1、中海地產(chǎn)中海地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司 管理診斷報(bào)告管理診斷報(bào)告 北京新華信管理顧問有限公司 2002 年 12 月 目目 錄錄 中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告中海地產(chǎn)管理診斷報(bào)告. 1 第一節(jié) 報(bào)告綜述 . 1 一 管理診斷背景 . 1 二 診斷。

2、1 世茂集團(tuán)世茂悅璽一期復(fù)盤報(bào)告 世茂集團(tuán)銀川公司 二零一七年十月六日 2 1. 前期復(fù)盤 推貨 3 1. 前期復(fù)盤推貨 正源街 6月16日 6月15日 8月26日 9月9日 已推售 10月計(jì)劃推售 11月計(jì)劃推售 12月計(jì)劃推售 10月 。

3、世茂集團(tuán)工程管理中心 交付樣板管理工作指引 編號(hào):編號(hào):BZBZ EMEM PZPZ 01013 3 交付樣板管理交付樣板管理工作指引工作指引 20182018 年年 1 1 月月版版 世 茂 集 團(tuán) 工 程 管 理 中 心 內(nèi)部資料,注意。

4、世茂諾丁山營(yíng)銷案例分析世茂諾丁山營(yíng)銷案例分析 版權(quán)聲明: 本文僅供與客戶溝通使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限 公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 由。

5、 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán) 人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè) 目 錄 世茂集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖06 人力資源職業(yè)操守07 人力資源管理總則08 目的 08 適用范圍 08 原則 08 組織系統(tǒng) 08 部門工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說明書 09 招聘任免 。

6、本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺(tái)高端文案策劃服務(wù)平臺(tái) 目目 錄錄 一 秩序維護(hù)部共同職責(zé) 1. 外勤主管崗位職責(zé) 2. 秩序維護(hù)領(lǐng)班崗位職責(zé) 3. 秩序維護(hù)員交接班流程及相關(guān)規(guī)定 4. 秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度 5。

7、21.3.22 1 上海高端物業(yè)調(diào)研報(bào)告 上海世茂湖濱世茂濱江花園物業(yè)管理調(diào)研 萬科物業(yè)無錫蘇州公司 21.3.22 2 目 錄 第一部分:項(xiàng)目概況 第二部分:項(xiàng)目所提供的物業(yè)服務(wù) 第三部分:值得我們借鑒之處 21.3.22 3 世茂湖濱花。

8、 待差廣廣待差廣廣待差廣廣待差廣廣 差戶差戶差戶差戶 1. s廣差 世世世世懸 懸 懸 懸 s廣差世s廣差世s廣差世s廣差世 s間unl集yan銷如世待差廣廣成廣景 2.LOGO LOGO LOGO LOGO s廣成 世世世世成 成 成 成。

9、溫故而知新溫故而知新 關(guān)于項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通關(guān)于項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通 目目 錄錄 第一部分第一部分 知己知彼:知己知彼:產(chǎn)品價(jià)值解讀產(chǎn)品價(jià)值解讀 第二部分第二部分 紙上談兵:紙上談兵:策略與地產(chǎn)推廣策略與地產(chǎn)推廣 第三部分第三。

10、2010下半年推廣策略思路 世茂世茂運(yùn)河城四期運(yùn)河城四期 提案提綱 Contents 提案提綱 一目標(biāo)設(shè)定 二策略核心 三執(zhí)行戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo)設(shè)定 PART 1 坦率的說,世茂運(yùn)河城前期的營(yíng)銷是比較成功的,通過前期有 效的整合推廣,運(yùn)河城在蘇州市。

11、月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 紹興項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部 2013.1 一經(jīng)營(yíng)分析的基本思路 統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù) 營(yíng)運(yùn)文員 圖表 呈現(xiàn) 營(yíng)運(yùn)文員 數(shù)據(jù) 分析 營(yíng)運(yùn)文員 原因 分析 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 營(yíng)運(yùn)主管 營(yíng)運(yùn) 建議 營(yíng)運(yùn)副總 營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 信息 反饋 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 二月度經(jīng)營(yíng)分。

12、 目 錄 板塊篇 市場(chǎng)篇 企劃篇 工作匯報(bào) 板塊篇 滄浪新城,2010年蘇州城市副中心 地理位置 自然資源 石湖 上方山 大運(yùn)河 新城規(guī)劃 核心商業(yè)規(guī)劃 運(yùn)河沿岸規(guī)劃 新城內(nèi)部分已建住宅項(xiàng)目 新城規(guī)劃人口十萬 住宅項(xiàng)目以別墅小高層為主 市場(chǎng)。

13、 一個(gè)占地近一個(gè)占地近2525萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而 本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰山路和橫河路交匯處,區(qū)域內(nèi)行政中心體藝中本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰。

14、 某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告某集團(tuán)咨詢?cè)\斷報(bào)告 引引 言言 應(yīng)集團(tuán)的邀請(qǐng),人大專家組對(duì)集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究.本次調(diào)查的 目的是為公司的職位評(píng)估組織流程設(shè)計(jì)績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)薪酬制度設(shè)計(jì) 及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備,對(duì)各課題的背景有客。

15、 謀篇謀篇 認(rèn)識(shí)命題破解 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 31 31成城成城 1理念城 6公里近郊大盤 新城市主義理念造城 外開內(nèi)合的造城手法 項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí) 31 31成城成城 2風(fēng)格差異化ArtDeco 以建筑表皮,賦予項(xiàng)目精神 以建筑內(nèi)涵,平復(fù)城。

16、外包供方管控外包供方管控 2013.12.25 物業(yè)部 外包供方管控中易出現(xiàn)的問題 外包供方管控注意事項(xiàng) 201416 流程 立項(xiàng)資料不全 入圍未審批 定標(biāo)不合理 審批節(jié)點(diǎn)不合規(guī) 流程節(jié)點(diǎn)缺失 201416 外包供方管控存在問題 日常監(jiān)管 。

17、世茂集團(tuán)世茂集團(tuán) 管理咨詢?cè)\斷報(bào)告管理咨詢?cè)\斷報(bào)告 2012年6月 2 顧問顧問專業(yè)申明專業(yè)申明 1.本診斷報(bào)告系XX項(xiàng)目組按專業(yè)工作程序和方法,在對(duì)世茂集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡(jiǎn)稱世茂集團(tuán) 現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上獨(dú)立提出的.本報(bào)告中所反映的所有咨。

18、 一個(gè)占地近一個(gè)占地近2525萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而 本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰山路和橫河路交匯處,區(qū)域內(nèi)行政中心體藝中本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰。

19、To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided t。

20、武漢金地項(xiàng)目考察報(bào)告 集團(tuán)工程技術(shù)部 2010年10月 大綱 前言 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 建筑篇 景觀篇 機(jī)電篇 工程篇 總結(jié)篇 武漢金地調(diào)研前言 前言 通過對(duì)金地西岸故事 金地國(guó)際花園在建項(xiàng)目 的實(shí)地考察,從設(shè)計(jì)管 理施工質(zhì)量控制合 理組織工期成本控。

21、1部門 文件名 世茂集團(tuán)項(xiàng)目交樓維保 工作流程2011版 世茂集團(tuán)項(xiàng)目交樓維保 工作流程2011版 集團(tuán)客服部集團(tuán)客服部 世茂集團(tuán)客服部 世茂集團(tuán)客服部 前言前言 2011年,世茂集團(tuán)品質(zhì)提升年. 2011年6月,集團(tuán)客服部推出項(xiàng)目交付維保。

22、福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部 淺談精裝質(zhì)量問題及精裝策劃淺談精裝質(zhì)量問題及精裝策劃 福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部 世茂地產(chǎn)世茂地產(chǎn)2014年精裝交付套數(shù)年精裝交付套數(shù) 精裝, 8668, 26 毛坯, 24,166 。

23、 房市金碟 房市金碟 布故布總布急布 房市金碟 房市金碟 房市金碟 房市金碟 m213501400155016001400150016001700 m2 500550 650700 500550 650700 500550 650700 5。

24、世茂納米魔幻城案例解析 典型案例 上海中原 項(xiàng)目部 資源中心 研展部 201365 受讓方: 上 海世茂新體驗(yàn)置業(yè)有限公司 項(xiàng)目地址上海市松江區(qū)辰花路5088弄近鼎源路 開盤時(shí)間201303 項(xiàng)目開發(fā)商上海世茂新體驗(yàn)置業(yè)有限公司 景觀設(shè)計(jì)單。

25、丐茂洪山頃目營(yíng)銷投標(biāo)報(bào)告 武漢新聚仁頃目一部 2013.7.1 CHAPTER 1 宏觀市場(chǎng)分枂 湯遜湖,一個(gè)快速發(fā)展的片區(qū) CHAPTER 2 丐茂洪山頃目全面解枂 一個(gè)急需突破的項(xiàng)目 CHAPTER 3頃目核心目標(biāo)界定 世茂剛需產(chǎn)品線標(biāo)。

26、 世茂集團(tuán)猛追灣項(xiàng)目世茂集團(tuán)猛追灣項(xiàng)目大體積混凝土大體積混凝土 監(jiān)監(jiān) 理理 實(shí)實(shí) 施施 細(xì)細(xì) 則則 總 監(jiān): 編 制: 編制日期: 2012 年 2 月 大體積混凝土大體積混凝土監(jiān)理監(jiān)理實(shí)施實(shí)施細(xì)則細(xì)則 1.1.工程概況工程概況 本工程位于。

27、世茂集團(tuán)住宅防滲漏技術(shù)指引 0 世茂集團(tuán)住宅世茂集團(tuán)住宅世茂集團(tuán)住宅世茂集團(tuán)住宅防滲漏技術(shù)防滲漏技術(shù)防滲漏技術(shù)防滲漏技術(shù)指引指引指引指引 1.0 版 二一年十月 世茂集團(tuán)住宅防滲漏技術(shù)指引 1 前 言 編制目的 為滿足集團(tuán)住宅項(xiàng)目大規(guī)模快速。

28、 強(qiáng)工應(yīng)應(yīng)少工持 2011 , , 1. 2. 3. 4. 5 1 2 2m 4mm 13 3 GRC GRC GRC GRC GRC 。

29、 直直直直 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直直直直 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直采直采直采直采 直直直直 直直直直 直采直采直采直采 直采直采直采直采 。

30、此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào) 世茂集團(tuán)產(chǎn)品線 絕對(duì)保密 2 2012 CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咀詢服。

31、項(xiàng)項(xiàng) 目目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文支持文 件件 裝裝 修修 申申 請(qǐng)請(qǐng) 與與 受受 理理 審審 批批 申請(qǐng) 1裝修管理人員負(fù)責(zé)接待承租人的裝修申請(qǐng),向承租人 發(fā)放,并講解。

32、 南通世茂廣場(chǎng) 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 南通世茂商業(yè)管理有限公司南通世茂商業(yè)管理有限公司 二零一四年六月一日二零一四年六月一日 滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案 為加強(qiáng)我商場(chǎng)的消防安全工作, 提高單位職工對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故的快速反應(yīng)能力及 處置。

33、 2016 IBM Corporation 旭輝集團(tuán)管理診斷與提升規(guī)劃項(xiàng)目旭輝集團(tuán)管理診斷與提升規(guī)劃項(xiàng)目 管理現(xiàn)狀診斷與差距分析報(bào)告管理現(xiàn)狀診斷與差距分析報(bào)告 2016年年4月月 2016 IBM Corporation 本報(bào)告是第一階段現(xiàn)。

34、世茂集團(tuán)項(xiàng)目 優(yōu)秀做法施工設(shè)計(jì)缺陷 主要主要內(nèi)容內(nèi)容 項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例分享優(yōu)秀案例分享 一一 項(xiàng)目項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)缺陷施工設(shè)計(jì)缺陷 二二 外窗外窗滲漏案例分析滲漏案例分析 三三 成品保護(hù)淺談成品保護(hù)淺談 四四 一一項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例分享項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例分。

35、項(xiàng)項(xiàng)目目地地塊塊樓樓棟棟施施工工圖圖階階段段工工程程專專篇篇審審查查20192019年年版版本本 會(huì)會(huì)簽簽欄欄 審審查查人人 負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 審審查查階階段段審審查查項(xiàng)項(xiàng) 施施工工圖圖設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 紅紅線線項(xiàng)項(xiàng) 紅紅線線項(xiàng)項(xiàng) 一一建建筑筑 平面。

36、項(xiàng)項(xiàng)目目地地塊塊樓樓棟棟方方案案階階段段審審圖圖審審查查表表20192019年年版版 審審查查階階段段審審查查項(xiàng)項(xiàng)審審查查要要點(diǎn)點(diǎn)審審核核意意見見備備注注 工工程程 專專項(xiàng)項(xiàng) 總平面 總圖中各建筑0.000 是否設(shè)置合理,與室外市政道路標(biāo)高。

37、世茂云圖 CASE STUDY 案例案例 世茂云圖地處浦東地理中心,打造純粹高端居住區(qū). 世茂云圖景觀打造4D綠谷概念,為上海首創(chuàng). 配以各大主題組團(tuán),林間跑道等,打造出休閑娛樂 場(chǎng)所. 世茂云圖采用全精裝交房,打造精睿社區(qū). REVIEW。

38、世茂房地產(chǎn)投資開發(fā)模式研究 2018年6月 章節(jié)目錄 世茂房地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂房地產(chǎn)產(chǎn)品策略 世茂地產(chǎn)投資及開發(fā)策略 結(jié)論與啟示 PART 1世茂地產(chǎn)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 世茂集團(tuán)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介企業(yè)概述 世茂集團(tuán)以下簡(jiǎn)稱:世茂自1989年起致力于。

39、xx集團(tuán)有限公司集團(tuán)有限公司企業(yè)調(diào)研診企業(yè)調(diào)研診 斷分析報(bào)告斷分析報(bào)告 某某 集集 團(tuán)團(tuán) 有有 限限 公公 司司 目目 錄錄 一前言一前言 二診斷方法及概述二診斷方法及概述 三人力資源調(diào)研分析三人力資源調(diào)研分析 四規(guī)范化管理系統(tǒng)分析四規(guī)范化。

40、xx管理咨詢xx集團(tuán)有限責(zé)任公司內(nèi)部管理診斷報(bào)告xx管理咨詢有限公司Page 2說明xx管理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱xx非常榮幸能為xx集團(tuán)提交此內(nèi)部管理診斷報(bào)告,本報(bào)告中的所有意見均為中期意見,并非最終意見. Page 3xx集團(tuán)經(jīng)過10多年。

41、xxxx企業(yè)集團(tuán)診斷報(bào)告企業(yè)集團(tuán)診斷報(bào)告xx管理顧問公司xx項(xiàng)目組2目錄目錄一戰(zhàn)略診斷發(fā)展歷程回顧與分析面臨的困境及潛在風(fēng)險(xiǎn)面臨的環(huán)境與潛在風(fēng)險(xiǎn)二管理診斷管理關(guān)系管理機(jī)制管理流程管理觀念下載更多免費(fèi)咨詢報(bào)告,盡在3t創(chuàng)業(yè)期成長(zhǎng)期成熟期衰退期。

42、第一章總 論一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況一 項(xiàng)目名稱 : 世茂城世茂苑二 項(xiàng)目批準(zhǔn)單位:市發(fā)改委三 項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位:北京建筑設(shè)計(jì)有限公司四 項(xiàng)目建設(shè)單位:寧夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司五 企業(yè)性質(zhì):其他有限公司六 企業(yè)開發(fā)資質(zhì): 二級(jí)七 法定代表人: 八 項(xiàng)。

43、上海世茂股份有限公司上海世茂股份有限公司第 1 頁,共 24 頁 告 知 書 告 知 書 各位同事: 鑒于世茂股份行政采購管理手冊(cè)為公司重要制度機(jī)密,為確保其安全性,在未征得總部行政采購部同意的情況下,任何人不得擅自從網(wǎng)上下載打印保存等.如。

44、世茂九溪項(xiàng)目2014年度營(yíng)銷方案張家港市場(chǎng)分析本項(xiàng)目競(jìng)品分析本項(xiàng)目2013年總結(jié)分析本項(xiàng)目2014年年度營(yíng)銷方案1234目錄 Contents張家港市場(chǎng)分析1PartonePart 1one 2013年張家港成交分析本年度商品房成交中商品住。

45、世茂香檳湖競(jìng)品市調(diào)報(bào)告確定競(jìng)品項(xiàng)目和競(jìng)品分布情況首先一競(jìng)品分布本案陽光龍庭中海龍城公館雅居樂星河灣大名城綠都萬和城長(zhǎng)江路通江路競(jìng)品選定原則:距離相近;定位相似;價(jià)格具有可比性確認(rèn)需要關(guān)注的點(diǎn):產(chǎn)品推售推廣其次逐個(gè)細(xì)說大名城產(chǎn)品總建面積總建面。

46、戰(zhàn)略性人力資源體系管理咨詢戰(zhàn)略性人力資源體系管理咨詢?cè)\斷報(bào)告診斷報(bào)告第1頁 戰(zhàn)略性人力資源管理咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告戰(zhàn)略性人力資源管理咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告目目 錄錄一陽光一陽光100100管理診斷階段工作回顧管理診斷階段工作回顧二陽光二陽光10010。