定義:以租金收入為目的的長期不動產投資 廣義和狹義 商業地產 定義 3 開發 建設 招。

29、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

30、1部門 文件名 世茂都商鋪營銷方案世茂都商鋪營銷方案 一核心問題一核心問題 二解決方案二解決方案 三執行安排三執行安排 謹呈:世茂集團謹呈:世茂集團 大干大干5050天,使命必達天,使命必達 3營銷部門 營銷篇 因針對本案商業已經進行前期兩。

31、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

32、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人不得擅自傳閱引用或復制 . 日期地點,微軟雅黑16號 克而瑞2014年度內部報告 精華摘選 2014 CRIC與題篇 社區商業定位方法 。

33、第一章 總則第二章 現狀條件分析第三章 總體設計第四章 住宅整治及設計第五章 環境整治及景觀設計第六章 經濟技術指標附件:第一章 總則第二章 現狀條件分析第三章 總體設計第四章 住宅整治及設計第五章 環境整治及景觀設計第六章 經濟技術指標附。

34、 1 某社區商業之商業街招商方案 1基本情況與核心思路. 2 11 項目基本情況. 2 12 社區商業中心運作思路. 2 2周邊商業市場調查. 4 21 周邊現存商業分布. 4 22 現存商業格局對本項目影響. 5 23 人口流動示意. 7。

35、目錄第一章物業管理定位41.1 管理背景41.2 管理定位41.3 管理理念4第二章物業管理目標52.1 總體目標52.2 分項指標5第三章物業公司組織架構與薪金標準63.1 公司組織架構63.2 公司前期人力配置63.3 薪金標準73.4。

36、革新湘潭人居品質標準華華金金國國際際定定位位及及物物業業發發展展建建議議報報告告世世聯聯始始終終堅堅持持的的思思考考前前置置點點:基基于于對對地地塊塊資資質質,世世聯聯認認為為該該項項目目應應該該承承擔擔怎怎樣樣的的發發展展目目標標這這個個。

37、遠洋城12月執行案世聯地產遠洋城項目組2011年,新的征途即將開始;我們帶著這樣的目標起航,無論市場環境如何變化,我們都能從容應變,做市場的領跑者;通過營銷的全面提升,將遠洋城打造成中山高尚社區的第一選擇;遠洋城品牌價值的落地及影響力的持續。

38、 世僑世僑錦繡營銷方案錦繡營銷方案世僑營銷部2013年10月25日兩個問題:兩個問題:一賣給誰一賣給誰二怎么賣二怎么賣賣給誰北京市場分析背景分析110月月1920日,北京共有日,北京共有4樓盤入市,認樓盤入市,認購率居高不下.其中珠江購率居。

39、商商 值值世爵源墅商業世爵源墅商業 獨棟包裝策略獨棟包裝策略 一個商業組團的運作有其獨特法則.一個商業組團的運作有其獨特法則.所有者所有者要資金回籠要資金回籠 投資者投資者要投資回報要投資回報 自用者自用者要市場前景要市場前景三方如何共贏三。

40、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20224262022426保利成都高端社區項目保利成都高端社區項目 戰略定位及物業發展建議戰略定位及物業發展建議謹呈保利興業成都有限公司本報告是嚴格保密的.2項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段。