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世茂集團(tuán)上海

外包供方管控外包供方管控 2013.12.25 物業(yè)部 外包供方管控中易出現(xiàn)的問題 外包供方管控注意事項 201416 流程 立項資料不全 入圍未審批 定標(biāo)不合理 審批節(jié)點不合規(guī) 流程節(jié)點缺失 201416 外包供方管控存在問題 日常監(jiān)管 ,

世茂集團(tuán)上海Tag內(nèi)容描述:

1、1 世茂房地產(chǎn)世茂房地產(chǎn) 上海上海20152015年城市地圖研究年城市地圖研究 克而瑞克而瑞CRICCRIC Mar.2015Mar.2015 2 C CO ON NT TENTENT 城市宏觀發(fā)展背景研究城市宏觀發(fā)展背景研究17 城市房地。

2、 夢想 是奇跡的開始 這個世界 丌缺少夢想的勾勒者 畫家用手中的筆 描繪出讓人神往的奇境 在這里 一個世界包含著 另一個世界 一個世界向往著 另一個世界 這個世界 鮮有夢想的實踐者 一旦實現(xiàn) 即為讓世人震驚的奇跡建筑 828米高的迪拜塔 4。

3、世茂諾丁山營銷案例分析世茂諾丁山營銷案例分析 版權(quán)聲明: 本文僅供與客戶溝通使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限 公司書面許可,不得擅自向其它任何機構(gòu)和個人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報告中的部分或全部內(nèi)容. 由。

4、 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán) 人力資源管理手冊人力資源管理手冊 目 錄 世茂集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖06 人力資源職業(yè)操守07 人力資源管理總則08 目的 08 適用范圍 08 原則 08 組織系統(tǒng) 08 部門工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說明書 09 招聘任免 。

5、21.3.22 1 上海高端物業(yè)調(diào)研報告 上海世茂湖濱世茂濱江花園物業(yè)管理調(diào)研 萬科物業(yè)無錫蘇州公司 21.3.22 2 目 錄 第一部分:項目概況 第二部分:項目所提供的物業(yè)服務(wù) 第三部分:值得我們借鑒之處 21.3.22 3 世茂湖濱花。

6、 上海上海1 1小時生活圈小時生活圈, ,世茂東壹號成長大空間世茂東壹號成長大空間 前瞻政府規(guī)劃,把握金融街升值遠(yuǎn)景前瞻政府規(guī)劃,把握金融街升值遠(yuǎn)景 160160萬萬mm城市公園,純粹英倫皇家典范城市公園,純粹英倫皇家典范 ARTART D。

7、溫故而知新溫故而知新 關(guān)于項目全案推廣工作的內(nèi)部溝通關(guān)于項目全案推廣工作的內(nèi)部溝通 目目 錄錄 第一部分第一部分 知己知彼:知己知彼:產(chǎn)品價值解讀產(chǎn)品價值解讀 第二部分第二部分 紙上談兵:紙上談兵:策略與地產(chǎn)推廣策略與地產(chǎn)推廣 第三部分第三。

8、2010下半年推廣策略思路 世茂世茂運河城四期運河城四期 提案提綱 Contents 提案提綱 一目標(biāo)設(shè)定 二策略核心 三執(zhí)行戰(zhàn)術(shù) 目標(biāo)設(shè)定 PART 1 坦率的說,世茂運河城前期的營銷是比較成功的,通過前期有 效的整合推廣,運河城在蘇州市。

9、月度經(jīng)營分析報告 紹興項目營運部 2013.1 一經(jīng)營分析的基本思路 統(tǒng)計 數(shù)據(jù) 營運文員 圖表 呈現(xiàn) 營運文員 數(shù)據(jù) 分析 營運文員 原因 分析 營運經(jīng)理 營運主管 營運 建議 營運副總 營運經(jīng)理 信息 反饋 總經(jīng)理 總經(jīng)辦 二月度經(jīng)營分。

10、 目 錄 板塊篇 市場篇 企劃篇 工作匯報 板塊篇 滄浪新城,2010年蘇州城市副中心 地理位置 自然資源 石湖 上方山 大運河 新城規(guī)劃 核心商業(yè)規(guī)劃 運河沿岸規(guī)劃 新城內(nèi)部分已建住宅項目 新城規(guī)劃人口十萬 住宅項目以別墅小高層為主 市場。

11、 一個占地近一個占地近2525萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而萬方的大盤,規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱造城之舉,而 本項目位于北侖新城核心,處于泰山路和橫河路交匯處,區(qū)域內(nèi)行政中心體藝中本項目位于北侖新城核心,處于泰。

12、世茂集團(tuán)世茂集團(tuán) 管理咨詢診斷報告管理咨詢診斷報告 2012年6月 2 顧問顧問專業(yè)申明專業(yè)申明 1.本診斷報告系XX項目組按專業(yè)工作程序和方法,在對世茂集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡稱世茂集團(tuán) 現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上獨立提出的.本報告中所反映的所有咨。

13、武漢金地項目考察報告 集團(tuán)工程技術(shù)部 2010年10月 大綱 前言 項目簡介 建筑篇 景觀篇 機電篇 工程篇 總結(jié)篇 武漢金地調(diào)研前言 前言 通過對金地西岸故事 金地國際花園在建項目 的實地考察,從設(shè)計管 理施工質(zhì)量控制合 理組織工期成本控。

14、 謀篇謀篇 認(rèn)識命題破解 項目認(rèn)識項目認(rèn)識 31 31成城成城 1理念城 6公里近郊大盤 新城市主義理念造城 外開內(nèi)合的造城手法 項目認(rèn)識項目認(rèn)識 31 31成城成城 2風(fēng)格差異化ArtDeco 以建筑表皮,賦予項目精神 以建筑內(nèi)涵,平復(fù)城。

15、蘇州世茂一期產(chǎn)品建議 上海上海 蘇州蘇州 杭州杭州 無錫無錫 南京南京 位于長江三角洲中部的蘇位于長江三角洲中部的蘇 州離上海僅一個小時路程州離上海僅一個小時路程, , 自古以來,以其古典園林自古以來,以其古典園林 聞名于世.今年來,隨著聞。

16、丐茂洪山頃目營銷投標(biāo)報告 武漢新聚仁頃目一部 2013.7.1 CHAPTER 1 宏觀市場分枂 湯遜湖,一個快速發(fā)展的片區(qū) CHAPTER 2 丐茂洪山頃目全面解枂 一個急需突破的項目 CHAPTER 3頃目核心目標(biāo)界定 世茂剛需產(chǎn)品線標(biāo)。

17、世茂集團(tuán)住宅防滲漏技術(shù)指引 0 世茂集團(tuán)住宅世茂集團(tuán)住宅世茂集團(tuán)住宅世茂集團(tuán)住宅防滲漏技術(shù)防滲漏技術(shù)防滲漏技術(shù)防滲漏技術(shù)指引指引指引指引 1.0 版 二一年十月 世茂集團(tuán)住宅防滲漏技術(shù)指引 1 前 言 編制目的 為滿足集團(tuán)住宅項目大規(guī)模快速。

18、領(lǐng)跑奉賢領(lǐng)跑奉賢 再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)輝煌 收獲收獲2011 Part 1 回望回望2010 2010回顧回顧與與總結(jié)總結(jié) Part 2 收獲收獲2011 2011策略構(gòu)想策略構(gòu)想 目錄目錄 Part 1 回望回望2010 2010回顧回顧與與總結(jié)。

19、此報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國房地產(chǎn)信息集團(tuán) 克而瑞中國信息技術(shù)有限公司的書面許可,其它任何機構(gòu)和個人不得擅自傳閱引用或復(fù)制 . 日期地點,微軟雅黑16號 世茂集團(tuán)產(chǎn)品線 絕對保密 2 2012 CRIC 領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咀詢服。

20、為什么,買房看過香檳湖再說為什么,買房看過香檳湖再說 2012年2.2期全案推廣思考 1 宏觀 2 微觀:競品分析 3 面面觀:客群分析 4 觀止:核心策略 5 觀局:推廣布線 6 觀賞:廣告演繹 變變 局局 2011以來,常州市商品房市場。

21、古城新生 世 茂 荊 門 項 目 策 略 提 案 川原廣告 項目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當(dāng)比例癿高端消費群. 商業(yè)成功運營需要建立超強癿地域。

22、項項目目地地塊塊樓樓棟棟方方案案階階段段審審圖圖審審查查表表20192019年年版版 審審查查階階段段審審查查項項審審查查要要點點審審核核意意見見備備注注 工工程程 專專項項 總平面 總圖中各建筑0.000 是否設(shè)置合理,與室外市政道路標(biāo)高。

23、古古 城城 新新 生生 世茂荊門項目策略提案 川原廣告 項目總建筑面積:120萬 住宅面積:67.3萬 沿街商業(yè):11.67萬 酒店辦公:12.6萬 核心問題核心問題 住宅需要消化掉荊門本地相當(dāng)比例癿高端消費群. 商業(yè)成功運營需要建立超強癿。

24、上海世茂股份有限公司上海世茂股份有限公司第 1 頁,共 24 頁 告 知 書 告 知 書 各位同事: 鑒于世茂股份行政采購管理手冊為公司重要制度機密,為確保其安全性,在未征得總部行政采購部同意的情況下,任何人不得擅自從網(wǎng)上下載打印保存等.如。

25、世世茂集團(tuán)茂集團(tuán)內(nèi)墻砌筑內(nèi)墻砌筑工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY006 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)內(nèi)墻砌筑內(nèi)墻砌筑工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 30 頁頁 編制: 日期:2017.01 。

26、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號: BZEMJS GJY 001 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)深基坑深基坑工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 26 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期。

27、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY002 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)樁基樁基工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 25 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期:2017。

28、世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY016 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)電梯電梯工程工程安裝安裝作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 29 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期:2。

29、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY013 1 機電機電安裝工程作業(yè)指引安裝工程作業(yè)指引 試行版試行版 2012017 7 0101 共共 73 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期:2017。

30、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY004 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)鋼筋工程鋼筋工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 32 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期:2017。

31、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY003 1 世茂集團(tuán)混凝土工程世茂集團(tuán)混凝土工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 22 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期:201。

32、世茂集團(tuán)外墻保溫工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)外墻保溫工程作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY009 1 世茂集團(tuán)外墻保溫工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)外墻保溫工程作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 55 頁頁 編制: 日期:2017.01 。

33、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號: BZEMJS GJY 012 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)鑲貼鑲貼工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 20172017 0101 共共 23 頁頁 編制 日期 2017.01 審核 日期 2017.01。

34、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號:BZEMJSGJY005 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)模板工程模板工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 31 頁頁 編制: 日期:2017.01 審核: 日期:2017。

35、工工程程作作業(yè)業(yè)指指引引痕痕跡跡管管理理應(yīng)應(yīng)用用報報備備表表BZEMJSBZEMJSGJYGJY005FB1005FB1區(qū)域:項目:日期:備注技術(shù)工作指引名稱:世茂集團(tuán)模板工程作業(yè)指引存檔編號:紅紅線線項項:1.模板安裝過程中,總包單位和監(jiān)。

36、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號: BZEMJS GJY 012 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)木木涂料裱糊涂料裱糊工程工程作業(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 12 頁頁 編制 日期 2017.01 審核 日。

37、世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引世茂集團(tuán)工程作業(yè)指引 編號:編號: BZEMJS GJY 012 1 世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)吊頂?shù)蹴敼こ坦こ套鳂I(yè)指引作業(yè)指引 2012017 7 0 01 1 共共 16 頁頁 編制 日期 2017.01 審核 日期 2017。

38、 1 世茂集團(tuán)住宅物業(yè)承接查驗作業(yè)指引 試行 2 目錄目錄 第一章 世茂物業(yè)承接查驗作業(yè)指引 . 3 第二章 承接查驗標(biāo)準(zhǔn) . 8 第一節(jié) 房屋共用部位與共用設(shè)施的現(xiàn)場查驗 . 8 第二節(jié) 強電系統(tǒng)現(xiàn)場查驗 . 25 第三節(jié) 電梯升降系統(tǒng)的。

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